14秋学期东大[管理学原理]在线作业

14秋学期《管理学原理》在线作业3

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100

单选题 多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( )A.

功利观

B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

. 满分:5 分 得分:5

2. 下列关于非正式组织说法不正确的是()A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准

B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的

C. 非正式组织的危害要大于积极作用

D. 非正式组织会发展组织的惰性

. 满分:5 分 得分:5

3. 根据熊彼得的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于()A. 资源的丰富程度

B. 居民的教育程度

C. 投资的多少

D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力 . 满分:5 分 得分:5

4. 管理方格理论中,9.9型对应的是()领导方式A. 任务型

B. 乡村俱乐部

C. 中庸之道型

D. 团队型

. 满分:5 分 得分:5

5. 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人?()A. 能力远远高于任务要求的人

B. 能力远远低于要求的人

C. 能力略高于任务要求的人

D. 能力略低于任务要求的人

. 满分:5 分 得分:5

6. 管理方格理论中,9.1型对应的是()领导方式A. 任务型

B. 乡村俱乐部

C. 中庸之道型

D. 贫乏型

. 满分:5 分 得分:5

7. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系()A. 库存周转率

B. 固定资产周转率

C. 资金利用率

D. 销售利润率

. 满分:5 分 得分:5

8. 关于组织文化说法正确的是( )A. 变化较慢,一旦形成便日趋加强

B. 变化较快,随时补充新的内容

C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容

D. 变化较快,特别企业管理人员变更时

. 满分:5 分 得分:5

9. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论( )A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 任何人都有五种不同层次的需求,而且各层次的需要程度相等

D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

. 满分:5 分 得分:5

10. 塑造组织文化时,应该注意( )A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关

B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用

C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D. 组织文化一旦形成,就不需要改变

. 满分:5 分 得分:5

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 新经济时代表现出哪些基本特征?( )A. 信息化

B. 网络化

C. 知识化

D. 全球化

. 满分:5 分 得分:5

2. 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?( )A. 直接责任

B. 间接责任

C. 实时责任

D. 事后责任

满分:5 分 得分:5

3. 伦理具有那些特性?( )A. 非强制性

B. 非官方性

C. 普适性

D. 扬善性

. 满分:5 分 得分:5

4. 企业的辅助活动包括( )A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 采购

D. 外部后勤

. 满分:5 分 得分:5

5. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的

B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的

C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性

D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

. 满分:5 分 得分:5

6. 根据赫茨博格的双因素理论,一下属于激励因素的有那些( )A. 与同事的关系

B. 提升

C. 工资

D. 受到重视

. 满分:5 分 得分:5

7. 以计算机为基础的信息系统包括( )A. 信息的输入与处理

B. 信息的输出

C. 信息的反馈与控制

D. 计算机软件、硬件以及数据库

. 满分:5 分 得分:5

8. ERP 的实施准备阶段需要成立领导小组,其主要职责是()A. 制定方针政策,指导项目实施小组

B. 批准项目计划、监控项目进程

C. 审定项目目标、范围及评价考核标准

D. 解决项目推进小组不能解决的问题

. 满分:5 分 得分:5

9. 基本MRP 的依据是()A. 主生产计划(MPS )

B. 物料清单(BOM )

C. 库存信息

D. 人员配备

. 满分:5 分 得分:5

10. 竞争对手基本情况研究包括( )A. 竞争对手的数量

B. 竞争对手的分布

C. 竞争对手的领域

D. 他们各自的规模、资金、技术力量等

. 满分:5 分 得分:5

14秋学期《管理学原理》在线作业1

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100

单选题 多选题

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段A.

