《大雁精神—打造金牌团队》
首先用我的理解如何培养团队。
确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成员工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的目标，如进入世界五百强，成为世界一流的医疗企业等等，使全体成员在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，团结协作，为实现目标奋斗。
经常沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到熟悉上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。治理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系，而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的，因此要多了解和理解沟通对象，要积极地向别人推销自己的主张，认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张，用" 双赢" 的沟通方式去求同存异，达到良好的沟通目的。强化激励，形成利益共同体。激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多，比如为员工提供一份挑战性的工作，为员工提供学习新技能的机会，以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不
能鼓励员工争创佳绩，只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部 提拔员工的标准，激励员工有更多贡献。
大雁式团队：一字形：风和日丽的时候，自在、自由；人字形：高速飞翔的时候，领头雁要变换、头只大雁为后面的大雁减少阻力、依次减少，整个团队就高速飞翔！
合作有很多的好处可以实现自身价值、实现双赢或多赢、只有合作才能实现1+1大于2
有的时候你不合作可能会赢，但是你合作的话一定会双赢！ 雁阵理论之协助：一只大雁若受伤、脱队，另外两只大大雁来帮助她直到他死去；雁阵理论之合作：一只大雁大度飞行时会增加71%的飞行阻力、如果脱队或者离群就非常吃力！大家朝着共同目标：一起进步、一起飞翔、一起领跑！雁阵理论之奉献：雁千百为群、有一雁不眠，做哨兵！一定要保障别人的安全！雁阵理论之改变：随季节改变而迁徙，春分、秋分！
《大雁精神—打造金牌团队》
首先用我的理解如何培养团队。
确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成员工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的目标，如进入世界五百强，成为世界一流的医疗企业等等，使全体成员在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，团结协作，为实现目标奋斗。
经常沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到熟悉上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。治理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系，而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的，因此要多了解和理解沟通对象，要积极地向别人推销自己的主张，认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张，用" 双赢" 的沟通方式去求同存异，达到良好的沟通目的。强化激励，形成利益共同体。激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。激励员工的方法有很多，比如为员工提供一份挑战性的工作，为员工提供学习新技能的机会，以及确保员工得到相应的工作条件等等。此外认真听取员工意见也能激励员工。员工提拔、晋升的标准也是激励员工的最好方式之一。但是单凭资历提拔不
能鼓励员工争创佳绩，只会使他们养成坐等观望的态度。要以工作业绩为主制定一整套内部 提拔员工的标准，激励员工有更多贡献。
大雁式团队：一字形：风和日丽的时候，自在、自由；人字形：高速飞翔的时候，领头雁要变换、头只大雁为后面的大雁减少阻力、依次减少，整个团队就高速飞翔！
合作有很多的好处可以实现自身价值、实现双赢或多赢、只有合作才能实现1+1大于2
有的时候你不合作可能会赢，但是你合作的话一定会双赢！ 雁阵理论之协助：一只大雁若受伤、脱队，另外两只大大雁来帮助她直到他死去；雁阵理论之合作：一只大雁大度飞行时会增加71%的飞行阻力、如果脱队或者离群就非常吃力！大家朝着共同目标：一起进步、一起飞翔、一起领跑！雁阵理论之奉献：雁千百为群、有一雁不眠，做哨兵！一定要保障别人的安全！雁阵理论之改变：随季节改变而迁徙，春分、秋分！