文化建设是幸福感增长的重要维度
□中轧厂 叶何文
摘要 本文通过价值观、行为规范、制度和形象等文化建设要素对幸福感作用的分析，指出文化建设是幸福感增长的重要维度，也是企业永续发展的力量源泉。 关键词 价值观 行为规范 制度设计 形象 幸福感 维度
1 前言
党的十八大刚胜利闭幕，柳钢就提出了建设“强优柳钢、绿色柳钢、文化柳钢、幸福柳钢”的建设目标，积极引领广大职工实践十八大精神，为广大柳钢人描绘了柳钢的壮美愿景，既增强了全员战胜钢铁危机的信心，也鼓舞了全员优质增效的高昂士气。显然，如何提高幸福感的问题也成了柳钢人普遍关注的话题。尽管影响幸福感的因素很多也很复杂，但是文化建设无疑是提高职工幸福感的一个重要维度。文化可以从价值观、行为、制度和形象四个方面来分析其对幸福感的作用。
2 价值观影响幸福感
幸福感是一种心理体验，幸福程度是由心态决定的，而心态则取决于价值观。价值观作为文化建设的核心内容，尤其是企业核心价值观的培育，做一个有理想、有道德、有知识、有技能的企业优秀员工，对企业常有一颗感恩的心，对工作勇于当担责任，幸福感会得到很大的提高。因此，企业思想政治工作加强用社会主义企业价值观来武装员工，引导、培养职工的价值观，是提高幸
福感的重要途径。
为了更好应对钢铁危机，中轧厂提出了“带队伍、低成本、高质量、造品牌”的总体工作思路。关键在于带队伍，带队伍的核心就是用社会主义价值观、柳钢精神、柳钢使命、技能培训等引领职工。价值观是职工素质的灵魂，建立“成就客户，坦诚负责，使自己的同事更伟大”的中轧核心价值观和“致力于提供汽车、工程机械更好的圆钢服务”的企业发展使命，形成职工的幸福观和信仰，深入理解和落实柳钢“36字”优质增效方针，从“低成本、高质量、造品牌”的具体实践中提高素质和培养对企业的归属感。主要方式就是尝试通过“带队伍”的一系列文化建设活动，不断提高职工综合素质，从而提高其实现自我价值的能力，提高对幸福的理解和感受“造品牌”（圆钢品牌、岗位品牌、党建品牌）价值实现过程的幸福。 3 行为规范影响幸福感
行为是职工素养的表现，行为的规范是平时大家感受幸福的直接因素。在很多情况下，行为不规范，比如上下班不遵守交通规则、随意争先抢道、逆行或闯红灯等都会使
人产生不良感受；又比如在食堂排队打饭，针对“做优做强钢铁主业，拓宽搞活非钢产存在的那种只图个人沾便宜，不讲秩序随意插队的现象，不文明语言的使用，不良人际关系的产生等严重影响公平受到侵犯职工的幸福感，以及影响人与人之间相处和睦的快乐感；另外作业不规范行为的存在，成为近年来岗位安全隐患的重要因素，如果发生了安全事故，则极大损伤了职工的幸福感。
行为规范是企业文化建设的重要内容，也是企业提高职工技能和安全生产水平的重要举措。鉴于此，柳钢出台了《柳钢员工行为规范》，积极引领广大职工争做企业职业化优秀员工，从行为规范方面提升职工的素养，夯实职工稳定获得幸福感的行为基础。基于以上认识，中轧编制了《中轧厂安全文化手册》，重点对职工作业的行为做出了明确的安全规范，促进了“实现安全靠自己”安全管理模式的落实，2012年度实现了“零事故、零伤害、零损失”的管理目标，对提高职工幸福感起到了较好的效果。 4 制度的设计影响幸福感
制度作为文化建设的基础性工作，反映管理的重点、方向与目标实现的途径，最基本的就是分配制度与经济责任制的优化设计，对提高职工认清形势、明确重点、体现公平与效率等方面起到至关重要的作用。好的机制可以极大地提高职工的积极性、创造性，可以彻底改变一个企业的现状，影响着企业未来的发展。比如，柳钢当年公司高层
业，建立现代企业制度，提高职工生活水平”四项重点工作及创新薪酬制度等的顶层设计，促成了柳钢实现“黄金十年”的跨越式发展，全公司职工分享了实惠，柳钢也从名不见经传的地方钢企，迅速从南疆崛起，成为钢铁行业“千万吨俱乐部”的著名成员，实现了柳钢几代人的追求与梦想，所有柳钢人充满了幸福感。 5 企业形象影响幸福感
企业规模、行业排名、竞争优势、发展前景、环境友好、社会奉献等美誉度高的企业，职工的自豪感强。企业一旦拥有良好的公众形象，会对职工心理产生积极的影响，这也是关系到职工幸福感的客观因素。
柳钢在节能减排、环境治理等方面投入大量资金进行升级改造，不断给职工创造好的工作环境，同时在职工素质培养、企业形象建设、社会责任和各二级单位“6S”管理活动等方面卓有成效的工作，柳钢连续两次荣获“全国文明单位”称号， 都极大的提高柳钢人在社会上的形象，增长了职工的自豪感和幸福感。 6 结束语
文化是企业的血脉，是企业凝聚力的基础，是企业实现永续发展的DNA，是职工幸福力量的源泉。乘着柳钢文化建设的东风，十里钢城满眼春，柳钢这艘远洋巨舰将在蔚蓝的大海上乘风破浪，满载幸福，永续前行!
