机电科长岗位责任制

机电科长岗位责任制

1、在机电副矿长的领导下，全面负责机电生产，行政工作。对全矿机电工作实施业务领导。

2、主持编制全矿机电设备年、季、月及节、假日检修计划，并制定事实措施，负责落实。

3、加强设备管理，及时掌握全矿机电设备动态，确保生产需求。

4、负责全矿配件管理工作，安排全矿自制配件的生产，确保生产需求。

5、加强全矿的供电管理，制定全矿年、季、月用电计划和节电措施，并负责组织实施。

6、主持召开科务会议，研究协调本科及部门的各项工作，不断提高技术业务管理水平。

7、按矿要求编制机电工作计划并组织实施。

8、按矿要求定期组织全矿性的质量标准化检查。审查上报各类机电报表。

9、副科长协助科长搞好本科行政管理工作，侧重抓好各自分管的工作。

机电副科长岗位责任制

1、负责领导本科室人员完成各项生产工作任务，和理安排本科室劳动力，并将工作所需的工具材料、配件等准备齐全。

2、现场指挥本科室人员工作，并检查本科室工作任务的完成情况及工程质量。

3、负责本科室的安全工作，严格按照操作规程、安全技术措施作业，制止“三违”现象。

4、组织召开班前会，安排布置工作任务，并向作业人员讲明安全操作要求，必要时召开班后会。

5、工作中发现较大问题及时向领导汇报。

6、负责本科室的考勤工作。

机电工程技术人员岗位责任制

1、负责分管业务范围内的技术管理工作，并负技术安全责任。

2、负责分管业务范围内的技术业务领导工作，不断提高职工的技术业务水平。

3、负责分管业务范围内的技术双革和技术测定整定工作，并按计划组织实施。

4、负责分管业务范围内的年度设备更新计划，设备大修计划、机电设备检修计划的编制，并组织实施。

5、负责技术档案、技术资料、图纸的编制、整理和审查工作。

6、参加重大事故、特大事故的追查分析和是故抢救工作。

7、负责对各种规章制度操作规程、安全技术措施的编制、修改、审查工作。

8、负责分管业务范围内的机电设备选型、安装、设计计算、配件的测绘等技术工作。

设备管理员岗位责任制

1、对所管设备实行帐、卡、图牌板管理，设备要统一编号。台帐、卡片及图牌板要随实际情况及时变动，帐、卡内容填写准确、齐全，做到“帐、卡、物、板”四对口，做到设备数量清、状态明。

2、负责领用新增设备并进行验收。

3、负责各基层单位设备的发放、调拨工作。

4、负责处理公司内部各单位发生的设备调拨、调济等工作。

5、负责设备改造、报废的申报工作。

6、按时上报设备的有关报表。

7、经常检查设备使用情况，督促基层单位管好、用好设备。

8、定期召集设备网员会议，讨论分析设备管理有关问题，随时向领导提供设备管理的有关情况及建议。

9、负责提供设备大修、停产检修和计划检修的有关情况及意见。

10、参加设备安装竣工和设备大修后的抽查验收工作。

机电班组长岗位责任制

1、负责领导本班组人员完成各项生产工作任务，合理安排本班组劳动力，并将工作所需的工具材料、配件等准备齐全。

2、现场指挥本班组人员工作，并检查本班组工作任务完成情况及工作质量。

3、负责本班组的安全工作。严格按照操作规程、安全技术措施作业。制止“三违”现象。

4、每班召开班前会，安排布置工作任务。并向作业人员讲明安全操作要求。必要时召开班后会总结工作情况。

5、工作中发现较大问题及时向领导汇报。

6、负责本班组人员的考勤工作。

乌兰集团石圪台煤矿

岗

位

责

任

制

机电科

机电科长岗位责任制

1、在机电副矿长的领导下，全面负责机电生产，行政工作。对全矿机电工作实施业务领导。

2、主持编制全矿机电设备年、季、月及节、假日检修计划，并制定事实措施，负责落实。

3、加强设备管理，及时掌握全矿机电设备动态，确保生产需求。

4、负责全矿配件管理工作，安排全矿自制配件的生产，确保生产需求。

5、加强全矿的供电管理，制定全矿年、季、月用电计划和节电措施，并负责组织实施。

6、主持召开科务会议，研究协调本科及部门的各项工作，不断提高技术业务管理水平。

7、按矿要求编制机电工作计划并组织实施。

8、按矿要求定期组织全矿性的质量标准化检查。审查上报各类机电报表。

9、副科长协助科长搞好本科行政管理工作，侧重抓好各自分管的工作。

机电副科长岗位责任制

1、负责领导本科室人员完成各项生产工作任务，和理安排本科室劳动力，并将工作所需的工具材料、配件等准备齐全。

2、现场指挥本科室人员工作，并检查本科室工作任务的完成情况及工程质量。

3、负责本科室的安全工作，严格按照操作规程、安全技术措施作业，制止“三违”现象。

4、组织召开班前会，安排布置工作任务，并向作业人员讲明安全操作要求，必要时召开班后会。

5、工作中发现较大问题及时向领导汇报。

6、负责本科室的考勤工作。

机电工程技术人员岗位责任制

1、负责分管业务范围内的技术管理工作，并负技术安全责任。

2、负责分管业务范围内的技术业务领导工作，不断提高职工的技术业务水平。

3、负责分管业务范围内的技术双革和技术测定整定工作，并按计划组织实施。

4、负责分管业务范围内的年度设备更新计划，设备大修计划、机电设备检修计划的编制，并组织实施。

5、负责技术档案、技术资料、图纸的编制、整理和审查工作。

6、参加重大事故、特大事故的追查分析和是故抢救工作。

7、负责对各种规章制度操作规程、安全技术措施的编制、修改、审查工作。

8、负责分管业务范围内的机电设备选型、安装、设计计算、配件的测绘等技术工作。

设备管理员岗位责任制

1、对所管设备实行帐、卡、图牌板管理，设备要统一编号。台帐、卡片及图牌板要随实际情况及时变动，帐、卡内容填写准确、齐全，做到“帐、卡、物、板”四对口，做到设备数量清、状态明。

2、负责领用新增设备并进行验收。

3、负责各基层单位设备的发放、调拨工作。

4、负责处理公司内部各单位发生的设备调拨、调济等工作。

5、负责设备改造、报废的申报工作。

6、按时上报设备的有关报表。

7、经常检查设备使用情况，督促基层单位管好、用好设备。

8、定期召集设备网员会议，讨论分析设备管理有关问题，随时向领导提供设备管理的有关情况及建议。

9、负责提供设备大修、停产检修和计划检修的有关情况及意见。

10、参加设备安装竣工和设备大修后的抽查验收工作。

机电班组长岗位责任制

1、负责领导本班组人员完成各项生产工作任务，合理安排本班组劳动力，并将工作所需的工具材料、配件等准备齐全。

2、现场指挥本班组人员工作，并检查本班组工作任务完成情况及工作质量。

3、负责本班组的安全工作。严格按照操作规程、安全技术措施作业。制止“三违”现象。

4、每班召开班前会，安排布置工作任务。并向作业人员讲明安全操作要求。必要时召开班后会总结工作情况。

5、工作中发现较大问题及时向领导汇报。

6、负责本班组人员的考勤工作。

乌兰集团石圪台煤矿

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机电科