1--4月份重点企业运行情况报告
发布时间：2007-5-28 发布：宁城县经贸局
为了更好地实现“工业强县”的发展战略，有效地推进“项目效益年”的进程，保质保量的完成年初工业经济运行既定目标，5月中旬在县政府办公室组织下，由政府吕雪生副县长带队，经贸局、发改局、土地局、统计局、环保局等有关部门负责同志组成调研组到各乡镇、开发区、工业园区调研，现就有关情况汇报如下：
一、县内调控企业1--4月份经济指标完成情况
截止4月末，全县调控的84户工业企业，累计完成现价产值12.3亿元，完成年度计划的20.6%，同比增长109.5%，其中规模以上企业累计完成现价产值10.3亿元，完成年度计划的23.3%，同比增长93.7%。与年初制定的任务指标比较，能完成任务的企业共19户，占调控企业总数的22.62%。
分行业情况看，我县前4个月工业经济运行呈现出以下特点：
一是食品行业增势强劲。塞飞亚、宁城老窖、东方万旗、燕京啤酒4大食品企业，增速高的东方万旗达194%，增速低的塞飞亚集团也达到25.1%。其中塞飞亚集团宰杀毛鸭450万只，较同期多宰110万只；东方万旗屠宰肉牛8784头，较同期多宰近6000头；顺鑫老窖生产优质白酒945吨，比同期多产260吨；燕京啤酒生产啤酒9420吨，比同期多生产943吨。
二是化工行业的化肥企业速度与效益同步提高。双赢化工实现扭亏为赢，1--4月份生产磷铵2.1万吨，实现产值4690万元，同比增长16.3%，实现利润128万元；辽中京化工生产复混肥3.1万吨，实现产值4785万元，同比增长84.1%，实现利润85.9万元。天宇化工、日月星大地化工和遵联化工三家膨润土生产企业运行情况与同期基本持平。
三是金属冶炼企业发展势头强劲。弘宁钼业1--4月份生产钼铁合金1300吨，实现产值3.3亿元；裕泰金属受原材料市场价格影响，运行态势略缓，1--4月份生产阳极板铜1690吨，实现产值9130万元。其它铜杆加工、钢铁等项目都在顺利实施建设。
四是铁选企业除宏大等少数企业稳定外，大多数企业受季节、资源等因素影响，开工较晚或开工不足。其中，11户规模以上铁选企业生产铁精粉20万吨，占年度预期目标的24.2%.
五是新建重点企业因种种因素迟迟不能投产。如中京钛业、恒安矿业、明森矿业等。
从各乡镇完成任务进度看，前四个月完成任务在30%以上的有4个乡镇，必斯58.3%（生鑫调高产值2000万元，剔除后为19.1%），大城子36.9%，黑里河32.9%，天义镇30.8%）；完成20--30%之间的有5个乡镇，完成20%以下的有7个乡镇，最少的只完成4.4%，高低落差较大。
二、各乡镇调控企业运行中存在的问题
1、三大产业发展不平衡。食品、化工产业发展势头强劲，矿产冶金行业受原材料、环保、电力等因素的影响发展相对缓慢。
2、乡镇完成任务情况不平衡。高的乡镇完成30%以上，最低的乡镇完成不足10%。其主要原因一方面是部分纳入县级调控的限下企业尚未开工生产；另一
方面是存在漏报现象，通过调研所得数据与各乡镇报表数比较，1--4月份全县工业现价总产值漏报3759万元，直接影响了部分乡镇的任务完成率。
3、停产企业或启动较晚企业户数较多，部分项目进展缓慢，特别是矿业和冶金行业重点企业尤为明显。其中，中京钛业、金川、金谷、翔能、明森等企业全年任务占全县任务比重较大，直接影响了全县任务值的完成率。
4、各乡镇企业运行普遍受到电力因素影响和制约。汐子、大城子、热水三个乡镇对供电部门频繁停电反映强烈，黑里河的冶金和矿采企业普遍反映电力供应不足、负荷不够，直接影响了企业运行质量。
5、部分企业对以电核税政策不理解，涉及的企业有兄弟矿业、金坤矿业、恒峰矿业等。
