放假前，校长推荐我们阅读《胜任才是硬道理》。手捧着这本沉甸甸的书，我陷入思考：胜任的标准是什么？我自己能胜任现在的工作岗位吗？我具备终身受雇力吗？在阅读的过程中这些一连串的问题让我扪心自问。胜任力是什么？顾名思义，胜任力就是胜任工作岗位的能力。作者施韦德概括了胜任力至少具备以下五个指标：一是习惯于找方法。能力往往在解决问题的过程中得到增强。当你成功地解决掉一个问题时，你的胜任力就获得一次提升。二是树立结果意识。也就是目标意识，做任何事情之前，都要习惯于思考两个问题：做这件事情的目标是什么？需要多少努力才能把这件事情做成功？三是拥有创新思维。遇到困难时，学会创新思维，改变思考的方向，往往能取得事半功倍的效果。四是主动自发的做事。任何成功都是从主动自发地做事开始的，尽职尽责只是称职，绝不是优秀。五是忠诚和责任。忠诚和责任，是一种品德，也是其他所有能力的核心，缺乏了忠诚和责任，其他能力都将失去用武之地。五个指标，却涵盖了做人的全部准则。任何员工都希望能胜任自己的本职工作，任何领导，都希望下属胜任他的职位。我想我和在座的每位教师的心情是一样的：我能不能胜任现在的工作？我还有哪些地方没有做好？是啊！每个人的内心深处都渴望被信任、被赏识、被重用！可是在接下来的这些问题面前，
我又不得不反思自己的胜任力：一、胜任，最起码的要求是把工作做到位。旅行杯的盖子如果没有拧到位，就等于没有盖盖子。工作也是同样的道理。如果一项工作没有做到位，就很难收到预期的效果，甚至等于没有做这项工作。二、胜任力的最高境界是超乎别人的期望。 如果你想出类拔萃，就必须付出比别人期望的努力，做出超乎别人期望的成绩，这就是胜任。胜任的员工和不胜任的员工之间最大的差别就是：前者总是能主动地想方设法地把问题解决掉，出色地完成任务，交上一个超乎领导期望的结果；后者办事经常应付了事。我们每个人都可以迅速来回顾一下自己的成长历程，你就会发现：我们付出的努力越多，我们取得的成绩就越大。成功没有捷径。努力是成功的唯一道路，胜任又是成功的必备！比尔盖茨在总结自己的成功经验时说：“我就是比别人更努力，然后找一群努力的人一起来工作！”多么朴实的语言！是呀，每一个成功的集体不都是这样吗？
三、胜任与否，有时候只差一点点
胜任与否，有时只差一点点。当我们能坚持比别人多付出一点点时，当我们每天都让自己进步一点点时，很快，我们就能比别人更加胜任！我可以比别人每天早到校十分钟到教室里和学生一起背诵，我可以比别人每天多点耐心辅导学生，我可以每天比别人晚睡一小时把一天的所思所想记录下来，我可以比别人高点标准要求自己把工作做到完美，我可以比别人更加宽容一点„„其实，很多事情上我们都可以每天进步一点点。成败的距离其实很近，区别就在于你是否每天都在提高你自己，让自己的胜任力每天都在提升一点点。
用什么来提升我们的胜任力？这是一个需要我们经常反思的问题。用什么来提升我们的胜任力？这需要我们每时每刻每件事都做到最好！ 世界上只有两种人：一种是观望者，一种是行动者。我想我要做后者。著名主持人杨澜在总结自己的过去时，说过这样一句话：“这一辈子你可以不成功，但是不能不成长。”
说的多好！可以不成功，但是不可以不成长。《胜任才是硬道理》一书，如一位长者，为我指明了前进的方向；如一位挚友，为我及时敲响了警钟。感谢《胜任才是硬道理》，启迪我在反思中发现一个新的自我！感谢今天这次与大家分享的机会，因为，我们共同读过的一本书，共同诵过的一首诗，共同生活的一段时光，多少年后，最终都可以成为学校文化的一部分，和谐的校园就是这样在不断地润泽中浸染的、积淀的。
《胜任才是硬道理》读后感 文 / 爱情百
合
在公司的组织安排下，我有幸看到了《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服，读后也感触颇多。
这是一本真正关注中
国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：“适”者生存，“试”者成功。五：终身雇力，铸造金饭碗。每一句都简洁生动。
全书涉及许多领域。但作为我们国有企业的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜任岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的聪明才智，遇到困难不退缩，不找借口，努力想办法，尽量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不气馁，不抱怨。老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，对工作的胜任度也就大打折扣了。
简单点说，只有从每一个人的本职工作做起，这是一个起点。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是这本书讲给大家的，比如：发现胜任力有这样五个指标：一是习惯于找方法；二是树立结果意识；三是拥有创新思维；四是主动自发做事；五是具有忠诚和负责任的品格。
再者，作为一名国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活，不仅使许多人丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的。
企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！
在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个企业绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；“适”者生存，“试”者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。
我最喜欢书中的一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”并以此为鞭策，努力工作!
