1.超市服务的功能与分类

超市服务的功能与分类

一、 超市服务的功能

超市服务在市场经济条件下,显出强大的生命力。

1、 服务对现有商品销售起到强有力的促进作用

超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的颖问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务在一定程度上帮助实现销售。

2、 服务能将消费潜在需求转化成现实需求

据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买形为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划(见表1)。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝对不可小视。

表1 消费者到超市购物的购买动机

3、 服务能对消费者形成强有力的吸引作用,增强回头率

超市通过热情周到的服务为消费者提供购物的方便性,节省消费者的购物时间,从而提高超市的形象。美国《哈佛商业杂志》1991年发表的一份研究报告中说,对于零售业来讲,再次光临的顾客可以为公司带来25%-85%的利润,而吸引他们再来交临的因素中,首先是服务质量的好坏,其次是商品本身,最后才是价格。

4、 服务能增强超市的核心竞争能力

科技的发达使得商品日益同质化,价格空间在竞争的白热化状态下日益缩小,服务作为超市企业特色化竞争优势却发挥着举足轻重的作用。西方国家把服务成为零售业的第二次竞争热潮。

案例:上海得利超市便民服务项目多

上海家得利超级市场的便民服务是老百姓耳熟能详的。作为超级市

场队伍里的新兵,家得利的成绩很大一部分归功于服务营销做的到位。 为将菜篮子工程做到实处,解决老百姓出门方便问题,家得利超市各门店推出诸多便民服务项目,不仅有电话订购、上门送货、缺货登记,把生鲜蔬菜、肉制品、豆制品、鸡蛋、大米等副食品直接送到里弄、小区和新村,更有员工上门安装电器产品,免费借用打气筒,备有外伤急救药、针线包、备强代为包扎,以及气象预报、换季商品预告等无偿服务,使广大消费者不仅能在家得利超市买到物美价廉的生活用品,而且能享受到星级服务。

自开业时起,家得利超市时刻以精神文明工作为先导,将经营活动纳入社区服务的杠架中,超市所有门店均与所在社区形成共建成关系,员工积极参与社区建设,送牛奶慰问孤老、捐款帮困送爱心。同时,注

重当好企事业单位购物参谋和后勤兵,赢得了更多潜在的客户群,使公司的社会效益和经济效益同步提高。

实践中,家得利坚持“三心”、“四为”、“五个一”优质服务标准,收效显著,即:

“三心”:接待顾客要热心;回答问题要耐心;帮助顾客要诚心; “四为”:心为顾客想;话为顾客说;事为顾客办;劲为顾客使; “五个一”:早晚一样精神;忙闲一样周到;生熟人一样对待;看买退一样热情;有无领导检查一样高标准。

这一标准推行后,在公司内部引起强烈的反响,促进了便民措施进一步落实,取得了良好的社会效益,公在1999年,超市就收到顾客表扬信和感谢信120封。

二、 超市服务的分类

超市服务,从不同的角度划分,有以下几类型:

1、 按照销售过程分类

 售前服务。即在商品出售前所进行的各种服务,目的是向消费者传递商品信息,从而引起消费者的购买动机,这一阶段的服务包括提供商品信息、商品整理编配、购物气氛营造等等。

 售中服务。销售人员在超市卖场中为消费者提供的各种服务如:接待顾客、商品介绍、帮助挑选、办理购买手续、包装商品等。

 售后服务。商品出售后继续为顾客提供的外延服务。目的是使消费者对商品感到放心满意,打消购买时的顾虑,树立超市良好的服务形象。售后服务包括退换商品、送货、维修、安装等等。

2、 从投入的资源分类

 物质性服务。即通过提供一定的物质设备、设施为消费者提供的服务,如电梯、试衣间、试鞋椅、寄存处、购物车、停车场等。

 人员性服务。即售货人员、送货人员、导购人员、咨询人员所提供的各种服务。超市服务人员要与顾客进行面对面接触,他们的形象和素质往往对超讪的形象有直接的影响。

 信息服务。向消费者传递商品与所提供的商品等信息,主要有POP广告、媒体广告、新闻宣传、商品目录等。

3、 按照顾客需要分类

 方便性服务。即对顾客浏览选购商品提供服务,这类服务是超市的基本服务,满足消费者的基本需要。如提供方便的营业时间、商品陈列井然有序、商品货位有指示说明等。

 商品购买的伴随性服务。即针对顾客在获得商品的过程中的要求提供的服务,如现场演示、现场制作、包装、送货、安装等。

 补充性服务。即对顾客希望得到的购买商品的需求提供服务,这类服务驿销售能起推动作用,也有助于形成超市的特色化服务。如自动取款机、公用电话、免费停车、餐饮服务等。例如,日本的超级市场之所以能在激烈的竞争中发展,服务项目的增加工厂和服务方式的改变是其竞争的利器,除了传统的服务基础外,增加了网上购物、查询、下载音乐节目、明星照片下载、旅馆预定、报纸订购、搬家公司预约、大学考试资料查询预定和定票等服务,ATM机还增加为顾客提供信贷的服务内容,超市公司也发放自己公司创办的银行信用卡。所以许多日本人说,离开了超级市场,日本人怎么办!

