敬业精神、责任感和事业心是企业管理者
应具备的基本素质
企业管理干部应有相关专业的技术技能，但是还应有敬业精神、责任感和事业心，这是一个管理干部应具有的基本素质。从某种意义上来说，敬业精神、责任感和事业心，在工作的过程中显的更加重要。那么，什么是敬业精神、责任感和事业心呢？
敬业精神是一种基于在热爱基础上的对工作对事业全身心忘我投入的精神境界，其本质就是奉献的精神。具体地说，敬业精神就是在职业活动领域，树立主人翁责任感、事业心，追求崇高的职业理想；培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度；力求干一行爱一行专一行，努力成为本行业的行家里手；摆脱单纯追求个人和小集团利益的狭隘眼界，具有积极向上的劳动态度和艰苦奋斗精神；保持高昂的工作热情和务实苦干精神，把对社会的奉献和付出看作无上光荣；自觉抵制腐朽思想的侵蚀，以正确的人生观和价值观指导和调控职业行为。
责任感是一个人对自己、自然界和人类社会，包括国家、社会、集体、家庭和他人，主动施以积极有益作用的精神。“责任”和“责任感”有着本质的区别，责任是人分内应做之事，还需要一定的组织、制度或者机制促使人尽力做好，故“责任”有被动的属性；而责任感是一种自觉主动地做好分内分外一切有益事情的精神状态。
事业是指人所从事的，具有一定目标、规模和系统而对社会发展有影响的经常活动。事业心则是指人们对自己所从事的事业执着追求的情感，坚定不移的信念，努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极心理状态，是人类一种高尚的情操。具有事业心的人能根据自己的主客观条件，确立相当高度，并有一定困难、然而经过努力可以达到的目标，他们认为事业的成功，比物质报酬和享受更为重要。他们不拒绝合乎法理的物质报酬和享受，但事业成功的振奋和喜
悦胜于他所获得的这种报酬和享受。
一、敬业精神、责任感和事业心的基本要求是什么？他们之间的关系是什么？ 敬业精神的基本要求有五点
1、有巩固的专业思想，热爱本职工作，忠于职守，持之以恒；
2、有强烈的事业心，尽职尽责，全心全意为人民服务。
3有勤勉的工作态度，脚踏实地，无怨无悔。
4、有旺盛的进取意识，不断创新，精益求精。
5、有无私的奉献精神，公而忘私，忘我工作。
要达到敬业精神的基本要求，必须了解敬业精神的基本内容，不了解基本内容，就无法达到基本要求。敬业精神是长期培养教育的结果，他不是与生俱来，是在生产生活的实践中长期养成的。培育敬业精神，要求正确处理和职业所联系的“责、权、利”关系。人们如何看待自己所从事的职业和岗位，是否认同和追求岗位的社会价值，是敬业精神的核心。如果没有任何认同，就不会有尊重和忠实于职业的敬业精神，而认可程度不同，也会产生不同的敬业态度。因此，培育敬业精神首先应从树立职业理想入手，突出以下几个方面内容：
⑴牢固树立职业理想。职业理想是敬业精神的思想基础。每位职工都应把自己的职业看成是为社会做贡献，为人民谋福利，为企业创信誉的光荣岗位，看成是社会、企业运转链条上的重要环节。只有这样才能树立起富有时代精神、健康向上的职业理想和目标，并以最顽强最持久的职业追求把它落实在职业岗位上。
⑵准确设定岗位目标。高标准的岗位目标是干好本职，争创一流的动力。有了岗位目标，才能做到勤业精业，在本职工作岗位上创造性地开展工作。
⑶大力强化职业责任。发挥本职和岗位的职能、保持职业目标、完成岗位任务的责任，遵守职业规则程序、承担职权范围内社会后果的责任，实现和保持本岗位、
本职业与其他岗位职业有序合作的责任，是职业责任的全部内涵。职业责任是主人翁意识的体现，作为企业的一员应视企业发展为己任，自觉履行职业责任和义务。
⑷自觉遵守职业纪律。职业道德规范，企业的各项规章制度，是职业纪律的内容。精心维护、模范执行是维护企业正常工作秩序的重要保证。