《胜任才是硬道理》一本语言朴实、哲理性强的普通读物，它没有华丽的词藻，没有夺人眼
球的包装，但是它却能引人入胜，每当捧起他阅读时就让人倍感亲切、爱不释手，它不仅能使人的心灵得到抚慰，而且能够从思想上、精神上启迪人、激励人，更能激发起人积极向上、奋力拼搏的强烈欲望。如“不找借口找方法，胜任才是硬道理”、“功劳重于苦劳，结果重于过程”、“思路决定出路，脑袋决定口袋”、“应变力有多强、舞台就有多大”，“工作最怕不到位，到位才有好位”等等。这些精辟的语句不仅使人朗朗上口，更重要的是蕴含着极其深刻的哲理，让人过目不忘。胜任不是一味地达成目标，而是不断地超越自我。一位名人曾经说过：“没有比自己更难战胜的，只要我们战胜超越了自己，那么就没什么困难是不能战胜的”。如果一个人仅仅是为了挣一份薪水养家糊口而去工作的话，那么他在岗位上就永远不会做到最好。要胜任就是要有强烈的竞争意识，无论干什么工作都要力争做到最好。只有我们每一个职工的胜任才能带来南网公司的和谐，只有和谐才能带来南网公司的快速、健康的发展。我们作为一名新时期南网职工，就要按照南网方略的各项要求做好自己的本职工作，就要对自己的事业忠诚不阿，坚决维护电力企业的形象，把国家的利益、南网公司利益作为自己至高无上的追求。所以，我们要不断的探索和学习，不断的提高自身的专业技术知识、生产现场的操作技能和领导管理的能力，才能获得终生受雇力。在自己的工作岗位上“你可以很平凡，但你不能平庸”！超越自己就是胜任和成功的开始。
一个企业在评价一名员工是否优秀、是否胜任最重要的衡量标准之一就是看你对工作的主动性！优秀的员工与普通的员工之间的最大差异就是体现在对工作的主动性上，许许多多工作不要等到时机完全成熟了或领导安排交待了之后才去干，而要充分发挥积极性和主动性，凡事抢都要抢在时机成熟之前、想在客户需求之前、做到领导吩咐之前……只有这样才能成为一名让客户满意、让领导放心、让同事肃然起敬的好员工。我们要在工作岗位上主动自发做事，并且从身边的“小事”做起，从普普通通、点点滴滴做起，当你能用最不平常的努力去做平凡的事情时，你一定会功成名就。曾任世界著名企业麦当劳执行总经理的查理·贝尔就是一个典型成功的事例，他15岁那年就是从打扫厕所开始干起的，他把这一看似很卑微的工作，当成自己人生事业的开始，非常珍惜这一岗位，全力以赴地去把它做好，经过坚持不懈的努力，他最终获得了成功。为此，我们电力职工要在变电运行、电力营销、农电管理等普普通通的工作岗位上、热爱自己的事业、珍惜自己的岗位，努力学习专业技术和业务知识，干好自己身边每一件平平凡凡的“小事”，只有这样才不愧对我们神圣的电力事业。
我们南网电力职工在工作岗位上还做到习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维。在干每一项工作时都要善于思考，懂得思路决定出路的道理，做事之前都要能够认真仔细地分析问题，积极寻找处理事情解决问题的最佳方法，懂得运用自身拥有的一切资源，借助自身在实际工作中积累的宝贵工作经验和技能，不断提高工作效率和质量，确保电网安全稳定运行，为企业创造出更多效益。
在《胜任才是硬道理》一书有一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”我们南网职工要热爱自己的电力事业，要根据企业工作的不同需要，努力培养自己的职业目标和兴趣，积极调整心态，增强对所从事的电力职业的敬业精神，在电网建设的实践中产生对工作的热爱，集中精力全身心投入到自己的工作中，只有这样才能实现个人的价值，才能受到领导和同事的好评。思路决定出路，成功自己把握，每个人在工作都会遇到各种各样的疑难问题，有技术方面的、有管理方面的、也有人际交往方面的……在面对这些纷繁复杂的问题时，如果不善思考急于解决问题，匆匆忙忙的就开始处理这些问题，往往会出现东一榔头、西一棒子，缺乏系统性，解决了一个问题而又产生了一堆问题，最后往往得不偿失。所以胜任的人会善于总结自己的经验，学习别人的经验，遇到问题时善于思考、勤动脑筋，考虑周全之后再行动，这样才会找到解决问题的办法，取得令人满意的成绩，从而达到事半功倍的效果。
