2011年度山西东方资源发展有限公司
节能自查报告
山西东方资源发展有限公司
2012年03月18日
企业名称（盖章）：山西东方资源发展有限公司
报告编写人员（名单）：
鲍家齐
王泽锋
陈鹏举
王国梁
企业分管节能负责人（签字）：
企业法定代表人（签字）：
目 录
前 言 ................................................. 1
第一章 企业概况 ....................................... 2
第一节 企业基本情况 ................................... 2
第二节 企业能源管理概况 ............................... 5
第三节 企业用能概况 ................................... 8
第四节 节能目标 ..................................... 10
第二章 年度节能目标完成情况 ........................... 12
第一节 年度节能量完成情况 ............................ 12
第二节 节能量详细计算过程 ............................ 13
第三章 节能工作组织和领导情况 ......................... 17
第一节 企业节能领导小组组成情况 ...................... 17
第二节 企业节能领导小组研究部署节能工作情况 .......... 19
第三节 企业设立节能专门机构情况 ...................... 20
第四章 节能目标分解和落实情况 ......................... 22
第一节 企业节能目标分解落实基本情况 .................. 22
第二节 企业开展节能目标考评情况 ...................... 22
第三节 企业开展节能奖惩情况 .......................... 24
第五章 节能技术进步和技改实施情况 ..................... 29
第一节 主要产品单耗变动及在同行业的水平变动情况 .......... 29
第二节 企业开展节能技术研发情况 ...................... 29
第三节 企业开展节能技改项目情况 ...................... 30
第四节 节能改造项目推进计划的落实情况 ................ 31
第五节 淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况 .............. 31
第六章 节能法律法规执行情况 ........................... 32
第一节 企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况 ......... 32
第二节 企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 ............. 33
第三节 企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度 ........... 34
第四节 新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能标准情况，以
及节能评估报告的审核情况 ............................. 35
第七章 节能管理工作执行情况 ........................... 37
第一节 企业实行能源审计和监测情况 .................... 37
第二节 企业开展能源统计情况 .......................... 37
第三节 企业能源计量器具配备情况 ...................... 38
第四节 节能宣传培训情况 .............................. 39
第八章 企业自查情况小结 ............................... 41
第九章 整改措施 ...................................... 44
第十章 2011年企业节能技改项目 ........................ 45
第十一章 预计“十二五”的节能目标 ...................... 46 附件：能源管理制度