6、部分冶金企业受原材料市场价格影响运行速度减缓，其中金源金属有限公司已停产，待市场稳定后才能开工。
7、部分企业存在环保和违规问题。其中富川矿业没有合格的尾矿处理渠道，必须停产整改；永兴矿业存在无证开采现象，需予以整顿。
8、其它问题
⑴建议塞飞亚集团依托鸭绒原材料供应的优势，吸引鸭绒深加工企业落户宁城，将资源留在宁城。
⑵亿力、昌隆两个有色金属冶炼企业应尽快将生产能力在宁城建成。 ⑶部分乡镇的优势产品（原料）集散地优势没有发挥出来。小城子的粮食集散地、三座店的拆车市场及废旧轮胎再生利用、三座店的粉条集散地、大双庙的蔬菜集散地等。
⑷建议对富川矿业、建罕矿业等存在较多问题且没有发展前景的企业进行矿产整合，以提高资源利用率。
三、后几个月的工作重点
1、坚持全年工业增加值增长60%以上的目标不动摇，全部工业增加值和规模以上工业增加值力保在年末完成14.1亿元和11.2亿元。
2、推进玉米深加工项目、糖醛项目、宏丰矿业1.5万两黄金开采加工项目、国能生物发电2Ⅹ1.2千瓦生物质发电项目等重点项目早日开工建设；确保燕京啤酒（中京）有限公司10万吨啤酒扩建项目、塞飞亚三期工程万吨熟食扩建加工项目、宏大矿业二期60万吨铁选厂扩建项目，天宇化工集团2.5万吨活性白土生产项目、双赢集团20万吨水泥缓凝剂项目、中晶钛业、钢球衬板等7个项目按期建成达产；确保30万头生猪屠宰加工项目、汐子有色金属园区项目、大城子钼矿等项目尽快完成招商，实现落地。
3、盯紧产值超亿元和税收超千万元的大户企业，加强宏观调控，促其达产达效，保证年度任务的实现。
产值超亿元的13家企业中，6家能源冶金企业年底完成亿元产值不成问题；另外，新建的双鑫铸件、鑫马铸件、嘉和力均能在9月至10月间投产，达产后均可实现产值超过亿元；4家化工企业如果正常生产年底也可保证产值超亿元；三大食品行业中塞飞亚、东方万旗完成目标没问题，顺鑫老窖从自身的发展需要，企业计划全年产值控制在7000万元左右，需要进一步加强调控，促其扩大生产量，实现全年亿元产值目标。总体来看，全年完成人代会既定目标实现产值超亿元的企业超过12家应该没有问题。
税收超千万元的企业中除中晶钛业尚未投产，具体情况难以预料外，其它企业均有希望完成1000万元税收任务，但仍需进一步加强调度。
四、主要措施
1、突出抓好大型工业项目，千方百计加快项目建设进度。
⑴发挥专项推进组作用，由县领导牵头制定定期巡查制度，加强对重点工业项目建设进度的督查工作，并及时协调解决项目建设中出现的各种问题和困难，保证项目建设顺利实施。
⑵督促重点项目管辖单位加强对项目建设的调控，协调解决有关问题和困难。
2、加强调控分析，推动企业挖潜改造和达产达效。进一步加强对工业运行状况的调控分析，定期了解各行业、各企业的生产经营状况，掌握情况，分析问题，研究对策，有针对性的制定帮扶措施。及时协调处理生产经营和项目建设中遇到的困难和问题，使企业集中精力满负荷生产。
3、积极解决重点企业发展中的突出问题。
一是协调电力部门解决好企业用电问题，保证企业不因电力不足问题而影响达产达效；
二是协调有关职能部门想方设法帮助企业办理各项审批手续；
三是进一步优化环境，提高职能部门的办事效率，为企业发展提供有效的行政保障。
4、加强对工业经济的考核监督工作。采取定期报表和实地查验相结合的考核方式，按照经济运行质量、项目引进、项目落地、资金到位及项目建设情况拉开档次制定考核办法，促使乡镇对工业经济高度重视，真正把县委、县政府“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目”的工作思路落实到行动上。
5、认真做好统计报表工作。及时有效地为领导提供好工业经济信息，保证交流渠道畅通，以便领导根据报表反映的运行情况正确的制定目标和措施。
