安全培训应常态化
安全工作的主体是人，每个职工的安全素养决定了企业安全工作的结果。事故的发生往往与人的失误行为有直接的关系，人是激发事故的关键要素。因此，控制人的不安全行为是安全工作的重中之重。对于钢铁企业来说，培养职工的安全观念需要日积月累的培训。通过常态化的安全培训，提升职工的安全意识和安全技能，企业才能有效预防事故的发生。
安全培训变成常态化，企业应坚持不懈，不能时紧时松；应持续改进，不能停滞不前；应创新提升，不能墨守常规。企业只有将事后总结分析吸取教训变成事前过程控制预防事故，不断在声场时间过程中摸索安全工作规律，及时补充完善相应的安全文件制度和作业规程，持续提升安全工作的标准，才能使职工的每个活动和动作都在规范安全的状态下进行，持续提升职工的标准化作业水平。
安全培训变成常态化，企业必须用心、用脑，开动脑筋想办法，消除安全缺陷，堵塞安全漏洞。在培训的安全过程中，企业要不断开发职工的安全智商，让每个职工实时学安全、处处懂安全、每时每刻能安全，使每个职工都成为“主动安全控制中心”和“应付事故防空中心”。
安全培训变成常态化，企业在制定培训计划时须对职工的培训需求进行掌握，针对个体化的安全需求实时响应的安全培训，让每个职工都不能成为安全工作的短板。只有每个职工的安全素养足够满足声场需要时，企业的安全基础工作才能稳固。
安全培训变成常态化，企业培训工作者应从经验型向专家型转变，不断提升自身安全素养，对每次培训的效果进行总结评价，对培训存在的问题进行快速改进。同时，企业还应不断创新安全培训的模式，让职工在喜闻乐见中增长安全知识、掌握安全常识、提升安全技能和培养安全习惯，从而远离事故，保证生命财产安全。
工艺部 孟凡杰
安全培训应常态化
安全工作的主体是人，每个职工的安全素养决定了企业安全工作的结果。事故的发生往往与人的失误行为有直接的关系，人是激发事故的关键要素。因此，控制人的不安全行为是安全工作的重中之重。对于钢铁企业来说，培养职工的安全观念需要日积月累的培训。通过常态化的安全培训，提升职工的安全意识和安全技能，企业才能有效预防事故的发生。
安全培训变成常态化，企业应坚持不懈，不能时紧时松；应持续改进，不能停滞不前；应创新提升，不能墨守常规。企业只有将事后总结分析吸取教训变成事前过程控制预防事故，不断在声场时间过程中摸索安全工作规律，及时补充完善相应的安全文件制度和作业规程，持续提升安全工作的标准，才能使职工的每个活动和动作都在规范安全的状态下进行，持续提升职工的标准化作业水平。
安全培训变成常态化，企业必须用心、用脑，开动脑筋想办法，消除安全缺陷，堵塞安全漏洞。在培训的安全过程中，企业要不断开发职工的安全智商，让每个职工实时学安全、处处懂安全、每时每刻能安全，使每个职工都成为“主动安全控制中心”和“应付事故防空中心”。
安全培训变成常态化，企业在制定培训计划时须对职工的培训需求进行掌握，针对个体化的安全需求实时响应的安全培训，让每个职工都不能成为安全工作的短板。只有每个职工的安全素养足够满足声场需要时，企业的安全基础工作才能稳固。
安全培训变成常态化，企业培训工作者应从经验型向专家型转变，不断提升自身安全素养，对每次培训的效果进行总结评价，对培训存在的问题进行快速改进。同时，企业还应不断创新安全培训的模式，让职工在喜闻乐见中增长安全知识、掌握安全常识、提升安全技能和培养安全习惯，从而远离事故，保证生命财产安全。
工艺部 孟凡杰