绩效工资(修改)doc

思茅第五小学教职工奖励性绩效工资

分配标准(暂行条列)

一、 职称津贴工资 职称绩效工资标准:

二、职务(岗位)津贴工资

1、 校务班子成员兼任多职务(行政职务含报账员)的以最高项为准,不累计,其他各岗位津贴可以累计。 2、 科学教师实验课时按课表课时的50%计算。

3、以上所有享受岗位津贴的人员必须服从学校临时性的工作安排,如无正当理由拒绝参加,取消当月岗位津贴。

三、超课时绩效工资

根据学科和学段特点,核定各学科(段)满课时量如下:

(1)中层及以上领导如果出现超课时量,超课时节数按核定课时量的最高值起计算;

(2)同年级同学科核定课时量按最低值起计算。

1、满课时量是指所任岗位涉及到的所有课程(包括品德、健康、三生教育、综合实践、各种活动课等)的总和。

2、负责晨检(早读)的教师每天计0.5课时;周四班队活动课计入课时量,凡担任班主任的教师必须承担。

3、原则上尽量调平课时量,因岗位原因不满课时量的计为满课时量,超出所核定课时量的计为超课时量。

4、公差的课时尽可能互换,特殊情况下改为代课。

5、代表学校参加大型活动:有较大训练、排练等任务,根据活动内容、时

间对其负责人每学期补助10-20课时。

6、晚自习课时津贴:每晚 10元。

7、因特殊情况,在完成自己工作量的情况下,长期(1个月及以上)完成承当他人统考科目教育与教学工作任务的人员,每月奖励600元(已包含职称绩效工资及班主任津贴等)。

8、超课时每节4元,代课费每节5元。

四、考勤绩效工资

1、请假程序:填写表格(教导处)——教导主任签字——校长审批——教导处备案——假期结束,返校上班时销假。凡口头或电话请假一律无效,请假人确实因特殊情况无法事先请假的,经校长确认后可补办请假手续。

2、满勤奖:每月出满勤的教师发给满勤奖20元,未满勤不享受此奖。 3、迟到、离岗与早退:上课、开会等迟到(或早退)5分钟内一次扣10元,超过5分钟扣20元,三次迟到视为旷课一节;不候堂的视为上课迟到,上课离开教室或接听手机视为离岗,离岗扣款与迟到标准相同。

4、旷工:旷课一节(含上课、学习、开会、升旗、教研活动等未到岗,下同)扣80元。累计旷工15天以上,报请主管部门,按相关规定处理。

5、事假:事假半天扣30元(含上课、学习、开会、升旗、教研活动等)一次按半天计算,1天扣60元,累计超过30天(含30天)以上的,停发本学期奖励性绩效工资。

6、病假:

(1)病假每天扣15元(提供相应就医证明,不提供者按事假算);一周以内,自行调课或由年级组调课(需提交教导处备案,否则视为旷课),补上课者,不扣此项款。

(2)病假1个月内由学校批准,超过1个月由教育局批准。 7、法定婚假、产假、丧假等特殊假按国家规定执行。

8、以上七项累计扣减金额,从本人学期(或学年)累计绩效工资总额中扣除。

五、素质成果奖

1、论文、教学设计(其它作品)奖

国家级、省一等奖(或同级刊物发表,下同)100元;省二等奖、市一等奖90元;省三等奖、市二等奖、区一等奖80元;市三等奖、区二等奖70元;区三等奖、校一等奖60元;校二等奖50元,校三等奖40元;同一篇论文(或2/3雷同)以最高奖计,2人以上合写按一篇计算,(优秀奖比同级三等奖少10元); 信息报道在区级以上刊物发表(或电视报道)的按同级三等奖计;在网络上发表的每篇奖10元;学校项目申报材料中采用的文章每篇奖20元。

