质量管理工作制度
1. 质量管理是医院管理的核心,医院必须把医疗质量放在首位,认真做好工作。
2. 医院应建立健全质量保证体系,建立医院大科(指产科、妇科)和科室(病区)三级质量管理组织,配备兼职人员,负责质量管理工作。
3. 质量管理的重点是医疗、护理、医技和病案质量管理。
4. 院科二级质量管理组织要根据上级有关要求和医院医疗、护理、医技工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。
5. 质量管理方案的主要内容:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。
6. 各级质量管理组织要加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参加质量管理活动。
7. 各级质量管理组织的活动应制度化,质量管理应有文字记录,院质量管理委员会、大科质量管理组织每季度活动一次;科室(病区)质量管理小组每月活动一次。院级质量管理委员会将按照自治区卫生厅制定的《医院管理评价指标体系》(试行)进行自我评价。
8. 对质量工作形成逐级考核,其结果与科室的考核、评优和奖惩相结合。
质量管理工作制度
1. 质量管理是医院管理的核心,医院必须把医疗质量放在首位,认真做好工作。
2. 医院应建立健全质量保证体系,建立医院大科(指产科、妇科)和科室(病区)三级质量管理组织,配备兼职人员,负责质量管理工作。
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4. 院科二级质量管理组织要根据上级有关要求和医院医疗、护理、医技工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。
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7. 各级质量管理组织的活动应制度化,质量管理应有文字记录,院质量管理委员会、大科质量管理组织每季度活动一次;科室(病区)质量管理小组每月活动一次。院级质量管理委员会将按照自治区卫生厅制定的《医院管理评价指标体系》(试行)进行自我评价。
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