煤矿节支降耗活动评比办法

节支降耗活动评比办法

为了提倡节约,降低生产成本,××矿井从2013年7月开始开展“节支降耗”活动,目的是让全矿员工养成节约意识,形成人人关注成本,提倡节约,反对浪费的良好风气,从而使生产成本逐步下降。为了鼓励在节支降耗活动中做的好的单位,同时鞭策在节支降耗活动中工作做的不到位的单位,现制定“节支降耗”活动评比办法,按照辉龙发【2013】×号文件精神,对做的好的单位进行奖励,对落后单位进行处罚。

一、成立井下“节支降耗”活动评比领导小组 组长:×××

副组长:×××、×××、×××、××× 成 员:×××、×××、×××、×× 二、评定项目

1.文件贯彻:本项总分10分,辉龙发【2013】×号文件是否向员工进行贯彻,学习有没有会议记录,有没有职工学习签字记录,两项记录都有的得全分,差一项记录扣5分。

2.制定措施:本项总分20分,根据矿“节支降耗”活动精神,制定本单位的节支降耗措施,制定措施切实可行,符合本单位实际,具有可操作性得满分,制定措施不符合本单位实际的得10分,没有措施的不得分。

3.废旧物料回收,本项总分20分,根据当月回收清单,能够全部回收的得满分,丢失小于应回收数的20%的扣5分,丢失大于应回

收数的20%的扣10分,应回收没有回收的不得分。

4.消耗节超:本项总分40分,根据消耗结算,节约额占消耗10%以内的得20分,节约额占消耗10%以上的得40分,超耗的不得分,计算时扣除当月消耗的应计入矿耗部分。

5.日常管理:本项总分10分,以各职能科室及矿领导带班下井发现问题为准,平时在管理中存在物料乱丢乱放,回收不及时的,评委酌情扣分。

三、评比办法

1.评比每月由领导小组组长确定评比时间。

2.评比必须有领导小组组长组织,特殊情况下领导小组组长指定副组长负责评比。

3.评比采取领导小组各成员分别打分,最后按评委打分人数计算平均分。

4.评定总分最高的为本月活动先进单位,评定总分最少的为本月活动落后单位。

2013年8月14日

××矿井井下单位节支降耗评分表

单位: 日期: 年 月 日

节支降耗活动评比办法

为了提倡节约,降低生产成本,××矿井从2013年7月开始开展“节支降耗”活动,目的是让全矿员工养成节约意识,形成人人关注成本,提倡节约,反对浪费的良好风气,从而使生产成本逐步下降。为了鼓励在节支降耗活动中做的好的单位,同时鞭策在节支降耗活动中工作做的不到位的单位,现制定“节支降耗”活动评比办法,按照辉龙发【2013】×号文件精神,对做的好的单位进行奖励,对落后单位进行处罚。

一、成立井下“节支降耗”活动评比领导小组 组长:×××

副组长:×××、×××、×××、××× 成 员:×××、×××、×××、×× 二、评定项目

1.文件贯彻:本项总分10分,辉龙发【2013】×号文件是否向员工进行贯彻,学习有没有会议记录,有没有职工学习签字记录,两项记录都有的得全分,差一项记录扣5分。

2.制定措施:本项总分20分,根据矿“节支降耗”活动精神,制定本单位的节支降耗措施,制定措施切实可行,符合本单位实际,具有可操作性得满分,制定措施不符合本单位实际的得10分,没有措施的不得分。

3.废旧物料回收,本项总分20分,根据当月回收清单,能够全部回收的得满分,丢失小于应回收数的20%的扣5分,丢失大于应回

收数的20%的扣10分,应回收没有回收的不得分。

4.消耗节超:本项总分40分,根据消耗结算,节约额占消耗10%以内的得20分,节约额占消耗10%以上的得40分,超耗的不得分,计算时扣除当月消耗的应计入矿耗部分。

5.日常管理:本项总分10分,以各职能科室及矿领导带班下井发现问题为准,平时在管理中存在物料乱丢乱放,回收不及时的,评委酌情扣分。

三、评比办法

1.评比每月由领导小组组长确定评比时间。

2.评比必须有领导小组组长组织,特殊情况下领导小组组长指定副组长负责评比。

3.评比采取领导小组各成员分别打分,最后按评委打分人数计算平均分。

4.评定总分最高的为本月活动先进单位,评定总分最少的为本月活动落后单位。

2013年8月14日

××矿井井下单位节支降耗评分表

单位: 日期: 年 月 日


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