安全生产大检查“回头看”自查活动
工作总结
五金橡胶分公司在安全生产经营工作中，坚决贯彻执行了集团公司对安全工作各项相关规定和精神，在集团安监二局对我单位的安全检查中查出的隐患问题及时进行了五定整改，进一步巩固了安全生产大检查活动成果。
一、隐患整改情况
在隐患整改的工作中，结合我单位实际情况以加强安全整治、完善基础、落实安全生产责任制度等为工作重点主线，合理安排及时制定相关整改措施，具体从七个方面进行了查缺补漏，坚持以检查监督进行隐患闭合。
1、安全管理
制定了安全宣传责任制度，确立了安全宣传职能。对硫化罐的安全性能标识悬挂在了明显位置，设置了安全教育职教组织机构，确立了人员管理职能，下发了班组任命文件。
2、设备管理
制定了3吨起重机室内操作规程，胶管车间缠绕换线增加了监护，锚固剂车间增设了通风机，采取了防尘措施，2号变压器室和高压室门进行了更换，处理了2号变压器顶盖漏油隐患，低压配电室进行了防潮处理。
3、工艺管理
对各种计量器具全部进行了检定和校准，对集团公司内能检定的
项目在集团内部相关资质部门进行了校准检定。对6KV高压电缆参数进行校准及走向标识定位。
4、作业行为
对员工的日常操作、包括应知应会进行了现场提问，抽查、组织安全员对作业人员进行不间断现场跟踪作业，加强了巡查和监督。
5、员工培训
（1）9月24日至9月27日对全体员工进行了学习培训，分批次进行了考试，合格率达到了100%。
（2）对特殊工种操作人员如焊工、电工共计6人，由集团职业技术学院进行脱产培训考试，按期对证件进行了复审。
6、职业防护
建立了职业卫生管理机构，完善了各级管理人员的职责和任务，建立了职工体检档案和台账信息等。对员工按期发放了职业劳保用品、防尘口罩等必须穿戴的物品，并在安全日常巡查中进行了监督检查，并加强了对员工的职业健康的日常教育。
7、应急管理
（1）制定了各类事故应急预案，如压力容器，特种设备和一般重大等事故的应急预案，配备了相关救援、预防器材和装备，办公楼增加了应急照明灯，组织员工进行了应急职能培训和消防演习。
（2）将应急预案资料，五管要害资料归档装订成册。
二、未按期整改的隐患及原因
目前，安监二局所查出的各类隐患，除世纪工业园区监控系统未
按照规定时间完成以外，其余22条都已经提前整改完成。因年底办公楼、两堂一舍正在装修改造中，监视摄像探头和监控操控室无法定位等原因，监控系统延期整改申请已报安监二局并得到了批准。此项工作分公司已经着手开始准备安装新型电脑网络监控系统，方案已经开始实施，预计在2014年2月底交工验收，开始正常运行。
三、今后的工作目标
为圆满完成年初制定的安全目标任务，分公司将严格落实安全生产责任制，加强加大隐患排查力度，认真组织实施，加强对班组员工进行现场管理。
1、抓好五管要害部位，园区配电室、库房、特种设备的监管；
2、抓好员工的安全教育和互联保管理工作；
3、做好冬季四防工作，对冬季用电、防火、防盗、防滑、防自然灾害制定相应的措施，确保圆满完成当年的安全目标任务，实现全年安全无事故，为企业的健康发展奠定好基础，为员工的生命和公司财产不受损失而努力奋斗。
安全生产大检查“回头看”自查活动
工作总结
五金橡胶分公司在安全生产经营工作中，坚决贯彻执行了集团公司对安全工作各项相关规定和精神，在集团安监二局对我单位的安全检查中查出的隐患问题及时进行了五定整改，进一步巩固了安全生产大检查活动成果。
一、隐患整改情况
在隐患整改的工作中，结合我单位实际情况以加强安全整治、完善基础、落实安全生产责任制度等为工作重点主线，合理安排及时制定相关整改措施，具体从七个方面进行了查缺补漏，坚持以检查监督进行隐患闭合。
1、安全管理
制定了安全宣传责任制度，确立了安全宣传职能。对硫化罐的安全性能标识悬挂在了明显位置，设置了安全教育职教组织机构，确立了人员管理职能，下发了班组任命文件。
2、设备管理
制定了3吨起重机室内操作规程，胶管车间缠绕换线增加了监护，锚固剂车间增设了通风机，采取了防尘措施，2号变压器室和高压室门进行了更换，处理了2号变压器顶盖漏油隐患，低压配电室进行了防潮处理。
3、工艺管理
对各种计量器具全部进行了检定和校准，对集团公司内能检定的
项目在集团内部相关资质部门进行了校准检定。对6KV高压电缆参数进行校准及走向标识定位。
4、作业行为
对员工的日常操作、包括应知应会进行了现场提问，抽查、组织安全员对作业人员进行不间断现场跟踪作业，加强了巡查和监督。
5、员工培训
（1）9月24日至9月27日对全体员工进行了学习培训，分批次进行了考试，合格率达到了100%。
（2）对特殊工种操作人员如焊工、电工共计6人，由集团职业技术学院进行脱产培训考试，按期对证件进行了复审。
6、职业防护
建立了职业卫生管理机构，完善了各级管理人员的职责和任务，建立了职工体检档案和台账信息等。对员工按期发放了职业劳保用品、防尘口罩等必须穿戴的物品，并在安全日常巡查中进行了监督检查，并加强了对员工的职业健康的日常教育。
7、应急管理
（1）制定了各类事故应急预案，如压力容器，特种设备和一般重大等事故的应急预案，配备了相关救援、预防器材和装备，办公楼增加了应急照明灯，组织员工进行了应急职能培训和消防演习。
（2）将应急预案资料，五管要害资料归档装订成册。
二、未按期整改的隐患及原因
目前，安监二局所查出的各类隐患，除世纪工业园区监控系统未
按照规定时间完成以外，其余22条都已经提前整改完成。因年底办公楼、两堂一舍正在装修改造中，监视摄像探头和监控操控室无法定位等原因，监控系统延期整改申请已报安监二局并得到了批准。此项工作分公司已经着手开始准备安装新型电脑网络监控系统，方案已经开始实施，预计在2014年2月底交工验收，开始正常运行。
三、今后的工作目标
为圆满完成年初制定的安全目标任务，分公司将严格落实安全生产责任制，加强加大隐患排查力度，认真组织实施，加强对班组员工进行现场管理。
1、抓好五管要害部位，园区配电室、库房、特种设备的监管；
2、抓好员工的安全教育和互联保管理工作；
3、做好冬季四防工作，对冬季用电、防火、防盗、防滑、防自然灾害制定相应的措施，确保圆满完成当年的安全目标任务，实现全年安全无事故，为企业的健康发展奠定好基础，为员工的生命和公司财产不受损失而努力奋斗。