前惯例

B. 惯例

C. 原则

D. 强化

. 满分:5 分 得分:5

2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价

B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C. 建立伦理守则

D. 提供正式的保护机制

. 满分:5 分 得分:5

3. 对于基层管理而言,最终要的是( )A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

. 满分:5 分 得分:5

4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构( )A. 纺织厂

B. 医院

C. 电视剧制作中心

D. 学校

. 满分:5 分 得分:5

5. 下列说法中正确的是( )A. 行政方法的管理效果与领导水平无关

B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对于下属来说具有较强的约束力

C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统

D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标

. 满分:5 分 得分:5

6. 下列对计划管理要求最严格的是( )A. 保守型战略

B. 风险型战略

C. 分析型战略

D. 柔性化管理

. 满分:5 分 得分:5

7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )A. 效益

B. 效果

C. 效率

D. 效用

. 满分:5 分 得分:5

8. 内部招聘的最主要缺点是( )A. 引起同事不满

B. 有历史包袱,不能迅速展开工作

C. 要花很长时间重新了解企业状况

D. 知识水平可能不够高

. 满分:5 分 得分:5

9. 需要层次理论认为,人的行为决定于()A. 需求层次

B. 激励程度

C. 精神状态

D. 主导需求

. 满分:5 分 得分:5

10. 根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿意参与问题的决策,这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论

B. Y理论

C. Z理论

D. 超Y 理论

. 满分:5 分 得分:5

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 决策的特点包括( )

A. 目标性与可行性

B. 选择性与过程性

C. 满意性与动态性

D. 客观性与及时性

. 满分:5 分 得分:5

2. 下列选项属于例外原则的是( )A. 组织结构的变化

B. 重大投资

C. 重要的人事任免

D. 重大政策的制定

. 满分:5 分 得分:5

3. 过去的决策会影响现在的决策是因为( )A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

满分:5 分 得分:5

4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发

B. 品种结构的调整

C. 工资制度的改革

D. 生产规模的扩大

. 满分:5 分 得分:5

5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。A. 对于客户信息的管理和服务

B. 对于销售订单的管理

C. 对于销售的统计与分析

D. 对于销售额的管理

. 满分:5 分 得分:5

6. 组织价值观基本特征包括( )A. 客观性

B. 调节性

C. 评判性

D. 驱动性

. 满分:5 分 得分:5

7. 销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括()A. 客户信息审核及查询

B. 产品库存查询

C. 产品报价

D. 交货期的确认及交货处理

. 满分:5 分 得分:5

8. ERP 是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流

B. 资金流

C. 商品流

D. 信息流

满分:5 分 得分:5

9. 管理的技术方法具有哪些特点( )A. 客观性

B. 规律性

C. 精确性

D. 动态性

. 满分:5 分 得分:5

10. 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?( )A. 直接责任

B. 间接责任

C. 实时责任

D. 事后责任

满分:5 分 得分:5

14秋学期《管理学原理》在线作业2

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:95

单选题 多选题

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1.

职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值 ( )A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 创新

. 满分:5 分 得分:5

2. 对于高层管理最重要,而对于中层管理较重要,对于基层管理不重要的是( )

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

. 满分:5 分 得分:5

3. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价

B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C. 建立伦理守则

D. 提供正式的保护机制

. 满分:5 分 得分:5

4. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )A. 效益

B. 效果

C. 效率

D. 效用

. 满分:5 分 得分:5

5. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论( )A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 任何人都有五种不同层次的需求,而且各层次的需要程度相等

D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

. 满分:5 分 得分:5

6. 下列关于委员会的说法不正确的是( )A. 委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性

B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

C. 委员会容易导致时间上的延误

D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

. 满分:5 分 得分:5

7. 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( )A. 功利观

B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

. 满分:5 分 得分:5

8. 从典型到一般的研究方法是( )A. 归纳法

B. 试验法

C. 演绎法

D. 综合法

. 满分:5 分 得分:5

9. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例

B. 惯例

C. 原则

D. 强化

. 满分:5 分 得分:5

10. 下列关于非正式沟通的说法正确的是()A. 非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低

B. 非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人

C. 非正式沟通信息交流速度较快

D. 非正式沟通可以满足职工的需要

. 满分:5 分 得分:5

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:45V 1. 远景和使命陈述应该是( )A. 生动活泼

