综合管理办公室实行主任负责制，在主任领导下完成以下工作：
第一章：行政管理和日常办公部分
第一节、行政管理方面：
一、认真执行公司各项规章制度，定期组织本部门员工学习各项条例、规定，积极主动完成公司领导交办的各项工作；
二、负责公司年初工作计划的制定，起草年度工作总结和阶段性 工作安排；
三、制定合乎企业现状的规章制度，收集合理化建议，并在企业发展过程中及时调整和完善，使制度更加规范合理，切实可行的提高员工工作的主动性和规范性；
四、负责公司行文的草拟、编写、并发送至相关部门；
五、负责部门沟通和协调：准确理解领导意图，了解工作重点及管理思想，做好上情下达工作，主动以良好态度和各部门进行沟通，了解各部门工作的进展情况，并将信息及时反馈给领导，有效协助上级推进工作。日常工作中注意与其他部门和同事的协作，协调各部门之间的关系，提高服务意识；
六、负责将公司决策下达至各部门，检查、落实公司对各部门的考核及奖惩办法；
七、负责公司各类证、照及机动车证、照的办理和年检；
八、管理好公司行政公章，使用公章必须按规定进行登记备案，
并经主管领导批准；
第二节、日常办公：
一、负责对外来访接待，合理安排洽谈会议、餐饮及住宿，维护公司良好形象；
二、对公司行政办公经费及业务招待费进行审核、测算、统计、上报。
三、制定办公用品的采买计划和发放管理办法。
三、安排公司内部会议、布置会场，会前准备会议资料，会后拟写会议纪要；
四、一切来自公司外部的文件，经办公室登记后送公司各领导及相关部门传阅后归档备查，必要时按领导签署意见组织传达、实施；
五、分类管理公司各类文件、资料，如：传真、信函、方案、措施、图纸、证书、规程等，并做好文件保密工作；
六、办公设备指定专人负责管理和维护，如：复印机、电脑、传真机、扫描仪等，未经批准不得借与他人使用；
七、对公司现有各型车辆进行管理（除总经理私人车辆外），提高汽车使用率，合理使用降低能耗。
八、负责对公司网站的信息发布和维护；
九、负责企业文化的宣传和建设；
十、做好办公室安全工作，下班及时切断水电，锁好门窗。
第二章：人力资源部分：
第一节、人力资源规划与招聘：
一、定期组织员工认真学习《劳动法》、《劳动合同法》和公司各项规章制度，积极主动完成公司领导交办的各项工作任务；
二、根据公司发展战略，定期向领导提交人力资源规划；
三、拟订适合公司现阶段发展的组织架构改进方案和岗位职责设计方案；
四、根据发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施；
五、招聘结束后，确定工种负责人选，报经理审查批准后，下达聘任书。
六、指导新录用员工填写各类登记表，收取并保存新员工照片、身份证明、学历证明等个人资料，建立员工个人档案；签订人事用工、劳动合同、用工协议，并保存人事档案；
七、灵活动态调节，根据录用员工的学识、品德、能力、经验、体能情况合理分配、调整员工岗位；
八、受理被提（降、辞）职员工的手续及工资调整手续的办理，监督岗位交接过程，指导交接双方办理交接手续。
第二节、员工培训与开发：
一、根据岗位要求对新近员工进行相关培训，考试合格后才能正式上岗。
二、规划组织职工定期进行各种教育培训，对培训结果建档保存。
三、规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计，使员工明确职业目标，提高员工的整体稳定性。
第三节、绩效考核：
一、建立适应公司现阶段发展的绩效考核体系。
二、定期组织全体员工进行考核，负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
三、组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。
第四节、薪酬与福利：
一、起草公司薪资和福利管理政策。
