年安全生产工作计划表 篇二：2015年安全工作计划表 *****有限公司
2015安全生产年度工作计划表 篇三：安全工作计划表 安全工作计划表
1、 每年5-6月进行一次全员安全考试（安全基本知识） 2、 每年6月份举行一次“安
全月”的安全知识演讲比赛 3、 每年举行一至二次安全、消防、突发事故紧急救援预案 4、
每一个季度组织生产副总和各部门主要负责人参加安 全工作例会
5、 做好新员工三级安全教育培训 月份安全工作计划表
1、 每个月进行一次各部门主要负责人参加的全厂安全大 检查（中旬第一个星期五 上午10：00）
2、 每个月10、20、30日安监部进行安全检查（星期六、 日推迟或提前）
3、 每个月召开一次车间安全员例会（总结上个月安全生产 情况和下个月的工作安排） 周安全工作计划表
1、 每周三次安全讲课
2、 每天对重大危险源和主要动、静设备巡查工作，并做好 档案记录 安监部工作岗位责任分工表 年 月安全工作计划 年安全工作计划表 篇四：2010年年度安全工作计划表 2010年嘉绍一标安全工作计划表 篇五：2015年安全生产年度工作计划 2015年安全生产年度工作计划 2015继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工
作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：
一、安全目标
2015年安全生产工作的目标是：
1、 杜绝死亡、重伤事故；
2、 杜绝机械设备重大事故；
3、 杜绝火灾事故；
4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故；
5、 轻伤事故率不超过3‰；
6、 维护现场达标率为100%；
7、 三级安全教育率为100%；
8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要 积极争创文明单位。
二、安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小
组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质
安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法
规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐 患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处
质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安
全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的
建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织
到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健
全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培
训工作，养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查
养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项
安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查
限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工
作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系 的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预
案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行
应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利
通过内审及外审。
七、重大危险源的管理 根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问
题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安
全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生
产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事
故的能力。
九、2015年各项安全工作重点： 2015年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技
术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安
全教育、安全技术交底，维护中加强检查， 维护完毕后座好验收工作。
4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全
隐患整改。
5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教 育卡。
6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，
及时督促项目部队存在的隐患进行整改。
7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行
检查。
8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日
安全。
11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2015年国检”。 2015年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，
提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
年安全生产工作计划表 篇二：2015年安全工作计划表 *****有限公司
2015安全生产年度工作计划表 篇三：安全工作计划表 安全工作计划表
1、 每年5-6月进行一次全员安全考试（安全基本知识） 2、 每年6月份举行一次“安
全月”的安全知识演讲比赛 3、 每年举行一至二次安全、消防、突发事故紧急救援预案 4、
每一个季度组织生产副总和各部门主要负责人参加安 全工作例会
5、 做好新员工三级安全教育培训 月份安全工作计划表
1、 每个月进行一次各部门主要负责人参加的全厂安全大 检查（中旬第一个星期五 上午10：00）
2、 每个月10、20、30日安监部进行安全检查（星期六、 日推迟或提前）
3、 每个月召开一次车间安全员例会（总结上个月安全生产 情况和下个月的工作安排） 周安全工作计划表
1、 每周三次安全讲课
2、 每天对重大危险源和主要动、静设备巡查工作，并做好 档案记录 安监部工作岗位责任分工表 年 月安全工作计划 年安全工作计划表 篇四：2010年年度安全工作计划表 2010年嘉绍一标安全工作计划表 篇五：2015年安全生产年度工作计划 2015年安全生产年度工作计划 2015继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工
作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：
一、安全目标
2015年安全生产工作的目标是：
1、 杜绝死亡、重伤事故；
2、 杜绝机械设备重大事故；
3、 杜绝火灾事故；
4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故；
5、 轻伤事故率不超过3‰；
6、 维护现场达标率为100%；
7、 三级安全教育率为100%；
8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要 积极争创文明单位。
二、安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小
组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质
安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法
规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐 患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处
质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安
全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的
建立与落实情况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织
到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健
全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培
训工作，养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查
养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项
安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查
限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工
作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系 的正常运行。对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预
案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行
应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利
通过内审及外审。
七、重大危险源的管理 根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问
题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动 养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安
全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生
产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事
故的能力。
九、2015年各项安全工作重点： 2015年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技
术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安
全教育、安全技术交底，维护中加强检查， 维护完毕后座好验收工作。
4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全
隐患整改。
5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教 育卡。
6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，
及时督促项目部队存在的隐患进行整改。
7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行
检查。
8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日
安全。
11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2015年国检”。 2015年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，
提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。