1--4月份重点企业运行情况报告
发布时间：2007-5-28 发布：宁城县经贸局
为了更好地实现“工业强县”的发展战略，有效地推进“项目效益年”的进程，保质保量的完成年初工业经济运行既定目标，5月中旬在县政府办公室组织下，由政府吕雪生副县长带队，经贸局、发改局、土地局、统计局、环保局等有关部门负责同志组成调研组到各乡镇、开发区、工业园区调研，现就有关情况汇报如下：
一、县内调控企业1--4月份经济指标完成情况
截止4月末，全县调控的84户工业企业，累计完成现价产值12.3亿元，完成年度计划的20.6%，同比增长109.5%，其中规模以上企业累计完成现价产值10.3亿元，完成年度计划的23.3%，同比增长93.7%。与年初制定的任务指标比较，能完成任务的企业共19户，占调控企业总数的22.62%。
分行业情况看，我县前4个月工业经济运行呈现出以下特点：
一是食品行业增势强劲。塞飞亚、宁城老窖、东方万旗、燕京啤酒4大食品企业，增速高的东方万旗达194%，增速低的塞飞亚集团也达到25.1%。其中塞飞亚集团宰杀毛鸭450万只，较同期多宰110万只；东方万旗屠宰肉牛8784头，较同期多宰近6000头；顺鑫老窖生产优质白酒945吨，比同期多产260吨；燕京啤酒生产啤酒9420吨，比同期多生产943吨。
二是化工行业的化肥企业速度与效益同步提高。双赢化工实现扭亏为赢，1--4月份生产磷铵2.1万吨，实现产值4690万元，同比增长16.3%，实现利润128万元；辽中京化工生产复混肥3.1万吨，实现产值4785万元，同比增长84.1%，实现利润85.9万元。天宇化工、日月星大地化工和遵联化工三家膨润土生产企业运行情况与同期基本持平。
三是金属冶炼企业发展势头强劲。弘宁钼业1--4月份生产钼铁合金1300吨，实现产值3.3亿元；裕泰金属受原材料市场价格影响，运行态势略缓，1--4月份生产阳极板铜1690吨，实现产值9130万元。其它铜杆加工、钢铁等项目都在顺利实施建设。
四是铁选企业除宏大等少数企业稳定外，大多数企业受季节、资源等因素影响，开工较晚或开工不足。其中，11户规模以上铁选企业生产铁精粉20万吨，占年度预期目标的24.2%.
五是新建重点企业因种种因素迟迟不能投产。如中京钛业、恒安矿业、明森矿业等。
从各乡镇完成任务进度看，前四个月完成任务在30%以上的有4个乡镇，必斯58.3%（生鑫调高产值2000万元，剔除后为19.1%），大城子36.9%，黑里河32.9%，天义镇30.8%）；完成20--30%之间的有5个乡镇，完成20%以下的有7个乡镇，最少的只完成4.4%，高低落差较大。
二、各乡镇调控企业运行中存在的问题
1、三大产业发展不平衡。食品、化工产业发展势头强劲，矿产冶金行业受原材料、环保、电力等因素的影响发展相对缓慢。
2、乡镇完成任务情况不平衡。高的乡镇完成30%以上，最低的乡镇完成不足10%。其主要原因一方面是部分纳入县级调控的限下企业尚未开工生产；另一
方面是存在漏报现象，通过调研所得数据与各乡镇报表数比较，1--4月份全县工业现价总产值漏报3759万元，直接影响了部分乡镇的任务完成率。
3、停产企业或启动较晚企业户数较多，部分项目进展缓慢，特别是矿业和冶金行业重点企业尤为明显。其中，中京钛业、金川、金谷、翔能、明森等企业全年任务占全县任务比重较大，直接影响了全县任务值的完成率。
4、各乡镇企业运行普遍受到电力因素影响和制约。汐子、大城子、热水三个乡镇对供电部门频繁停电反映强烈，黑里河的冶金和矿采企业普遍反映电力供应不足、负荷不够，直接影响了企业运行质量。
5、部分企业对以电核税政策不理解，涉及的企业有兄弟矿业、金坤矿业、恒峰矿业等。