⑸不断优化职业作风。职业作风是敬业精神的外在表现。敬业精神的好坏决定着职业作风的优劣，而职业作风的优劣又直接影响着企业的信誉、形象和效益。从某种意义上讲，职业作风关系到企业的兴衰成败，关系到企业的生死存亡。优化职业作风，就要反对腐败和纠正行业不正之风，以职业道德、规范职业行为。
⑹全面提高职业技能。企业内部要营造浓厚的学习氛围，促使职工不断掌握新技术、新工艺，不断增加技术业务能力的储备，不断更新知识结构，不断提高管理水平，成为本单位的业务骨干和技术尖兵，以过硬的职业技能实践敬业精神，为国家做贡献，为企业创效益、树信誉、争市场。
责任感从本质上讲既要求利己，又要利他人、利事业、利国家、利社会，而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时，要以国家、社会和他人的利益为重。人只有有了责任感，才能具有驱动自己一生都勇往直前的不竭动力，才能感到许许多多有意义的事需要自己去做，才能感受到自我存在的价值和意义，才能真正得到人们的信赖和尊重。有了责任感，作为工人，就能够精益求精，制造出一流产品；作为农民，就能够辛勤耕耘，获得丰收；作为士兵，就能够驰骋疆场，屡建战功；作为学生，就能够主动学习，天天向上；作为知识分子，就能够创新科技，勇攀高峰；作为领导者，就能够殚精竭虑，造福一方。人人有责任感则国家富强，中华崛起。能够不顾甚至放弃自己的利益，他们是民族之精英，国家之脊梁。
事业心是一个抽象的概念，要谈他的具体要求，似乎很难，但人们可以在日常的生活中，通过对某一件事的评价，体现对事业心的要求。通俗的讲，就是要把事
当事干，把工作干出色，把平凡的事干出水平。
事业心强的人，能妥善处理好自己的能力和任务完成水平，失败了也能正确对待。不管做什么事情，干什么工作，有了事业心，才会产生进取心和自信心，才会激发主动性和创造性，才会有干事的激情、创业的豪情、敬业的痴情。虽然说仅有事业心并不能够保证一定可以取得事业的成功，但没有事业心的人则绝对不可能有什么大的成就。每一个成功人士都有一颗很强的事业心，都希望自己成为一个优秀的、出类拔萃的人。
三者之间的关系，敬业精神是基础，责任感是核心，事业心是结果。我们具备了强烈的敬业精神，对自己所从事的工作常怀敬畏之心，生怕干不好，以致于全身心投入，这时，我们的责任感就油然而生，就会对工作认真对待，认真负责，尽职尽责，我们就会有好的成绩，就会有受人称赞的行为，就会把工作当成自己的事业。久而之久，长期坚持，我们的人生就会灿烂，我们的工作虽然平凡，长期的积累，就会成就自己人生的事业。任何成功的人，其事业都是从普通的工作做起的，我想，我们也不例外。
二、要充分认识自己的角色和地位。
企业的管理干部就是企业的管理者，他的责任决不能同一个普通员工等同，因为他担负的责任不同。他们从事的工作不是管人、管物就是管事。企业的运转是否正常，企业的目标能否达到，管理人员发挥着举足轻重的作用。
管理是什么？管理就是在现代社会化大生产的前提下，研究和实现合理的配置人、财、物等社会资源，提高生产力发展水平。我们所从事的是企业基层管理，我们要掌握的就是如何组织生产，如何最大限度的调动员工的工作积极性，实现少投入，多产出，创造企业生产的最佳效益。我们的管理已经有一套模式和方法，但还是要不但创新和发展，需要在管理实践中不断修正和完善，从而得到不断发展。我
们到兄弟单位参观学习，就是一个学习和提高的过程。但是我们应该坚持一个原则，那就是一切从实际出发，结合我们的实际，以便于操作，便于落实为出发点。管理没有统一、固定的模式，因人、因时，因地制宜的管理就是最好的管理。管理既是一门科学，又是一门艺术，需要我们不断的学习和探索，不断学习，终身学习，我们才能不断提高。
