第一章 工程概述
一、工程概况 （一）工程基本情况
（二）采暖设计
1、在室外的换热站提供热源：供回水温度80/60℃。 2、采暖室外计算温度：-9°c。
3、室内计算温度：办公室：22°c 会议室 22°c 卫生间：18°c 4、本项目建筑面积约为43000m,供暖热负荷为2100kw。 5、采暖热媒：热力站提供的热水,温度按80~60°c计.
6、本工程采用钢制散热器,挂装，承压1.0MPa。采用的散热器为钢三柱散热器，型号为：3067,3047.
7、系统形式为：上供下回单双管形式，供水管设在十五层，回水管设在地下层。
8、设计中所注采暖管道安装标高均为管中心标高。
9、立管穿楼板处应加套管,管道穿墙及梁处的套管应配合施工.管道穿墙的套管应避免穿土建暗柱，如遇交叉管道应绕行。
（三）工程特点及难点：
(1)拆除管道工程量1250米；暖气片拆除工程量240组；
(2)本工程是改造拆除工程，施工作业面小，交替施工，并且楼内仍有办公人员工作，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的改造拆除工作，在工期内顺利完成改造拆除工作，为贵司的工作顺利开展奠定基础。
(3)拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在该层内仍在正常办公，为了减少对本楼层内人员，及职工的正常工作与休息，我公司将严格执行拆除时间上的要求，并且在拆除时严禁使用大锤拆除施工。
(4) 本次拆除工作要在规定的时间内完成，这就要求我们采用合理的施工安排，拆除流程以及拆除方法，保证在15天内将全部改造拆除项目顺利完成。 (5)本工程拆除项目多，因此要做好拆除准备工作，严格按照拆除流程施工。
第二章 施工准备及部署
一、组织机构框架图及职责 （一）
、组织机构框架图
（二）、各级管理人员的职责
2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。
2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。
2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。
2.5安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。
2.6资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。 二、施工准备 （一）、劳动力准备
1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。
1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 1.3特殊工种保证持证上岗。
1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 （二）、劳动力保证措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采
取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。
2.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
2.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
2.6加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。
2.7建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。 （三）、劳动力配备计划表
（四）、施工机具准备
4.1配备充足的施工机具以保障施工的顺利进行。
4.2对施工机具的要求:要有足够的数量；完好率要保持在100%以上；施工机具的能力要满足工程的需要；施工机具有专门的管理人员管理；配备专门的维修人员。
4.3拟投入的主要施工机械设备
（五）、技术准备
5.1安排本拆除工程的技术人员、对工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉现场，根据现场制定拆除措施，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。
5.2技术负责人根据本工程的特点，并结合本工程各项目的实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案和有关技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底和技术培训。
5.3施工员通过熟悉现场及依据施工组织设计，制定施工方案。
第三章 施工方法
暖气管道拆除方法及流程
本拆除工程总的流程是从上至下逐层拆除，人工与机械交替拆除。在拆除过程中由于造成的噪音与粉尘污染较为严重，合理安排各工序拆除顺序是尤为重要的，因此应严格执行由上而下的工作程序。具体工程程序如下：
第四章 施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划的编制 1.编制原则
在总体施工计划的指导之下,编制阶段性的月计划、周计划；各部门工作围绕计划展开，分部门、逐项落实到人。计划的编制坚持多人共同研究确定的办法。 2.施工进度计划的编制
项目部以往同类工程的施工经验施工现场所了解到的工程情况，初步拟定了一份工程施工进度计划，该计划总工期15日历天。
在进度计划的编制过程中，项目部对一些施工条件进行了部分假设。但在实际施工中情况可能会出现较大变化，因此施工当中将根据实际情况对进度计划进行调整，满足业主要求。 3.施工进度计划
（1）、制订施工总进度计划。
（2）、本工程拆除完成时间为15天，我们将完全按进度要求，保证在15天时间内完成。
（3）、为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分施工段，进行依次施工。
（4）、 每一施工段内进行流水施工，减少工作停顿时间和劳动力的浪费，使各项工作均衡施工，
（
5）、 保证总工期目标的实现。 二、进度的保证措施
1、现场落实组织机构，由项目经理全面组织和布置施工任务，统一指挥，统
一调度，保证生产的顺利进行。
2、生产计划控制，每项工程按施工总进度计划要求，编制月度计划用来指导分项、分部施工生产，做到合理安排工序，并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。
3、合理安排劳动力，按生产计划配置合格的劳务队伍，要保证队伍的技术质量，满足工序、工期要求。
第五章 质量保证措施
一、质量目标
质量目标：合格标准。 二、质量保证体系
为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。
质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，施工单位设专职质检员负责现场检查，形成项目部、施工单位二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。
工程质量的好坏,很大程度上取决于全体员工的质量观念和质量意识的强弱以及工作责任心的高低，因此，必须抓好全体员工的思想教育工作，增强职工的质量意识和观念,使每个职工在工作中,自觉做到对工作一丝不苟、认真细致 三、质量保证措施 1.组织机构