6、部分冶金企业受原材料市场价格影响运行速度减缓，其中金源金属有限公司已停产，待市场稳定后才能开工。
7、部分企业存在环保和违规问题。其中富川矿业没有合格的尾矿处理渠道，必须停产整改；永兴矿业存在无证开采现象，需予以整顿。
8、其它问题
⑴建议塞飞亚集团依托鸭绒原材料供应的优势，吸引鸭绒深加工企业落户宁城，将资源留在宁城。
⑵亿力、昌隆两个有色金属冶炼企业应尽快将生产能力在宁城建成。 ⑶部分乡镇的优势产品（原料）集散地优势没有发挥出来。小城子的粮食集散地、三座店的拆车市场及废旧轮胎再生利用、三座店的粉条集散地、大双庙的蔬菜集散地等。
⑷建议对富川矿业、建罕矿业等存在较多问题且没有发展前景的企业进行矿产整合，以提高资源利用率。
三、后几个月的工作重点
1、坚持全年工业增加值增长60%以上的目标不动摇，全部工业增加值和规模以上工业增加值力保在年末完成14.1亿元和11.2亿元。
2、推进玉米深加工项目、糖醛项目、宏丰矿业1.5万两黄金开采加工项目、国能生物发电2Ⅹ1.2千瓦生物质发电项目等重点项目早日开工建设；确保燕京啤酒（中京）有限公司10万吨啤酒扩建项目、塞飞亚三期工程万吨熟食扩建加工项目、宏大矿业二期60万吨铁选厂扩建项目，天宇化工集团2.5万吨活性白土生产项目、双赢集团20万吨水泥缓凝剂项目、中晶钛业、钢球衬板等7个项目按期建成达产；确保30万头生猪屠宰加工项目、汐子有色金属园区项目、大城子钼矿等项目尽快完成招商，实现落地。
3、盯紧产值超亿元和税收超千万元的大户企业，加强宏观调控，促其达产达效，保证年度任务的实现。
产值超亿元的13家企业中，6家能源冶金企业年底完成亿元产值不成问题；另外，新建的双鑫铸件、鑫马铸件、嘉和力均能在9月至10月间投产，达产后均可实现产值超过亿元；4家化工企业如果正常生产年底也可保证产值超亿元；三大食品行业中塞飞亚、东方万旗完成目标没问题，顺鑫老窖从自身的发展需要，企业计划全年产值控制在7000万元左右，需要进一步加强调控，促其扩大生产量，实现全年亿元产值目标。总体来看，全年完成人代会既定目标实现产值超亿元的企业超过12家应该没有问题。
税收超千万元的企业中除中晶钛业尚未投产，具体情况难以预料外，其它企业均有希望完成1000万元税收任务，但仍需进一步加强调度。
四、主要措施
1、突出抓好大型工业项目，千方百计加快项目建设进度。
⑴发挥专项推进组作用，由县领导牵头制定定期巡查制度，加强对重点工业项目建设进度的督查工作，并及时协调解决项目建设中出现的各种问题和困难，保证项目建设顺利实施。
⑵督促重点项目管辖单位加强对项目建设的调控，协调解决有关问题和困难。
2、加强调控分析，推动企业挖潜改造和达产达效。进一步加强对工业运行状况的调控分析，定期了解各行业、各企业的生产经营状况，掌握情况，分析问题，研究对策，有针对性的制定帮扶措施。及时协调处理生产经营和项目建设中遇到的困难和问题，使企业集中精力满负荷生产。
3、积极解决重点企业发展中的突出问题。
一是协调电力部门解决好企业用电问题，保证企业不因电力不足问题而影响达产达效；
二是协调有关职能部门想方设法帮助企业办理各项审批手续；
三是进一步优化环境，提高职能部门的办事效率，为企业发展提供有效的行政保障。
4、加强对工业经济的考核监督工作。采取定期报表和实地查验相结合的考核方式，按照经济运行质量、项目引进、项目落地、资金到位及项目建设情况拉开档次制定考核办法，促使乡镇对工业经济高度重视，真正把县委、县政府“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目”的工作思路落实到行动上。
5、认真做好统计报表工作。及时有效地为领导提供好工业经济信息，保证交流渠道畅通，以便领导根据报表反映的运行情况正确的制定目标和措施。