对于企业来说，企业的管理者是企业的宝贵财富，我们每一名管理人员都要珍视自己。管理是管理者的工作，也是管理者的生活。我们对管理者的要求：一是要加强自身素质提高，加强业务技能的提高。自身素质的提高，业务技能的提高就是要加强学习，你的素质高了，看问题，解决问题的能力就高，管理方法就强，干工作就会得心应手。业务技能高了，员工就会服你，工作中的难点就难不住你，你才能指导和培养合格的员工。二是管理要求真务实，踏踏实实做事，实实在在做人。“求真”体现的是一种科学态度，是指追求事物的发展规律。“务实”是指坚持实事求是，从实际出发，体现一种实干精神。我们的实际是“假的东西多了”，“形式”的东西多了，“空”的东西多了，说话办事看领导的眼色行事，不想办法，忙于应付，得过且过。这种现象应该杜绝，否则，我们的工作将会大打折扣。三是要以身作则，为员工做出表率。我们是各单位的领导，领导是什么？领就是带领，就是想在前，学在前，走在前，身先士卒；导就是引导、导入、进入。领导就是带领大家积极完成工作任务，增强团体凝聚力，培养积极向上，认真学习，工作负责的工作团队。领导要以自身的行为，为下属做出典范和榜样，“言传不如身教”，就是这个意思。很难想象，一个行为不检点的管理者，能得到大家的拥护，能把自己的工作干的很出色？
作为一名管理者，不但要不断学习，还要善于总结，在自己的工作基础上，总结出经验，看到不足，这样才能创新和发展。我们要求管理者，不但理论上要能说，
行动上要能干，还要能出经验。俗话说，光说不干假把式，光干不说傻把式，能说能干真把式。我们需要的是综合素质全面提高的人才，我们希望各位管理者能在敬业精神、责任感和事业心上全方位发展，在实际工作中不断增长才干，使自己的素质不断提高。
三、实际工作中我们应该怎么做？
讲敬业精神，讲责任感和事业心，主要是思想观念的转变，思想认识的提高，但要结合我们的具体工作，作为基层管理人员我们应该怎么做？我认为，应从以下几方面入手：
1、养成思考的习惯，研究解决问题的办法。日常工作中，要勤于思考，遇到困难和问题，要研究解决办法，不论是思想教育、业务技术、工艺指标、工作任务，都要开动脑筋，勤思慎行，研究最佳的工作方案，寻求最好的解决办法。不会思考的管理者，不是一个合格的管理者，充其量，不过是一个听话的执行者而已。
2、注重培训，强调德、勤、提高全员素质。全体员工素质的提高是工作的基础，车间工段要加强学习培训，不但要按公司的学习规划按排培训，而且要根据需要组织。“干什么，学什么，需什么，补什么”不是一个简单的口号，而是我们实际工作的指导思想。员工素质的提高，首先是管理人员素质的提高。管理人员素质不高，就谈不上员工素质的提高。管理人员应该德行好，具有一定的人格力量，我们的工作就会事半功倍。同时要勤快，要多行动，多干事，多检查，多督促，才能发现问题，解决问题。勤能补拙，勤能弥补你的不足。成功没有捷径，天下没有免费的午餐，天上不会掉馅饼。成功者都有一个共同的特点，那就是勤奋！
3、强调过程管理，严谨细心，不放过一个细节。过程管理，就是坚持工作程序，每一个环节都不能省略。每一个细节都要注意到。越是大的方面受到称赞的时候，越要注意细小部分，不能让一个小的鼠洞，一个蚁穴毁了千里大堤。这方面的教训
比比皆是，决不能掉以轻心。过程管理，也就是走动式管理，要有要求，有检查，有第一手资料。基层管理人员尤其要亲眼所见，亲身体验，亲自试验。
4、工作要有重点，要和公司保持一致。我们要在抓日常工作的基础上，要在抓好基础管理的前提下，突出工作重点，不能胡子眉毛一把抓，结果什么都抓不住。在雨季来临，伏天到来的时候，我们要战酷暑，斗雨季，做好一切应急准备，这是重点；在经济形势下滑，我们要节能降耗，增收节支，这也是重点。因为时间、环境、形势的变化，公司会提出不同的工作重点，我们管理人员就要立即行动，积极开展工作。要有自觉的全局意识同，以重点工作为导向，把各项工作推向前进。
