2014年服饰品牌优衣
库分析报告
2014年9月
目 录
一、优衣库:日本服装零售龙头 ............................................................ 4
1、发展周期:起步-快速成长-短暂调整-稳定成长........................................... 5
(1)起步期(1963-1997 年):创新仓储卖场式销售方式 . ......................................... 5
(2)快速成长期( 1998-2001 年):高性价比产品+品牌连锁实现快速增长 . ......... 5
(3)短暂调整期( 2002-2003 年):快速调整经营策略,加快产品革新 . ............... 5
(4)稳定成长期( 2004 年-至今) :完成从本土品牌到全球品牌的蜕变 . ................ 6
2、市场表现:上市以来,股价扩大近30倍..................................................... 7
二、优衣库成功经营之关键 .................................................................... 8
1、规模量产+产品持续创新,保障高性价比定位 ............................................ 8
(1)基本款至上,款少量多易于规模量产 . .................................................................... 9
(2)集中优质供应资源,降低成本保证质量 ................................................................. 9
(3)低于竞品定价,奉行薄利多销原则 . ...................................................................... 10
2、SPA 运营:快速反应的供应链模式 ............................................................ 14
(1)强调性价比的产品供应模式 . .................................................................................. 15
(2)以终端店铺为导向的后端管理模式 . ...................................................................... 18
三、品牌策略 .......................................................................................... 20
1、无品牌LOGO ,基于产品理念精准品牌定位 ............................................ 20
2、重金邀请明星代言,重视品牌推广主打产品............................................. 20
3、通过核心商圈开设大店树立品牌形象......................................................... 21
四、渠道策略 .......................................................................................... 22
1、渠道模式:直营为主,对终端零售掌控力强............................................. 22
2、渠道历程:从郊区到城市,从小店到大店................................................. 23
3、线上渠道:以品牌营销为主,同时向线下引流......................................... 25
五、多品牌+海外扩张是主要增长动力 . ............................................... 26
1、购并自创多品牌组合,覆盖细分市场......................................................... 26
2、海外拓展以亚洲为主,弥补本土市场乏力................................................. 29
3、优衣库在中国:差异定位中产阶级,一二线市场为主............................. 31
六、优衣库的启示 .................................................................................. 33
1、经济放缓转型是大众服饰市场的机遇期..................................................... 33
2、大众服饰经营核心是高性价比和供应链快速反应能力............................. 35
七、投资思路:看好中国大众服饰消费,首选本土品牌海澜之家 . . 35
1、海澜之家......................................................................................................... 36
2014年服饰品牌优衣
库分析报告
2014年9月
目 录
一、优衣库:日本服装零售龙头 ............................................................ 4
1、发展周期:起步-快速成长-短暂调整-稳定成长........................................... 5
(1)起步期(1963-1997 年):创新仓储卖场式销售方式 . ......................................... 5
(2)快速成长期( 1998-2001 年):高性价比产品+品牌连锁实现快速增长 . ......... 5
(3)短暂调整期( 2002-2003 年):快速调整经营策略,加快产品革新 . ............... 5
(4)稳定成长期( 2004 年-至今) :完成从本土品牌到全球品牌的蜕变 . ................ 6
2、市场表现:上市以来,股价扩大近30倍..................................................... 7
二、优衣库成功经营之关键 .................................................................... 8
1、规模量产+产品持续创新,保障高性价比定位 ............................................ 8
(1)基本款至上,款少量多易于规模量产 . .................................................................... 9
(2)集中优质供应资源,降低成本保证质量 ................................................................. 9
(3)低于竞品定价,奉行薄利多销原则 . ...................................................................... 10
2、SPA 运营:快速反应的供应链模式 ............................................................ 14
(1)强调性价比的产品供应模式 . .................................................................................. 15
(2)以终端店铺为导向的后端管理模式 . ...................................................................... 18
三、品牌策略 .......................................................................................... 20
1、无品牌LOGO ,基于产品理念精准品牌定位 ............................................ 20
2、重金邀请明星代言,重视品牌推广主打产品............................................. 20
3、通过核心商圈开设大店树立品牌形象......................................................... 21
四、渠道策略 .......................................................................................... 22
1、渠道模式:直营为主,对终端零售掌控力强............................................. 22
2、渠道历程:从郊区到城市,从小店到大店................................................. 23
3、线上渠道:以品牌营销为主,同时向线下引流......................................... 25
五、多品牌+海外扩张是主要增长动力 . ............................................... 26
1、购并自创多品牌组合,覆盖细分市场......................................................... 26
2、海外拓展以亚洲为主,弥补本土市场乏力................................................. 29
3、优衣库在中国:差异定位中产阶级,一二线市场为主............................. 31
六、优衣库的启示 .................................................................................. 33
1、经济放缓转型是大众服饰市场的机遇期..................................................... 33
2、大众服饰经营核心是高性价比和供应链快速反应能力............................. 35
七、投资思路:看好中国大众服饰消费,首选本土品牌海澜之家 . . 35
1、海澜之家......................................................................................................... 36