超市服务的功能与分类

一、 超市服务的功能

超市服务在市场经济条件下,显出强大的生命力。

1、 服务对现有商品销售起到强有力的促进作用

超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的颖问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务在一定程度上帮助实现销售。

2、 服务能将消费潜在需求转化成现实需求

据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买形为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划(见表1)。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝对不可小视。

表1 消费者到超市购物的购买动机

3、 服务能对消费者形成强有力的吸引作用,增强回头率

超市通过热情周到的服务为消费者提供购物的方便性,节省消费者的购物时间,从而提高超市的形象。美国《哈佛商业杂志》1991年发表的一份研究报告中说,对于零售业来讲,再次光临的顾客可以为公司带来25%-85%的利润,而吸引他们再来交临的因素中,首先是服务质量的好坏,其次是商品本身,最后才是价格。

4、 服务能增强超市的核心竞争能力

科技的发达使得商品日益同质化,价格空间在竞争的白热化状态下日益缩小,服务作为超市企业特色化竞争优势却发挥着举足轻重的作用。西方国家把服务成为零售业的第二次竞争热潮。

案例:上海得利超市便民服务项目多

上海家得利超级市场的便民服务是老百姓耳熟能详的。作为超级市

场队伍里的新兵,家得利的成绩很大一部分归功于服务营销做的到位。 为将菜篮子工程做到实处,解决老百姓出门方便问题,家得利超市各门店推出诸多便民服务项目,不仅有电话订购、上门送货、缺货登记,把生鲜蔬菜、肉制品、豆制品、鸡蛋、大米等副食品直接送到里弄、小区和新村,更有员工上门安装电器产品,免费借用打气筒,备有外伤急救药、针线包、备强代为包扎,以及气象预报、换季商品预告等无偿服务,使广大消费者不仅能在家得利超市买到物美价廉的生活用品,而且能享受到星级服务。

自开业时起,家得利超市时刻以精神文明工作为先导,将经营活动纳入社区服务的杠架中,超市所有门店均与所在社区形成共建成关系,员工积极参与社区建设,送牛奶慰问孤老、捐款帮困送爱心。同时,注

重当好企事业单位购物参谋和后勤兵,赢得了更多潜在的客户群,使公司的社会效益和经济效益同步提高。

实践中,家得利坚持“三心”、“四为”、“五个一”优质服务标准,收效显著,即:

“三心”:接待顾客要热心;回答问题要耐心;帮助顾客要诚心; “四为”:心为顾客想;话为顾客说;事为顾客办;劲为顾客使; “五个一”:早晚一样精神;忙闲一样周到;生熟人一样对待;看买退一样热情;有无领导检查一样高标准。

这一标准推行后,在公司内部引起强烈的反响,促进了便民措施进一步落实,取得了良好的社会效益,公在1999年,超市就收到顾客表扬信和感谢信120封。

二、 超市服务的分类

超市服务,从不同的角度划分,有以下几类型:

1、 按照销售过程分类

 售前服务。即在商品出售前所进行的各种服务,目的是向消费者传递商品信息,从而引起消费者的购买动机,这一阶段的服务包括提供商品信息、商品整理编配、购物气氛营造等等。

 售中服务。销售人员在超市卖场中为消费者提供的各种服务如:接待顾客、商品介绍、帮助挑选、办理购买手续、包装商品等。

 售后服务。商品出售后继续为顾客提供的外延服务。目的是使消费者对商品感到放心满意,打消购买时的顾虑,树立超市良好的服务形象。售后服务包括退换商品、送货、维修、安装等等。

2、 从投入的资源分类

 物质性服务。即通过提供一定的物质设备、设施为消费者提供的服务,如电梯、试衣间、试鞋椅、寄存处、购物车、停车场等。

 人员性服务。即售货人员、送货人员、导购人员、咨询人员所提供的各种服务。超市服务人员要与顾客进行面对面接触,他们的形象和素质往往对超讪的形象有直接的影响。

 信息服务。向消费者传递商品与所提供的商品等信息,主要有POP广告、媒体广告、新闻宣传、商品目录等。

3、 按照顾客需要分类

 方便性服务。即对顾客浏览选购商品提供服务,这类服务是超市的基本服务,满足消费者的基本需要。如提供方便的营业时间、商品陈列井然有序、商品货位有指示说明等。

 商品购买的伴随性服务。即针对顾客在获得商品的过程中的要求提供的服务,如现场演示、现场制作、包装、送货、安装等。

 补充性服务。即对顾客希望得到的购买商品的需求提供服务,这类服务驿销售能起推动作用,也有助于形成超市的特色化服务。如自动取款机、公用电话、免费停车、餐饮服务等。例如,日本的超级市场之所以能在激烈的竞争中发展,服务项目的增加工厂和服务方式的改变是其竞争的利器,除了传统的服务基础外,增加了网上购物、查询、下载音乐节目、明星照片下载、旅馆预定、报纸订购、搬家公司预约、大学考试资料查询预定和定票等服务,ATM机还增加为顾客提供信贷的服务内容,超市公司也发放自己公司创办的银行信用卡。所以许多日本人说,离开了超级市场,日本人怎么办!


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