自查打分表
前 言
根据《山西省人民政府批转节能降耗统计监测及考核实施方案和办法的通知》要求，为了全面了解山西东方资源发展有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业，经济效益。确保实现“十二五”节能降耗目标。2011年，山西东方资源发展有限公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，以节能新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能意识，广泛深入地开展企业节能降耗工作，公司对2011年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查，完成节能自查报告。
1
前 言
根据《山西省人民政府批转节能降耗统计监测及考核实施方案和办法的通知》要求，为了全面了解山西东方资源发展有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业，经济效益。确保实现“十二五”节能降耗目标。2011年，山西东方资源发展有限公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，以节能新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能意识，广泛深入地开展企业节能降耗工作，公司对2011年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查，完成节能自查报告。
第一章 企业概况
第一节 企业基本情况
山西东方资源发展有限公司成立于2002年3月，现已发展成为一座集洗煤、炼焦、冶炼、发电、发运、信贷和资源共享为一体的综合型循环经济生产企业。公司地处西社镇工业园区，南临侯禹高速公路，总占地100万平方米，总资产20亿元。员工3000余人，其中大、中专学历300余人，中、高级技术人员150余人，专业会计师和银行高管15人，生产技术工人600余人。总体经济和技术力量雄厚。我公司2004年～2010年连续七年为稷山县第一纳税大户，所缴税金占全县财政总收入的35％以上。也是县、市申报的循环经济示范试点单位和山西省方阵企业。
我公司的基本工艺模式是：120万吨重介洗煤厂生产的精煤供60万吨捣固式焦炉生产焦碳，焦碳供300m³高炉冶炼锰铁，副产品中煤和煤矸石供电厂做能源，焦炉和高炉煤气供金属镁厂和烧结做清洁能源，矿热炉生产的硅铁供金属镁厂冶炼金属镁；工业用水全部采用闭路循环，焦炉化产品全部回收。总体形成了资源节约、综合利用、绿色环保和循环经济发展模式。
公司坚持“以人为本、恪守诚信、热忱服务、客户至上、科学管理、追求卓越、开拓创新、互利共赢’’的企业信守，积极与国内外客户发展贸易关系，主产品畅销国内主要钢铁集团，远
销韩国、美国、德国、墨西哥、荷兰等亚欧美国家；产品质量稳定，规格齐全，可满足不同用户的需求，深受国内外用户好评。公司始终遵循经济效益和社会效益并重的办厂宗旨，先后吸纳下岗失业人员、农村剩余劳动力和城镇待业人员2000余人。为促进地方经济发展，创建绿色文明企业。加快社会主义新农村建设做出了可喜的贡献。并先后被省市县评为“固定资产投入总量第一名’’、“AAA级信用度企业”、“纳税诚信企业”、“先进企业”、“模范单位”、“缴纳税金第一名’’、“纳税信用A级单位”、“明星企业’’、“守合同重信用企业”等荣誉称号。
东方公司在董事长薛永民、总经理薛国栋的带领下，全体干部员工认真落实科学发展观、克难攻坚、奋力拼搏、振兴东方、造福稷山，把东方公司建设成效益高、安全好、环境美、和谐文明的一流企业，用又好、又快的经济效益回报国家、回报社会，东方公司的明天一定会更加美好。
一、工艺优势
我公司的基本工艺模式是：120万吨／年重介洗煤厂生产的精煤供60万吨／年捣固焦炉生产焦炭，焦炭供300 m³锰铁高炉冶炼锰铁，副产品中煤和煤矸石供电厂做能源，焦炉和高炉煤气供金属镁厂和烧结做清洁能源，矿热炉生产的硅铁供金属镁厂冶炼金属镁，工业用水全部采用闭路循环，焦炉化产品全部回收，总体形成了资源节约、综合利用、绿色环保和循环经济发展模式。
二、先进生产工艺，节能效益显著
洗煤厂的重介洗煤设备在同行业中属先进水平，洗煤所用的水，全部采用闭路循环，重复利用，提高回收率，通过提高回收率和浮选煤泥的工艺，年可节约标煤3000余吨，所洗的精煤全部存放在精煤密封储存仓，杜绝粉尘，年可节约标煤500吨。