B. 言简意赅

C. 富有意义和鼓舞性

D. 易于记诵

. 满分:5 分 得分:5

2. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。A. 对于客户信息的管理和服务

B. 对于销售订单的管理

C. 对于销售的统计与分析

D. 对于销售额的管理

. 满分:5 分 得分:5

3. ______的计划A. 能得到最大的剩余

B. 能以合理的代价实现目标

C. 成本等于收益

D. 详细

. 满分:5 分 得分:0

4. 管理的技术方法具有哪些特点( )A. 客观性

B. 规律性

C. 精确性

D. 动态性

. 满分:5 分 得分:5

5. 组织文化的基本要素有( )A. 组织精神

B. 组织价值观

C. 组织制度

D. 组织形象

满分:5 分 得分:5

6. 除了信息系统以外,组织通常还可以利用_______等信息技术A. 电信和网络

B. 专家系统

C. 机器人

D. 办公自动化

. 满分:5 分 得分:5

7. 常规计划包括___________,所有这些都是用来处理常发性问题的。A. 工资制度改革

B. 政策

C. 标准方法

D. 常规作业程序

. 满分:5 分 得分:5

8. 核心目标( )A. 是企业存在的理由和目的

B. 是具体的目标或公司战略

C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力

D. 表达了公司的灵魂

. 满分:5 分 得分:5

9. 常用的不确定型决策方法有( )A. 小中取大法

B. 大中取大法

C. 大中取小法

D. 最小最大后悔值法

满分:5 分 得分:5

10. 新经济时代表现出哪些基本特征?( )A. 信息化

B. 网络化

C. 知识化

D. 全球化

. 满分:5 分 得分:5

14秋学期《管理学原理》在线作业3

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100

单选题 多选题

包括本科在内的各科复习资料及详细解析,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( )A.

功利观

B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

. 满分:5 分 得分:5

2. 下列关于非正式组织说法不正确的是()A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准

B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的

C. 非正式组织的危害要大于积极作用

D. 非正式组织会发展组织的惰性

. 满分:5 分 得分:5

3. 根据熊彼得的观点,一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度上取决于()A. 资源的丰富程度

B. 居民的教育程度

C. 投资的多少

D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力 . 满分:5 分 得分:5

4. 管理方格理论中,9.9型对应的是()领导方式A. 任务型

B. 乡村俱乐部

C. 中庸之道型

D. 团队型

. 满分:5 分 得分:5

5. 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人?()A. 能力远远高于任务要求的人

B. 能力远远低于要求的人

C. 能力略高于任务要求的人

D. 能力略低于任务要求的人

. 满分:5 分 得分:5

6. 管理方格理论中,9.1型对应的是()领导方式A. 任务型

B. 乡村俱乐部

C. 中庸之道型

D. 贫乏型

. 满分:5 分 得分:5

7. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系()A. 库存周转率

B. 固定资产周转率

C. 资金利用率

D. 销售利润率

. 满分:5 分 得分:5

8. 关于组织文化说法正确的是( )A. 变化较慢,一旦形成便日趋加强

B. 变化较快,随时补充新的内容

C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容

D. 变化较快,特别企业管理人员变更时

. 满分:5 分 得分:5

9. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论( )A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 任何人都有五种不同层次的需求,而且各层次的需要程度相等