一名职工在工作岗位上胜任还是不胜任，不是天生固有的而是后天经验积淀所铸就的。
有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定不会成功。面对工作中的任何困难，都要不断地超越自我，要有强烈的竞争意识，要知难而上，而不是缩手缩脚、望而却步。要不断地尝试各种解决问题的方法，要有不达目的不罢休的不屈不挠的精神，只有在实践中不断地汲取经验，才能掌握解决问题的规律和方法，从而做到胸有成竹，胜任其职，最大限度地把本职工作做到最好，不断提升自己的工作质量和工作能力，只有这样你就会在任何一个岗位上成为一名胜任的南网职工。
放假前，校长推荐我们阅读《胜任才是硬道理》。手捧着这本沉甸甸的书，我陷入思考：胜任的标准是什么？我自己能胜任现在的工作岗位吗？我具备终身受雇力吗？在阅读的过程中这些一连串的问题让我扪心自问。胜任力是什么？顾名思义，胜任力就是胜任工作岗位的能力。作者施韦德概括了胜任力至少具备以下五个指标：一是习惯于找方法。能力往往在解决问题的过程中得到增强。当你成功地解决掉一个问题时，你的胜任力就获得一次提升。二是树立结果意识。也就是目标意识，做任何事情之前，都要习惯于思考两个问题：做这件事情的目标是什么？需要多少努力才能把这件事情做成功？三是拥有创新思维。遇到困难时，学会创新思维，改变思考的方向，往往能取得事半功倍的效果。四是主动自发的做事。任何成功都是从主动自发地做事开始的，尽职尽责只是称职，绝不是优秀。五是忠诚和责任。忠诚和责任，是一种品德，也是其他所有能力的核心，缺乏了忠诚和责任，其他能力都将失去用武之地。五个指标，却涵盖了做人的全部准则。任何员工都希望能胜任自己的本职工作，任何领导，都希望下属胜任他的职位。我想我和在座的每位教师的心情是一样的：我能不能胜任现在的工作？我还有哪些地方没有做好？是啊！每个人的内心深处都渴望被信任、被赏识、被重用！可是在接下来的这些问题面前，
我又不得不反思自己的胜任力：一、胜任，最起码的要求是把工作做到位。旅行杯的盖子如果没有拧到位，就等于没有盖盖子。工作也是同样的道理。如果一项工作没有做到位，就很难收到预期的效果，甚至等于没有做这项工作。二、胜任力的最高境界是超乎别人的期望。 如果你想出类拔萃，就必须付出比别人期望的努力，做出超乎别人期望的成绩，这就是胜任。胜任的员工和不胜任的员工之间最大的差别就是：前者总是能主动地想方设法地把问题解决掉，出色地完成任务，交上一个超乎领导期望的结果；后者办事经常应付了事。我们每个人都可以迅速来回顾一下自己的成长历程，你就会发现：我们付出的努力越多，我们取得的成绩就越大。成功没有捷径。努力是成功的唯一道路，胜任又是成功的必备！比尔盖茨在总结自己的成功经验时说：“我就是比别人更努力，然后找一群努力的人一起来工作！”多么朴实的语言！是呀，每一个成功的集体不都是这样吗？
三、胜任与否，有时候只差一点点
胜任与否，有时只差一点点。当我们能坚持比别人多付出一点点时，当我们每天都让自己进步一点点时，很快，我们就能比别人更加胜任！我可以比别人每天早到校十分钟到教室里和学生一起背诵，我可以比别人每天多点耐心辅导学生，我可以每天比别人晚睡一小时把一天的所思所想记录下来，我可以比别人高点标准要求自己把工作做到完美，我可以比别人更加宽容一点„„其实，很多事情上我们都可以每天进步一点点。成败的距离其实很近，区别就在于你是否每天都在提高你自己，让自己的胜任力每天都在提升一点点。