1.1建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，项目经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组。
1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。
2.技术管理保证措施
2.1作好施工前的技术准备工作，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。
2.2作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。
2.3强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。 3.施工过程质量控制
坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即 三检：“自检、互检、交接检”；
四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；
五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；
六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。
严格执行技术交底制度，施工组织设计及项目质量保证计划由项目总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查。 4. 项目经理部质量检查流程
为确保工程质量达到优良标准，我单位在本项目中实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收，以严格的质量监督检查体系确保工程质量。
班组质量检查员负责工序自检自查，填写《工序自检记录》，自检合格后，会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写《工序交接检查记录》和《工序质量检查评定表》，最后请现场监理进行验收，填写《工序报验单》和《隐蔽工程验收记录》。 四、质量预防预案
消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上”
的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。
消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。
消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。
消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷：
对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。
第七章 安全施工保证措施
一、安全施工管理目标
安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故率为零。 二、安全施工措施
1.建立安全管理制度，以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针，本工程安全施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。
2.建立健全安全生产保障体系，成立安全领导小组，落实安全生产责任制，各负其责。
2.1公司成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由主管施工和安全工作的副总经理及总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；施工队队长全面负责安全工作。
2.2施工中认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。强化安全保证体系，落实安全责任制，严格执行安全规定，有效地控制施工安全。
2.3施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本工程阶段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。
2.4技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全检查注意事项，关键部位的安全检查操作要领等。机械操作、自行发电管理、
主管道施工等是本工程施工安全的薄弱点，施工前要制订切实可行的安全措施。
2.5建立安全检查施工制度：公司季度安全大检查，项目经理部每月检查、分包单位旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。
2.6在重要的施工区域设专职看守人员。
2.7对工程施工机械，建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。 2.8安全机构凡专职员工应做好安全管理工作和监察检查工作。其主要职责是：
(1)贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 (3)与部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。 (4)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。
(5)对违反规定和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。
(6)所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责任到人，定期做好安全教育、安全检查和随时检查。 三、安全管理制度
1.施工人员进行现场工作前，必须全脱产半天以上接受三级安全教育学习，并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。
2.对现场施工人员的安全教育内容为：
2.1学习安全生产的意义和安全施工禁令及有关安全规范。 2.2学习劳动保护的意义，提高安全防护技能。
2.3学习遵守劳动纪律的意义，进行安全规范管理训练。 2.4学习安全生产的经验和典型事故的教训。
3.上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施工安全，做好安全施工的准备措施。
5.施工现场必须配备足够的消防设施，易燃材料的堆放要远离火种。
6.特殊技术工程施工人员必须持证上岗。
7.严格执行施工现场临时用电技术规范，确保安全用电。
8.每台用电设备、工具必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。
9.开关箱内必须装置漏电保护器。
10.配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器。
11.施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产。