二、根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。
三、考察评定员工工资，考核审查、申报员工加薪、晋级、提职；
四、负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。
五、每月汇总各部门考勤报表，为财务部发放工资提供依据；
六、按照公司经理办公会议决议购入、发放员工福利；
七、负责对员工的外调工作，与社保、医保等有关部门取得联系，为员工投保奠定基础。
八、制定劳动保护用品的采购、发放计划；
第五节、员工关系：
一、了解掌握员工思想动态，及时解决员工不良思想情绪；
二、定期举行员工内部活动，保持团队的活力和凝聚力；
三、参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
四、核实犯有过失员工的过失情节，提出处理意见，并按程序上报经理批准执行；
第三章：后勤、采购、卫生与安全保卫部分
一、负责公司内部水、电、暖等设备的保养与维修，保证设备的正常运转，确保水、电、暖的正常供给，并与市政供水、电、暖等单位保持良好关系。
二、按行政办公室、人力资源部下达的计划，申请资金购买、保存、发放劳保用品，对购进的水、电、暖配件、劳保用品建立明细台账逐项造册登记；
三、负责公司厂区的绿化、硬化工作；
四、负责公司建筑用图纸、资料及水、电、暖管道线路布置图的保管；
五、负责公司办公楼门窗及办公桌椅等设备的维修；
六、负责办公区域内外和生产车间外围环境卫生的清理拉运；
七、负责职工餐厅的日常管理工作；
八、负责公司防火、防盗等的安全保卫工作，及时发现并消除火灾及失盗隐患，有计划的对公司防火工具，如灭火器、水管等的购买，做到摆放合理，使用方便；
九、制定值班及夜勤人员工作制度，严格执行夜间巡视规定，做到勤巡视、勤观察，及时发现隐患并积极采取措施控制危险发生；
十、与当地公安部门积极配合，防止社会不法人员进入公司扰乱公司正常工作秩序，发现可疑人员进入公司作案，要积极采取措施保护现场，控制嫌疑人并及时报警求得公安（消防）部门帮助。
综合管理办公室实行主任负责制，在主任领导下完成以下工作：
第一章：行政管理和日常办公部分
第一节、行政管理方面：
一、认真执行公司各项规章制度，定期组织本部门员工学习各项条例、规定，积极主动完成公司领导交办的各项工作；
二、负责公司年初工作计划的制定，起草年度工作总结和阶段性 工作安排；
三、制定合乎企业现状的规章制度，收集合理化建议，并在企业发展过程中及时调整和完善，使制度更加规范合理，切实可行的提高员工工作的主动性和规范性；
四、负责公司行文的草拟、编写、并发送至相关部门；
五、负责部门沟通和协调：准确理解领导意图，了解工作重点及管理思想，做好上情下达工作，主动以良好态度和各部门进行沟通，了解各部门工作的进展情况，并将信息及时反馈给领导，有效协助上级推进工作。日常工作中注意与其他部门和同事的协作，协调各部门之间的关系，提高服务意识；
六、负责将公司决策下达至各部门，检查、落实公司对各部门的考核及奖惩办法；
七、负责公司各类证、照及机动车证、照的办理和年检；
八、管理好公司行政公章，使用公章必须按规定进行登记备案，
并经主管领导批准；
第二节、日常办公：
一、负责对外来访接待，合理安排洽谈会议、餐饮及住宿，维护公司良好形象；
二、对公司行政办公经费及业务招待费进行审核、测算、统计、上报。
三、制定办公用品的采买计划和发放管理办法。
三、安排公司内部会议、布置会场，会前准备会议资料，会后拟写会议纪要；
四、一切来自公司外部的文件，经办公室登记后送公司各领导及相关部门传阅后归档备查，必要时按领导签署意见组织传达、实施；
五、分类管理公司各类文件、资料，如：传真、信函、方案、措施、图纸、证书、规程等，并做好文件保密工作；
六、办公设备指定专人负责管理和维护，如：复印机、电脑、传真机、扫描仪等，未经批准不得借与他人使用；