焦化厂利用电厂供给的蒸汽型双效溴化锂冷机组，对焦进行冷却的生产工艺，年可节约标煤6000吨。投入1300万元建设的二合一地面除尘站每天可回收焦末2吨，年回收700吨，折标煤500吨。
电厂采用煤矸石和焦炉煤气混燃技术发电，有效的代替原煤的燃烧，年可节约标煤20000吨。
300 m³锰铁厂高炉净化的富余煤气转化为高炉的动力能源，每吨锰铁节电150度，年节电1500万度，折标煤1843吨。日供电厂高炉煤气5000 m³，每年可折标煤32000吨。金属镁厂利用焦炉煤气代替原煤冶炼金属镁，年利用煤气1.2亿方，节约标煤3.7万吨。利用还原炉烟道产生余热，运行两台6吨锅炉，每年节约标煤4800吨。
公司领导对节能减排工作十分重视，“十一五"节能任务的实施和完成对我们公司的发展起了很大的作用。公司为了又快又好的向前发展，为了使公司在生产过程中进一步节约资源，降低成本。2009年6月份公司董事长薛永民以独特的前瞻性和超人的智慧，在南非国投入1亿余元购买了锰铁矿山资源，这一举为公司的资源综合利用，降低成本和可持续发展提供了可靠的保
障。产品生产加工中实施可行的生产绩效考核管理办法，实施以来，资源节约和控制节能消耗收到了显著的效果。
公司按照十七大关于构建节约型社会的会议精神，努力将我公司建成循环经济效益一流、节能减排效果显著、资源节约型和环境友好型的现代文明企业。以实际行动落实十七大提出的节能减排目标，用更优异的成绩回报社会，为构建节约型社会、和谐社会做出更新、更大的贡献。深信企业的明天一定会更加辉煌。
第二节 企业能源管理概况
企业坚持科学的发展观，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，切实加快技术改造，提高了能源利用效率，增强了企业竞争力、促进了企业高速、高效发展
一、能源管理制度建设
企业建立了各项能源管理制度，已建立的制度有：燃料控制管理、用油、用水、用电等管理制度，能源计量器具管理制度，燃料和水、各分厂用电等指标考核体系，能源统计台帐及报表系统、能源消耗定额、考核和奖惩制度。
二、能源计量管理
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数
据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。在企业能源计量管理方面，企业为适应化工企业改革发展的需要，对工艺流程和产品质量实行指标控制，针对计量工作管理要求，认真贯彻《计量法》制定有《计量管理标准》，标准中规定有计量管理机构和职责，组织机构计量办公室负责本企业计量管理标准的编制和修订。
企业设有能源计量管理三级网络，定期组织召集计量工作会议，制定本企业计量工作计划和发展规划，对完成的情况进行检查和考核。组织开展各环节的计量检测，组织建立本企业所需标准计量装臵，保证量值传递的准确、可靠。
三、能源统计管理
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
1、能源统计管理情况
企业根据国家有关规定制定有职责及分工。
1）企划管理部负责全公司综合情况的统计资料的上报工作并要求本企业其它职能部门提供本部门所管理重要指标统计资料，
2）生产部负责统计和上报日、周发焦炭产量、洗精煤用量、粗苯、焦炉煤气、耗油、设备运行状况、非计划停运和损失量。
3）人力资源部负责统计和报送职工状况、职工人数和劳动生产率、人事指标等方面情况。
4）财务资产部负责统计和报送有关财务管理情况。 5）燃料运行部负责统计来原煤、洗精煤、耗煤、存煤、来油、耗油和报送燃料管理方面的情况。
6）煤质检验中心负责分析入厂入炉煤的煤质工业分析。 2、统计管理的要求：
1）各职能部门必须依照《统计法》，及时、准确、全面、系统地向上级相关部门和地方政府相关部门等单位报送本部门相应的统计资料内容。
2）各部门定期对所管理的统计资料进行核算、统计分析和统计预测，为企业各级领导决策提供依据。
3）各部门提供的统计资料应及时、准确、真实，不得虚报、瞒报、拒报、迟报、漏报，不得伪造、篡改。
四、能源定额管理
为了实行节能目标管理，达到五年节能计划的目标，分年度实现节能降耗计划，企业实行能源消耗定额管理，公司将任务分
到二级单位，各二级单位再分解到车间、工段、班组，机台，分别制定消耗定额，保证完成。
实行月考核，凡是达到定额的，算完成任务；超额的，按超额多少给予奖励；未达到定额的，按相差数量给予罚款。年终总结，表扬先进。根据下一年度节能计划，再制定下一年度定额。定额要参照国际、国内和本企业先进水平，经过努力可以达到。
五、节能技改管理
企业近年来，非常重视节能技术改造，先后投入大量资金对主设备及影响能耗的附属设备进行了改造，工厂设有技术创新专门机构和技改项目评审体系，制定了相关激励政策，取得了较好的效果。
