在亚马逊上盈利的十条建议
这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的是在亚马逊上盈利的十条建议，购物网站WebUndies.com 由Terri Hunsinger 和她的妹妹创建，仅在网上销售，该公司从12件拳击短裤起家，现在出售的产品超过2400种，2003年它开始在亚马逊上销售产品，业务后来搬迁到新泽西18000平方英尺（约16722.64平方米）的仓库，销售额每年以两位数增长，而且都有盈利。
以下海猫跨境电商在网上整理的这两家公司给中小卖家的10条让企业盈利的建议：
1、放缓步伐
WebUndies.com 决定放慢产品结构扩张步伐，Hunsinger 表示：“我们的产品慢慢从男性扩大到女性再到儿童品类，此过程我们学会了如何高效处理事情，控制成本。”
2、员工工作时间具有灵活性
WebUndies.com 雇佣孩子还在上学、工作时间需要有一定灵活性的已婚妈妈。夏季或其他时间如果有需要的话，她们可以随时离开，但从10月15日开始，为最重要的第四季度销售做准备事，她们需要在晚上或周末工作。Hunsinger 表示：“这样就不必在节假日期间雇佣临时工，能帮助控制雇佣成本。
运费跟员工工资
是我们的主要花费。”
3、投资基础设施
1999年WebUndies.com 开始使用Access 数据库做记录，开始使用新的库存管理系统和客户管理系统，这让该公司处理事情起来更加高效，她说：“通过投资一些基础设施，中小企业对数据也有一定的控制能力。”
4、了解所有的成本
控制运费及其他开支，如退货运费等是获取利润的关键，她补充道，“我们意识到UPS 收的转运费很高，后来我们换了其他托运人，每笔运费可以省下300美元。” Phoenix 的Rusin 观察到：“零售市场变化很快，每年亚马逊都会新增近10万个新卖家。随着一直压低我们价格的竞争对手数量的增长，我们必须做出改变。”
5、尽量避免通过亚马逊Buy Box销售
对亚马逊卖家来说，“Buy Box ”似乎是个很诱人的销售工具，但为了要获取Buy Box ，卖家必须快速发货，还要包邮并满足各种要求。为了避免不必要的麻烦，Phoenix 选择避开Buy Box销售。
这种思维倒是和常规思维不尽相同，当然我们还是可以根据我们自己的产品和市场来灵活选择的，毕竟现在亚马逊上面超过50%的商品都是通过Buy Box 成交的。
6、专注盈利
Rusin 表示：“我们很少关注销售额，主要关注盈利。按我们以前的定价方式，如果一件产品成本是10美元，定价就是19.95美元；如果有竞争对手的话，定价就会降低到17.95美元，某些情况下可能是15.95美元，虽然价格并不好但还行，然而我们没有把所有开支都算进去。”
通过跟踪销售每件产品相关的所有开支，Phoenix 的定价更能让公司盈利，该公司所有费用评估包括：
（1）供应商发货到仓库的运费；
（2）发货给客户的运费；
（3）收货、入库、分拣及包装产品的费用
（4）外包装纸盒费用
（5）顾客购置成本
（6）亚马逊佣金
（7）其他平台费用
Phoenix 也会基于不同的平台，计算产品到仓库再发货和Drop-shipping 哪种发货方式盈利能力更强。
Phoenix 的一份报告详细展示了成本与每个平台每个SKU 之间的关联，他解释说：“许多轻小产品发货成本仅2美元，但如果是雨伞的话，就要花费8美元，基于盈利目的，过去两年来，我们把向客户收取的标准运费提高了一倍。”
7、不要害怕提高价格
切记不要跟着竞争对手匆匆忙忙就降低价格，他说：“销售产品要以一定售价出售，这样才能保持盈利。”
8、提高运营效率