12.机械设备应按技术性能的要求正确使用，缺少保护装置或安全装置已失灵的机械设备不得使用。
13.临时施工用电禁止乱拉乱接，临时施工用电必须用符合要求的电缆，电缆必须离地2m以上架空拉设，严禁在地板上走线，所用插头、插座、开关必须合格。
14.施工现场严禁吸烟和明火照明。
15.上岗时必须戴安全帽，正确使用个人劳动防护用品。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。
四、保卫安全措施
1.主动关心和注意办公室及工地现场的安全保卫，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入施工现场。
2.保安人员职责
2.1必须按时上班，严禁擅自离开岗位。
2.2必须认真执行现场治安保卫制度，搞好施工现场安定团结工作。
2.3保安人员有权制止一切违规、违法和不文明行为。
2.4常检查、巡视工作现场四周，防止发生治安事件。
2.5如发现隐患或发生事故，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、
火警119、救护120救援电话等）。
五、消防安全措施
1.公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。
2.各部门在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。
3.防火安全领导小组应经常对全体职工进行防火安全教育，并组织业务消防队进行消防训练。
4.各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；各部门的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次全面检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次大检查，每季度对施工现场检查一次，并不定期对施工现场进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。
5.对从事或雇请电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。
6.施工现场在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进行审批。
7.仓库的库存物资和器材，要按上级公布的《仓库防火安全管理规则》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。
8.任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进行扑救。
六、有限空间作业安全措施
1.开展有限空间安全宣传教育
要大力开展有限空间危险作业安全宣传教育。使作业人员了解事故发生的类型、危险、危害因素，采取安全技术措施和紧急状态下的应急救援措施。对施工人员要有针对性的进行安全教育，提高作业人员的自我保护意识和安全防范技能。
2.强化有限空间作业的安全管理。
做好进入有限空间作业前的准备工作。有作业人员的陪同者，在有限空间内的作业者和陪同者之间要有信息交流。
第八章 文明施工保证措施
一、文明施工目标
“以人为本”，以安全、环保、整洁、爱民作为主要内容，执行现行国家的当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。
二、安装警示标志牌
(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并确定安全标志牌的内容。
(2)安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。
(3)各种气瓶有标准色标或明显标志，旁边设有“危险作业，请勿靠近”警示牌。
(4)所有加工区和施工现场的电气设备、配电箱、开关箱加锁，有防雨措施，配电箱统一安装漏电保护器，挂“有电、危险”警告牌。
(5)项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。
三、现场围挡
(1)作业区域的条理：化有满足要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的安全通道。
(2)有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施，以保护现场其他人员的安全。
四、噪音控制
(1)对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。
(2)按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。
(3)夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。
(4)采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和
有关单位协商，达成协议。
(5)合理安排作业时间，将施工时噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。
(6)施工现场在使用强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。
(7)加强对施工人员的教育，严禁大声喧哗。 (8)室内正在办公，拆除工作人员不得重力敲击管道，免得敲击声音虽管道传播，影响正常办公。
(9)拆除作业人员施工时禁止大声喧哗。
(10)装卸管道及暖气片时轻拿轻放。
五、施工现场防火措施
为搞好消防工作，保证施工现场及周边建筑物、设备设施及人身安全，实现文明施工、安全施工，消除火险隐患，为此特制定施工期间防火措施：
(1)、施管人员进场前进行全员安全防火教育培训，建立逐级防火责任制，对消防工
作搞的好，成绩显著者，给予表扬奖励，对不按防火职责办事或违反者，要按情况和造成的后果轻重，给予处分或处罚，触犯刑律的更加依法追究刑事责任。
(2)、完善配备消防设施和灭火器材，根据甲方提供的水源，配备消防带10盘，灭火器按100㎡/2具布置，满足消防要求。
(3)、建立安全防火领导小组，项目经理任组长，专职安全员任副组长，各施工队队长任组员。成立义务消防队。
(4)、对施工现场内重点部位进行登记，制订灭火作战方案，并进行不少于二次的演练指导。
(5)、义务消防员要达到“二知三会三能”（知防火知识，知灭火知识；会报火警，
会疏散自救，会协助救援；能检查出问题，能宣传防火常识，能扑救初起小火）。
(6)、封闭施工现场的同时，要留足够的消防通道。
(7)、要组织相关人员经常检查、指导、宣传防火知识和通报检查结果，发现隐患及时处理，发现事故苗头采取措施，发现火灾及时报告。
(8)、进场后，对施工区域内的易燃物进行清扫，装车运出现场，到指定消纳场进行妥善处理。
(9)、严格用电管理，严禁私搭乱接，接临时用电必须经甲方同意，并按规范安装电器及照明设施。
(10)、用电气焊等明火作业，须对周围易燃物进行清理，经检查合格后经项目经理同意方可实施，履行动火审批手续。
(11)、如有情况应及时上报，以免耽误救火时机。必要时拨打火警119。
六、电焊、气割安全防火措施
(1)、防火安全规定