六、节水措施及水的回收利用部分
为了充分利用水资源。减少企业排污量，企业采取了以下的节水措施
一水多用，提高水的重复利用率，各用水系统装设用水计量装臵，以便于用水的监测管理。
工业废水处理后回收利用，用于煤场系统。
第三节 企业用能概况
企业的生产用能主要包括能源购入有原煤、电力、柴油等，加工转换产出能源有洗精煤、其它洗煤产品、自发电等。
2011年共消耗各种外购能源按当量值折标准煤649439.59吨。详《山西东方资源发展有限公司外购能源消费结构表》。
2011年加工转换生产各种能源按当量值折标准煤336806.24吨。详《山西东方资源发展有限公司能源加工转换产出表》。
综合能耗=消耗购入量折煤-产出能源量折标煤 =649439.59tce- 336806.24tce =312633.35 tce
2011年企业综合能耗为312633.35吨标准煤。 一、外购能源消费结构
2011年山西东方资源发展有限公司外购能源消费结构表
二、能源加工转换产出
2011年山西东方资源发展有限公司能源加工转换产出表
说明：根据统计报表的要求，以上的报表中焦炭、洗精煤采用含水的焦炭、洗精煤。 三、锰铁工序能耗计算
锰铁工序综合能耗157893.36tce，锰铁年产量129419t/年，详见《锰铁工序能源消耗表》
锰铁工序能源消耗表
第四节 节能目标
企业2011年度节能目标
根据《关于下发省千家企业2011年度节能工作目标责任评价考核工作方案的通知》我公司“十二五”节能目标是45000吨标准煤。
2011年山西东方资源发展有限公司节能目标为9000吨标准煤。
第二章 年度节能目标完成情况
第一节 年度节能量完成情况
一、2010年能耗指标
通过企业自查和省、市节能监察，2010年1～12月份，企业的综合能耗当量值234288.59tce，共计实现工业总产值为118320.6万元，万元产值综合能耗为1.98tce/万元；锰铁单位产品能耗为1290kgce/t。
二、2011年节能量完成情况
（1）产品节能量
2011年公司锰铁产量129419吨，综合能源消费量157893.36吨标准煤；2011年单位锰铁产品综合能耗 1220kgce/t；与2010年单位锰铁产品综合能耗1290kgce/t相比产品节能量9060tce，完成省政府下达产品的节能量9000tce。
（2）产值节能量
2011年公司实现工业总产值160108.4万元；综合能源消费量312633.34吨标准煤；万元产值综合能耗1.95吨标准煤/万元 。与2010年万元产值综合能耗1.98吨标准煤/万元比节能量4803.25 tce。
第二节 节能量详细计算过程
一、单位产品能源消耗统计范围
（1）原燃料储备：根据冶炼需求，按矿石品位高低区分，把各种矿石打入高料仓进行储备，焦碳和溶剂也分别进行储备。
（2）配料：根据客户要求产品质量，按理论进行配料计算，根据矿石品位高低、锰铁比等理化指标进行配料，按计量将矿石、溶剂和焦碳装入炉内。
（3）高炉冶炼：将入炉燃料装入炉内，从下部风口鼓入大于1000℃的热风，原燃料经过预热、融化、还原、渗碳等一系列的化学变化，最后生产液态的渣和铁，定期定时从渣铁口排放，整个冶炼过程连续进行。
（4）产品：产品是高碳锰铁，从铁口流出进入铁水包进行浇铸，过磅后进成品库。
（5）副产品：高炉副产品是炉渣、炉尘和高炉煤气。炉渣经水冲到渣池，炉尘转入烧结车间和矿粉进行烧结，高炉煤气经过干法除尘40％供热风炉烧炉，富余煤气进入煤气管网。
（6）整个冶炼过程是连续进行的。
二、能源折标准煤系数取值原则
各种能源的热值以标准煤计。各种能源等价热值以企业在报告期内实测的热值为准。企业没有实测能力，按推荐的折标系
数取值。
三、计算方法
（1） 企业产品总节能量计算公式
式中：△Ec—企业产品总节能量，t（标准煤）；
△EDi—第i种产品的单位产量节能量，t（标准煤）/产品单位；
Mi—期内产出的第i种产品的合格品数量，t（件、箱等）；
n—期内企业生产的产品种数。
第i种产品的单位产量节能量△EDi按下式计算：
△EDi=EDbi-EDji
式中：△EDi—第i种产品的单位产量节能量，t（标准煤）/产品单位；
EDbi—第i种产品统计报告期内的单位产量综合能耗量，t（标准煤）/产品单位；
EDji—第i种产品基期的单位产量综合能耗量，（t标准煤）/产品单位。
注：节能量计算的结果如为负（-），则表示节能；如为正（+），则表示费能；如等于零（O），则表示持平。
（2）锰铁单位产品节能量计算：
△EDi=EDbi－EDji
（3） 锰铁产品总节能量计算：
四、计算公式