2、课堂教学等参赛奖

省一等奖以上200元;省二等奖、市一等奖150元;省三等奖、市二等奖、区一等奖100元;市三等奖、区二等奖、校一等奖80元;校二等奖50元,校三等奖30元。(市、区、校级优秀奖比同级三等奖少10元)同一课题以最高奖计不重复。市、区、校级指导教师以证书为准,降一档次领取。代表学校,组织教师、学生参加大型活动但不设奖项,部门或责任人区级每次150元、校级每次100元发放。其他(如市级、省级)每上一个档次(以区级为准)加50元。(金额分配由部门负责人或责任人根据分工自行决定)。

3、指导奖

(1)指导个人省一等奖以上(含学生作文、作品等在省级刊物发表或竞赛,下同)每人50元;省二等奖、市一等奖每人40元;省三等奖、市二等奖、区一等奖每人30元;市三等奖、区二等奖每人20元;区三等奖、校一等奖每人5元;校二等奖每人4元;校三等奖每人3元,此项可以累计加。

(2)指导组织(学生或教师)获得区以上团体奖的指导教师(组织部门或责任人)按一等奖200元,二等奖150元,三等奖100元奖励(接受区教育局指派参加的非比赛项目按同级二等奖计);指导学生获得校团体奖的按一等奖100元,二等奖80元,三等奖50元奖励(校团体奖只针对班级,奖金分配由班主任自行决定)。但若获得团体奖后,不与个别奖相重复。指导学生获团体奖的教师无论有几人,均只享受一个团体奖金额,金额分配由辅导教师根据分工

自行决定。同一内容或同一批次竞赛,获得不同级别或同一级别多个奖项,只计最高奖。

4、各种荣誉、称号奖

以同级参赛奖一等奖计算,上级表彰奖励的学校不再奖励,上级只表彰不奖励的学校奖励。

5、教学奖(只奖不惩) (1)区统测科目:

① 五、六年级优秀率超过70%,三、四年级优秀率超过75%,一、二年级优秀率超过80%的班级,每超过1人,奖励10元;

② 五、六年级低分率控制在8%,三、四年级低分率控制在7%,一、二年级低分率控制在6%,每控制1人,奖励20元;

③ 提高奖(新接班级):以高、中、低段为基准,优秀率在原有基础上,每提高1人,奖励10元;低分率在原有基础上,每减少1人奖励20元。 (2)特色教育:

在完成各自的教学任务外,以参加各级竞赛获奖计算。

(3)原国家规定的年终一次性奖金单列,年终履职考核称职以上者,按照其个人职称级别兑现到个人;年终履职考核不称职者,取消此奖。

注1:

以上区级以上竞赛需是教育主管部门主办或协办,并以文件和证书为准;校级竞赛以证书为准或以组织部门记录为准。

注2:

以上(二至五项)如果不够奖,就从第一项中统一按百分之几的拿出。

六、基础性绩效工资

以上五项全部奖励后,结余部分,如果没有违反下列规定,按人均平均分配,如果有违反下列规定的,按具体条款处理,先从基础性绩效工资扣起,如果不够再从其它项中扣。

1、影响师德师风情节严重、给学校声誉造成极坏影响(如体罚或变相体罚

学生、酗酒闹事、赌博、不向学校领导反映情况,私自上访影响团结等),责任人每次扣180元,三次(含三次)以上取消该学期奖励性绩效工资。

2、工作疏忽失职,不接受学校安排临时性工作(特殊困难外)、违反规定,擅自向学生收费,责任人每次扣180元,三次(含三次)以上取消该学期奖励性绩效工资。

3、学校发生一起严重责任安全事件,校长、分管副校长和责任人各扣100元,一般责任安全事件扣50元。

4、学校接受上级检查,因工作不到位被通报批评,每次校长、分管副校长和责任人各扣50元;每次项目不达标,分管副校长和项目负责人各扣30元。

5、班级接受学校重要检查(如班级文化建设、卫生、黑板报等),每不达标一次,班主任扣10元。

6、年级(教研组)办公室、专用教室(含图书、器材等)接受学校重要检查时,每不达标一次,年级(教研)组长、管理人员各扣10元。

7、教育、教学常规检查中,每不达标一项(次)的教师扣10元,任职人员不达标扣15元,属校长(书记)责任扣25元。

8、教师必需在规定时间内上交的材料,未完成一份扣30元,超过规定时间上交,1天1份扣10元;任职人员未在规定时间内完成,每份扣45元,超过规定时间每日每份扣20元。

