1、建立健全各种安全生管理制度：
为切实做好安全生产工作，从建立健全安全生产管理制度入手，不断完善安全生产管理制度。《事故应急预案》、《安全生产隐患排查、治理和报告制度》、《职工培训计划》、《领导干部入井管理制度》、《关于对安全生产中层管理人员进行综合考评的通知》、《关于进一步加强安全生产有关规定的通知》、《煤矿重特大事故（险情）应急救援预案》、《质量标准化达标计划》、《防治水机构及探放水设计和安全措施》、《“一通三防”管理机构及防治措施》、《二00六年度目标管理考核奖惩方法》、《2006年安全生产月活动方案》、《关于认真做好雨季三防工作的通知》、《关于在全矿开展百日安全赛活动的通知》、《关于切实做好冬季五防工作的通知》等制度和文件，成立了以相应的管理机构，对瓦斯（煤尘）灾害、水灾、火灾、顶板灾害的预防与处理制定了相应的预案，明确了各自职责，制定了应急措施，为煤矿安全生产年的实现奠定了坚实的基础。
2、做好“一通三防”方面的工作：
搞好“一通三防”工作，确保矿井安全生产，杜绝火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害事故的发生，我矿于2月10日成立了以矿长为组长的“一通三防”工作领导小组，制定了《 “一通三防”管理机构及防治措施》，对各主管领导和各职能科室的职责进行了明确。
——在通风管理方面，我矿坚持以风定产，采区实现了分区通风，采掘工作面实行了独立通风，消灭了无风作业和微风作业现象。
——在瓦斯综合治理方面，我矿除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。
——在火灾防治方面，对于防范外因火灾，我矿坚决消灭设备失爆，全部选用具有“MA”标志的机电设备，同时源头上加强对易燃易爆物品的管理；在内因火灾防治方面，我矿按规定对采空区按规定进行密闭，并定期对防火墙进行监测。
——在矿尘防治方面，我矿实行了煤层注水、定期除尘、净化风流、炮前炮后洒水、湿式打眼、水炮泥、镏子转载点洒水、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。
3、防治水及雨季“三防”方面的工作：
在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，我矿成立了以矿长为组长的防淹井领导小组、雨季“三防”工作领导小组和以总工为组长的防治水领导小组，并制定了郁山煤矿防淹井预案，重点在预防地表水、老空水和地下水三个方面制定了相应的措施。
——为确保防治水工作的健康有序开展，我矿建立了相应的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则，预防老空水和地质变化带发生透水事故。
——6月份更换了副井的一趟主排水管道，对水泵性能进行了一次检测，对全矿的所有水泵进行了一次联合试运转，对避雷装置进行了校验和检修，在井口的入井轨道上安设了能防止雷电传入井下的避雷装置，对供电系统和通讯系统进行了检查检修。
——我矿组织力量对一、转载自百分网http://www.oh100.com，请保留此标记二水平泵仓进行了
彻底的清挖，在各主副井井口、各下山入口及机电硐室入口处设置了防水沙袋，对排水沟进行了清挖，对一、二水平运输大巷主排水沟增设了盖板。
——我矿安排人力和物力对矿区地表、地貌进行了一次全面的检查，并对裂缝和沉陷带进行了相应的处理。
——请焦作矿务局专业技术人员对我矿的地下水源进行了勘查，对有出水危险的底板进行了封堵和加固。
4、抓好安全生产现场管理