5、要学会做思想政治工作，调动大家的积极性，带领大家愉快的完成各项工作任务。我们的管理者长期以来习惯于行政命令，工作方法简单，有个别甚至是粗暴压服。这是企业早期发展的产物。在企业不断走向成熟的情况下，应该坚决改变。思想政治工作是调动一切积极因素的有效手段，是化解一切矛盾纠纷的重要途径，是统一思想，提高企业凝聚力的基本方法。管理不是处罚，不是压服，而要要使被管理者心悦诚服的跟你走，心甘情愿的听你指挥。强调制度和严格执行制度是必要的，但必须辅之以细致的思想政治工作。只有思想政治工作功夫下到了，我们的制度才会产生应有的作用。当然，思想政治工作也不是一挥而就，一点就透，他要求我们要认真学习，深入研究，从观念上有一个根本的转变，这个转变就是尊重员工，实事求是地采取适当的方法。具体怎么做，还要靠大家的聪明才智。我们期待着我们的管理人员个个都是思想政治工作的行家能手，人人都成为员工的知心朋友，把我们的工作提到一个新的水平。
敬业精神、责任感和事业心，是每一个管理者应具备的基本素质。做事细心、严谨，工作认真负责，尽职尽责；生活讲秩序，讲文明，日常不放松对自己的要求；养成良好的生活习惯，培养严谨的工作作风，坚持始终如一，一如既往，就是有高
度的敬业精神，责任感和事业心的外在表现。
具体地说，就是爱你从事的工作，干一行爱一行，爱一行专一行。把最简单的事坚持每天能做好，你就不简单；把平凡岗位上的平凡工作做到最好，你就不平凡。你的工作态度折射着你的人生态度，而你的工作态度决定了你的工作成就，体现了你的敬业精神，责任感和事业心。
要完全达到他的要求，不是那么容易的，因为他是长期培养、培育的结果。但也决不是说，就不可达到。只要我们从日常工作做起，从点滴做起，树立远大的目标和志向，时时刻刻鞭策自己，就一定能接近和达到目标。
愿我们的各级管理者能迅速的成长。
（培训教材）
敬业精神、责任感和事业心是企业管理者
应具备的基本素质
企业管理干部应有相关专业的技术技能，但是还应有敬业精神、责任感和事业心，这是一个管理干部应具有的基本素质。从某种意义上来说，敬业精神、责任感和事业心，在工作的过程中显的更加重要。那么，什么是敬业精神、责任感和事业心呢？
敬业精神是一种基于在热爱基础上的对工作对事业全身心忘我投入的精神境界，其本质就是奉献的精神。具体地说，敬业精神就是在职业活动领域，树立主人翁责任感、事业心，追求崇高的职业理想；培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度；力求干一行爱一行专一行，努力成为本行业的行家里手；摆脱单纯追求个人和小集团利益的狭隘眼界，具有积极向上的劳动态度和艰苦奋斗精神；保持高昂的工作热情和务实苦干精神，把对社会的奉献和付出看作无上光荣；自觉抵制腐朽思想的侵蚀，以正确的人生观和价值观指导和调控职业行为。
责任感是一个人对自己、自然界和人类社会，包括国家、社会、集体、家庭和他人，主动施以积极有益作用的精神。“责任”和“责任感”有着本质的区别，责任是人分内应做之事，还需要一定的组织、制度或者机制促使人尽力做好，故“责任”有被动的属性；而责任感是一种自觉主动地做好分内分外一切有益事情的精神状态。
事业是指人所从事的，具有一定目标、规模和系统而对社会发展有影响的经常活动。事业心则是指人们对自己所从事的事业执着追求的情感，坚定不移的信念，努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极心理状态，是人类一种高尚的情操。具有事业心的人能根据自己的主客观条件，确立相当高度，并有一定困难、然而经过努力可以达到的目标，他们认为事业的成功，比物质报酬和享受更为重要。他们不拒绝合乎法理的物质报酬和享受，但事业成功的振奋和喜