a、从事电焊、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期
间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作。
b、进行电焊、气割前，应由施工员或组长向操作、看火人员进行消防安全技术 交底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人员进行冒险操作。
c、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设备，在未 彻底清洗干净前，不得进入焊割。
d、严禁在有可燃气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊割。在这些场所 附近进行焊割时，应按有关规定，保持一定的防火距离。
e、遇有五级以上的大风气候时，施工现场的高空和露天焊割作业应停止。 f、领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料 保温的部位，不准进行焊割作业。必要时，应在工艺安排和施工方法上采取严格的防火措施。焊割作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。
g、 焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。
h、 禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触， 也不能与气割的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、
储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过。
i、 焊割现场必须配备灭火器材，专人现场监护。
(2)、 看护（监护）人职责
a、 清理焊割部位附近的易燃、可燃物品，对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星。
b、 要坚守岗位，不能兼顾其他工作，要与电、气焊工密切配合，随时注视焊割周围的情况，一旦起火及时扑救。
c、 在高空焊割时，要用非燃料做成接火盘和风挡板，以接住和控制火花的溅落。 d、在焊割过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊割地点进行仔细检查 确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位操作完毕后，要反复检查，以防阴燃起火。
第九章 成品保护措施
1、施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。
2、要加强思想教育，实行材料人工承包，使职工牢固树立爱护成品意识；建立和执行奖罚制度，尤其是对不爱护国家财产的行为，造成严重损失的责任者要给予适当的惩罚
3、对室内存放物要妥善保管，不得由于管道拆除跑水，室内存放物被水浸泡。
4、对不需要装修部位进行保护，不得出现磕碰剐蹭的现象。
第一章 工程概述
一、工程概况 （一）工程基本情况
（二）采暖设计
1、在室外的换热站提供热源：供回水温度80/60℃。 2、采暖室外计算温度：-9°c。
3、室内计算温度：办公室：22°c 会议室 22°c 卫生间：18°c 4、本项目建筑面积约为43000m,供暖热负荷为2100kw。 5、采暖热媒：热力站提供的热水,温度按80~60°c计.
6、本工程采用钢制散热器,挂装，承压1.0MPa。采用的散热器为钢三柱散热器，型号为：3067,3047.
7、系统形式为：上供下回单双管形式，供水管设在十五层，回水管设在地下层。
8、设计中所注采暖管道安装标高均为管中心标高。
9、立管穿楼板处应加套管,管道穿墙及梁处的套管应配合施工.管道穿墙的套管应避免穿土建暗柱，如遇交叉管道应绕行。
（三）工程特点及难点：
(1)拆除管道工程量1250米；暖气片拆除工程量240组；
(2)本工程是改造拆除工程，施工作业面小，交替施工，并且楼内仍有办公人员工作，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的改造拆除工作，在工期内顺利完成改造拆除工作，为贵司的工作顺利开展奠定基础。
(3)拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在该层内仍在正常办公，为了减少对本楼层内人员，及职工的正常工作与休息，我公司将严格执行拆除时间上的要求，并且在拆除时严禁使用大锤拆除施工。
(4) 本次拆除工作要在规定的时间内完成，这就要求我们采用合理的施工安排，拆除流程以及拆除方法，保证在15天内将全部改造拆除项目顺利完成。 (5)本工程拆除项目多，因此要做好拆除准备工作，严格按照拆除流程施工。
第二章 施工准备及部署
一、组织机构框架图及职责 （一）
、组织机构框架图
（二）、各级管理人员的职责
2.1项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
2.2技术负责人：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。
2.3专业工长：参加图纸会审，贯彻质量计划，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。
2.4质检员：指导督促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。
2.5安全员：负责施工现场的安全、消防工作，及时发现安全消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现安全问题向上级安全部门报告；负责检查安全消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。
2.6资料员：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。 二、施工准备 （一）、劳动力准备
1.1公司劳务部门专门负责劳动力的调配，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。
1.2我司派具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。 1.3特殊工种保证持证上岗。
1.4参加本工程安装施工的所有人员，在进场前进行培训教育，内容包括安全施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。安全文明施工要组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 （二）、劳动力保证措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采
取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2.1进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
2.2对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。
