宝洁公司战略管理分析

一公司简介

1简介

 始创于1837年

 世界上最大的日用消费品公司

 宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

 2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等

 目前，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。

2企业文化

3公司产品

二、宝洁公司战略和战略管理

1企业战略

2战略分析---外部环境分析

政治法律环境：

（1）社会主义新农村建设为日化行业带来商机

（2） “十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业

（3）从今年4月1日起取消了护肤护发用品的消费税，高档护肤品的消费税率从8%上调至30%

（4）国家不断出台规范日化行业相关法律

（5）其他产业政策

经济环境分析：

（1）我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高，日化市场需求潜力巨大

（2）近20年来，我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长

（3）中国物流不尽如人意

（4）中国的信息化还不是十分普遍

（5）原材料价格的上升

（6）金融危机对日化产业的影响

产业环境分析：

3战略分析---内部环境分析

宝洁公司战略管理分析

一公司简介

1简介

 始创于1837年

 世界上最大的日用消费品公司

 宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

 目前，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。

2企业文化

3公司产品

二、宝洁公司战略和战略管理

1企业战略

2战略分析---外部环境分析

政治法律环境：

（1）社会主义新农村建设为日化行业带来商机

（2） “十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业

（3）从今年4月1日起取消了护肤护发用品的消费税，高档护肤品的消费税率从8%上调至30%

（4）国家不断出台规范日化行业相关法律

（5）其他产业政策

经济环境分析：

（1）我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高，日化市场需求潜力巨大

（2）近20年来，我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长

（3）中国物流不尽如人意

（4）中国的信息化还不是十分普遍

（5）原材料价格的上升

（6）金融危机对日化产业的影响

产业环境分析：

3战略分析---内部环境分析

宝洁公司战略管理分析

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