⑴干部入井带班方面的工作：为了认真贯彻落实国务院第446号令，切实抓好我矿的安全生产，我矿于2月4日制定了郁山煤矿《领导干部入井管理制定》，规定矿级领导及工程师每月入井次数正职不得少于8班，副职不少于12班，并须有1～2次下井带班，每班还须有二名一线科室科长入井带班，负责全井的安全生产调度指挥，重点解决生产过程中出现的各类问题。
区队作业一律由队长带班进行。在巷道贯通、过断层、探放水、初次放顶等关键阶段，区队长与科长一同到现场指挥。科长每月入井带班次数不得少于21班，副科长每月入井带班次数不得少于23班，队长每月入井次数不得少于25班。通过入井带班、靠前指挥，理顺了生产关系，消除了不安隐患。
⑵不安隐患排查工作：为搞好现场管理，实现无隐患生产，我矿于元月20日制定了郁山煤矿《安全生产隐患排查、治理和报告制度》，要求在全矿开展全面的、经常性的隐患排查工作，对排查出的隐患，按“五定”原则实行重点监管，并建档管理。
——每月的29号，企业的第一把手组织召开全矿的“安全生产工作例会”，对全矿的重大事故隐患进行排查分类、确定等级，提出合理的治理措施。
——每月8号、18号、26号，由各井安通科、生产科、机电科、技术科联合对各自管辖范围内的安全状况进行自查。
——每月9号、19号、29由各区队把对本区队施工范围内的事故隐患进行详细排查。
——生产系统的科长、安检员每月须排查并整改10条不安隐患，并查获违章违纪行为1起，完不成任务的每人罚款20元。
⑶工程质量管理方面的工作：良好的工程质量是实现安全生产的前提条件。今年以来，除各井自已组织的井巷工程质量检查验收以外，矿安全督察科全年组织井巷工程质量验收评比22次，对每月工程质量验收评比中获得优秀工程的第一名，给予1000~1500元的奖励；对每月工程质量验收评比最差的单位罚款300~600元。全年共发放工程质量方面奖金11次14750元，工程质量方面罚款11次4000元。
⑷查“三违”方面的工作：为消灭“三违”、防微杜渐，遏制安全生产方面事故的发生，我矿始终坚持狠反“三违”，经过狠抓严防，全年查处“三违”现象63起，罚款8500元；发生轻伤事故3起，对责任人罚款5600元。从全年的情况看，“三违”和轻伤事故较去年同期都有大幅度的下降。
⑸火工用品管理：在火工用品管理方面，我矿按照公安局的要求，严格火工用品管理制度，对火工用品的购进、管理、运输、使用均坚持双人管理，杜绝违规使用现象。
5、实行安全风险抵押金制度：
根据我矿的安全生产现状，从2006年元月份起，我矿对安全风险抵押金制度进行了完善，由过去的一季度兑现一次改为一月兑现一次。各井安检科负责按矿下达的安全管理目标，逐月将指标分解到各队、班组进行控制。
——凡发现一起违章，没收该班组班组长风险抵押金的50%；发现两起违章，风险抵押金全部没收。若发生工伤事故，除没收所在单位的全部风险抵押金外，另下降该单位当月工资的10%~20%，有责任的中层管理人员再加罚100元~500元，严重的再给予行政处分。
——凡完成矿所定目标，实现安全生产无事故，按所交风险抵押金等额奖励，每月考核兑现一次。
——凡不及时交纳风险抵押金的，不予兑现奖金。凡受处罚的不得降低标准。
元至11月风险抵压金发放224100元，预计全年可发放风险抵压金245000元。
6、班组长安全幸福奖：
为提高班组长在实际工作中的责任感，今年我矿完善了班组长幸福奖制度，由过去的年终兑现变为一月兑现一次。班组长月出勤在23班以上，班长本人无违章，本班职工违章少于2人次且消灭发生轻伤事故的，每月矿奖励该班班组长幸福奖100元。
元至11月班组长幸福奖发放62600元，预计全年可发放幸福奖68800。
7、“百日安全”无事故竞赛活动：
为搞好我矿2006年后四个月的安全生产工作，杜绝和遏制事故的发生，顺利实现全年的安全生产目标，我矿从9月23日起，在全矿范围内开展了以“质量标