2.3加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
2.4认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
2.5按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
2.6加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。
2.7建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。 （三）、劳动力配备计划表
（四）、施工机具准备
4.1配备充足的施工机具以保障施工的顺利进行。
4.2对施工机具的要求:要有足够的数量；完好率要保持在100%以上；施工机具的能力要满足工程的需要；施工机具有专门的管理人员管理；配备专门的维修人员。
4.3拟投入的主要施工机械设备
（五）、技术准备
5.1安排本拆除工程的技术人员、对工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉现场，根据现场制定拆除措施，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。
5.2技术负责人根据本工程的特点，并结合本工程各项目的实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案和有关技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底和技术培训。
5.3施工员通过熟悉现场及依据施工组织设计，制定施工方案。
第三章 施工方法
暖气管道拆除方法及流程
本拆除工程总的流程是从上至下逐层拆除，人工与机械交替拆除。在拆除过程中由于造成的噪音与粉尘污染较为严重，合理安排各工序拆除顺序是尤为重要的，因此应严格执行由上而下的工作程序。具体工程程序如下：
第四章 施工进度计划及保证措施
一、施工进度计划的编制 1.编制原则
在总体施工计划的指导之下,编制阶段性的月计划、周计划；各部门工作围绕计划展开，分部门、逐项落实到人。计划的编制坚持多人共同研究确定的办法。 2.施工进度计划的编制
项目部以往同类工程的施工经验施工现场所了解到的工程情况，初步拟定了一份工程施工进度计划，该计划总工期15日历天。
在进度计划的编制过程中，项目部对一些施工条件进行了部分假设。但在实际施工中情况可能会出现较大变化，因此施工当中将根据实际情况对进度计划进行调整，满足业主要求。 3.施工进度计划
（1）、制订施工总进度计划。
（2）、本工程拆除完成时间为15天，我们将完全按进度要求，保证在15天时间内完成。
（3）、为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分施工段，进行依次施工。
（4）、 每一施工段内进行流水施工，减少工作停顿时间和劳动力的浪费，使各项工作均衡施工，
（
5）、 保证总工期目标的实现。 二、进度的保证措施
1、现场落实组织机构，由项目经理全面组织和布置施工任务，统一指挥，统
一调度，保证生产的顺利进行。
2、生产计划控制，每项工程按施工总进度计划要求，编制月度计划用来指导分项、分部施工生产，做到合理安排工序，并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。
3、合理安排劳动力，按生产计划配置合格的劳务队伍，要保证队伍的技术质量，满足工序、工期要求。
第五章 质量保证措施
一、质量目标
质量目标：合格标准。 二、质量保证体系
为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。
质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，施工单位设专职质检员负责现场检查，形成项目部、施工单位二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。
工程质量的好坏,很大程度上取决于全体员工的质量观念和质量意识的强弱以及工作责任心的高低，因此，必须抓好全体员工的思想教育工作，增强职工的质量意识和观念,使每个职工在工作中,自觉做到对工作一丝不苟、认真细致 三、质量保证措施 1.组织机构
1.1建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，项目经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组。
1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。
2.技术管理保证措施
2.1作好施工前的技术准备工作，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。
2.2作好日常技术资料管理工作，施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。
2.3强化全员质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。 3.施工过程质量控制
坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即 三检：“自检、互检、交接检”；
四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；
五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；
六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。
严格执行技术交底制度，施工组织设计及项目质量保证计划由项目总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查。 4. 项目经理部质量检查流程
为确保工程质量达到优良标准，我单位在本项目中实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收，以严格的质量监督检查体系确保工程质量。
班组质量检查员负责工序自检自查，填写《工序自检记录》，自检合格后，会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写《工序交接检查记录》和《工序质量检查评定表》，最后请现场监理进行验收，填写《工序报验单》和《隐蔽工程验收记录》。 四、质量预防预案
消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上”
的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。
消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。
消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。
消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷：
对机械设备定期进行维修和保养，结合本项目的实际情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。
