调度汇报管理制度
为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况,便于领导迅速了解情况,做出正确决策,充分发挥调度室职能作用,特制定本制度。
一、 日常业务汇报制度
第一条 班、日生产汇报制度 调度室按照规定时间和内容,逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况,生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。
1.1 各区队向矿调度室汇报:要求各区队跟班班长,每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划;班中汇报安全生产和设备运行情况;班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。
1.2 矿调度室向总公司调度室汇报:要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排;班中汇报安全生产和设备运行情况;每日18:00提报当日安全生产汇总数据。
第二条 月度生产汇报
2.1 每月26日矿调度室以固定格式,向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划;每月末提报月度安全生产任务完成情况。
第三条 调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作,上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲,指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。
第二章 各类事故汇报制度
第四条 需要汇报的事故类别
4.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。
4.2 与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。
4.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。
4.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。
4.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。
4.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。
第五条 人身事故汇报发生人身伤亡事故,事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后,立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院,并汇报集团总调度室。
第六条 机电故障汇报 发生任何机电故障,各生产单位立即汇报矿调度室,值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心,通知相关业务科室,预计影响生产4小时以上时,立即向总调度室汇报。
第七条 有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时,生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报,值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手,通知相关业务科室,并汇报安监局和总调度室,并在1小时内详细汇报文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后,立即按照应急预案汇报程序进行汇报。
调度会议管理制度
为了进一步提高调度会议质量,强化调度执行力,提升安全管理基础,建立安全长效机制,特制定本制度,分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。
第一章 同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度
第一条 召开时间为周一至周五每日07:30,节假日期间以通知为准。会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室,我矿办公楼会议室为分会场。
第二条 总调度室主持会议,矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟到会场,不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款50元。矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
第三条 会议议程及主要内容
3.1 总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况,下达当日生产作业计划,传达总公司及领导指示精神,强调当前重点工作,通报并协调解决存在的问题。
3.2 有关业务部门通报专项业务检查情况,并就下一步的工作提出要求。
3.3 矿调度有需要总公司紧急解决的问题,在7:30前传总调度室转相关领导阅办。
3.4 会议上公司领导强调部署重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容,各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间,逐项落实,由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。
3.5 矿领导布置当日的安全生产工作情况。
第二章 同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度
第一条 召开时间为每月月末,具体时间以通知为准。会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室,我矿办公楼会议室为分会场。
第二条 总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议,调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟参加会议,不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款50元。调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询。考勤表在会议开始10分钟内传真至总调度室。会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,不准抽烟,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
第三条 会议议程及主要内容
3.6 总调度室主持并通报当月生产外运完成情况,下达下一个月生产作业计划;
3.7 由矿总工程师总结当月生产技术重点工作,安排下月生产技术重点工作;
3.8 分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作,安排下月机电管理重点工作;
3.9 分管安全副总经理总结当月安全重点工作,安排下月安全重点工作;
3.10 分管生产副总经理总结当月生产工作,安排下月生产重点工作。
第四条 会议由综合办公室形成会议纪要,矿调度室给予配合。
第三章 月预防性检修例会制度
第一条 每月26日在现场会议室,由机电矿长主持,机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。
第二条 每月20日之前各段将下月预防性检修计划报机电办,机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。
第四章 矿调度会议制度
第一条 矿调度会议召开时间为每周一~周日:早晨07:30、下午:17:00。
4.1 调度室主任(副主任)组织召开,由生产副矿长主持,其他矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人(包括外施工单位
负责人)、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款50元。矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,不准抽烟、随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
4.2 会议议程及主要内容
4.2.1 调度室主任(副主任)通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况,并传达总公司指示精神。
4.2.2 各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题,各科室提出解决方案,通报专项业务检查情况并就下一步工作提出要求。
4.2.3 矿领导协调解决存在的问题,强调部署本周的安全生产重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关科室按领导要求分口负责跟踪督办。各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间,逐项落实,按要求准时反馈,对未按要求反馈的科室进行相应处罚。 40.2.4 会议由综合办公室形成会议纪要,由调度室下发督办表。
第五章 现场协调会议制度
第一条 现场协调会
1、 现场协调会议每天17点召开。
2、 现场协调会由值班矿领导主持。
3、 各生产单位负责人、部门值班领导参加。无故不参加会议一次
罚款50元。
4、 会议内容:
4.1 各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。
4.2 对生产中出现的问题制定了相关措施,并逐一落实。
4.3 业务部门领导做好会议记录,调度室负责编号存档。
第六章 班前会会议制度
第一条 各生产单位班前会
1、 每班的班前会由当日值班领导组织召开,跟班领导及当班全体员工参加。
2、 班前会每班召开一次,召开时间为07:30、15:30、22:30。
3、 由值班领导提前15分钟做好班前会召开的准备工作,准备内容包括:上级指示、两级调度会议精神及相关文件,安全培训内容(每日一题、事故案例宣讲等),危险源辨识内容,上班安全生产情况及存在问题,当班安全生产工作安排及注意事项。跟班领导安排当班安全工作及注意事项;班组长强调本班安全工作重点。
4、 各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤,并编号存档。
5、 要求矿领导要经常参加各区队的班前会,分管领导每月在所分管的区队参加不少于10次的班前会,值班领导尽量参加当日的班前会。
