技术交底的程序和内容

技术交底的程序和内容

技术交底及图纸会审,提早通知各方会审地点及时间。

参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。

会审主要做的是:会审前,施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。甲方代表、监理也可提出。在会审中提交设计方或会审前提交设计方,让设计方准备。会审中设计人员对此逐一作出答复。会审中各方代表例行谈话,并记录会审纪要,会审人员签名。

甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。

工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。 技术交底一般包括下列几种: 1、设计交底,即设计图纸交底。这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题,和经常性犯错误的部位,要是施工人员明白该怎么做,规范如何让规定的。 施工技术交底的内容

施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分:1、工程的概况。2、施工的方法及各道工序的质量要求。3、几何尺寸或者高程。4、施工安全措施及注意事项。

建筑施工企业中的技术交底 , 是在某一工序开工前 , 或一个 分项工程施工前 , 或是某一单位工程开工前, 由主管技术领导向 参与施工的人员进行的技术交待 , 其目的是使施工人员及劳务工

队( 作业班组) 对工程特点 、 技术参数、 质量要求、 施工方法与措施 等方面有一个较详细的了解, 以便于科学地组织施工, 优化施工 (1)工地(队)交底中有关内容; (2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求; (3)施工图纸的解说; (4)施工方案措施; (5)操作工艺和保证质量安全的措施; (6)工艺质量标准和评定办法; (7)技术检验和检查验收要求; (8)增产节约指标和措施; (9)技术记录内容和要求; (10)其他施工注意事项。

方案, 避免技术质量等事故的发生。

各项技术交底记录也是 目前各个施工企业先进管理的一个

标志, 同时也是工程技术档案资料中不可缺少的部分, 因此技术 交底是一项尤为重要的工作。

1 技术交底的分类

1 ) 设计交底, 即设计图纸交底。

这是在建设单位主持下, 由设计单位向各施工单位( 土建施 工单位与各设备专业施工单位) 进行的交底, 主要交待建筑物的 功能与特点、 设计意图与要求等。

2 ) 合同交底, 即工程投资、 规模等。

这是由施工单位所在企业的生产经营部门向成立项 目领导

班子进行的交底。

3 ) 施工设计交底。

由项目施工技术负责人向施工工地进行交底。将施工设计

要求全部内容进行交底, 使现场施工人员对工程概况、 施工部署、 施工方法与措施、 施工进度与质量要求等方面, 有一个较全面地 了解, 以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。

4 ) 分部、 分项工程施工技术交底。

这是一项工程施工前, 由工地技术负责人( 施工员) 对工长、

进行交底。通过交底, 使直接生产操作者能抓住关键, 顺利施工, 以便按图施工。

分项( 分部) 工程施工技术交底, 是基层施工单位一项重要的 技术活动。但通过查看一些基层单位的技术交底记录, 发现并不 是所有单位对此项工作都能予以足够的重视。

有些单位仅仅把技术交底作为上级部门检查的一部分, 为应

付而写( 或补写) 交底, 其 内容往往只是简单地抄写施工规范或工 艺标准上的条文与要求, 只是游戏形式而已, 实际根本起不到技 术交底的作用。

2 对技术交底内容与做法的几点意义

为了使技术交底能真正成为指导施工、 预防事故、 保证质量、 提高技术素质的技术性文件, 结合工作实践, 现对技术交底的内 容和做法, 提供以下参考意见:

2 . 1 技术交底应包括的内容

1 ) 工程概况与特点。

2 ) 图纸及规范的主要要求: 包括主要部位尺寸 、 标高、 材料规 格及使用要求、 配合比要求等。

3 ) 施工方法: 包括工序搭接关系, 垂直运输方法、 主要机械的 使用及操作要点。

4 ) 对施工进度的要求。

5 ) 质量标准、 要求与保证质量及相对应的措施。

6 ) 可能发生的技术质量及处理方法。

7 ) 节约、 成品保护要求与措施。

8 ) 安全、 消防等姜求与措施。

2. 2 技术交底方法 ’