1、2011年完成的产品节能量计算如下：
锰铁产品节能量=(2010年锰铁产品单位产品综合能耗 -2011年锰铁产品单位产品综合能耗)×2011年该产品产量；
2、2011完成的产值节能量计算如下：
产值节能量＝（2011年万元产值综合能耗-2010年万元产值综合能耗）×2011年工业总产值
五、节能量计算
1、2011年完成的产品节能量计算如下：
锰铁产品节能量=(1.290 -1.220)×129419
=9060（吨标煤）
2、2011完成的产值节能量计算如下：
产值节能量 ＝（1.98-1.95）×160108.4
=4803.25吨标煤）
第三章 节能工作组织和领导情况
第一节 企业节能领导小组组成情况
本公司十分重视节能工作在“十一五”初就成立了节能领导小组，同时根据人员工作岗位变动情况及时地对领导小组进行了调整，现新的节能领导小组机构如下：
一、山西东方资源发展有限公司节能工作领导小组：
二、节能领导小组工作职责
⑴贯彻执行上级能源管理方针、政策和有关精神。
⑵制定和完善有关管理制度及能源管理的发展规划。
⑶审批公司节能项目。
⑷督查落实本管理办法的执行情况。
第二节 企业节能领导小组研究部署节能工作情况
公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，坚持发展与节能同步，开发与节约并举的指导方针，为进一步加强节能工作，确保公司按时保质保量完成2011年度节能目标，节能领导小组根据节能工作进展情况，公司定在每月上旬召开小组会议，总结上个月能耗状况及节能情况，及时根据节能目标分解相应的节能指标，对具体部门或单位进行奖罚，并在公司予以公报，确保能耗指标按时完成。
具体工作如下：
1、宣传培训工作
为了提高能源管理水平，首先必须提高能源管理思想认识、提高操作工人的技术水平，这是至关重要的基础工作。
利用各种机会进行能源管理的宣传教育活动，促进节能措施的落实，进行节能评比，宣传先进事迹，推广先进经验 。
2、制定能源消耗定额
能源消耗定额就是在一定的生产技术条件下，为生产单位产品或者完成单位任务所规定的能源消耗数量标准。制定能源消耗定额，就是保证在计划和生产过程中，依据先进的能源消耗定额，以实现能源的合理分配和最优化利用。
3、节能奖惩以及考核
为了表扬先进，鼓励在节能方面做出成绩的单位和个人，克服只顾产量、产值，不顾能耗的偏向，批评那些不重视节约能源或肆意浪费能源的现象，建立考核评比制度和奖惩制度。定期开展各项节能竞赛和评比活动，以此鼓励先进，激励后进。
第三节 企业设立节能专门机构情况
企业节能领导小组下设节能办公室，设在企管部，总经理任节能办公室主任，负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。财务部、营销部、质检科、炼焦、化产等部门车间在节能工作业务上归节能办公室管理。
一、节能办公室：
主任： 薛国栋 公司董事长
副主任： 薛小刚 公司常务副总经理
张宇平 公司财务副总经理
成 员： 宁玉杰 公司技术开发部经理
马武宽 公司企业管理部经理 文泽威 公司办公室主任
裴学刚 公司供应部经理
王成国 公司财务部审计科长
二、节能办公室职责
⑴宣传贯彻国家、及公司有关能源法律法规及制度。
⑵负责能源分配、报装、计量等日常管理工作。
⑶检查考核各二级单位的能源管理及安全用能工作。
⑷完成领导组交办的与节能工作相关的任务。
⑸负责能源管理人员的技术培训、安全培训，做到持证上岗。 ⑹督查节能项目的实施，对节能效果进行考核。
第四章 节能目标分解和落实情况
第一节 企业节能目标分解落实基本情况
山西东方资源发展有限公司通过系统思考，大胆创新，深度挖潜，在节能、环保等方面取得了长足的进步。
为完成山西省政府下达的2011年节能目标9000吨标准煤，公司节能办将此节能目标分解到各车间，形成各产品单位产量综合能耗目标。车间将各产品单位产量综合能耗目标分解到各工段、班组，班组再分解到个人。
节能目标分解表
第二节 企业开展节能目标考评情况
为了让整个企业重视节能工作，节能指标能如期完成，公司与各二级单位（或车间、班组、职工）签订了《节能目标责任书》，按生产成本考核各单位绩效工资，节奖超罚。每月按《目标责任
书》要求对各单位的绩效工资进行考核，对未完成节能目标的管理人员按比例扣绩效工资。
一、管理措施
1、用能计划管理
（1）能源管理部门参与生产计划谈论，主要看能源物料系统计划数据是否完整合理。
（2）根据生产计划和能源定额制定、发布用能计划，监督、考核期结束后奖惩。
2、重点设备节能管理
强调搞好重点设备运行管理和节能管理的重要性，制定重点用能设备的管理制度，与同行业内重点用能设备能耗指标做对比，查找不足，及时作出相应的节能技改措施。