第二条 矿调度室负责对本单位班前会召开情况进行检查、考核和指导。不定期对各区队的班前会召开情况进行抽查或参加班前会。 同泰煤业有限公司
调度汇报管理制度
为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况,便于领导迅速了解情况,做出正确决策,充分发挥调度室职能作用,特制定本制度。
一、 日常业务汇报制度
第一条 班、日生产汇报制度 调度室按照规定时间和内容,逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况,生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。
1.1 各区队向矿调度室汇报:要求各区队跟班班长,每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划;班中汇报安全生产和设备运行情况;班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。
1.2 矿调度室向总公司调度室汇报:要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排;班中汇报安全生产和设备运行情况;每日18:00提报当日安全生产汇总数据。
第二条 月度生产汇报
2.1 每月26日矿调度室以固定格式,向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划;每月末提报月度安全生产任务完成情况。
第三条 调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作,上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲,指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。
第二章 各类事故汇报制度
第四条 需要汇报的事故类别
4.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。
4.2 与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。
4.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。
4.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。
4.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。
4.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。
第五条 人身事故汇报发生人身伤亡事故,事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后,立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院,并汇报集团总调度室。
第六条 机电故障汇报 发生任何机电故障,各生产单位立即汇报矿调度室,值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心,通知相关业务科室,预计影响生产4小时以上时,立即向总调度室汇报。
第七条 有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时,生产单位值班区队长要立即向矿调度室汇报,值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手,通知相关业务科室,并汇报安监局和总调度室,并在1小时内详细汇报文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后,立即按照应急预案汇报程序进行汇报。
调度会议管理制度
为了进一步提高调度会议质量,强化调度执行力,提升安全管理基础,建立安全长效机制,特制定本制度,分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。
第一章 同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度
第一条 召开时间为周一至周五每日07:30,节假日期间以通知为准。会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室,我矿办公楼会议室为分会场。
第二条 总调度室主持会议,矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟到会场,不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款50元。矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
第三条 会议议程及主要内容
3.1 总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况,下达当日生产作业计划,传达总公司及领导指示精神,强调当前重点工作,通报并协调解决存在的问题。
3.2 有关业务部门通报专项业务检查情况,并就下一步的工作提出要求。
3.3 矿调度有需要总公司紧急解决的问题,在7:30前传总调度室转相关领导阅办。
3.4 会议上公司领导强调部署重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容,各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间,逐项落实,由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。
3.5 矿领导布置当日的安全生产工作情况。
第二章 同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度
第一条 召开时间为每月月末,具体时间以通知为准。会议主会场为新楼二楼多功能视频会议室,我矿办公楼会议室为分会场。
第二条 总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人参加会议,调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟参加会议,不得缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款50元。调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询。考勤表在会议开始10分钟内传真至总调度室。会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,不准抽烟,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
第三条 会议议程及主要内容
3.6 总调度室主持并通报当月生产外运完成情况,下达下一个月生产作业计划;
3.7 由矿总工程师总结当月生产技术重点工作,安排下月生产技术重点工作;
3.8 分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作,安排下月机电管理重点工作;
3.9 分管安全副总经理总结当月安全重点工作,安排下月安全重点工作;
3.10 分管生产副总经理总结当月生产工作,安排下月生产重点工作。
第四条 会议由综合办公室形成会议纪要,矿调度室给予配合。
第三章 月预防性检修例会制度
第一条 每月26日在现场会议室,由机电矿长主持,机电科、机修、爆破相关人员参加月防性检修例会。
第二条 每月20日之前各段将下月预防性检修计划报机电办,机电办在月底前给机修段下发下月检修任务计划。
第四章 矿调度会议制度
第一条 矿调度会议召开时间为每周一~周日:早晨07:30、下午:17:00。
4.1 调度室主任(副主任)组织召开,由生产副矿长主持,其他矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人(包括外施工单位
负责人)、各位矿领导、机关各部门负责人及各生产区队主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款50元。矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,不准抽烟、随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
4.2 会议议程及主要内容
4.2.1 调度室主任(副主任)通报上周生产完成情况及上周调度会需要落实督办的情况,并传达总公司指示精神。
4.2.2 各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存在的问题,各科室提出解决方案,通报专项业务检查情况并就下一步工作提出要求。
4.2.3 矿领导协调解决存在的问题,强调部署本周的安全生产重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关科室按领导要求分口负责跟踪督办。各科室对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间,逐项落实,按要求准时反馈,对未按要求反馈的科室进行相应处罚。 40.2.4 会议由综合办公室形成会议纪要,由调度室下发督办表。
第五章 现场协调会议制度
第一条 现场协调会
1、 现场协调会议每天17点召开。
2、 现场协调会由值班矿领导主持。
3、 各生产单位负责人、部门值班领导参加。无故不参加会议一次
罚款50元。
4、 会议内容:
4.1 各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存在的问题。
4.2 对生产中出现的问题制定了相关措施,并逐一落实。
4.3 业务部门领导做好会议记录,调度室负责编号存档。
第六章 班前会会议制度
第一条 各生产单位班前会
1、 每班的班前会由当日值班领导组织召开,跟班领导及当班全体员工参加。
2、 班前会每班召开一次,召开时间为07:30、15:30、22:30。
3、 由值班领导提前15分钟做好班前会召开的准备工作,准备内容包括:上级指示、两级调度会议精神及相关文件,安全培训内容(每日一题、事故案例宣讲等),危险源辨识内容,上班安全生产情况及存在问题,当班安全生产工作安排及注意事项。跟班领导安排当班安全工作及注意事项;班组长强调本班安全工作重点。
4、 各生产区队负责做好会议记录及班前会考勤,并编号存档。
5、 要求矿领导要经常参加各区队的班前会,分管领导每月在所分管的区队参加不少于10次的班前会,值班领导尽量参加当日的班前会。
第二条 矿调度室负责对本单位班前会召开情况进行检查、考核和指导。不定期对各区队的班前会召开情况进行抽查或参加班前会。 同泰煤业有限公司