关于加强设备管理的暂行规定
最近一段时间，车间的扩孔机和绞线机相继出现了大的故障，暴露出生产车间的设备管理工作存在着一些问题。针对车间现场工作实际情况，生产部计划从以下三方面采取措施进行整改：
一、 加强对设备管理员的管理
针对设备管理工作中存在的问题，拟实行：
1． 《设备管理员工作日报表》的填报考核，加强设备管理员日常工作的管理。要求按每日时间的先后顺序，填报各项工作内容、工时耗用情况、进展情况、完成情况，每日下班前上报生产部。日报表记事栏重点记录设备厂家来现场的活动详细情况，作为设备相关过程记录的一部分材料。
2． 《设备管理员工作周报表》的填报考核，加强设备重大事项的管理。生产部根据设备管理员的工作职责、工作类项，要求沈雷按照本周工作的实际，填报重大工作事项、进展情况、完成情况，从而评价设备管理员履行工作职责的情况，掌握和跟踪设备相关工作的进展情况，督促做好设备管理工作（以上2个表的内容详见附表）。3、根据保养计划，要求沈雷按润滑管理规定按时、按质、按量给设备加油换油，保证设备润滑正常。
二、加强对设备操作者的管理
1．落实设备的日常清洁工作。要求操作者每日擦抹清扫设备，保证设备面上不积灰尘，不粘油污。同时，要保持设备现场周边的清洁干净。
2．落实设备点检管理。目前，操作者的日常点检流于形式，点检表只是划一划，没有认真履行点检的流程与操作。计划采取班组长检查、设备管理员检查、生产部抽查的三级管理形式进行设备点检的整改。
3．落实设备异常及时上报的制度。发现设备有松动、特殊响声、振动、漏气、 漏油、漏液等不正常现象应立即层层上报。发现设备有特殊情况，危及设备的安全或生产及其它财产安全，应首先采取紧急防范措施。
以上暂行规定于9月底之前予以实施。
生产部
2015年9月16日
关于加强设备管理的暂行规定
最近一段时间，车间的扩孔机和绞线机相继出现了大的故障，暴露出生产车间的设备管理工作存在着一些问题。针对车间现场工作实际情况，生产部计划从以下三方面采取措施进行整改：
一、 加强对设备管理员的管理
针对设备管理工作中存在的问题，拟实行：
1． 《设备管理员工作日报表》的填报考核，加强设备管理员日常工作的管理。要求按每日时间的先后顺序，填报各项工作内容、工时耗用情况、进展情况、完成情况，每日下班前上报生产部。日报表记事栏重点记录设备厂家来现场的活动详细情况，作为设备相关过程记录的一部分材料。
2． 《设备管理员工作周报表》的填报考核，加强设备重大事项的管理。生产部根据设备管理员的工作职责、工作类项，要求沈雷按照本周工作的实际，填报重大工作事项、进展情况、完成情况，从而评价设备管理员履行工作职责的情况，掌握和跟踪设备相关工作的进展情况，督促做好设备管理工作（以上2个表的内容详见附表）。3、根据保养计划，要求沈雷按润滑管理规定按时、按质、按量给设备加油换油，保证设备润滑正常。
二、加强对设备操作者的管理
1．落实设备的日常清洁工作。要求操作者每日擦抹清扫设备，保证设备面上不积灰尘，不粘油污。同时，要保持设备现场周边的清洁干净。
2．落实设备点检管理。目前，操作者的日常点检流于形式，点检表只是划一划，没有认真履行点检的流程与操作。计划采取班组长检查、设备管理员检查、生产部抽查的三级管理形式进行设备点检的整改。
3．落实设备异常及时上报的制度。发现设备有松动、特殊响声、振动、漏气、 漏油、漏液等不正常现象应立即层层上报。发现设备有特殊情况，危及设备的安全或生产及其它财产安全，应首先采取紧急防范措施。
以上暂行规定于9月底之前予以实施。
生产部
2015年9月16日