3、节能方针目标的制定和管理
开展节能方针目标管理的意义和必要性的讨论，制定节能方针目标管理的基本要求，按照节能方针目标开展节能工作。
4、节能宣传教育与培训
提高重要节能岗位上管理人员的节能意识教育。对重点节能岗位工人要抓好上岗前的节能教育知识、操作技能培训。节能宣传教育与节能工作中的考核奖惩相结合，此外还要节俭，防止铺张浪费。
二、节能目标考评
2011年具体考评结果如下：
山西东方资源发展2011年节能目标分解考评表
单位:吨标煤
第三节 企业开展节能奖惩情况
为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，企业通过节能激励机制设立节能奖励基金，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励，同时对那些无视节能工作，违反公司内部节能各项规章制度的或未按节能目标完成节能任务的给予通报批评以及现金处罚。
为做好公司能源管理工作，降低能源消耗，提高经济效益，调动广大职工节约能源的积极性，推动节能管理工作深入开展，依据公司实际情况，制定本制度。
一、节能奖惩制度
1.节能管理应贯彻以精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则，
做到节能有奖，超耗有罚。
2.本制度适用于公司所有部门、车间和个人。
3.节约能源奖分荣誉奖和物质奖。荣誉奖分为记功，授予荣誉称号，颁发锦旗、奖状、证书。物质奖从节约能源的价值中按比例提取节能奖给予奖励。
4.对从事节能管理，挖潜革新，降低消耗，提高效益，成绩显著或做出贡献的单位和个人应给予一定的荣誉和物质奖励。并作为年度先进集体、职工晋级、评定技术职称的考核条件之一。
5.各单位对本单位节能工作有贡献、做出成绩的先进集体和先进个人，由本单位自行评定和奖励，并报节约能源办公室备案。
6.节约能源办公室对各单位的节能工作进行考核。做出突出成绩的，需报总经理审核。
7.对节能先进集体和先进个人的表彰，原则每年进行一次。
8.节能奖的分配要根据工作岗位与节能的密切程度，贡献大小，坚持多节多奖、少节少奖、不节不奖的原则，不搞平均分配。
9.节能能源提取的节能奖要有科学的计算依据。节能量由节约能源办公室负责考核计算。
10.各单位可根据本单位节约能源的实际数量，经节约能源办公室审核、报总经理审批后，按提奖比例计提节能奖。各车间计提节能奖计入当年生产成本，后勤单位列入管理经费。
11.节约能源提奖比例，各车间可根据本规定并结合实际，制定具体办法，报节约能源办公室，有总经理审核通过后方可执
行。各车间制定办法时可参考下列公式：
节约能源奖=（定额数-实耗数）*某种能源价格*某种能源提奖比例
12.凡违反下列情形之一的，均不得获节能先进单位、集体和个人，并视情节轻重予以处罚：
违反公司有关能源管理定额制度的；
违反操作规程，造成严重能源浪费的；
不积极进行能源管理工作的；
弄虚作假，骗取节能资金奖金荣誉的单位、集体和个人。
二、 奖惩细则如下：
1)当月内消烟除尘、地面除尘运转率100%奖1500元。
2)炉门、炉框、炉顶没有一次冒烟奖1000元。
3)炉顶放散及机后放散，按照要求执行者奖500元。
4)所有用水地点无跑、冒、滴、漏、私排、乱排者奖500元。
5)无废液排放，合理利用者奖500元。
6)对公司提出奖励节能减排合理建议者，一经采用经评审给予500元—2000元。
7)自行设计改造设备为公司节约能源者奖500—2000元。
8)对于正在浪费或准备浪费能源者进行严厉制止者，奖200—500元。
9)焦炉炉门、炉框不许冒烟、冒火，发现一次罚款责任人100元，班长50元，车间主管领导30元。
10) 炉顶放散管非事故时不许放散冒烟、事故时必须立刻引燃，因操作失误造成放散者罚300元/次，事故时未及时引燃者罚300元/次。
11) 消烟除尘和地面除尘利用率为100%，一次不合格罚300元/次。
12) 烟囱严禁冒烟，发现一次罚款500元。
13) 除循环池外，其他用水不许补新鲜水违者罚500元/次。
14) 任何部门不得有长流水现象，违者罚500元/次。
15) 循环水未经调度同意，私排、乱排者罚500元/次。
16) 机后大放散，非事故情况不允许打开，没有总调通知，私自打开或操作失误造成放散者罚1000元/次。
17) 设备冷却水要严格控制，以手感觉水温热为准，阀门开度过大造成浪费者罚1000元/次。
18) 设备停止运行后，必须关闭冷却水，室外泵停后要控制适量，违者罚500元/次。
19) 脱硫液、硫膏、硫铵母液、煤气下液、粗苯、洗油、焦油、氨水，禁止进入地沟，违者罚500元/次。