用什么来提升我们的胜任力？这是一个需要我们经常反思的问题。用什么来提升我们的胜任力？这需要我们每时每刻每件事都做到最好！ 世界上只有两种人：一种是观望者，一种是行动者。我想我要做后者。著名主持人杨澜在总结自己的过去时，说过这样一句话：“这一辈子你可以不成功，但是不能不成长。”
说的多好！可以不成功，但是不可以不成长。《胜任才是硬道理》一书，如一位长者，为我指明了前进的方向；如一位挚友，为我及时敲响了警钟。感谢《胜任才是硬道理》，启迪我在反思中发现一个新的自我！感谢今天这次与大家分享的机会，因为，我们共同读过的一本书，共同诵过的一首诗，共同生活的一段时光，多少年后，最终都可以成为学校文化的一部分，和谐的校园就是这样在不断地润泽中浸染的、积淀的。
《胜任才是硬道理》读后感 文 / 爱情百
合
在公司的组织安排下，我有幸看到了《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服，读后也感触颇多。
这是一本真正关注中
国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：“适”者生存，“试”者成功。五：终身雇力，铸造金饭碗。每一句都简洁生动。
全书涉及许多领域。但作为我们国有企业的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜任岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的聪明才智，遇到困难不退缩，不找借口，努力想办法，尽量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不气馁，不抱怨。老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，对工作的胜任度也就大打折扣了。
简单点说，只有从每一个人的本职工作做起，这是一个起点。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为“胜任”的员工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是这本书讲给大家的，比如：发现胜任力有这样五个指标：一是习惯于找方法；二是树立结果意识；三是拥有创新思维；四是主动自发做事；五是具有忠诚和负责任的品格。
再者，作为一名国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活，不仅使许多人丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的。
企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！
在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个企业绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；“适”者生存，“试”者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。
我最喜欢书中的一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”并以此为鞭策，努力工作!