1 ) 技术交底应以书面形式为主, 召开生产例会口头为辅。以 重要部位或较复杂部位, 应另附翻样图纸, 必要时结合实际操作 进行交待。最后, 填写技术交底记录表( 单) , 由交底人及被交底 人签字, 并存档一份。

2 ) 注意事项:

a . 因为工地的各项技术活动, 均是以执行和实现施工组织设 计的各项要求为 目的, 因此, 技术交底也应以施工组织设计为主 导内容。

b . 对技术交底要有针对性, 即要根据各方面的特点、 有要点、 有预见性、 有预防措施。

C . 交底要有针对性, 即要根据各方法的特点, 有针对性地提

出操作要点与措施 。这里所谓的特点包括 : 工程状况、 地质条件 、气候情况( 冬、 雨季或旱季) 、 周围环境( 如场地窄小 、 运输困难、围对降噪防尘的要求等) 、 操作场地( 如高空、 深基、 立体交叉作 业、 工序反搭接等) 以及施工队伍素质特点( 在哪方面技术薄弱) 等方面。

d . 要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括: 基础或隐蔽重要部位 、 质量上易出问题部位、 施工难度较大的部 位、 对总进度( 或创造工作面) 起决定作用的部位以及新材料、 新 工艺、 新技术项目等。

e . 此外, 凡是设计图纸上有变动的项 目, 一定要将设计变更 洽商内容及时向有关工长班组进行交底。

3 结语

由此可见, 技术交底的确重要, 这对项目的正确施工, 合理安 排人工、 机械、 材料的进场等起到关键性作用。与此同时, 技术交 底不但施工负责人要主动、 认真对待, 而且有关领导要引起重视 , 要对下属人员不断的引导, 确实起到技术交底的作用。

技术交底的程序和内容

技术交底及图纸会审,提早通知各方会审地点及时间。

参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位。

会审主要做的是:会审前,施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来。甲方代表、监理也可提出。在会审中提交设计方或会审前提交设计方,让设计方准备。会审中设计人员对此逐一作出答复。会审中各方代表例行谈话,并记录会审纪要,会审人员签名。

甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。

工程开工前,或一个分项工程施工前,由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。 技术交底一般包括下列几种: 1、设计交底,即设计图纸交底。这是在建设单位主持下,由设计单位向各施工单位(土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底,主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题,和经常性犯错误的部位,要是施工人员明白该怎么做,规范如何让规定的。 施工技术交底的内容

施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分:1、工程的概况。2、施工的方法及各道工序的质量要求。3、几何尺寸或者高程。4、施工安全措施及注意事项。

建筑施工企业中的技术交底 , 是在某一工序开工前 , 或一个 分项工程施工前 , 或是某一单位工程开工前, 由主管技术领导向 参与施工的人员进行的技术交待 , 其目的是使施工人员及劳务工

队( 作业班组) 对工程特点 、 技术参数、 质量要求、 施工方法与措施 等方面有一个较详细的了解, 以便于科学地组织施工, 优化施工 (1)工地(队)交底中有关内容; (2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求; (3)施工图纸的解说; (4)施工方案措施; (5)操作工艺和保证质量安全的措施; (6)工艺质量标准和评定办法; (7)技术检验和检查验收要求; (8)增产节约指标和措施; (9)技术记录内容和要求; (10)其他施工注意事项。

