学思结合 知行合一 学以致用
———— “职业素养和团队协作能力提升”拓展培训有感 本次培训内容和形式给人以新的思维和思考的方法，受益颇多，心灵之旅等体验训练给人以强烈的心灵感动和震撼，增进了家人对公司的认同感和归属感。为了切实巩固和提高本次拓展培训质量， 2013年9月11日星期三上午，我们物业部门举行了参与拓展培训心得座谈会。参加拓展培训的10人，个个依次交流发言，大家认真倾听、学习、消化好本次培训内容，切实巩固和提高了本次拓展培训的质量。通过座谈，大家进一步提高了认识，端正了态度，增强了工作的责任感、紧迫感。本次拓展培训，我的感悟是以下几点。
一、 要立足岗位，学思结合
“学而不思则罔，思而不学则殆”。培训后，我们要回顾，要思考，要整理所学习的职业化素养等知识，使之系统化、条理化。经常联系自己实际的工作，对比工作，目前自己所处的岗位与培训的知识差距在哪里，如何缩小差距，这样，就能理论联系实际了。对照我们的工作，寻找差距，在工作的哪个环节薄弱，学思结合。学习与思考是紧密相连的。通过思考，我认为有以下内容值得借鉴。
1. 要正确定位。思路要清晰，目标要明确，定位要准确。不好高骛远，要切合实际。
2. 要有积极阳光的心态对待自己的工作，热爱自己的工作，对待自己的工作要有高度得责任感，要有一颗感恩的心。
3. 要学会沟通，沟通时要讲究技巧和沟通原则。
4. 要增强团队意识和协作精神。充分信任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。要圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，才能把工作做得更好做的更出色。
5. 提高团队执行力。西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。首先要培养忠诚度，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，激发员工的工作热情和工作潜力。还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队。因此，作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。
6. 要关注过程，重视结果。结果不等于完成任务。没有运行良好的过程，很难有好的结果。
二、 要立足岗位，知行合一
知行合一，知行并进。我们应该积极主动在工作中实践，把在培训中学习到的和感悟到的知识与工作实践结合在一起，在实践中查找不足，发现问题，解决问题并逐步提高。就是说，努力实践，做到知行合一，在后期的工作中从端正态度、明确自己的工作目标、改进工作方法、严格执行、积极配合，切实提高技能，更好的履行公司赋予的职责。
三、 要立足岗位，学以致用
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。培训学习的目的在于运用，在于推动实际工作。 加强培训，提升员工的素养，根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。职业化素养、团队精神，就是要用它们武装头脑、指导实践、推动公司的各项工作，说到底就是用。离开用，培训学习又有什么意义呢？我们要在学习中运用，在运用中学习、在运用中提高，使学习后劲更足，更有实效，更能持久。只有提高了运用理论和知识解决实际问题的能力，培训学习的目的才能真正达到。
通过学习，我认识到自己在工作中的不足，措施不够具体，方法不够得力，部门配合尚需加强，执行力有待加强，团队建设急需稳步推进。
今后，在物业和运营管理工作中，一是提高认识，端正态度，增强责任感、紧迫感，带着感恩的心开展好日常工作；二是提高工作的计划性，不断总结、改进、提高，多从自身找原因，多看到阳光面，不要抱怨、推诿，改进自身；三是切实提高执行力。
在今后工作中，我们要把这次“职业素养和团队协作能力提升”培训班取得的知识和经验，运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对每一项工作任务，更要把这种精神感染周围的家人，在工作岗位中发挥中坚骨干力量，为枣阳百盟的发展贡献自己的力量。
物业 蔡传祥 2013-9-12
学思结合 知行合一 学以致用
———— “职业素养和团队协作能力提升”拓展培训有感 本次培训内容和形式给人以新的思维和思考的方法，受益颇多，心灵之旅等体验训练给人以强烈的心灵感动和震撼，增进了家人对公司的认同感和归属感。为了切实巩固和提高本次拓展培训质量， 2013年9月11日星期三上午，我们物业部门举行了参与拓展培训心得座谈会。参加拓展培训的10人，个个依次交流发言，大家认真倾听、学习、消化好本次培训内容，切实巩固和提高了本次拓展培训的质量。通过座谈，大家进一步提高了认识，端正了态度，增强了工作的责任感、紧迫感。本次拓展培训，我的感悟是以下几点。
一、 要立足岗位，学思结合
“学而不思则罔，思而不学则殆”。培训后，我们要回顾，要思考，要整理所学习的职业化素养等知识，使之系统化、条理化。经常联系自己实际的工作，对比工作，目前自己所处的岗位与培训的知识差距在哪里，如何缩小差距，这样，就能理论联系实际了。对照我们的工作，寻找差距，在工作的哪个环节薄弱，学思结合。学习与思考是紧密相连的。通过思考，我认为有以下内容值得借鉴。
1. 要正确定位。思路要清晰，目标要明确，定位要准确。不好高骛远，要切合实际。
2. 要有积极阳光的心态对待自己的工作，热爱自己的工作，对待自己的工作要有高度得责任感，要有一颗感恩的心。
3. 要学会沟通，沟通时要讲究技巧和沟通原则。
4. 要增强团队意识和协作精神。充分信任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。要圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，才能把工作做得更好做的更出色。
5. 提高团队执行力。西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。首先要培养忠诚度，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，激发员工的工作热情和工作潜力。还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队。因此，作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。
6. 要关注过程，重视结果。结果不等于完成任务。没有运行良好的过程，很难有好的结果。
二、 要立足岗位，知行合一
知行合一，知行并进。我们应该积极主动在工作中实践，把在培训中学习到的和感悟到的知识与工作实践结合在一起，在实践中查找不足，发现问题，解决问题并逐步提高。就是说，努力实践，做到知行合一，在后期的工作中从端正态度、明确自己的工作目标、改进工作方法、严格执行、积极配合，切实提高技能，更好的履行公司赋予的职责。
三、 要立足岗位，学以致用
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。培训学习的目的在于运用，在于推动实际工作。 加强培训，提升员工的素养，根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。职业化素养、团队精神，就是要用它们武装头脑、指导实践、推动公司的各项工作，说到底就是用。离开用，培训学习又有什么意义呢？我们要在学习中运用，在运用中学习、在运用中提高，使学习后劲更足，更有实效，更能持久。只有提高了运用理论和知识解决实际问题的能力，培训学习的目的才能真正达到。
通过学习，我认识到自己在工作中的不足，措施不够具体，方法不够得力，部门配合尚需加强，执行力有待加强，团队建设急需稳步推进。
今后，在物业和运营管理工作中，一是提高认识，端正态度，增强责任感、紧迫感，带着感恩的心开展好日常工作；二是提高工作的计划性，不断总结、改进、提高，多从自身找原因，多看到阳光面，不要抱怨、推诿，改进自身；三是切实提高执行力。
在今后工作中，我们要把这次“职业素养和团队协作能力提升”培训班取得的知识和经验，运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对每一项工作任务，更要把这种精神感染周围的家人，在工作岗位中发挥中坚骨干力量，为枣阳百盟的发展贡献自己的力量。
物业 蔡传祥 2013-9-12