第七章 安全施工保证措施
一、安全施工管理目标
安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故率为零。 二、安全施工措施
1.建立安全管理制度，以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针，本工程安全施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。
2.建立健全安全生产保障体系，成立安全领导小组，落实安全生产责任制，各负其责。
2.1公司成立安全生产委员会，以总经理为主任委员，由主管施工和安全工作的副总经理及总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组；施工队队长全面负责安全工作。
2.2施工中认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。强化安全保证体系，落实安全责任制，严格执行安全规定，有效地控制施工安全。
2.3施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本工程阶段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。
2.4技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全检查注意事项，关键部位的安全检查操作要领等。机械操作、自行发电管理、
主管道施工等是本工程施工安全的薄弱点，施工前要制订切实可行的安全措施。
2.5建立安全检查施工制度：公司季度安全大检查，项目经理部每月检查、分包单位旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。
2.6在重要的施工区域设专职看守人员。
2.7对工程施工机械，建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。 2.8安全机构凡专职员工应做好安全管理工作和监察检查工作。其主要职责是：
(1)贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 (3)与部门共同做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作。 (4)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。
(5)对违反规定和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。
(6)所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责任到人，定期做好安全教育、安全检查和随时检查。 三、安全管理制度
1.施工人员进行现场工作前，必须全脱产半天以上接受三级安全教育学习，并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。
2.对现场施工人员的安全教育内容为：
2.1学习安全生产的意义和安全施工禁令及有关安全规范。 2.2学习劳动保护的意义，提高安全防护技能。
2.3学习遵守劳动纪律的意义，进行安全规范管理训练。 2.4学习安全生产的经验和典型事故的教训。
3.上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施工安全，做好安全施工的准备措施。
5.施工现场必须配备足够的消防设施，易燃材料的堆放要远离火种。
6.特殊技术工程施工人员必须持证上岗。
7.严格执行施工现场临时用电技术规范，确保安全用电。
8.每台用电设备、工具必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。
9.开关箱内必须装置漏电保护器。
10.配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器。
11.施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产。
12.机械设备应按技术性能的要求正确使用，缺少保护装置或安全装置已失灵的机械设备不得使用。
13.临时施工用电禁止乱拉乱接，临时施工用电必须用符合要求的电缆，电缆必须离地2m以上架空拉设，严禁在地板上走线，所用插头、插座、开关必须合格。
14.施工现场严禁吸烟和明火照明。
15.上岗时必须戴安全帽，正确使用个人劳动防护用品。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。
四、保卫安全措施
1.主动关心和注意办公室及工地现场的安全保卫，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入施工现场。
2.保安人员职责
2.1必须按时上班，严禁擅自离开岗位。
2.2必须认真执行现场治安保卫制度，搞好施工现场安定团结工作。
2.3保安人员有权制止一切违规、违法和不文明行为。
2.4常检查、巡视工作现场四周，防止发生治安事件。
2.5如发现隐患或发生事故，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、
火警119、救护120救援电话等）。
五、消防安全措施
1.公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。
2.各部门在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。
3.防火安全领导小组应经常对全体职工进行防火安全教育，并组织业务消防队进行消防训练。
4.各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；各部门的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次全面检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次大检查，每季度对施工现场检查一次，并不定期对施工现场进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。
5.对从事或雇请电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。
6.施工现场在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进行审批。
7.仓库的库存物资和器材，要按上级公布的《仓库防火安全管理规则》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。
8.任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进行扑救。
六、有限空间作业安全措施
1.开展有限空间安全宣传教育
要大力开展有限空间危险作业安全宣传教育。使作业人员了解事故发生的类型、危险、危害因素，采取安全技术措施和紧急状态下的应急救援措施。对施工人员要有针对性的进行安全教育，提高作业人员的自我保护意识和安全防范技能。
2.强化有限空间作业的安全管理。
