公司内部员工人才推荐激励制度
一、 适用范围
此规定适用于公司全体员工。 二、 目的
为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 三、推荐原则
1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待； 5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位； 四、推荐流程
1、人力资源部每月1日将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人力资源部招聘专员处，由人力资源部初审后进行招聘流程。
3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时人力资源部及时将结果反馈给 推荐人。
4、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 五、推荐人员奖励标准
1、被推荐人一经录用转正，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。 2、奖励基金每月到人力资源部领取。
注：以上奖金机制为基础标准，对有特殊贡献的员工经人力资源部审核，总经理批准将给予更高的奖金。
4、奖励基金分两次支付：被推荐人上岗1月内发放奖金机制的70%；被推荐人员试用期转正后1月内发放余下的30%奖金机制，试用期离职的则不予发放30%。 六、本制度自下发之日起开始执行，解释权在人力资源部。
公司内部推荐表
此表需同被推荐人简历交到人力资源部
公司人才推荐奖励领取记录
公司内部员工人才推荐激励制度
一、 适用范围
此规定适用于公司全体员工。 二、 目的
为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。 三、推荐原则
1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待； 5、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位； 四、推荐流程
1、人力资源部每月1日将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。 2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人力资源部招聘专员处，由人力资源部初审后进行招聘流程。
3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时人力资源部及时将结果反馈给 推荐人。
4、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 五、推荐人员奖励标准
1、被推荐人一经录用转正，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。 2、奖励基金每月到人力资源部领取。
注：以上奖金机制为基础标准，对有特殊贡献的员工经人力资源部审核，总经理批准将给予更高的奖金。
4、奖励基金分两次支付：被推荐人上岗1月内发放奖金机制的70%；被推荐人员试用期转正后1月内发放余下的30%奖金机制，试用期离职的则不予发放30%。 六、本制度自下发之日起开始执行，解释权在人力资源部。
公司内部推荐表
此表需同被推荐人简历交到人力资源部
公司人才推荐奖励领取记录