新员工月度工作小结表1

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新员工工作小结表

小结周期( 姓 名 年 龄 2014. 年 10 月 17 日—— 金成华 33 性 别 专 业 2014 年 11 月 女 计算机信息管理 17 日) 部 门 与岗位 入 司 时 间 质量部工程师 2014.9.17

部门安排的主要工作 一,跟进每个部门 ISO9000 程序改善进度,记录检查中发现的新问题并加入改善项目。 二,学习进料检验工作。搜集各类原材料图纸、行业标准,结合商检要求,编写来料检验规范。 三,收发受控文件至各个部门,记录文控工作中发现的问题。梳理公司文控工作流程,改善不足之处 四,处理原材料品质异常。找出根本原因和预防措施,避免类似的问题重复发生。 五,收集出口国法律法规标准指令。 结合公司产品, 筛选出需要的标准,做出培训具体计划, 确定好培训师、 培训内容、培训时间、结合公司具体产品,安排培训。

工作完成情况 一,跟进每个部门程序文件改进进度。巡检、抽查各个部门,并提出 1“超期物料管控,仓储物流部发现 库存或出库物料超过使用期限,应主动提出要求重新检验,以免生产时才发现物料存储问题“”2 物料 先进先出管控,避免物料过期不可用问题“”3 所有操作规范都要受控归档“ 4 公司特殊岗位员工需培训后 上岗,降低人为误操作概率和保障安全操作” 二, 制作“原材料检验规范整理计划”按照大类:包材类、五金类、竹木类、电子元件类、塑胶化工类, 整理出需要的检验规范,收集缺失的标准或图纸(详见原材料检验规范整理计划) 。学习并检验电子类器件、 包装类材料 三, 整理出文控工作中 8 项不足之处, 并制定出改善计划和改进措施: 制定文件检索方法, 整理档案室文件、 统一文件格式、拟定各类文件保留年限、同一份文件统一版本、整理受控文件清单目录、清理回收各部门旧 版文件、建议文件拟制、审批流程优化。根据“计划表进度表”开展工作。 四,跟踪处理处理原材料到料和原材料在生产线使用时发现的品质异常。找出根本原因和预防措施,避免类 似的问题重复发生 五,根据销售出口国记录,整理出欧盟、美国、国内、马来西亚、日本等共 70 个相关标准和指令,详见“各 国标准指令收集表” 。

自我评价(工作态度、能力水平、团队合作、主要业绩等) 服从上级工作安排,有合作意识和团队精神。 勤于思考,善于学习。

工作心得、意见与建议 工作中要勤于思考,不断学习和总结。对于新入职员工,无论哪个部门的同事,领导都是自己的老师。不 懂就问,不懂就学,积累知识是取得进步的前提,只有不断地积累才能厚积而薄发。同时,“前车之

鉴, 后事之师”,尤其是我们的质量工作,对于出现过的问题,要总结经验和预防措施,避免类似的问题再次 发生

部门评价: □完全胜任岗位要求,并有很大潜力 □达不到岗位要求,潜力一般 其他意见:

□基本符合岗位要求,潜力一般 □有待进一步考察

部门负责人签名: 填表日期:

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小结周期( 姓 名 年 龄 2014. 年 10 月 17 日—— 金成华 33 性 别 专 业 2014 年 11 月 女 计算机信息管理 17 日) 部 门 与岗位 入 司 时 间 质量部工程师 2014.9.17

部门安排的主要工作 一,跟进每个部门 ISO9000 程序改善进度,记录检查中发现的新问题并加入改善项目。 二,学习进料检验工作。搜集各类原材料图纸、行业标准,结合商检要求,编写来料检验规范。 三,收发受控文件至各个部门,记录文控工作中发现的问题。梳理公司文控工作流程,改善不足之处 四,处理原材料品质异常。找出根本原因和预防措施,避免类似的问题重复发生。 五,收集出口国法律法规标准指令。 结合公司产品, 筛选出需要的标准,做出培训具体计划, 确定好培训师、 培训内容、培训时间、结合公司具体产品,安排培训。

工作完成情况 一,跟进每个部门程序文件改进进度。巡检、抽查各个部门,并提出 1“超期物料管控,仓储物流部发现 库存或出库物料超过使用期限,应主动提出要求重新检验,以免生产时才发现物料存储问题“”2 物料 先进先出管控,避免物料过期不可用问题“”3 所有操作规范都要受控归档“ 4 公司特殊岗位员工需培训后 上岗,降低人为误操作概率和保障安全操作” 二, 制作“原材料检验规范整理计划”按照大类:包材类、五金类、竹木类、电子元件类、塑胶化工类, 整理出需要的检验规范,收集缺失的标准或图纸(详见原材料检验规范整理计划) 。学习并检验电子类器件、 包装类材料 三, 整理出文控工作中 8 项不足之处, 并制定出改善计划和改进措施: 制定文件检索方法, 整理档案室文件、 统一文件格式、拟定各类文件保留年限、同一份文件统一版本、整理受控文件清单目录、清理回收各部门旧 版文件、建议文件拟制、审批流程优化。根据“计划表进度表”开展工作。 四,跟踪处理处理原材料到料和原材料在生产线使用时发现的品质异常。找出根本原因和预防措施,避免类 似的问题重复发生 五,根据销售出口国记录,整理出欧盟、美国、国内、马来西亚、日本等共 70 个相关标准和指令,详见“各 国标准指令收集表” 。

自我评价(工作态度、能力水平、团队合作、主要业绩等) 服从上级工作安排,有合作意识和团队精神。 勤于思考,善于学习。

工作心得、意见与建议 工作中要勤于思考,不断学习和总结。对于新入职员工,无论哪个部门的同事,领导都是自己的老师。不 懂就问,不懂就学,积累知识是取得进步的前提,只有不断地积累才能厚积而薄发。同时,“前车之

鉴, 后事之师”,尤其是我们的质量工作,对于出现过的问题,要总结经验和预防措施,避免类似的问题再次 发生

部门评价: □完全胜任岗位要求,并有很大潜力 □达不到岗位要求,潜力一般 其他意见:

□基本符合岗位要求,潜力一般 □有待进一步考察

部门负责人签名: 填表日期:


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