为了应对新环境下医院业务工作的变化带来的全新挑战，保护患者个人正当权益，提升医疗技术水平，确保医疗质量、医疗安全，进一步完善医学伦理委员会的工作，现制定2013年医学伦理委员会工作计划以下： 一、结合临床实际，定期展开活动 医学伦理委员要坚持定期活动原则，每季度最少举行一次会议，就最近一段时间以来我院与医学伦理相干的一些事项进行讨论。同时结合临床实际，对我院展开的新技术、新项目进行严格的伦理学审查，并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。 二、加强医学伦理委员会的本身建设 医院伦理委员会研究、审议的常常是新情况、新题目，对每位成员来讲都有一个再学习的义务；虽然自己具有某一方面的专长，但它对整个委员会的需求而言，仅仅是一个局部，这就需要大家相互学习，上风互补；医院伦理委员会本身有一个成长进程，它需要内部的磨合与配合，逐渐进进角色、胜任角色。加强医院伦理委员会的本身建设是充分发挥其社会职能的重要条件。 首先是提升基本素质，比如，定期展开职员培训，认真学习各项法规制度，领会有关文件的基本精神，掌控生命伦理学的主要内容，积累处理实际题目的能力和经验等等； 其次，展开对内、对外的交换，把握新的信息，学习外界经验，避免闭门造车或固步自封； 第三，定期回顾总结自己的工作，必要时展开本身考察和评估，在总结反思中得到进步； 第四，虚心听取外界的批评意见，自觉接受上级机构的指导帮助。 三、完善医学伦理委员会的各项制度 有法可依、有章可循，是加强医学伦理建设的条件。我们将依照各级卫生行政部分颁布的有关医务职员文明行医、优良服务等规定，结合本院实际，有针对性的制定相干制度。为了加强对重点题目的管理力度，将通过医患交换，制定患者意见交换、反馈办法，印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等，发放到病人手中，及时对医疗服务情况进行交换和反馈。 四、普及深化伦理知识，确保医患关系赴于和谐 作为医院服务的唯一主体，医院服务应以病人满意不满意为检验标准。当前，医务职员中仍较普遍存在着对患者的知情同意权、选择权、隐私保护权方面关注不够的情况，我院也不例外。这些现象影响了医疗方案的及时实施，影响了患者的康覆信心，乃至影响了疗效，也多是致使医患矛盾的引火线。医院伦理文化的重要体现是对患者的伦理关爱。只有服务于患者的员工伦理意识深进于心，医疗活动才能真正体现出以人为主体，调动患者的主动性，同等协作，才能构建和谐健康的医患关系。以医患共同决策为目标，让患者和医务职员一起讨论和决定医疗程序，给患者足够的选择权。患者的积极参与和配合是获得理想医疗效果的重要因素，同时患者参与决策可以改善医疗服务质量，解决医患之间因对医疗行为理解的差异而致使的矛盾。 五、为新技术、新项目做好审批工作 2013年，我院将搬进新医院大楼。行将展开新的诊疗项目，包括：血液净化科、CT 、DR 摄像、三维彩色B 超、微生物学检查、康复等。医学管理委员会将到期开会研究、解决有关议题。确保新技术、新项目顺利实施，保证患者安全。
为了应对新环境下医院业务工作的变化带来的全新挑战，保护患者个人正当权益，提升医疗技术水平，确保医疗质量、医疗安全，进一步完善医学伦理委员会的工作，现制定2013年医学伦理委员会工作计划以下： 一、结合临床实际，定期展开活动 医学伦理委员要坚持定期活动原则，每季度最少举行一次会议，就最近一段时间以来我院与医学伦理相干的一些事项进行讨论。同时结合临床实际，对我院展开的新技术、新项目进行严格的伦理学审查，并在需要的时候为临床工作提供伦理学方面的指导。 二、加强医学伦理委员会的本身建设 医院伦理委员会研究、审议的常常是新情况、新题目，对每位成员来讲都有一个再学习的义务；虽然自己具有某一方面的专长，但它对整个委员会的需求而言，仅仅是一个局部，这就需要大家相互学习，上风互补；医院伦理委员会本身有一个成长进程，它需要内部的磨合与配合，逐渐进进角色、胜任角色。加强医院伦理委员会的本身建设是充分发挥其社会职能的重要条件。 首先是提升基本素质，比如，定期展开职员培训，认真学习各项法规制度，领会有关文件的基本精神，掌控生命伦理学的主要内容，积累处理实际题目的能力和经验等等； 其次，展开对内、对外的交换，把握新的信息，学习外界经验，避免闭门造车或固步自封； 第三，定期回顾总结自己的工作，必要时展开本身考察和评估，在总结反思中得到进步； 第四，虚心听取外界的批评意见，自觉接受上级机构的指导帮助。 三、完善医学伦理委员会的各项制度 有法可依、有章可循，是加强医学伦理建设的条件。我们将依照各级卫生行政部分颁布的有关医务职员文明行医、优良服务等规定，结合本院实际，有针对性的制定相干制度。为了加强对重点题目的管理力度，将通过医患交换，制定患者意见交换、反馈办法，印发以医德医风、服务态度、服务质量为主要内容的《病人满意度调查表》、《病人征询意见表》等，发放到病人手中，及时对医疗服务情况进行交换和反馈。 四、普及深化伦理知识，确保医患关系赴于和谐 作为医院服务的唯一主体，医院服务应以病人满意不满意为检验标准。当前，医务职员中仍较普遍存在着对患者的知情同意权、选择权、隐私保护权方面关注不够的情况，我院也不例外。这些现象影响了医疗方案的及时实施，影响了患者的康覆信心，乃至影响了疗效，也多是致使医患矛盾的引火线。医院伦理文化的重要体现是对患者的伦理关爱。只有服务于患者的员工伦理意识深进于心，医疗活动才能真正体现出以人为主体，调动患者的主动性，同等协作，才能构建和谐健康的医患关系。以医患共同决策为目标，让患者和医务职员一起讨论和决定医疗程序，给患者足够的选择权。患者的积极参与和配合是获得理想医疗效果的重要因素，同时患者参与决策可以改善医疗服务质量，解决医患之间因对医疗行为理解的差异而致使的矛盾。 五、为新技术、新项目做好审批工作 2013年，我院将搬进新医院大楼。行将展开新的诊疗项目，包括：血液净化科、CT 、DR 摄像、三维彩色B 超、微生物学检查、康复等。医学管理委员会将到期开会研究、解决有关议题。确保新技术、新项目顺利实施，保证患者安全。