受伤员工离职，医疗报销问题成难题！怎样解决？
主题描述
我们是一家物流公司，外来务工人员较多，且流动性比较大。我们一直被工伤保险医疗费报销问题所困扰，公司给工人买的是进城务工险，工人受伤，公司出钱看病，但是看完病有的人员就马上离职回家了，工伤鉴定程序还没有走完，而社保局的规定是没有做工伤鉴定不给医疗费报销，所以造成了不少医疗费烂账。老板说这是我们人事的事情，让我们出方法规避这种情况。
求指点，我们能采取些什么方法，来避免这种情况发生啊？
对于易发生工伤事故的岗位，自员工入职第一天就及时购买社保——工伤保险，当员工不幸受到伤害后，企业可能可以根据员工伤势情况选择申报工伤还是按门诊进行治疗，如果员工伤势较严重的，则申报工伤，安排工伤流程为员工进行治疗。若员工只是轻微的小伤，就直接到社保指定医疗机构看门诊即可，门诊同样可以报销。但门诊得看地方规定，有的地方需要参保三个月后才能报销，有的是参保生效后就可以报销。
员工工伤事故，只能从源头开始控制，避免伤害事故发生才是最好的解决方法，也是企业最佳结果。如果无法避免的伤害事故，则可以可以根据员工所受伤情况选择性进治疗，比如大工伤就直接送到镇级以上医院进行治疗，直接按工伤流程进行，企业出钱看也不需要多太多，多半是社保报销。而小工伤则不需要这么麻烦，企业自行出钱或是选择社保基本医疗——门诊，门诊也可以按60%左右的报销，减少了申报工伤的一切程序工作，虽然工伤会多报销一些费用，但是对于小型工伤事故，总的费用也不会太多，企业根据自己的情况确定。
1）加强员工安全意识培训教育工作，减少或是避免工伤事故发生；大家对喜鹊的故事应该不陌生（是不是叫喜鹊我不太记得，管他是喜鹊还是扁鹊，只要知道这个故事的道理就行），故事中的主角是一个能治百病的医生，而且是在病人病危的时候治愈。但是他的哥哥则是在病人发病前就开始预防，他的哥哥的病人就没有到病危的情况。这个故事告诉我们，安全事故是需要提前预防，最后的紧急措施是到事故发生后才派上用场的。
员工的安全工作是靠平时管理人员不断的要求与提醒，定期做好安全教育，哪 怕是一百遍一千遍也不能嫌多，在企业中的安全生产不能忽视，也不能忽略，企业安全未做好，就谈不上发展。员工在企业也就不能全力发挥，原因是他们的生命都得不到保障，谈何发展。案例是一定物流公司，对于物流行业不是很了解，估计送货人员及上下货物人员容易受伤，送货人员的受伤危险性较大些，所以这类员工特别注意安全教育。
2）与员工约定工伤事故的处理方法，拟定工伤处理办法，企业与员工各自承担自己的义务，按流程办事；企业的义务是全力配合医生为员工进行治疗，而员工的义务除了配合治疗之外还要配合工伤申报后的审核。企业员工都是来自五湖四海，如果员工发生工伤经过一
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段时间的治疗，当结合医疗期后，员工则选择自离或是不与企业主动联系，导致企业的工伤账目成了烂账。自员工入职后就工伤事故方式告知，员工在工作中不幸发生伤害事故，企业帮员工进行治疗，但员工也需要配合企业进行工伤申报与接受社保局的审核，员工必须配合。
3）评估员工伤势情况放弃小工伤申报；员工伤势较小的事故，就几百块钱的医疗费用，企业选择自费算了，省得报工伤后还要走复杂的流程，而报销的费用也不多。当然，放弃工伤申报还得要老板同意才行，因为要拿钱出来的是老板，而不是我们做HR 的工作人员，所以HR 可以给老板建议下，将工伤进行分等级，经过受伤员工部门负责人及HR 部门的负责人确认后，可以不申报工伤的，就由企业出医疗费用。
4）工伤事故烂账处理；这是前端的工作未到好，而导致后面大堆烂账，就这么挂在公司的账上也不是一会事，总要解决的。员工离职后，估计也不会为了公司处理烂账而回到公司，如果他们真想回来的，估计也不会选择工伤治疗结束后就选择消失。如果他们能回来当然是最好的解决，凡事都要作最坏的打算，就当员工不回到企业进行处理 ，对于金额过大的工伤事故，尽量把员工找回来，将工伤事故进行了结。医疗费用不是很大的，企业主动放弃工伤申报，将烂账清完。
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受伤员工离职，医疗报销问题成难题！怎样解决？