悦胜于他所获得的这种报酬和享受。
一、敬业精神、责任感和事业心的基本要求是什么？他们之间的关系是什么？ 敬业精神的基本要求有五点
1、有巩固的专业思想，热爱本职工作，忠于职守，持之以恒；
2、有强烈的事业心，尽职尽责，全心全意为人民服务。
3有勤勉的工作态度，脚踏实地，无怨无悔。
4、有旺盛的进取意识，不断创新，精益求精。
5、有无私的奉献精神，公而忘私，忘我工作。
要达到敬业精神的基本要求，必须了解敬业精神的基本内容，不了解基本内容，就无法达到基本要求。敬业精神是长期培养教育的结果，他不是与生俱来，是在生产生活的实践中长期养成的。培育敬业精神，要求正确处理和职业所联系的“责、权、利”关系。人们如何看待自己所从事的职业和岗位，是否认同和追求岗位的社会价值，是敬业精神的核心。如果没有任何认同，就不会有尊重和忠实于职业的敬业精神，而认可程度不同，也会产生不同的敬业态度。因此，培育敬业精神首先应从树立职业理想入手，突出以下几个方面内容：
⑴牢固树立职业理想。职业理想是敬业精神的思想基础。每位职工都应把自己的职业看成是为社会做贡献，为人民谋福利，为企业创信誉的光荣岗位，看成是社会、企业运转链条上的重要环节。只有这样才能树立起富有时代精神、健康向上的职业理想和目标，并以最顽强最持久的职业追求把它落实在职业岗位上。
⑵准确设定岗位目标。高标准的岗位目标是干好本职，争创一流的动力。有了岗位目标，才能做到勤业精业，在本职工作岗位上创造性地开展工作。
⑶大力强化职业责任。发挥本职和岗位的职能、保持职业目标、完成岗位任务的责任，遵守职业规则程序、承担职权范围内社会后果的责任，实现和保持本岗位、
本职业与其他岗位职业有序合作的责任，是职业责任的全部内涵。职业责任是主人翁意识的体现，作为企业的一员应视企业发展为己任，自觉履行职业责任和义务。
⑷自觉遵守职业纪律。职业道德规范，企业的各项规章制度，是职业纪律的内容。精心维护、模范执行是维护企业正常工作秩序的重要保证。
⑸不断优化职业作风。职业作风是敬业精神的外在表现。敬业精神的好坏决定着职业作风的优劣，而职业作风的优劣又直接影响着企业的信誉、形象和效益。从某种意义上讲，职业作风关系到企业的兴衰成败，关系到企业的生死存亡。优化职业作风，就要反对腐败和纠正行业不正之风，以职业道德、规范职业行为。
⑹全面提高职业技能。企业内部要营造浓厚的学习氛围，促使职工不断掌握新技术、新工艺，不断增加技术业务能力的储备，不断更新知识结构，不断提高管理水平，成为本单位的业务骨干和技术尖兵，以过硬的职业技能实践敬业精神，为国家做贡献，为企业创效益、树信誉、争市场。
责任感从本质上讲既要求利己，又要利他人、利事业、利国家、利社会，而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时，要以国家、社会和他人的利益为重。人只有有了责任感，才能具有驱动自己一生都勇往直前的不竭动力，才能感到许许多多有意义的事需要自己去做，才能感受到自我存在的价值和意义，才能真正得到人们的信赖和尊重。有了责任感，作为工人，就能够精益求精，制造出一流产品；作为农民，就能够辛勤耕耘，获得丰收；作为士兵，就能够驰骋疆场，屡建战功；作为学生，就能够主动学习，天天向上；作为知识分子，就能够创新科技，勇攀高峰；作为领导者，就能够殚精竭虑，造福一方。人人有责任感则国家富强，中华崛起。能够不顾甚至放弃自己的利益，他们是民族之精英，国家之脊梁。
事业心是一个抽象的概念，要谈他的具体要求，似乎很难，但人们可以在日常的生活中，通过对某一件事的评价，体现对事业心的要求。通俗的讲，就是要把事
当事干，把工作干出色，把平凡的事干出水平。
