变电站施工组织设计目次
（不限于）
1 工程概况和特点
1.1 工程简述
1.2 工程性质及特点
1.3 工程规模
1.4 工期要求
1.5 工程涉及的主要单位
1.6 电气施工依据及内容
2 施工现场组织机构
2.1 施工现场组织机(与成立文件名单一致性)
2.2 施工现场组织原则
2.3 项目管理机构人员及部门职责
3 施工现场平面布置
3.1 施工现场总体平面布置(现场按照布置)
3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3 施工现场消防总体布置
4 施工方案
4.1 施工技术和资料准备
4.2 材料准备
4.3 施工机具准备
4.4 施工力量配置
4.5 施工工序总体安排
4.6 主要工序和特殊工序的施工方法
4.7 工程成本的控制措施
5 工期及施工进度计划
5.1 工期规划
5.2 施工进度计划网络图
5.3 工程综合进度保证措施
5.4 主要施工设备及材料供应计划
5.5 设计图纸交付计划
6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1 质量目标、管理组织机构及职责
6.2 质量管理措施
6.3 质量体系及管理方针
6.4 质量管理及检验的标准
6.5 质量保证技术措施
7 安全管理
7.1 安全目标承诺
7.2 安全管理组织机构
7.3 安全管理主要职责
7.4 安全管理制度及方法
7.5 安全组织技术措施
7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8 环境保护及安全文明施工
8.1 文明施工和环境保护目标
8.2 环境因素分析及控制措施
8.3 加强施工管理、严格保护环境
8.4 安全文明施工目标、组织机构
8.5 安全文明施工实施方案
8.6 文明施工考核、管理方法
9 计划、统计与信息管理
9.1 计划、统计报表的编制与递交
9.2 信息管理
输电线路施工组织设计目次
（不限于）
1 编制依据
2 工程概况与工程实施条件分析
2.2 工程设计特点、工程量
3 项目施工管理组织结构
3.1 项目管理组织结构
3.2 项目管理职责
2.1 工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等） 2.3 施工实施条件及自然环境分析 3.3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划
4.1 工期目标及分解
4.2 施工进度计划及编制说明
4.3 进度计划图表
5 质量管理体系
5.1 质量目标及分解
5.2 质量管理组织机构
5.3 质量管理主要职责
5.4 质量控制措施 4.4 进度计划风险分析及控制措施
5.5 质量薄弱环节及预防措施
6 安全管理体系
6.1 安全目标及分解
6.2 安全管理组织机构
6.3 安全管理主要职责
6.4 安全控制措施
6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系 7.1 施工引起的环保问题及保护措施
8 工地管理和施工平面布置
8.1 施工平面布置
7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 8.2 工地管理方案与制度 9 施工方法与资源需求计划 9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2 施工方法及主施工机具选择
9.3 施工机具需求计划
9.5 资金需求计划
10 施工管理与协调
10.1 技术管理及要求
10.2 物资管理及要求
10.3 资金管理及要求
10.4 作业队伍及管理人员管理及要求
10.5 协调工作（参建方、外部）
10.6 分包计划与分包管理
10.7 计划、统计和信息管理
10.8 资料管理
11 施工科技创新
11.1 采用新设备
11.2 采用新工艺
11.3 采用新材料
12 主要技术经济指标
12.1 项目技术经济指标
12.2 降低成本计划与措施
9.4 材料、消耗材料需求计划
关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2012版）》的
通知
附表7.3要求（6分）
1） 按规定编制项目管理实施规划并报审交底；
2） 缺项目管理规划扣完、未进行全员交底扣2分；
3） 引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分；
4） 未针对本工程特点编制扣2分。
5） 未进行全员（指相关管理、技术及施工人员含分包单位负责人）交底扣2分
6） 交底内容不满足《电力建设工程施工技术管理导则》要求每份扣1分
技术交底的内容
a) 本项目工程规模和承包范围及其主要内容。
b) 本项目工程内部施工范围划分。
c) 项目工程特点和设计意图。
d) 总平面布置。
e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。
f) 综合进度和各专业配合要求。
g) 质量目标和保证措施。
h) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。 i) 技术和物资供应要求。
j) 技术检验安排。
k) 降低成本目标和主要措施。
l) 施工技术总结内容安排。
m) 其他施工注意事项
施工组织设计交底纲要