方案, 避免技术质量等事故的发生。

各项技术交底记录也是 目前各个施工企业先进管理的一个

标志, 同时也是工程技术档案资料中不可缺少的部分, 因此技术 交底是一项尤为重要的工作。

1 技术交底的分类

1 ) 设计交底, 即设计图纸交底。

这是在建设单位主持下, 由设计单位向各施工单位( 土建施 工单位与各设备专业施工单位) 进行的交底, 主要交待建筑物的 功能与特点、 设计意图与要求等。

2 ) 合同交底, 即工程投资、 规模等。

这是由施工单位所在企业的生产经营部门向成立项 目领导

班子进行的交底。

3 ) 施工设计交底。

由项目施工技术负责人向施工工地进行交底。将施工设计

要求全部内容进行交底, 使现场施工人员对工程概况、 施工部署、 施工方法与措施、 施工进度与质量要求等方面, 有一个较全面地 了解, 以便于在施工中充分发挥各方面的积极性。

4 ) 分部、 分项工程施工技术交底。

这是一项工程施工前, 由工地技术负责人( 施工员) 对工长、

进行交底。通过交底, 使直接生产操作者能抓住关键, 顺利施工, 以便按图施工。

分项( 分部) 工程施工技术交底, 是基层施工单位一项重要的 技术活动。但通过查看一些基层单位的技术交底记录, 发现并不 是所有单位对此项工作都能予以足够的重视。

有些单位仅仅把技术交底作为上级部门检查的一部分, 为应

付而写( 或补写) 交底, 其 内容往往只是简单地抄写施工规范或工 艺标准上的条文与要求, 只是游戏形式而已, 实际根本起不到技 术交底的作用。

2 对技术交底内容与做法的几点意义

为了使技术交底能真正成为指导施工、 预防事故、 保证质量、 提高技术素质的技术性文件, 结合工作实践, 现对技术交底的内 容和做法, 提供以下参考意见:

2 . 1 技术交底应包括的内容

1 ) 工程概况与特点。

2 ) 图纸及规范的主要要求: 包括主要部位尺寸 、 标高、 材料规 格及使用要求、 配合比要求等。

3 ) 施工方法: 包括工序搭接关系, 垂直运输方法、 主要机械的 使用及操作要点。

4 ) 对施工进度的要求。

5 ) 质量标准、 要求与保证质量及相对应的措施。

6 ) 可能发生的技术质量及处理方法。

7 ) 节约、 成品保护要求与措施。

8 ) 安全、 消防等姜求与措施。

2. 2 技术交底方法 ’

1 ) 技术交底应以书面形式为主, 召开生产例会口头为辅。以 重要部位或较复杂部位, 应另附翻样图纸, 必要时结合实际操作 进行交待。最后, 填写技术交底记录表( 单) , 由交底人及被交底 人签字, 并存档一份。

2 ) 注意事项:

a . 因为工地的各项技术活动, 均是以执行和实现施工组织设 计的各项要求为 目的, 因此, 技术交底也应以施工组织设计为主 导内容。

b . 对技术交底要有针对性, 即要根据各方面的特点、 有要点、 有预见性、 有预防措施。

C . 交底要有针对性, 即要根据各方法的特点, 有针对性地提

出操作要点与措施 。这里所谓的特点包括 : 工程状况、 地质条件 、气候情况( 冬、 雨季或旱季) 、 周围环境( 如场地窄小 、 运输困难、围对降噪防尘的要求等) 、 操作场地( 如高空、 深基、 立体交叉作 业、 工序反搭接等) 以及施工队伍素质特点( 在哪方面技术薄弱) 等方面。

d . 要明确指出哪些是关键部位或关键项目。关键部位包括: 基础或隐蔽重要部位 、 质量上易出问题部位、 施工难度较大的部 位、 对总进度( 或创造工作面) 起决定作用的部位以及新材料、 新 工艺、 新技术项目等。

e . 此外, 凡是设计图纸上有变动的项 目, 一定要将设计变更 洽商内容及时向有关工长班组进行交底。

3 结语

由此可见, 技术交底的确重要, 这对项目的正确施工, 合理安 排人工、 机械、 材料的进场等起到关键性作用。与此同时, 技术交 底不但施工负责人要主动、 认真对待, 而且有关领导要引起重视 , 要对下属人员不断的引导, 确实起到技术交底的作用。


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