事业心强的人，能妥善处理好自己的能力和任务完成水平，失败了也能正确对待。不管做什么事情，干什么工作，有了事业心，才会产生进取心和自信心，才会激发主动性和创造性，才会有干事的激情、创业的豪情、敬业的痴情。虽然说仅有事业心并不能够保证一定可以取得事业的成功，但没有事业心的人则绝对不可能有什么大的成就。每一个成功人士都有一颗很强的事业心，都希望自己成为一个优秀的、出类拔萃的人。
三者之间的关系，敬业精神是基础，责任感是核心，事业心是结果。我们具备了强烈的敬业精神，对自己所从事的工作常怀敬畏之心，生怕干不好，以致于全身心投入，这时，我们的责任感就油然而生，就会对工作认真对待，认真负责，尽职尽责，我们就会有好的成绩，就会有受人称赞的行为，就会把工作当成自己的事业。久而之久，长期坚持，我们的人生就会灿烂，我们的工作虽然平凡，长期的积累，就会成就自己人生的事业。任何成功的人，其事业都是从普通的工作做起的，我想，我们也不例外。
二、要充分认识自己的角色和地位。
企业的管理干部就是企业的管理者，他的责任决不能同一个普通员工等同，因为他担负的责任不同。他们从事的工作不是管人、管物就是管事。企业的运转是否正常，企业的目标能否达到，管理人员发挥着举足轻重的作用。
管理是什么？管理就是在现代社会化大生产的前提下，研究和实现合理的配置人、财、物等社会资源，提高生产力发展水平。我们所从事的是企业基层管理，我们要掌握的就是如何组织生产，如何最大限度的调动员工的工作积极性，实现少投入，多产出，创造企业生产的最佳效益。我们的管理已经有一套模式和方法，但还是要不但创新和发展，需要在管理实践中不断修正和完善，从而得到不断发展。我
们到兄弟单位参观学习，就是一个学习和提高的过程。但是我们应该坚持一个原则，那就是一切从实际出发，结合我们的实际，以便于操作，便于落实为出发点。管理没有统一、固定的模式，因人、因时，因地制宜的管理就是最好的管理。管理既是一门科学，又是一门艺术，需要我们不断的学习和探索，不断学习，终身学习，我们才能不断提高。
对于企业来说，企业的管理者是企业的宝贵财富，我们每一名管理人员都要珍视自己。管理是管理者的工作，也是管理者的生活。我们对管理者的要求：一是要加强自身素质提高，加强业务技能的提高。自身素质的提高，业务技能的提高就是要加强学习，你的素质高了，看问题，解决问题的能力就高，管理方法就强，干工作就会得心应手。业务技能高了，员工就会服你，工作中的难点就难不住你，你才能指导和培养合格的员工。二是管理要求真务实，踏踏实实做事，实实在在做人。“求真”体现的是一种科学态度，是指追求事物的发展规律。“务实”是指坚持实事求是，从实际出发，体现一种实干精神。我们的实际是“假的东西多了”，“形式”的东西多了，“空”的东西多了，说话办事看领导的眼色行事，不想办法，忙于应付，得过且过。这种现象应该杜绝，否则，我们的工作将会大打折扣。三是要以身作则，为员工做出表率。我们是各单位的领导，领导是什么？领就是带领，就是想在前，学在前，走在前，身先士卒；导就是引导、导入、进入。领导就是带领大家积极完成工作任务，增强团体凝聚力，培养积极向上，认真学习，工作负责的工作团队。领导要以自身的行为，为下属做出典范和榜样，“言传不如身教”，就是这个意思。很难想象，一个行为不检点的管理者，能得到大家的拥护，能把自己的工作干的很出色？
作为一名管理者，不但要不断学习，还要善于总结，在自己的工作基础上，总结出经验，看到不足，这样才能创新和发展。我们要求管理者，不但理论上要能说，
行动上要能干，还要能出经验。俗话说，光说不干假把式，光干不说傻把式，能说能干真把式。我们需要的是综合素质全面提高的人才，我们希望各位管理者能在敬业精神、责任感和事业心上全方位发展，在实际工作中不断增长才干，使自己的素质不断提高。
三、实际工作中我们应该怎么做？
讲敬业精神，讲责任感和事业心，主要是思想观念的转变，思想认识的提高，但要结合我们的具体工作，作为基层管理人员我们应该怎么做？我认为，应从以下几方面入手：
