供应商评估报告(地产行业)

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供应商质量体系

海尔集团

评审报告

供应商：：

评审日期：

项目评估得分矩阵图

备注： 1、定义：

D —— 设计完全依赖于供应商的设计水平，海尔仅提供外部技术参数、性能要求或外形结构尺寸

等。

ND —— 供应商完全按照海尔要求加工，基本不进行产品开发。

I 类零部件 —— 对社会反馈质量影响较大的部件，例如：电脑板、电机、空调用风扇、洗衣机减

速器、系统件、导线、耐热塑料件、密封性橡胶件、减震件等；

II 类零部件 —— 对社会反馈造成影响较少，但对现场问题相对影响较大的零部件，例如：一般钣

金件、塑料件、包装箱、泡沫、垫块等；

III 类零部件—— 用于辅助生产制造，对最终质量不致造成较大影响的I 、II 类以外部件，例如：油

漆、粉末、涂料、脱脂剂、打包带等。

2、对于新开供应商评审，检测公司负责第2，5，6，7，8，9项评审；物流负责第3，4项评审；事业

部负责第1项评审。

3、对于例行年审，由检测公司牵头进行，若物流审核人员不能参与，由检测公司进行审查；如物流人

员参与，物流负责第3、4项评审，其余由检测公司评审。（原则：检测公司只对质量体系负责；评审必须两人或两人以上。）

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质量体系评定

综合评价

供应商确认：

备注：本表格用来记录在审核过程中发现的不符合项，经供应商确认后

存档，用做监督改进的原始资料。