变电站施工组织设计目次
（不限于）
1 工程概况和特点
1.1 工程简述
1.2 工程性质及特点
1.3 工程规模
1.4 工期要求
1.5 工程涉及的主要单位
1.6 电气施工依据及内容
2 施工现场组织机构
2.1 施工现场组织机(与成立文件名单一致性)
2.2 施工现场组织原则
2.3 项目管理机构人员及部门职责
3 施工现场平面布置
3.1 施工现场总体平面布置(现场按照布置)
3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3 施工现场消防总体布置
4 施工方案
4.1 施工技术和资料准备
4.2 材料准备
4.3 施工机具准备
4.4 施工力量配置
4.5 施工工序总体安排
4.6 主要工序和特殊工序的施工方法
4.7 工程成本的控制措施
5 工期及施工进度计划
5.1 工期规划
5.2 施工进度计划网络图
5.3 工程综合进度保证措施
5.4 主要施工设备及材料供应计划
5.5 设计图纸交付计划
6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1 质量目标、管理组织机构及职责
6.2 质量管理措施
6.3 质量体系及管理方针
6.4 质量管理及检验的标准
6.5 质量保证技术措施
7 安全管理
7.1 安全目标承诺
7.2 安全管理组织机构
7.3 安全管理主要职责
7.4 安全管理制度及方法
7.5 安全组织技术措施
7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8 环境保护及安全文明施工
8.1 文明施工和环境保护目标
8.2 环境因素分析及控制措施
8.3 加强施工管理、严格保护环境
8.4 安全文明施工目标、组织机构
8.5 安全文明施工实施方案
8.6 文明施工考核、管理方法
9 计划、统计与信息管理
9.1 计划、统计报表的编制与递交
9.2 信息管理
输电线路施工组织设计目次
（不限于）
1 编制依据
2 工程概况与工程实施条件分析
2.2 工程设计特点、工程量
3 项目施工管理组织结构
3.1 项目管理组织结构
3.2 项目管理职责
2.1 工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等） 2.3 施工实施条件及自然环境分析 3.3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划
4.1 工期目标及分解
4.2 施工进度计划及编制说明
4.3 进度计划图表
5 质量管理体系
5.1 质量目标及分解
5.2 质量管理组织机构
5.3 质量管理主要职责
5.4 质量控制措施 4.4 进度计划风险分析及控制措施
5.5 质量薄弱环节及预防措施
6 安全管理体系
6.1 安全目标及分解
6.2 安全管理组织机构
6.3 安全管理主要职责
6.4 安全控制措施
6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系 7.1 施工引起的环保问题及保护措施
8 工地管理和施工平面布置
8.1 施工平面布置
7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 8.2 工地管理方案与制度 9 施工方法与资源需求计划 9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2 施工方法及主施工机具选择
9.3 施工机具需求计划
9.5 资金需求计划
10 施工管理与协调
10.1 技术管理及要求
10.2 物资管理及要求
10.3 资金管理及要求
10.4 作业队伍及管理人员管理及要求
10.5 协调工作（参建方、外部）
10.6 分包计划与分包管理
10.7 计划、统计和信息管理
10.8 资料管理
11 施工科技创新
11.1 采用新设备
11.2 采用新工艺
11.3 采用新材料
12 主要技术经济指标
12.1 项目技术经济指标
12.2 降低成本计划与措施
9.4 材料、消耗材料需求计划
关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2012版）》的
通知
附表7.3要求（6分）
1） 按规定编制项目管理实施规划并报审交底；
2） 缺项目管理规划扣完、未进行全员交底扣2分；
3） 引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求各扣1分；
4） 未针对本工程特点编制扣2分。
5） 未进行全员（指相关管理、技术及施工人员含分包单位负责人）交底扣2分
6） 交底内容不满足《电力建设工程施工技术管理导则》要求每份扣1分
技术交底的内容
a) 本项目工程规模和承包范围及其主要内容。
b) 本项目工程内部施工范围划分。
c) 项目工程特点和设计意图。
d) 总平面布置。
e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。
f) 综合进度和各专业配合要求。
g) 质量目标和保证措施。
h) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。 i) 技术和物资供应要求。
j) 技术检验安排。
k) 降低成本目标和主要措施。
l) 施工技术总结内容安排。
m) 其他施工注意事项
施工组织设计交底纲要