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系统工程方法对企业技改项目科学决策的作用
作者：胡润昇
来源：《科技与创新》2014年第04期
摘 要：技术改造对增强企业的核心竞争力、提高企业的经济效益有着非常重要的作用，同时有利于加快企业发展步伐，实现企业转型跨越发展。以山西国营大众机械厂为例，运用系统工程的层次分析法（AHP ）对该厂的技改项目进行定量化测算，并进行决策分析，从而得出技改项目最优投资方案。
关键词：系统工程方法；技改项目；分析决策；层次分析法
中图分类号：N945；F273.1 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）04-0109-02 1 技改项目决策背景
山西国营大众机械厂是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一，也是我国第一个研制生产火控指挥系统的大型军工电子企业，曾为国家国防军工建设作出过重要贡献。进入20世纪80年代后期，由于众多因素的影响，企业经济陷入困境，工厂发展步伐缓慢，职工工资收入较低。近几年，企业以“转变经济增长方式、注重军民融合、加强企业管理”为依托，立足军品领域，拓展民品领域，坚持项目战略，优化布局，大力推动科技创新，在发展速度、经济规模、企业面貌和职工收入上有了较大进步，企业保持了良好的发展势头。特别是工厂抓住当前国家及省市转型发展的机遇，积极争取、利用相关政策，大力加快军、民用品科研技改步伐，以技改项目的落实改善企业生产条件，增强企业生产能力，提高企业竞争力。目前，工厂计划陆续开始多个项目的技改工作，利用科学的系统工程方法对技改项目进行认真分析和比较，以保证技改投资的安全，规避投资风险，实现企业快速发展。
2 层次分析法的简介
层次分析法（Analytic Hierarchy Process）简称AHP ，在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯·赛帝正式提出，是应用网络系统理论和多目标综合评价方法而提出的一种层次权重决策分析方法。它将与决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析。层次分析法是系统工程中常用的一种决策和评价发法，由于在处理复杂的决策问题上具有实用性和有效性的优点，在世界范围得到很大重视。目前，已广泛应用于经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗和环境等领域。
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系统工程方法对企业技改项目科学决策的作用
作者：胡润昇
来源：《科技与创新》2014年第04期
摘 要：技术改造对增强企业的核心竞争力、提高企业的经济效益有着非常重要的作用，同时有利于加快企业发展步伐，实现企业转型跨越发展。以山西国营大众机械厂为例，运用系统工程的层次分析法（AHP ）对该厂的技改项目进行定量化测算，并进行决策分析，从而得出技改项目最优投资方案。
关键词：系统工程方法；技改项目；分析决策；层次分析法
中图分类号：N945；F273.1 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）04-0109-02 1 技改项目决策背景
山西国营大众机械厂是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一，也是我国第一个研制生产火控指挥系统的大型军工电子企业，曾为国家国防军工建设作出过重要贡献。进入20世纪80年代后期，由于众多因素的影响，企业经济陷入困境，工厂发展步伐缓慢，职工工资收入较低。近几年，企业以“转变经济增长方式、注重军民融合、加强企业管理”为依托，立足军品领域，拓展民品领域，坚持项目战略，优化布局，大力推动科技创新，在发展速度、经济规模、企业面貌和职工收入上有了较大进步，企业保持了良好的发展势头。特别是工厂抓住当前国家及省市转型发展的机遇，积极争取、利用相关政策，大力加快军、民用品科研技改步伐，以技改项目的落实改善企业生产条件，增强企业生产能力，提高企业竞争力。目前，工厂计划陆续开始多个项目的技改工作，利用科学的系统工程方法对技改项目进行认真分析和比较，以保证技改投资的安全，规避投资风险，实现企业快速发展。
2 层次分析法的简介
层次分析法（Analytic Hierarchy Process）简称AHP ，在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯·赛帝正式提出，是应用网络系统理论和多目标综合评价方法而提出的一种层次权重决策分析方法。它将与决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析。层次分析法是系统工程中常用的一种决策和评价发法，由于在处理复杂的决策问题上具有实用性和有效性的优点，在世界范围得到很大重视。目前，已广泛应用于经济计划和管理、能源政策和分配、行为科学、军事指挥、运输、农业、教育、人才、医疗和环境等领域。