1、养成思考的习惯，研究解决问题的办法。日常工作中，要勤于思考，遇到困难和问题，要研究解决办法，不论是思想教育、业务技术、工艺指标、工作任务，都要开动脑筋，勤思慎行，研究最佳的工作方案，寻求最好的解决办法。不会思考的管理者，不是一个合格的管理者，充其量，不过是一个听话的执行者而已。
2、注重培训，强调德、勤、提高全员素质。全体员工素质的提高是工作的基础，车间工段要加强学习培训，不但要按公司的学习规划按排培训，而且要根据需要组织。“干什么，学什么，需什么，补什么”不是一个简单的口号，而是我们实际工作的指导思想。员工素质的提高，首先是管理人员素质的提高。管理人员素质不高，就谈不上员工素质的提高。管理人员应该德行好，具有一定的人格力量，我们的工作就会事半功倍。同时要勤快，要多行动，多干事，多检查，多督促，才能发现问题，解决问题。勤能补拙，勤能弥补你的不足。成功没有捷径，天下没有免费的午餐，天上不会掉馅饼。成功者都有一个共同的特点，那就是勤奋！
3、强调过程管理，严谨细心，不放过一个细节。过程管理，就是坚持工作程序，每一个环节都不能省略。每一个细节都要注意到。越是大的方面受到称赞的时候，越要注意细小部分，不能让一个小的鼠洞，一个蚁穴毁了千里大堤。这方面的教训
比比皆是，决不能掉以轻心。过程管理，也就是走动式管理，要有要求，有检查，有第一手资料。基层管理人员尤其要亲眼所见，亲身体验，亲自试验。
4、工作要有重点，要和公司保持一致。我们要在抓日常工作的基础上，要在抓好基础管理的前提下，突出工作重点，不能胡子眉毛一把抓，结果什么都抓不住。在雨季来临，伏天到来的时候，我们要战酷暑，斗雨季，做好一切应急准备，这是重点；在经济形势下滑，我们要节能降耗，增收节支，这也是重点。因为时间、环境、形势的变化，公司会提出不同的工作重点，我们管理人员就要立即行动，积极开展工作。要有自觉的全局意识同，以重点工作为导向，把各项工作推向前进。
5、要学会做思想政治工作，调动大家的积极性，带领大家愉快的完成各项工作任务。我们的管理者长期以来习惯于行政命令，工作方法简单，有个别甚至是粗暴压服。这是企业早期发展的产物。在企业不断走向成熟的情况下，应该坚决改变。思想政治工作是调动一切积极因素的有效手段，是化解一切矛盾纠纷的重要途径，是统一思想，提高企业凝聚力的基本方法。管理不是处罚，不是压服，而要要使被管理者心悦诚服的跟你走，心甘情愿的听你指挥。强调制度和严格执行制度是必要的，但必须辅之以细致的思想政治工作。只有思想政治工作功夫下到了，我们的制度才会产生应有的作用。当然，思想政治工作也不是一挥而就，一点就透，他要求我们要认真学习，深入研究，从观念上有一个根本的转变，这个转变就是尊重员工，实事求是地采取适当的方法。具体怎么做，还要靠大家的聪明才智。我们期待着我们的管理人员个个都是思想政治工作的行家能手，人人都成为员工的知心朋友，把我们的工作提到一个新的水平。
敬业精神、责任感和事业心，是每一个管理者应具备的基本素质。做事细心、严谨，工作认真负责，尽职尽责；生活讲秩序，讲文明，日常不放松对自己的要求；养成良好的生活习惯，培养严谨的工作作风，坚持始终如一，一如既往，就是有高
度的敬业精神，责任感和事业心的外在表现。
具体地说，就是爱你从事的工作，干一行爱一行，爱一行专一行。把最简单的事坚持每天能做好，你就不简单；把平凡岗位上的平凡工作做到最好，你就不平凡。你的工作态度折射着你的人生态度，而你的工作态度决定了你的工作成就，体现了你的敬业精神，责任感和事业心。
要完全达到他的要求，不是那么容易的，因为他是长期培养、培育的结果。但也决不是说，就不可达到。只要我们从日常工作做起，从点滴做起，树立远大的目标和志向，时时刻刻鞭策自己，就一定能接近和达到目标。
愿我们的各级管理者能迅速的成长。
（培训教材）