以上各项涉及扣钱项目,如果个人在该项中累计不够扣,在年终合计奖励性绩效工资数额中扣除。

思茅第五小学 2014年1月4日

思茅第五小学教职工奖励性绩效工资

分配标准(暂行条列)

一、 职称津贴工资 职称绩效工资标准:

二、职务(岗位)津贴工资

1、 校务班子成员兼任多职务(行政职务含报账员)的以最高项为准,不累计,其他各岗位津贴可以累计。 2、 科学教师实验课时按课表课时的50%计算。

3、以上所有享受岗位津贴的人员必须服从学校临时性的工作安排,如无正当理由拒绝参加,取消当月岗位津贴。

三、超课时绩效工资

根据学科和学段特点,核定各学科(段)满课时量如下:

(1)中层及以上领导如果出现超课时量,超课时节数按核定课时量的最高值起计算;

(2)同年级同学科核定课时量按最低值起计算。

1、满课时量是指所任岗位涉及到的所有课程(包括品德、健康、三生教育、综合实践、各种活动课等)的总和。

2、负责晨检(早读)的教师每天计0.5课时;周四班队活动课计入课时量,凡担任班主任的教师必须承担。

3、原则上尽量调平课时量,因岗位原因不满课时量的计为满课时量,超出所核定课时量的计为超课时量。

4、公差的课时尽可能互换,特殊情况下改为代课。

5、代表学校参加大型活动:有较大训练、排练等任务,根据活动内容、时

间对其负责人每学期补助10-20课时。

6、晚自习课时津贴:每晚 10元。

7、因特殊情况,在完成自己工作量的情况下,长期(1个月及以上)完成承当他人统考科目教育与教学工作任务的人员,每月奖励600元(已包含职称绩效工资及班主任津贴等)。

8、超课时每节4元,代课费每节5元。

四、考勤绩效工资

1、请假程序:填写表格(教导处)——教导主任签字——校长审批——教导处备案——假期结束,返校上班时销假。凡口头或电话请假一律无效,请假人确实因特殊情况无法事先请假的,经校长确认后可补办请假手续。

2、满勤奖:每月出满勤的教师发给满勤奖20元,未满勤不享受此奖。 3、迟到、离岗与早退:上课、开会等迟到(或早退)5分钟内一次扣10元,超过5分钟扣20元,三次迟到视为旷课一节;不候堂的视为上课迟到,上课离开教室或接听手机视为离岗,离岗扣款与迟到标准相同。

4、旷工:旷课一节(含上课、学习、开会、升旗、教研活动等未到岗,下同)扣80元。累计旷工15天以上,报请主管部门,按相关规定处理。

5、事假:事假半天扣30元(含上课、学习、开会、升旗、教研活动等)一次按半天计算,1天扣60元,累计超过30天(含30天)以上的,停发本学期奖励性绩效工资。

6、病假:

(1)病假每天扣15元(提供相应就医证明,不提供者按事假算);一周以内,自行调课或由年级组调课(需提交教导处备案,否则视为旷课),补上课者,不扣此项款。

(2)病假1个月内由学校批准,超过1个月由教育局批准。 7、法定婚假、产假、丧假等特殊假按国家规定执行。

8、以上七项累计扣减金额,从本人学期(或学年)累计绩效工资总额中扣除。

五、素质成果奖

1、论文、教学设计(其它作品)奖

国家级、省一等奖(或同级刊物发表,下同)100元;省二等奖、市一等奖90元;省三等奖、市二等奖、区一等奖80元;市三等奖、区二等奖70元;区三等奖、校一等奖60元;校二等奖50元,校三等奖40元;同一篇论文(或2/3雷同)以最高奖计,2人以上合写按一篇计算,(优秀奖比同级三等奖少10元); 信息报道在区级以上刊物发表(或电视报道)的按同级三等奖计;在网络上发表的每篇奖10元;学校项目申报材料中采用的文章每篇奖20元。

