如何预防创业风险

如何预防创业风险

如何预防及规避创业风创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。

学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。

善于评估风险。通过分析,预测风险会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失;投资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失;贷款一旦无法收回,会产生多少影响。

积极预防风险。例如,对投资方案进行评估,对市场进行周密调查,制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题,要有采取补救措施的预案,尽可能减少负面影响。

同时,还要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。

设法转嫁风险。风险不可避免,但可以转嫁。例如财产投保,就是转嫁投资意外事故风险;购商品是转嫁筹资风险;以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此,个人独资承担无限责任,但几个人共同投资,就是有限责任,就能分散风险。

规避创业风险有九招。与其老想着预防风险,还不如从积极方面入手,规避风险,尽可能提高制胜概率。规避风险的九招如下:

规避创业风险第一招:以变制胜。所谓“适者生存”,强调的就是“变”,经营者要适应外部环境的变化,随时做出调整。

规避创业风险第二招:出其不意,攻其不备。核心是一个“奇”字,用出奇的产品、出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去战胜竞争对手。

规避创业风险第三招:以快制胜。机不可失,时不再来,比对手快一分就能多一分机会。对什么都慢慢来、四平八稳左顾右盼的人必然被市场淘汰,胜者属于那些争分夺秒、当机立断者。

规避创业风险第四招:后发制人。从制胜策略看,后发制人比先发制人更好,可以更多地吸收别人的经验,时机抓得更准,制胜把握更大。

规避创业风险第五招:集中优势重点突破。这一策略特别适用于小企业,因为小企业人力、物力、财力比较弱,如果不把有限的力量集中起来很难取胜。

规避创业风险第六招:趋利避害,扬长避短。经营什么产品,选择什么样的市场,都要仔细掂量,发挥自己优势。干应该干的,干可以干的,有所为,有所不为。

规避创业风险第七招:迂回取胜。小企业与人竞争不能搞正面战,搞阵地战,而应当搞迂回战,干别人不敢干的,干别人不愿干的。

规避创业风险第八招:积少成多,积微制胜。“积少成多”是一种谋略,一个有作为的经营者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去争取每一个胜利,轻微利、追暴利的经营者未必一定成功。

规避创业风险第九招:以廉制胜。“薄利多销”是不少经营者善于采用的一种经营策略。“薄利多销”前提是能多销,“薄利少销”则是不可取的。

如何预防创业风险

如何预防及规避创业风创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。

学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。

善于评估风险。通过分析,预测风险会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失;投资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失;贷款一旦无法收回,会产生多少影响。

积极预防风险。例如,对投资方案进行评估,对市场进行周密调查,制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题,要有采取补救措施的预案,尽可能减少负面影响。

同时,还要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。

设法转嫁风险。风险不可避免,但可以转嫁。例如财产投保,就是转嫁投资意外事故风险;购商品是转嫁筹资风险;以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此,个人独资承担无限责任,但几个人共同投资,就是有限责任,就能分散风险。

规避创业风险有九招。与其老想着预防风险,还不如从积极方面入手,规避风险,尽可能提高制胜概率。规避风险的九招如下:

规避创业风险第一招:以变制胜。所谓“适者生存”,强调的就是“变”,经营者要适应外部环境的变化,随时做出调整。

规避创业风险第二招:出其不意,攻其不备。核心是一个“奇”字,用出奇的产品、出奇的经营理念、出奇的经营方式和服务方式去战胜竞争对手。

规避创业风险第三招:以快制胜。机不可失,时不再来,比对手快一分就能多一分机会。对什么都慢慢来、四平八稳左顾右盼的人必然被市场淘汰,胜者属于那些争分夺秒、当机立断者。

规避创业风险第四招:后发制人。从制胜策略看,后发制人比先发制人更好,可以更多地吸收别人的经验,时机抓得更准,制胜把握更大。

规避创业风险第五招:集中优势重点突破。这一策略特别适用于小企业,因为小企业人力、物力、财力比较弱,如果不把有限的力量集中起来很难取胜。

规避创业风险第六招:趋利避害,扬长避短。经营什么产品,选择什么样的市场,都要仔细掂量,发挥自己优势。干应该干的,干可以干的,有所为,有所不为。

规避创业风险第七招:迂回取胜。小企业与人竞争不能搞正面战,搞阵地战,而应当搞迂回战,干别人不敢干的,干别人不愿干的。

规避创业风险第八招:积少成多,积微制胜。“积少成多”是一种谋略,一个有作为的经营者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去争取每一个胜利,轻微利、追暴利的经营者未必一定成功。

规避创业风险第九招:以廉制胜。“薄利多销”是不少经营者善于采用的一种经营策略。“薄利多销”前提是能多销,“薄利少销”则是不可取的。


相关文章

  • 8如何预防及规避创业风险
  • 如何预防及规避创业风创业有风险,从商须谨慎.市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展.关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险.规避风险. 预防创业风险"八字诀":分析.评估 ...查看


  • 用什么手段抵御股市风险?
  • 用什么手段抵御股市风险?(2011-08-15 09:40:37) 由此进入→ 可能对某些新人,新进股市的投资者而言,近半个月来的大盘下跌,特别是美欧股市一片暴跌的情况下,会感到惊慌失措.但,对一个股龄超过十年的投资者而言,便会知道,前一段 ...查看


  • 大学生创业计划书--奶茶店
  • 心礼奶茶项目创业计划书 创业者信息 创业者姓名:*** 企 业 名称:心礼奶茶 日 期: 2012-11-12 通信地址: 电 话: 一. 摘要 奶茶店就是一个资金投入低.消费人群广.回收成本快,而且门面非 常好找的创业项目,一般除了保留3 ...查看


  • 创业计划书的撰写
  • 创业计划书的撰写 一.创业计划书意义 创业计划书是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者.风险投资公司.合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告,又叫商业计划书.创业计划书的编写一般按照相对标准的文本格式进行, ...查看


  • 创业初期存在的问题
  • 一般说来,从创业初期的资金分配与调度.人才招募.营销策略.管理技巧,以 及继之而来的市场潮流变化.竞争.应对策略--等等,都有可能导致你所创办 的企业遭受无法继续生存的命运.以下便是创业过程中最常见的失败原因: 1.资金短绌. 资金短绌. ...查看


  • 创业计划大赛策划书模板
  • 创业计划大赛策划书模板 学生会文件 加入时间:2009-3-18 0:10:02 haiyong 点击:5903 大学生创业大赛创业策划书 模板 项 目 名 称 :_______________________ 创业团队(个人):_____ ...查看


  • 厦门大学2015MBA中心选修课课程大纲
  • 2015-2016学年第一学期MBA中心选修课课程大纲 (课程大纲仅供参考,部门课程可能授课前再次更新大纲) 目 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 录 综合与实践整合模块-国学与管理 --------- 2 综合与实践整 ...查看


  • 关于中小企业的法律问题及对策
  • 关于中小企业的法律问题及对策 对于成长中的中小企业,随着企业逐渐发展壮大,经营管理经验也一步步增多,但创业初期那种一门心思抓销售.抓成本.抓人心的简约管理也逐渐不能适用现在的企业现状,各种各样的争议越来越多,很多事务不在预料之中,需要花大量 ...查看


  • 创业计划书范文--服装店
  • 目录: 一.创业者基本信息 .................................... 2 二.服装店摘要 ............................................ 3 三.经营项目 ..... ...查看


热门内容