D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

. 满分:5 分 得分:5

10. 塑造组织文化时,应该注意( )A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关

B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用

C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D. 组织文化一旦形成,就不需要改变

. 满分:5 分 得分:5

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 新经济时代表现出哪些基本特征?( )A. 信息化

B. 网络化

C. 知识化

D. 全球化

. 满分:5 分 得分:5

2. 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?( )A. 直接责任

B. 间接责任

C. 实时责任

D. 事后责任

满分:5 分 得分:5

3. 伦理具有那些特性?( )A. 非强制性

B. 非官方性

C. 普适性

D. 扬善性

. 满分:5 分 得分:5

4. 企业的辅助活动包括( )A. 企业基础设施

B. 人力资源管理

C. 采购

D. 外部后勤

. 满分:5 分 得分:5

5. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的

B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的

C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性

D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

. 满分:5 分 得分:5

6. 根据赫茨博格的双因素理论,一下属于激励因素的有那些( )A. 与同事的关系

B. 提升

C. 工资

D. 受到重视

. 满分:5 分 得分:5

7. 以计算机为基础的信息系统包括( )A. 信息的输入与处理

B. 信息的输出

C. 信息的反馈与控制

D. 计算机软件、硬件以及数据库

. 满分:5 分 得分:5

8. ERP 的实施准备阶段需要成立领导小组,其主要职责是()A. 制定方针政策,指导项目实施小组

B. 批准项目计划、监控项目进程

C. 审定项目目标、范围及评价考核标准

D. 解决项目推进小组不能解决的问题

. 满分:5 分 得分:5

9. 基本MRP 的依据是()A. 主生产计划(MPS )

B. 物料清单(BOM )

C. 库存信息

D. 人员配备

. 满分:5 分 得分:5

10. 竞争对手基本情况研究包括( )A. 竞争对手的数量

B. 竞争对手的分布

C. 竞争对手的领域

D. 他们各自的规模、资金、技术力量等

. 满分:5 分 得分:5

14秋学期《管理学原理》在线作业1

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100

单选题 多选题

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段A.

前惯例

B. 惯例

C. 原则

D. 强化

. 满分:5 分 得分:5

2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价

B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C. 建立伦理守则

D. 提供正式的保护机制

. 满分:5 分 得分:5

3. 对于基层管理而言,最终要的是( )A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

. 满分:5 分 得分:5

4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构( )A. 纺织厂

B. 医院

C. 电视剧制作中心

D. 学校

. 满分:5 分 得分:5

5. 下列说法中正确的是( )A. 行政方法的管理效果与领导水平无关

B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对于下属来说具有较强的约束力

C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统

D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标

. 满分:5 分 得分:5

6. 下列对计划管理要求最严格的是( )A. 保守型战略

B. 风险型战略

C. 分析型战略

D. 柔性化管理

. 满分:5 分 得分:5

7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )A. 效益

B. 效果

C. 效率

D. 效用

. 满分:5 分 得分:5

8. 内部招聘的最主要缺点是( )A. 引起同事不满

B. 有历史包袱,不能迅速展开工作

C. 要花很长时间重新了解企业状况

D. 知识水平可能不够高

. 满分:5 分 得分:5

9. 需要层次理论认为,人的行为决定于()A. 需求层次

B. 激励程度

C. 精神状态

D. 主导需求

. 满分:5 分 得分:5

10. 根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿意参与问题的决策,这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论

B. Y理论

C. Z理论

D. 超Y 理论

. 满分:5 分 得分:5

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1. 决策的特点包括( )