20) 各车间对于槽、罐区要精心操作，造成冒槽、溢流者按事故处理，罚1000元/次，造成恶劣影响者加倍处罚。
21) 熄焦池补水要勤于观察，严禁溢流现象发的发生，发现一处溢流者罚500元。
22) 对于各部门管理区域内的煤气水封，加水后不及时关
闭，导致水溢流者罚300元/次。
23) 各部门用煤气、蒸汽、压缩空气，必须向总调申请，未经批准，私自乱用者罚1000元/次。
24) 所有的设备要做到“三清五不漏”即设备清、现场清、环境清，不漏油、不漏电、不漏水、不漏风、不漏气，一点达不到发100元/次。
25) 所属区域无跑、冒、滴、漏、常明灯、大灯泡现象，违者罚100元/次。
26) 除化验外，其他不准用电炉子，发现一次罚100元。
2011年山西高义煤化有限公司节能自查报告
第五章 节能技术进步和技改实施情况
第一节 主要产品单耗变动及在同行业的水平变动情况
一、单位产品能源消耗指标表
二、企业主要产品单耗变动及在同行业的水平变动情况
山西东方资源发展有限公司2011年单耗表
第二节 企业开展节能技术研发情况
为了更好地节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保障节能工作顺利开展，山西东方资源发展有限公司于2006年10月开展了节能研发资金制度，2011年在以下几个进行了资金支持。
1.节能宣传、培训工作方面，安排资金10万元
2.能源计量器具升级方面，安排资金35万元；
2011年山西东方资源发展有限公司节能自查报告
3.对生产工艺、设备进行技术改造和技术攻关及科学研究方面，安排资金50万元；
4.设备维修与保养方面，安排资金20万元；
5.实施重大节能项目方面，安排资金300万元；
6.进行节能奖励工作方面，安排资金10万元。
第三节 企业开展节能技改项目情况
依靠科技进步，加快结构调整，依靠科技进步，突破技术瓶颈，积极利用资源节约、起源综合利用、清洁生产技术，措施技术路线如下：
一、认真贯彻落实科学发展观，加强能源管理
在已有制度基础上建立能源责任制，建立能源考核办法；建立能源管理机构，具体负责能源的节约利用工作；建立能源监测检查办法，依法进行管理。研究有效的能源管理机制，探讨建立能源调度的自动化，与生产调度系统有机协调，促进生产过程的整体优化的必要性和可行性。
二、优化主体工艺结构，推进节能技术。
(1)改进冶炼技术，提高锰铁生产的渣碱度，由此提高产量。
(2)改进炉料结构，调整生料与熟料的配比以提高产量。
(3)生产过程采用高压操作，现用压强为32—35KPa。
三、改进生产设备 ’
更换生产所用风机的风叶，使出风力变大，提高生产效率。
四、设备管理方面
继续完善设备管理制度，利用巡检相结合的方法，做好设备运行诊断，及时检查维修，千方百计减少设备故障。提高设备检查人员的素质，避免诊断失误。
五、节能措施方面
1、为节约能耗，大功率高、低压电机采用就地补偿技术，提高功率因数，减少电机运行电流和损耗。其余低压电机在变电所采用集中补偿，补偿不足的部分在总降压站高压侧集中补偿。
2、选用合理变频调速，节约电耗。
3、电气采用低损耗的变压器和Y型电动机，以减少能耗。
4、采用DCS控制系统，有利于机组在最佳状态下运行，提高机组效率。
5、采用保温性能好的保温材料；各种工艺管道按经济流速法选择材质、断面。
6、采用循环供水系统，以节约水资源和生产成本。
第四节 节能改造项目推进计划的落实情况
本年度无节能改造项目
第五节 淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况 具体情况如下：
设备明细如下:
185立方高炉两台及附属电厂设备。
第六章 节能法律法规执行情况
第一节 企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
全省千家企业2011年度节能指标计划下发后，东方资源发展严格按照执行严格执行节能法律法规规章及政策，即根据下发指标，分解到各部门、车间，严格考核，确保了省定指标的实现；为完成省“十一五”节能目标的实现贡献了本企业的一份力量。2008年4月15日，山西东方资源发展有限公司组织各部门人员针对《中华人民共和国节约能源法》进行了培训学习。《中华人民共和国节约能源法》于2007年10月28日发布，2008年4月1日实施。目的是使大家认识到节约资源是国家的一项基本国策，节约资源，人人有责，共同为节约能源出谋划策，以最低的消耗获得最大的产出。2008年10月15日，山西东方资源发展有限公司组织各部门人员针对《铁合金单位产品能源消耗限额》进行