1、建立健全各种安全生管理制度：
为切实做好安全生产工作，从建立健全安全生产管理制度入手，不断完善安全生产管理制度。《事故应急预案》、《安全生产隐患排查、治理和报告制度》、《职工培训计划》、《领导干部入井管理制度》、《关于对安全生产中层管理人员进行综合考评的通知》、《关于进一步加强安全生产有关规定的通知》、《煤矿重特大事故（险情）应急救援预案》、《质量标准化达标计划》、《防治水机构及探放水设计和安全措施》、《“一通三防”管理机构及防治措施》、《二00六年度目标管理考核奖惩方法》、《2006年安全生产月活动方案》、《关于认真做好雨季三防工作的通知》、《关于在全矿开展百日安全赛活动的通知》、《关于切实做好冬季五防工作的通知》等制度和文件，成立了以相应的管理机构，对瓦斯（煤尘）灾害、水灾、火灾、顶板灾害的预防与处理制定了相应的预案，明确了各自职责，制定了应急措施，为煤矿安全生产年的实现奠定了坚实的基础。
2、做好“一通三防”方面的工作：
搞好“一通三防”工作，确保矿井安全生产，杜绝火灾、瓦斯灾害、煤尘灾害事故的发生，我矿于2月10日成立了以矿长为组长的“一通三防”工作领导小组，制定了《 “一通三防”管理机构及防治措施》，对各主管领导和各职能科室的职责进行了明确。
——在通风管理方面，我矿坚持以风定产，采区实现了分区通风，采掘工作面实行了独立通风，消灭了无风作业和微风作业现象。
——在瓦斯综合治理方面，我矿除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。
——在火灾防治方面，对于防范外因火灾，我矿坚决消灭设备失爆，全部选用具有“MA”标志的机电设备，同时源头上加强对易燃易爆物品的管理；在内因火灾防治方面，我矿按规定对采空区按规定进行密闭，并定期对防火墙进行监测。
——在矿尘防治方面，我矿实行了煤层注水、定期除尘、净化风流、炮前炮后洒水、湿式打眼、水炮泥、镏子转载点洒水、个体防护等综合防治措施，有效地对矿尘事故进行了防治。
3、防治水及雨季“三防”方面的工作：
在矿井水灾防治和雨季“三防”方面，为了预防水灾事故的发生，我矿成立了以矿长为组长的防淹井领导小组、雨季“三防”工作领导小组和以总工为组长的防治水领导小组，并制定了郁山煤矿防淹井预案，重点在预防地表水、老空水和地下水三个方面制定了相应的措施。
——为确保防治水工作的健康有序开展，我矿建立了相应的探放水队伍，明确了各自职责，制定了相应措施，要求必须坚持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原则，预防老空水和地质变化带发生透水事故。
——6月份更换了副井的一趟主排水管道，对水泵性能进行了一次检测，对全矿的所有水泵进行了一次联合试运转，对避雷装置进行了校验和检修，在井口的入井轨道上安设了能防止雷电传入井下的避雷装置，对供电系统和通讯系统进行了检查检修。
——我矿组织力量对一、转载自百分网http://www.oh100.com，请保留此标记二水平泵仓进行了
彻底的清挖，在各主副井井口、各下山入口及机电硐室入口处设置了防水沙袋，对排水沟进行了清挖，对一、二水平运输大巷主排水沟增设了盖板。
——我矿安排人力和物力对矿区地表、地貌进行了一次全面的检查，并对裂缝和沉陷带进行了相应的处理。
——请焦作矿务局专业技术人员对我矿的地下水源进行了勘查，对有出水危险的底板进行了封堵和加固。
4、抓好安全生产现场管理