2、课堂教学等参赛奖

省一等奖以上200元;省二等奖、市一等奖150元;省三等奖、市二等奖、区一等奖100元;市三等奖、区二等奖、校一等奖80元;校二等奖50元,校三等奖30元。(市、区、校级优秀奖比同级三等奖少10元)同一课题以最高奖计不重复。市、区、校级指导教师以证书为准,降一档次领取。代表学校,组织教师、学生参加大型活动但不设奖项,部门或责任人区级每次150元、校级每次100元发放。其他(如市级、省级)每上一个档次(以区级为准)加50元。(金额分配由部门负责人或责任人根据分工自行决定)。

3、指导奖

(1)指导个人省一等奖以上(含学生作文、作品等在省级刊物发表或竞赛,下同)每人50元;省二等奖、市一等奖每人40元;省三等奖、市二等奖、区一等奖每人30元;市三等奖、区二等奖每人20元;区三等奖、校一等奖每人5元;校二等奖每人4元;校三等奖每人3元,此项可以累计加。

(2)指导组织(学生或教师)获得区以上团体奖的指导教师(组织部门或责任人)按一等奖200元,二等奖150元,三等奖100元奖励(接受区教育局指派参加的非比赛项目按同级二等奖计);指导学生获得校团体奖的按一等奖100元,二等奖80元,三等奖50元奖励(校团体奖只针对班级,奖金分配由班主任自行决定)。但若获得团体奖后,不与个别奖相重复。指导学生获团体奖的教师无论有几人,均只享受一个团体奖金额,金额分配由辅导教师根据分工

自行决定。同一内容或同一批次竞赛,获得不同级别或同一级别多个奖项,只计最高奖。

4、各种荣誉、称号奖

以同级参赛奖一等奖计算,上级表彰奖励的学校不再奖励,上级只表彰不奖励的学校奖励。

5、教学奖(只奖不惩) (1)区统测科目:

① 五、六年级优秀率超过70%,三、四年级优秀率超过75%,一、二年级优秀率超过80%的班级,每超过1人,奖励10元;

② 五、六年级低分率控制在8%,三、四年级低分率控制在7%,一、二年级低分率控制在6%,每控制1人,奖励20元;

③ 提高奖(新接班级):以高、中、低段为基准,优秀率在原有基础上,每提高1人,奖励10元;低分率在原有基础上,每减少1人奖励20元。 (2)特色教育:

在完成各自的教学任务外,以参加各级竞赛获奖计算。

(3)原国家规定的年终一次性奖金单列,年终履职考核称职以上者,按照其个人职称级别兑现到个人;年终履职考核不称职者,取消此奖。

注1:

以上区级以上竞赛需是教育主管部门主办或协办,并以文件和证书为准;校级竞赛以证书为准或以组织部门记录为准。

注2:

以上(二至五项)如果不够奖,就从第一项中统一按百分之几的拿出。

六、基础性绩效工资

以上五项全部奖励后,结余部分,如果没有违反下列规定,按人均平均分配,如果有违反下列规定的,按具体条款处理,先从基础性绩效工资扣起,如果不够再从其它项中扣。

1、影响师德师风情节严重、给学校声誉造成极坏影响(如体罚或变相体罚

学生、酗酒闹事、赌博、不向学校领导反映情况,私自上访影响团结等),责任人每次扣180元,三次(含三次)以上取消该学期奖励性绩效工资。

2、工作疏忽失职,不接受学校安排临时性工作(特殊困难外)、违反规定,擅自向学生收费,责任人每次扣180元,三次(含三次)以上取消该学期奖励性绩效工资。

3、学校发生一起严重责任安全事件,校长、分管副校长和责任人各扣100元,一般责任安全事件扣50元。

4、学校接受上级检查,因工作不到位被通报批评,每次校长、分管副校长和责任人各扣50元;每次项目不达标,分管副校长和项目负责人各扣30元。

5、班级接受学校重要检查(如班级文化建设、卫生、黑板报等),每不达标一次,班主任扣10元。

6、年级(教研组)办公室、专用教室(含图书、器材等)接受学校重要检查时,每不达标一次,年级(教研)组长、管理人员各扣10元。

7、教育、教学常规检查中,每不达标一项(次)的教师扣10元,任职人员不达标扣15元,属校长(书记)责任扣25元。

8、教师必需在规定时间内上交的材料,未完成一份扣30元,超过规定时间上交,1天1份扣10元;任职人员未在规定时间内完成,每份扣45元,超过规定时间每日每份扣20元。

以上各项涉及扣钱项目,如果个人在该项中累计不够扣,在年终合计奖励性绩效工资数额中扣除。

思茅第五小学 2014年1月4日


相关文章

  • 建材国际品牌终端门店管理
  • 建材国际品牌终端门店管理 PS: 1.终端店面人员设置依据店面所处的区域位置.店面面积.单店销量.其他部门人员配置等相关因素来定.原则上,店面的人员标准配置为:店长1名.实习店长(组长)1名.导购员80-100平方米1/名,收银1名,其他职 ...查看


  • 产品研发部管理规范
  • 产品研发部开发管理规范 目录 一.概述..................................................................................................... ...查看


  • 北京分公司运营管理方案.doc121
  • 北京分公司运营管理方案<草案> 一.组织结构 二.人员配置 岗位设定:(1)公司总经理1人: (2)行政总监1人: (3)财务会计1人: (4)出纳会计1人: (5)市场总监1人: (6)冻品商行经理1人: (7)库管员2人 ( ...查看


  • 行政管理工作规划方案8-11doc
  • 深圳市倍斯特电源有限公司 公司人力资源管理规划方案 我的一点粗浅意见和建议 编 制: 苟万里 日 期: 2015.11.27 目 录 一.人资行政部现状分析 二.人力行政部组织架构图 三.人力行政部职能组织架构图 四.人力行政部人员职责分工 ...查看


  • H50-部门管理制度与员工手册目录
  • ├ │ ├<公司营销作业管理规范>.doc │ ├××公司财务制度.doc │ ├××公司管理基本法.doc │ ├××公司会计核算制度.doc │ ├××集团有限公司财务管理办法.doc │ ├××空调顾客服务管理制度.doc ...查看


  • 万科绩效管理制度
  • 绩效考核管理规范 绩效考核管理规范 编制 审核 批准 闻平洋 彦艳 郁亮 日期 日期 日期 2007 年 5 月 12 日 2007 年 5 月 26 日 2007 年 6 月 22 日 流 程 要 素 流程目标: 流程目标: 流程时间要求 ...查看


  • 开发团队部门人员绩效考核体系
  • 部门人员绩效考核体系 版本:0.7 红岭云网络 文档修订 评审记录 目 录 1.人员岗位评级总体流程 ..................................................................... ...查看


  • 综合素质作文.doc
  • 由新教师成长为专家教师,会经历一段艰难甚至于痛苦的转折,在这一时期,教师可能出现各种问题,其中包括职业倦怠,如果不能得到很好的化解,可能会出现教师情绪低落.缺乏意义感.跳槽等. 请以"教师职业倦怠对策,,为话题写作,题目自拟,体裁 ...查看


  • 2012年度经营目标责任书.部门负责人doc
  • ******铝业有限公司 三元总字[2011] 号 签发人: 2012-13年度经营目标责任书 为充分调动分公司各级管理人员积极性,确保公司下达给________部门年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的 部门(以下简 ...查看


热门内容