七、对公司现有各型车辆进行管理（除总经理私人车辆外），提高汽车使用率，合理使用降低能耗。
八、负责对公司网站的信息发布和维护；
九、负责企业文化的宣传和建设；
十、做好办公室安全工作，下班及时切断水电，锁好门窗。
第二章：人力资源部分：
第一节、人力资源规划与招聘：
一、定期组织员工认真学习《劳动法》、《劳动合同法》和公司各项规章制度，积极主动完成公司领导交办的各项工作任务；
二、根据公司发展战略，定期向领导提交人力资源规划；
三、拟订适合公司现阶段发展的组织架构改进方案和岗位职责设计方案；
四、根据发展需要，拟定招聘计划和招聘方案并组织实施；
五、招聘结束后，确定工种负责人选，报经理审查批准后，下达聘任书。
六、指导新录用员工填写各类登记表，收取并保存新员工照片、身份证明、学历证明等个人资料，建立员工个人档案；签订人事用工、劳动合同、用工协议，并保存人事档案；
七、灵活动态调节，根据录用员工的学识、品德、能力、经验、体能情况合理分配、调整员工岗位；
八、受理被提（降、辞）职员工的手续及工资调整手续的办理，监督岗位交接过程，指导交接双方办理交接手续。
第二节、员工培训与开发：
一、根据岗位要求对新近员工进行相关培训，考试合格后才能正式上岗。
二、规划组织职工定期进行各种教育培训，对培训结果建档保存。
三、规划员工的职业生涯，引导员工进行职业生涯设计，使员工明确职业目标，提高员工的整体稳定性。
第三节、绩效考核：
一、建立适应公司现阶段发展的绩效考核体系。
二、定期组织全体员工进行考核，负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
三、组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作，并建立员工考绩档案。
第四节、薪酬与福利：
一、起草公司薪资和福利管理政策。
二、根据劳动力市场价位和公司的实际情况，提出员工薪资调整方案。
三、考察评定员工工资，考核审查、申报员工加薪、晋级、提职；
四、负责定期汇总员工考核结果，并递交财务部核算员工薪资。
五、每月汇总各部门考勤报表，为财务部发放工资提供依据；
六、按照公司经理办公会议决议购入、发放员工福利；
七、负责对员工的外调工作，与社保、医保等有关部门取得联系，为员工投保奠定基础。
八、制定劳动保护用品的采购、发放计划；
第五节、员工关系：
一、了解掌握员工思想动态，及时解决员工不良思想情绪；
二、定期举行员工内部活动，保持团队的活力和凝聚力；
三、参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
四、核实犯有过失员工的过失情节，提出处理意见，并按程序上报经理批准执行；
第三章：后勤、采购、卫生与安全保卫部分
一、负责公司内部水、电、暖等设备的保养与维修，保证设备的正常运转，确保水、电、暖的正常供给，并与市政供水、电、暖等单位保持良好关系。
二、按行政办公室、人力资源部下达的计划，申请资金购买、保存、发放劳保用品，对购进的水、电、暖配件、劳保用品建立明细台账逐项造册登记；
三、负责公司厂区的绿化、硬化工作；
四、负责公司建筑用图纸、资料及水、电、暖管道线路布置图的保管；
五、负责公司办公楼门窗及办公桌椅等设备的维修；
六、负责办公区域内外和生产车间外围环境卫生的清理拉运；
七、负责职工餐厅的日常管理工作；
八、负责公司防火、防盗等的安全保卫工作，及时发现并消除火灾及失盗隐患，有计划的对公司防火工具，如灭火器、水管等的购买，做到摆放合理，使用方便；
九、制定值班及夜勤人员工作制度，严格执行夜间巡视规定，做到勤巡视、勤观察，及时发现隐患并积极采取措施控制危险发生；
十、与当地公安部门积极配合，防止社会不法人员进入公司扰乱公司正常工作秩序，发现可疑人员进入公司作案，要积极采取措施保护现场，控制嫌疑人并及时报警求得公安（消防）部门帮助。