通过减少成本，提高工作效率能促进利润增加。Phoenix 能快速上传产品，通过消除系统冗余、自动化流程和重新配置仓库空间提高运营效率。
9、减少运费成本
“每当消费者表示要快件更快到达而且还要求包邮时，我们都压力很大，对小型零售商来说也是。不节省运费就很难获得利润。”当该公司开始因为两日达的空运费而亏损时，他们开始想其他办法，该公司现在试验对美国订单实行网点免运费配送。
10、与合适的公司合作
WebUndies.com 放弃入驻知名购物网站，专注能产生利润的工具，同时该公司也
继续评估新的盈利机会，Hunsinger 表示，目前公司正在研究亚马逊加拿大站的两日达计划Seller Fulfilled Prime，“所有订单中，有1/4来自亚马逊，因此我们需要紧密关注这一部分业务。”
Hunsinger 总结并指出，小型企业在业务调整和评估方面比大型企业有优势，她说：“小型企业更灵活、更自由，现在公司决定由我和妹妹做出，这就是小型企业的优势之一。”
所以面对现在日益竞争激烈的亚马逊平台，卖家选择适合自己的产品和运营模式就显得至关重要啦，如果还不懂运营方式的话，来海猫跨境呀，我们有亚马逊高级运营班，教你亚马逊账号运营技巧，让你轻轻松松打造亚马逊爆款。
亚马逊大卖家秘籍：http://www.iseacat.com/dmj.html
这一期的跨境电商培训就讲到这里了，还有很多关于跨境电商的知识，怎么破~~大家到时候记得去海猫跨境的官网上看连载哦~ 。
海猫总裁班 期待你的到来
海猫巡中国 跨境电商企业家峰会
海猫跨境电商培训：http://www.iseacat.com/
如果你想学习更多的跨境电商知识的话，点击一下链接
寻找海猫妹子，就可以加入我们哟~~海猫妹子在这里等你哦！
《大卖家》疯狂来袭写给渴望在跨境电商领域有所作为的你
详情请猛戳：http://dwz.cn/47yMuY
在亚马逊上盈利的十条建议
这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的是在亚马逊上盈利的十条建议，购物网站WebUndies.com 由Terri Hunsinger 和她的妹妹创建，仅在网上销售，该公司从12件拳击短裤起家，现在出售的产品超过2400种，2003年它开始在亚马逊上销售产品，业务后来搬迁到新泽西18000平方英尺（约16722.64平方米）的仓库，销售额每年以两位数增长，而且都有盈利。
以下海猫跨境电商在网上整理的这两家公司给中小卖家的10条让企业盈利的建议：
1、放缓步伐
WebUndies.com 决定放慢产品结构扩张步伐，Hunsinger 表示：“我们的产品慢慢从男性扩大到女性再到儿童品类，此过程我们学会了如何高效处理事情，控制成本。”
2、员工工作时间具有灵活性
WebUndies.com 雇佣孩子还在上学、工作时间需要有一定灵活性的已婚妈妈。夏季或其他时间如果有需要的话，她们可以随时离开，但从10月15日开始，为最重要的第四季度销售做准备事，她们需要在晚上或周末工作。Hunsinger 表示：“这样就不必在节假日期间雇佣临时工，能帮助控制雇佣成本。
运费跟员工工资
是我们的主要花费。”
3、投资基础设施
1999年WebUndies.com 开始使用Access 数据库做记录，开始使用新的库存管理系统和客户管理系统，这让该公司处理事情起来更加高效，她说：“通过投资一些基础设施，中小企业对数据也有一定的控制能力。”
4、了解所有的成本
控制运费及其他开支，如退货运费等是获取利润的关键，她补充道，“我们意识到UPS 收的转运费很高，后来我们换了其他托运人，每笔运费可以省下300美元。” Phoenix 的Rusin 观察到：“零售市场变化很快，每年亚马逊都会新增近10万个新卖家。随着一直压低我们价格的竞争对手数量的增长，我们必须做出改变。”