⑴干部入井带班方面的工作：为了认真贯彻落实国务院第446号令，切实抓好我矿的安全生产，我矿于2月4日制定了郁山煤矿《领导干部入井管理制定》，规定矿级领导及工程师每月入井次数正职不得少于8班，副职不少于12班，并须有1～2次下井带班，每班还须有二名一线科室科长入井带班，负责全井的安全生产调度指挥，重点解决生产过程中出现的各类问题。
区队作业一律由队长带班进行。在巷道贯通、过断层、探放水、初次放顶等关键阶段，区队长与科长一同到现场指挥。科长每月入井带班次数不得少于21班，副科长每月入井带班次数不得少于23班，队长每月入井次数不得少于25班。通过入井带班、靠前指挥，理顺了生产关系，消除了不安隐患。
⑵不安隐患排查工作：为搞好现场管理，实现无隐患生产，我矿于元月20日制定了郁山煤矿《安全生产隐患排查、治理和报告制度》，要求在全矿开展全面的、经常性的隐患排查工作，对排查出的隐患，按“五定”原则实行重点监管，并建档管理。
——每月的29号，企业的第一把手组织召开全矿的“安全生产工作例会”，对全矿的重大事故隐患进行排查分类、确定等级，提出合理的治理措施。
——每月8号、18号、26号，由各井安通科、生产科、机电科、技术科联合对各自管辖范围内的安全状况进行自查。
——每月9号、19号、29由各区队把对本区队施工范围内的事故隐患进行详细排查。
——生产系统的科长、安检员每月须排查并整改10条不安隐患，并查获违章违纪行为1起，完不成任务的每人罚款20元。
⑶工程质量管理方面的工作：良好的工程质量是实现安全生产的前提条件。今年以来，除各井自已组织的井巷工程质量检查验收以外，矿安全督察科全年组织井巷工程质量验收评比22次，对每月工程质量验收评比中获得优秀工程的第一名，给予1000~1500元的奖励；对每月工程质量验收评比最差的单位罚款300~600元。全年共发放工程质量方面奖金11次14750元，工程质量方面罚款11次4000元。
⑷查“三违”方面的工作：为消灭“三违”、防微杜渐，遏制安全生产方面事故的发生，我矿始终坚持狠反“三违”，经过狠抓严防，全年查处“三违”现象63起，罚款8500元；发生轻伤事故3起，对责任人罚款5600元。从全年的情况看，“三违”和轻伤事故较去年同期都有大幅度的下降。
⑸火工用品管理：在火工用品管理方面，我矿按照公安局的要求，严格火工用品管理制度，对火工用品的购进、管理、运输、使用均坚持双人管理，杜绝违规使用现象。
5、实行安全风险抵押金制度：
根据我矿的安全生产现状，从2006年元月份起，我矿对安全风险抵押金制度进行了完善，由过去的一季度兑现一次改为一月兑现一次。各井安检科负责按矿下达的安全管理目标，逐月将指标分解到各队、班组进行控制。
——凡发现一起违章，没收该班组班组长风险抵押金的50%；发现两起违章，风险抵押金全部没收。若发生工伤事故，除没收所在单位的全部风险抵押金外，另下降该单位当月工资的10%~20%，有责任的中层管理人员再加罚100元~500元，严重的再给予行政处分。
——凡完成矿所定目标，实现安全生产无事故，按所交风险抵押金等额奖励，每月考核兑现一次。
——凡不及时交纳风险抵押金的，不予兑现奖金。凡受处罚的不得降低标准。
元至11月风险抵压金发放224100元，预计全年可发放风险抵压金245000元。
6、班组长安全幸福奖：
为提高班组长在实际工作中的责任感，今年我矿完善了班组长幸福奖制度，由过去的年终兑现变为一月兑现一次。班组长月出勤在23班以上，班长本人无违章，本班职工违章少于2人次且消灭发生轻伤事故的，每月矿奖励该班班组长幸福奖100元。
元至11月班组长幸福奖发放62600元，预计全年可发放幸福奖68800。
7、“百日安全”无事故竞赛活动：
为搞好我矿2006年后四个月的安全生产工作，杜绝和遏制事故的发生，顺利实现全年的安全生产目标，我矿从9月23日起，在全矿范围内开展了以“质量标