做好进入有限空间作业前的准备工作。有作业人员的陪同者，在有限空间内的作业者和陪同者之间要有信息交流。
第八章 文明施工保证措施
一、文明施工目标
“以人为本”，以安全、环保、整洁、爱民作为主要内容，执行现行国家的当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。
二、安装警示标志牌
(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并确定安全标志牌的内容。
(2)安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。
(3)各种气瓶有标准色标或明显标志，旁边设有“危险作业，请勿靠近”警示牌。
(4)所有加工区和施工现场的电气设备、配电箱、开关箱加锁，有防雨措施，配电箱统一安装漏电保护器，挂“有电、危险”警告牌。
(5)项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。
三、现场围挡
(1)作业区域的条理：化有满足要求的操作场地或作业面，清除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的安全通道。
(2)有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施，以保护现场其他人员的安全。
四、噪音控制
(1)对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。
(2)按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。
(3)夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。
(4)采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和
有关单位协商，达成协议。
(5)合理安排作业时间，将施工时噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。
(6)施工现场在使用强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。
(7)加强对施工人员的教育，严禁大声喧哗。 (8)室内正在办公，拆除工作人员不得重力敲击管道，免得敲击声音虽管道传播，影响正常办公。
(9)拆除作业人员施工时禁止大声喧哗。
(10)装卸管道及暖气片时轻拿轻放。
五、施工现场防火措施
为搞好消防工作，保证施工现场及周边建筑物、设备设施及人身安全，实现文明施工、安全施工，消除火险隐患，为此特制定施工期间防火措施：
(1)、施管人员进场前进行全员安全防火教育培训，建立逐级防火责任制，对消防工
作搞的好，成绩显著者，给予表扬奖励，对不按防火职责办事或违反者，要按情况和造成的后果轻重，给予处分或处罚，触犯刑律的更加依法追究刑事责任。
(2)、完善配备消防设施和灭火器材，根据甲方提供的水源，配备消防带10盘，灭火器按100㎡/2具布置，满足消防要求。
(3)、建立安全防火领导小组，项目经理任组长，专职安全员任副组长，各施工队队长任组员。成立义务消防队。
(4)、对施工现场内重点部位进行登记，制订灭火作战方案，并进行不少于二次的演练指导。
(5)、义务消防员要达到“二知三会三能”（知防火知识，知灭火知识；会报火警，
会疏散自救，会协助救援；能检查出问题，能宣传防火常识，能扑救初起小火）。
(6)、封闭施工现场的同时，要留足够的消防通道。
(7)、要组织相关人员经常检查、指导、宣传防火知识和通报检查结果，发现隐患及时处理，发现事故苗头采取措施，发现火灾及时报告。
(8)、进场后，对施工区域内的易燃物进行清扫，装车运出现场，到指定消纳场进行妥善处理。
(9)、严格用电管理，严禁私搭乱接，接临时用电必须经甲方同意，并按规范安装电器及照明设施。
(10)、用电气焊等明火作业，须对周围易燃物进行清理，经检查合格后经项目经理同意方可实施，履行动火审批手续。
(11)、如有情况应及时上报，以免耽误救火时机。必要时拨打火警119。
六、电焊、气割安全防火措施
(1)、防火安全规定
a、从事电焊、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期
间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作。
b、进行电焊、气割前，应由施工员或组长向操作、看火人员进行消防安全技术 交底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人员进行冒险操作。
c、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设备，在未 彻底清洗干净前，不得进入焊割。
d、严禁在有可燃气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊割。在这些场所 附近进行焊割时，应按有关规定，保持一定的防火距离。
e、遇有五级以上的大风气候时，施工现场的高空和露天焊割作业应停止。 f、领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料 保温的部位，不准进行焊割作业。必要时，应在工艺安排和施工方法上采取严格的防火措施。焊割作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。
g、 焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。
h、 禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触， 也不能与气割的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、
储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过。
i、 焊割现场必须配备灭火器材，专人现场监护。
(2)、 看护（监护）人职责
a、 清理焊割部位附近的易燃、可燃物品，对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星。
b、 要坚守岗位，不能兼顾其他工作，要与电、气焊工密切配合，随时注视焊割周围的情况，一旦起火及时扑救。
c、 在高空焊割时，要用非燃料做成接火盘和风挡板，以接住和控制火花的溅落。 d、在焊割过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊割地点进行仔细检查 确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位操作完毕后，要反复检查，以防阴燃起火。
第九章 成品保护措施
1、施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。
2、要加强思想教育，实行材料人工承包，使职工牢固树立爱护成品意识；建立和执行奖罚制度，尤其是对不爱护国家财产的行为，造成严重损失的责任者要给予适当的惩罚
3、对室内存放物要妥善保管，不得由于管道拆除跑水，室内存放物被水浸泡。
4、对不需要装修部位进行保护，不得出现磕碰剐蹭的现象。