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我们是一家物流公司，外来务工人员较多，且流动性比较大。我们一直被工伤保险医疗费报销问题所困扰，公司给工人买的是进城务工险，工人受伤，公司出钱看病，但是看完病有的人员就马上离职回家了，工伤鉴定程序还没有走完，而社保局的规定是没有做工伤鉴定不给医疗费报销，所以造成了不少医疗费烂账。老板说这是我们人事的事情，让我们出方法规避这种情况。
求指点，我们能采取些什么方法，来避免这种情况发生啊？
对于易发生工伤事故的岗位，自员工入职第一天就及时购买社保——工伤保险，当员工不幸受到伤害后，企业可能可以根据员工伤势情况选择申报工伤还是按门诊进行治疗，如果员工伤势较严重的，则申报工伤，安排工伤流程为员工进行治疗。若员工只是轻微的小伤，就直接到社保指定医疗机构看门诊即可，门诊同样可以报销。但门诊得看地方规定，有的地方需要参保三个月后才能报销，有的是参保生效后就可以报销。
员工工伤事故，只能从源头开始控制，避免伤害事故发生才是最好的解决方法，也是企业最佳结果。如果无法避免的伤害事故，则可以可以根据员工所受伤情况选择性进治疗，比如大工伤就直接送到镇级以上医院进行治疗，直接按工伤流程进行，企业出钱看也不需要多太多，多半是社保报销。而小工伤则不需要这么麻烦，企业自行出钱或是选择社保基本医疗——门诊，门诊也可以按60%左右的报销，减少了申报工伤的一切程序工作，虽然工伤会多报销一些费用，但是对于小型工伤事故，总的费用也不会太多，企业根据自己的情况确定。
1）加强员工安全意识培训教育工作，减少或是避免工伤事故发生；大家对喜鹊的故事应该不陌生（是不是叫喜鹊我不太记得，管他是喜鹊还是扁鹊，只要知道这个故事的道理就行），故事中的主角是一个能治百病的医生，而且是在病人病危的时候治愈。但是他的哥哥则是在病人发病前就开始预防，他的哥哥的病人就没有到病危的情况。这个故事告诉我们，安全事故是需要提前预防，最后的紧急措施是到事故发生后才派上用场的。
员工的安全工作是靠平时管理人员不断的要求与提醒，定期做好安全教育，哪 怕是一百遍一千遍也不能嫌多，在企业中的安全生产不能忽视，也不能忽略，企业安全未做好，就谈不上发展。员工在企业也就不能全力发挥，原因是他们的生命都得不到保障，谈何发展。案例是一定物流公司，对于物流行业不是很了解，估计送货人员及上下货物人员容易受伤，送货人员的受伤危险性较大些，所以这类员工特别注意安全教育。
2）与员工约定工伤事故的处理方法，拟定工伤处理办法，企业与员工各自承担自己的义务，按流程办事；企业的义务是全力配合医生为员工进行治疗，而员工的义务除了配合治疗之外还要配合工伤申报后的审核。企业员工都是来自五湖四海，如果员工发生工伤经过一
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段时间的治疗，当结合医疗期后，员工则选择自离或是不与企业主动联系，导致企业的工伤账目成了烂账。自员工入职后就工伤事故方式告知，员工在工作中不幸发生伤害事故，企业帮员工进行治疗，但员工也需要配合企业进行工伤申报与接受社保局的审核，员工必须配合。
3）评估员工伤势情况放弃小工伤申报；员工伤势较小的事故，就几百块钱的医疗费用，企业选择自费算了，省得报工伤后还要走复杂的流程，而报销的费用也不多。当然，放弃工伤申报还得要老板同意才行，因为要拿钱出来的是老板，而不是我们做HR 的工作人员，所以HR 可以给老板建议下，将工伤进行分等级，经过受伤员工部门负责人及HR 部门的负责人确认后，可以不申报工伤的，就由企业出医疗费用。
4）工伤事故烂账处理；这是前端的工作未到好，而导致后面大堆烂账，就这么挂在公司的账上也不是一会事，总要解决的。员工离职后，估计也不会为了公司处理烂账而回到公司，如果他们真想回来的，估计也不会选择工伤治疗结束后就选择消失。如果他们能回来当然是最好的解决，凡事都要作最坏的打算，就当员工不回到企业进行处理 ，对于金额过大的工伤事故，尽量把员工找回来，将工伤事故进行了结。医疗费用不是很大的，企业主动放弃工伤申报，将烂账清完。
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