5、尽量避免通过亚马逊Buy Box销售
对亚马逊卖家来说，“Buy Box ”似乎是个很诱人的销售工具，但为了要获取Buy Box ，卖家必须快速发货，还要包邮并满足各种要求。为了避免不必要的麻烦，Phoenix 选择避开Buy Box销售。
这种思维倒是和常规思维不尽相同，当然我们还是可以根据我们自己的产品和市场来灵活选择的，毕竟现在亚马逊上面超过50%的商品都是通过Buy Box 成交的。
6、专注盈利
Rusin 表示：“我们很少关注销售额，主要关注盈利。按我们以前的定价方式，如果一件产品成本是10美元，定价就是19.95美元；如果有竞争对手的话，定价就会降低到17.95美元，某些情况下可能是15.95美元，虽然价格并不好但还行，然而我们没有把所有开支都算进去。”
通过跟踪销售每件产品相关的所有开支，Phoenix 的定价更能让公司盈利，该公司所有费用评估包括：
（1）供应商发货到仓库的运费；
（2）发货给客户的运费；
（3）收货、入库、分拣及包装产品的费用
（4）外包装纸盒费用
（5）顾客购置成本
（6）亚马逊佣金
（7）其他平台费用
Phoenix 也会基于不同的平台，计算产品到仓库再发货和Drop-shipping 哪种发货方式盈利能力更强。
Phoenix 的一份报告详细展示了成本与每个平台每个SKU 之间的关联，他解释说：“许多轻小产品发货成本仅2美元，但如果是雨伞的话，就要花费8美元，基于盈利目的，过去两年来，我们把向客户收取的标准运费提高了一倍。”
7、不要害怕提高价格
切记不要跟着竞争对手匆匆忙忙就降低价格，他说：“销售产品要以一定售价出售，这样才能保持盈利。”
8、提高运营效率
通过减少成本，提高工作效率能促进利润增加。Phoenix 能快速上传产品，通过消除系统冗余、自动化流程和重新配置仓库空间提高运营效率。
9、减少运费成本
“每当消费者表示要快件更快到达而且还要求包邮时，我们都压力很大，对小型零售商来说也是。不节省运费就很难获得利润。”当该公司开始因为两日达的空运费而亏损时，他们开始想其他办法，该公司现在试验对美国订单实行网点免运费配送。
10、与合适的公司合作
WebUndies.com 放弃入驻知名购物网站，专注能产生利润的工具，同时该公司也
继续评估新的盈利机会，Hunsinger 表示，目前公司正在研究亚马逊加拿大站的两日达计划Seller Fulfilled Prime，“所有订单中，有1/4来自亚马逊，因此我们需要紧密关注这一部分业务。”
Hunsinger 总结并指出，小型企业在业务调整和评估方面比大型企业有优势，她说：“小型企业更灵活、更自由，现在公司决定由我和妹妹做出，这就是小型企业的优势之一。”
所以面对现在日益竞争激烈的亚马逊平台，卖家选择适合自己的产品和运营模式就显得至关重要啦，如果还不懂运营方式的话，来海猫跨境呀，我们有亚马逊高级运营班，教你亚马逊账号运营技巧，让你轻轻松松打造亚马逊爆款。
亚马逊大卖家秘籍：http://www.iseacat.com/dmj.html
这一期的跨境电商培训就讲到这里了，还有很多关于跨境电商的知识，怎么破~~大家到时候记得去海猫跨境的官网上看连载哦~ 。
海猫总裁班 期待你的到来
海猫巡中国 跨境电商企业家峰会
海猫跨境电商培训：http://www.iseacat.com/
如果你想学习更多的跨境电商知识的话，点击一下链接
寻找海猫妹子，就可以加入我们哟~~海猫妹子在这里等你哦！
《大卖家》疯狂来袭写给渴望在跨境电商领域有所作为的你
详情请猛戳：http://dwz.cn/47yMuY