《胜任才是硬道理》一本语言朴实、哲理性强的普通读物，它没有华丽的词藻，没有夺人眼
球的包装，但是它却能引人入胜，每当捧起他阅读时就让人倍感亲切、爱不释手，它不仅能使人的心灵得到抚慰，而且能够从思想上、精神上启迪人、激励人，更能激发起人积极向上、奋力拼搏的强烈欲望。如“不找借口找方法，胜任才是硬道理”、“功劳重于苦劳，结果重于过程”、“思路决定出路，脑袋决定口袋”、“应变力有多强、舞台就有多大”，“工作最怕不到位，到位才有好位”等等。这些精辟的语句不仅使人朗朗上口，更重要的是蕴含着极其深刻的哲理，让人过目不忘。胜任不是一味地达成目标，而是不断地超越自我。一位名人曾经说过：“没有比自己更难战胜的，只要我们战胜超越了自己，那么就没什么困难是不能战胜的”。如果一个人仅仅是为了挣一份薪水养家糊口而去工作的话，那么他在岗位上就永远不会做到最好。要胜任就是要有强烈的竞争意识，无论干什么工作都要力争做到最好。只有我们每一个职工的胜任才能带来南网公司的和谐，只有和谐才能带来南网公司的快速、健康的发展。我们作为一名新时期南网职工，就要按照南网方略的各项要求做好自己的本职工作，就要对自己的事业忠诚不阿，坚决维护电力企业的形象，把国家的利益、南网公司利益作为自己至高无上的追求。所以，我们要不断的探索和学习，不断的提高自身的专业技术知识、生产现场的操作技能和领导管理的能力，才能获得终生受雇力。在自己的工作岗位上“你可以很平凡，但你不能平庸”！超越自己就是胜任和成功的开始。
一个企业在评价一名员工是否优秀、是否胜任最重要的衡量标准之一就是看你对工作的主动性！优秀的员工与普通的员工之间的最大差异就是体现在对工作的主动性上，许许多多工作不要等到时机完全成熟了或领导安排交待了之后才去干，而要充分发挥积极性和主动性，凡事抢都要抢在时机成熟之前、想在客户需求之前、做到领导吩咐之前……只有这样才能成为一名让客户满意、让领导放心、让同事肃然起敬的好员工。我们要在工作岗位上主动自发做事，并且从身边的“小事”做起，从普普通通、点点滴滴做起，当你能用最不平常的努力去做平凡的事情时，你一定会功成名就。曾任世界著名企业麦当劳执行总经理的查理·贝尔就是一个典型成功的事例，他15岁那年就是从打扫厕所开始干起的，他把这一看似很卑微的工作，当成自己人生事业的开始，非常珍惜这一岗位，全力以赴地去把它做好，经过坚持不懈的努力，他最终获得了成功。为此，我们电力职工要在变电运行、电力营销、农电管理等普普通通的工作岗位上、热爱自己的事业、珍惜自己的岗位，努力学习专业技术和业务知识，干好自己身边每一件平平凡凡的“小事”，只有这样才不愧对我们神圣的电力事业。
我们南网电力职工在工作岗位上还做到习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维。在干每一项工作时都要善于思考，懂得思路决定出路的道理，做事之前都要能够认真仔细地分析问题，积极寻找处理事情解决问题的最佳方法，懂得运用自身拥有的一切资源，借助自身在实际工作中积累的宝贵工作经验和技能，不断提高工作效率和质量，确保电网安全稳定运行，为企业创造出更多效益。
在《胜任才是硬道理》一书有一句话：“机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。”我们南网职工要热爱自己的电力事业，要根据企业工作的不同需要，努力培养自己的职业目标和兴趣，积极调整心态，增强对所从事的电力职业的敬业精神，在电网建设的实践中产生对工作的热爱，集中精力全身心投入到自己的工作中，只有这样才能实现个人的价值，才能受到领导和同事的好评。思路决定出路，成功自己把握，每个人在工作都会遇到各种各样的疑难问题，有技术方面的、有管理方面的、也有人际交往方面的……在面对这些纷繁复杂的问题时，如果不善思考急于解决问题，匆匆忙忙的就开始处理这些问题，往往会出现东一榔头、西一棒子，缺乏系统性，解决了一个问题而又产生了一堆问题，最后往往得不偿失。所以胜任的人会善于总结自己的经验，学习别人的经验，遇到问题时善于思考、勤动脑筋，考虑周全之后再行动，这样才会找到解决问题的办法，取得令人满意的成绩，从而达到事半功倍的效果。
一名职工在工作岗位上胜任还是不胜任，不是天生固有的而是后天经验积淀所铸就的。
有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定不会成功。面对工作中的任何困难，都要不断地超越自我，要有强烈的竞争意识，要知难而上，而不是缩手缩脚、望而却步。要不断地尝试各种解决问题的方法，要有不达目的不罢休的不屈不挠的精神，只有在实践中不断地汲取经验，才能掌握解决问题的规律和方法，从而做到胸有成竹，胜任其职，最大限度地把本职工作做到最好，不断提升自己的工作质量和工作能力，只有这样你就会在任何一个岗位上成为一名胜任的南网职工。