A. 目标性与可行性

B. 选择性与过程性

C. 满意性与动态性

D. 客观性与及时性

. 满分:5 分 得分:5

2. 下列选项属于例外原则的是( )A. 组织结构的变化

B. 重大投资

C. 重要的人事任免

D. 重大政策的制定

. 满分:5 分 得分:5

3. 过去的决策会影响现在的决策是因为( )A. 过去的决策是正确的

B. 过去的决策是目前决策的起点

C. 过去的决策都是目前的管理者制定的

D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

满分:5 分 得分:5

4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发

B. 品种结构的调整

C. 工资制度的改革

D. 生产规模的扩大

. 满分:5 分 得分:5

5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。A. 对于客户信息的管理和服务

B. 对于销售订单的管理

C. 对于销售的统计与分析

D. 对于销售额的管理

. 满分:5 分 得分:5

6. 组织价值观基本特征包括( )A. 客观性

B. 调节性

C. 评判性

D. 驱动性

. 满分:5 分 得分:5

7. 销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括()A. 客户信息审核及查询

B. 产品库存查询

C. 产品报价

D. 交货期的确认及交货处理

. 满分:5 分 得分:5

8. ERP 是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流

B. 资金流

C. 商品流

D. 信息流

满分:5 分 得分:5

9. 管理的技术方法具有哪些特点( )A. 客观性

B. 规律性

C. 精确性

D. 动态性

. 满分:5 分 得分:5

10. 职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?( )A. 直接责任

B. 间接责任

C. 实时责任

D. 事后责任

满分:5 分 得分:5

14秋学期《管理学原理》在线作业2

试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:95

单选题 多选题

一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:50V 1.

职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值 ( )A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 创新

. 满分:5 分 得分:5

2. 对于高层管理最重要,而对于中层管理较重要,对于基层管理不重要的是( )

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 概念技能

D. 决策技能

. 满分:5 分 得分:5

3. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价

B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标

C. 建立伦理守则

D. 提供正式的保护机制

. 满分:5 分 得分:5

4. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )A. 效益

B. 效果

C. 效率

D. 效用

. 满分:5 分 得分:5

5. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论( )A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 任何人都有五种不同层次的需求,而且各层次的需要程度相等

D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

. 满分:5 分 得分:5

6. 下列关于委员会的说法不正确的是( )A. 委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性

B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

C. 委员会容易导致时间上的延误

D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

. 满分:5 分 得分:5

7. 下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则( )A. 功利观

B. 权力观

C. 公平理论伦理观

D. 综合社会契约理论观

. 满分:5 分 得分:5

8. 从典型到一般的研究方法是( )A. 归纳法

B. 试验法

C. 演绎法

D. 综合法

. 满分:5 分 得分:5

9. 如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例

B. 惯例

C. 原则

D. 强化

. 满分:5 分 得分:5

10. 下列关于非正式沟通的说法正确的是()A. 非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低

B. 非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人

C. 非正式沟通信息交流速度较快

D. 非正式沟通可以满足职工的需要

. 满分:5 分 得分:5

二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。) 得分:45V 1. 远景和使命陈述应该是( )A. 生动活泼

B. 言简意赅

C. 富有意义和鼓舞性

D. 易于记诵

. 满分:5 分 得分:5

2. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。A. 对于客户信息的管理和服务

B. 对于销售订单的管理

C. 对于销售的统计与分析

D. 对于销售额的管理

. 满分:5 分 得分:5

3. ______的计划A. 能得到最大的剩余

B. 能以合理的代价实现目标

C. 成本等于收益

D. 详细

. 满分:5 分 得分:0

4. 管理的技术方法具有哪些特点( )A. 客观性

B. 规律性

C. 精确性

D. 动态性

. 满分:5 分 得分:5

5. 组织文化的基本要素有( )A. 组织精神

B. 组织价值观

C. 组织制度

D. 组织形象

满分:5 分 得分:5

6. 除了信息系统以外,组织通常还可以利用_______等信息技术A. 电信和网络

B. 专家系统

C. 机器人

D. 办公自动化

. 满分:5 分 得分:5

7. 常规计划包括___________,所有这些都是用来处理常发性问题的。A. 工资制度改革

B. 政策

C. 标准方法

D. 常规作业程序

. 满分:5 分 得分:5

8. 核心目标( )A. 是企业存在的理由和目的

B. 是具体的目标或公司战略

C. 有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力

D. 表达了公司的灵魂

. 满分:5 分 得分:5

9. 常用的不确定型决策方法有( )A. 小中取大法

B. 大中取大法

C. 大中取小法

D. 最小最大后悔值法

满分:5 分 得分:5

10. 新经济时代表现出哪些基本特征?( )A. 信息化

B. 网络化

C. 知识化

D. 全球化

. 满分:5 分 得分:5


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