文化建设是幸福感增长的重要维度
□中轧厂 叶何文
摘要 本文通过价值观、行为规范、制度和形象等文化建设要素对幸福感作用的分析，指出文化建设是幸福感增长的重要维度，也是企业永续发展的力量源泉。 关键词 价值观 行为规范 制度设计 形象 幸福感 维度
1 前言
党的十八大刚胜利闭幕，柳钢就提出了建设“强优柳钢、绿色柳钢、文化柳钢、幸福柳钢”的建设目标，积极引领广大职工实践十八大精神，为广大柳钢人描绘了柳钢的壮美愿景，既增强了全员战胜钢铁危机的信心，也鼓舞了全员优质增效的高昂士气。显然，如何提高幸福感的问题也成了柳钢人普遍关注的话题。尽管影响幸福感的因素很多也很复杂，但是文化建设无疑是提高职工幸福感的一个重要维度。文化可以从价值观、行为、制度和形象四个方面来分析其对幸福感的作用。
2 价值观影响幸福感
幸福感是一种心理体验，幸福程度是由心态决定的，而心态则取决于价值观。价值观作为文化建设的核心内容，尤其是企业核心价值观的培育，做一个有理想、有道德、有知识、有技能的企业优秀员工，对企业常有一颗感恩的心，对工作勇于当担责任，幸福感会得到很大的提高。因此，企业思想政治工作加强用社会主义企业价值观来武装员工，引导、培养职工的价值观，是提高幸
福感的重要途径。
为了更好应对钢铁危机，中轧厂提出了“带队伍、低成本、高质量、造品牌”的总体工作思路。关键在于带队伍，带队伍的核心就是用社会主义价值观、柳钢精神、柳钢使命、技能培训等引领职工。价值观是职工素质的灵魂，建立“成就客户，坦诚负责，使自己的同事更伟大”的中轧核心价值观和“致力于提供汽车、工程机械更好的圆钢服务”的企业发展使命，形成职工的幸福观和信仰，深入理解和落实柳钢“36字”优质增效方针，从“低成本、高质量、造品牌”的具体实践中提高素质和培养对企业的归属感。主要方式就是尝试通过“带队伍”的一系列文化建设活动，不断提高职工综合素质，从而提高其实现自我价值的能力，提高对幸福的理解和感受“造品牌”（圆钢品牌、岗位品牌、党建品牌）价值实现过程的幸福。 3 行为规范影响幸福感
行为是职工素养的表现，行为的规范是平时大家感受幸福的直接因素。在很多情况下，行为不规范，比如上下班不遵守交通规则、随意争先抢道、逆行或闯红灯等都会使
人产生不良感受；又比如在食堂排队打饭，针对“做优做强钢铁主业，拓宽搞活非钢产存在的那种只图个人沾便宜，不讲秩序随意插队的现象，不文明语言的使用，不良人际关系的产生等严重影响公平受到侵犯职工的幸福感，以及影响人与人之间相处和睦的快乐感；另外作业不规范行为的存在，成为近年来岗位安全隐患的重要因素，如果发生了安全事故，则极大损伤了职工的幸福感。
行为规范是企业文化建设的重要内容，也是企业提高职工技能和安全生产水平的重要举措。鉴于此，柳钢出台了《柳钢员工行为规范》，积极引领广大职工争做企业职业化优秀员工，从行为规范方面提升职工的素养，夯实职工稳定获得幸福感的行为基础。基于以上认识，中轧编制了《中轧厂安全文化手册》，重点对职工作业的行为做出了明确的安全规范，促进了“实现安全靠自己”安全管理模式的落实，2012年度实现了“零事故、零伤害、零损失”的管理目标，对提高职工幸福感起到了较好的效果。 4 制度的设计影响幸福感
制度作为文化建设的基础性工作，反映管理的重点、方向与目标实现的途径，最基本的就是分配制度与经济责任制的优化设计，对提高职工认清形势、明确重点、体现公平与效率等方面起到至关重要的作用。好的机制可以极大地提高职工的积极性、创造性，可以彻底改变一个企业的现状，影响着企业未来的发展。比如，柳钢当年公司高层
业，建立现代企业制度，提高职工生活水平”四项重点工作及创新薪酬制度等的顶层设计，促成了柳钢实现“黄金十年”的跨越式发展，全公司职工分享了实惠，柳钢也从名不见经传的地方钢企，迅速从南疆崛起，成为钢铁行业“千万吨俱乐部”的著名成员，实现了柳钢几代人的追求与梦想，所有柳钢人充满了幸福感。 5 企业形象影响幸福感
企业规模、行业排名、竞争优势、发展前景、环境友好、社会奉献等美誉度高的企业，职工的自豪感强。企业一旦拥有良好的公众形象，会对职工心理产生积极的影响，这也是关系到职工幸福感的客观因素。
柳钢在节能减排、环境治理等方面投入大量资金进行升级改造，不断给职工创造好的工作环境，同时在职工素质培养、企业形象建设、社会责任和各二级单位“6S”管理活动等方面卓有成效的工作，柳钢连续两次荣获“全国文明单位”称号， 都极大的提高柳钢人在社会上的形象，增长了职工的自豪感和幸福感。 6 结束语
文化是企业的血脉，是企业凝聚力的基础，是企业实现永续发展的DNA，是职工幸福力量的源泉。乘着柳钢文化建设的东风，十里钢城满眼春，柳钢这艘远洋巨舰将在蔚蓝的大海上乘风破浪，满载幸福，永续前行!