农家书屋先进集体事迹材料
肃宁县自2008年农家书屋开工建设以来，突出“建、管、用”相结合，经过4年时间，全县农村实现农家书屋全覆盖。
一、切实加强领导，落实达标责任。
农家书屋工程实施以来，我局高度重视，始终将“农家书屋”建设作为新农村一项重点建设工程来抓，连续三年列入为农民办实事工程摆上新农村工作的重要位臵，和经济社会发展、民生工程一起，同部署、同落实、同推进、同考核。县委、县政府领导多次视察农家书屋建设情况，对农家书屋达标建设进行指导，现场协调解决相关问题，县政府成立了由分管副县长任组长、相关部门、乡镇组成的“肃宁县农家书屋建设工作领导小组”，由县文广新局具体负责全县农家书屋工程建设的组织领导，切实加强对农家书屋建设达标工作的领导，进一步明确任务，层层落实责任，形成了县、镇、村三级联动，部门、社会和农民良性互动，共同推进农家书屋工程达标建设的良好局面。
二、完善工作机制，狠抓督查推进。
我局根据《农家书屋工程建设管理暂行办法》和省市的要求，结合本县实际，进一步完善了“党委统一领导、政府积极主导、部门密切协作、社会广泛参与、农民自主管理”的工作机制，编制农家书屋全覆盖、全达标规划，制订了切
实可行的年度实施计划，为确保规划和计划落到实处，注重发挥好三级联动工作机制的作用，因地制宜选点布局，摸准村情民意，方便群众借阅。为了扎实有效地推进达标工作，我们还建立了每月汇报制、每季巡查制、跟踪督查制、借用信息反馈制，确保书屋的各类图书，农民看得懂、用得上，留得住。
三、积极谋措，精心组织、狠抓落实
为将农家书屋工程这项惠民工程做实做细，县文广新局成立了局长任组长工作领导小组，研究制定了周密的工作方案，细化了工作时间、量化了工作任务，层层抓落实。为确保规划目标落到实处，一是为农家书屋选好址。以提高图书利用率为目标，以方便群众为原则，特别是我县开展“四个覆盖”工作以来，村村建设规范的村级活动场所，我县将农家书屋建设列入村级活动场所建设内容。二是抓好农家书屋管理员的选配、培训工作。农家书屋管理员对农家书屋日常管理、正常运行起着至关重要的作用，为此县文广新局牵头，会同乡镇、村对全县253个农家书屋的管理员重新进行了选配，一批退休老教师、热心公益事业的老党员、村民代表担当起了农家书屋管理员的重任。分三批次对全县农家书屋管理员就图书分类、登记、保管和借阅等业务知识进行了系统的培训。提高了书屋管理员的责任感和业务管理水平。三是规范图书上架。农家书屋选配的图书配发到村后，我局领导带领图书馆工作人员深入到村给图书分类、编目、贴书标、
农家书屋先进集体事迹材料
肃宁县自2008年农家书屋开工建设以来，突出“建、管、用”相结合，经过4年时间，全县农村实现农家书屋全覆盖。
一、切实加强领导，落实达标责任。
农家书屋工程实施以来，我局高度重视，始终将“农家书屋”建设作为新农村一项重点建设工程来抓，连续三年列入为农民办实事工程摆上新农村工作的重要位臵，和经济社会发展、民生工程一起，同部署、同落实、同推进、同考核。县委、县政府领导多次视察农家书屋建设情况，对农家书屋达标建设进行指导，现场协调解决相关问题，县政府成立了由分管副县长任组长、相关部门、乡镇组成的“肃宁县农家书屋建设工作领导小组”，由县文广新局具体负责全县农家书屋工程建设的组织领导，切实加强对农家书屋建设达标工作的领导，进一步明确任务，层层落实责任，形成了县、镇、村三级联动，部门、社会和农民良性互动，共同推进农家书屋工程达标建设的良好局面。
二、完善工作机制，狠抓督查推进。
我局根据《农家书屋工程建设管理暂行办法》和省市的要求，结合本县实际，进一步完善了“党委统一领导、政府积极主导、部门密切协作、社会广泛参与、农民自主管理”的工作机制，编制农家书屋全覆盖、全达标规划，制订了切
实可行的年度实施计划，为确保规划和计划落到实处，注重发挥好三级联动工作机制的作用，因地制宜选点布局，摸准村情民意，方便群众借阅。为了扎实有效地推进达标工作，我们还建立了每月汇报制、每季巡查制、跟踪督查制、借用信息反馈制，确保书屋的各类图书，农民看得懂、用得上，留得住。
三、积极谋措，精心组织、狠抓落实
为将农家书屋工程这项惠民工程做实做细，县文广新局成立了局长任组长工作领导小组，研究制定了周密的工作方案，细化了工作时间、量化了工作任务，层层抓落实。为确保规划目标落到实处，一是为农家书屋选好址。以提高图书利用率为目标，以方便群众为原则，特别是我县开展“四个覆盖”工作以来，村村建设规范的村级活动场所，我县将农家书屋建设列入村级活动场所建设内容。二是抓好农家书屋管理员的选配、培训工作。农家书屋管理员对农家书屋日常管理、正常运行起着至关重要的作用，为此县文广新局牵头，会同乡镇、村对全县253个农家书屋的管理员重新进行了选配，一批退休老教师、热心公益事业的老党员、村民代表担当起了农家书屋管理员的重任。分三批次对全县农家书屋管理员就图书分类、登记、保管和借阅等业务知识进行了系统的培训。提高了书屋管理员的责任感和业务管理水平。三是规范图书上架。农家书屋选配的图书配发到村后，我局领导带领图书馆工作人员深入到村给图书分类、编目、贴书标、