了培训学习。《铁合金单位产品能源消耗限额》（GB21341－2008）标准于2008—01—09发布，于2008—06—01实施。培训内容主要是学习能耗限额计算，并根据企业能源消耗品种，对能源消耗量进行汇总统计，并计算本企业能源消耗值，制定考核指标，确保符合标准锰铁单位产品能耗限额的限定值。
第二节 企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 《铁合金单位产品能源消耗限额》（编号为GB21341-2008），发布日期为2008年1月9日，实施日期为2008年6月1日。该标准规定了锰铁单位能源消耗（以下简称能源）限额的技术要求、统计范围和计算方法、节能管理与措施。适用于锰铁单位产品能耗的计算、考核及新建装臵的能耗控制
锰铁单位产品能耗限额参考值
(电力折算标准煤系数为当量值)
山西东方资源发展有限公司通过认真组织学习、培训，公司上下充分认识到了国家以及行业制定《焦炭单位产品能源消耗限额》的必要性和紧迫性，在生产工作中，集思广益，充分挖掘每一处节能空间，节约能源刻不容缓，企业严格执行标准，按标准要求对各车间制定能源消耗限额，确保本企业的能源消耗限额符合国家标准要求。
第三节 企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度
山西东方资源发展有限公司制定了用能定额管理制度，定额管理办法，2011年绩效考核管理办法。但主要考核仍以对成本、利润和产量进行考核为主，对单位能耗数量重视不够，造成只重视金额不重视数量，说明目前的能源定额考核还没有充分调动各单位加强能源定额管理的积极性。
因此，应进一步加强工序及产品能源单耗考核管理力度，实施分级考核，进一步探索不同生产设备、工段的考核定额指标的合理性，细化工序及产品的能耗定额，严格节奖超罚，以推动企业在生产管理，设备运行、过程控制等方面的节能潜力，实现节能降耗和降低成本的目的。
公司制定了相对完善的耗能设备维护管理制度，如《电气设备管理制度》、《设备技术状况管理制度》、《设备使用维护管理责任制度》等，要求公司所属各车间和部室遵照执行。
《电气设备管理制度》中对电气设备管理的主要任务、电气管理应具备的技术资料、电气设备检查制度、检修计划与检修方案、日常维护规定（一般性维护的检查项目及电动机运行中的检查与维护要求）及考核办法做出了明确规定。
《设备技术状况管理制度》对设备技术状况被实行分级管理，各生产车间、部室每月组织人员对运行设备进行检查，对于主要设备进行设备评级，并将检查结果公示等。
《设备使用维护管理责任制度》中规定了设备管理责任制度和操作责任制度；制定了各车间设备的运行、检修规程；建立各类设备的检修台帐
第四节 新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能
标准情况，以及节能评估报告的审核情况
2008年4月18日，国家标准委在京召开新闻发布会，发布了为配合实施《中华人民共和国节约能源法》制定的46项配套的国家标准。此次发布的46项国家标准：包括22项高耗能产品单位能耗限额标准，《铁合金单位产品能源消耗限额》列在其中。
此次国家出台的《铁合金单位产品能源消耗限额》是所有铁合金生产企业、全体铁合金工作者都必须严格执行的一项国家标准。该规定明确了单位锰铁产品应达到的能源消耗标值，并以此来促进全行业节能减排工作，推动铁合金行业技术进步与发展。
2011年山西东方资源发展有限公司节能自查报告
一、山西东方资源发展有限公司对高炉煤气发电工程项目从设计时，就遵循以下原则：
1. 认真执行国家现行的有关节约能源及合理利用能源的政策、法规、规范和标准等，贯彻国家对能源利用所采取的开发和节约并重的方针，做到“技术上可行，经济上合理”。
2. 选用该行业成熟的工艺设备及检测仪器，优先选用国家推荐使用的节能、节材产品，严禁选用国家公布的淘汰型设备及高能耗设备。
3. 推广行之有效的以“新技术、新工艺、新设备、新材料”为主要内容的“四新节能”技术。
4. 紧紧围绕本项目的生产纲领，设备选型要完全满足生产的需要，并在满足工艺可靠性的前提下尽量采用科学、先进的工艺流程。
二、用能情况：
由于本发电厂是用高炉煤气发电，是利用尾气发电，属于国家提倡的资源综合利用电厂，用能标准符合国家规定。
2011年山西高义煤化有限公司节能自查报告
第七章 节能管理工作执行情况
第一节 企业实行能源审计和监测情况
按照山西省人民政府《关于加强节能工作的决定》和运城市人民政府《关于加强节能工作的意见》等文件的要求，为全面了解企业的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。企业成立能源审计组，聘请能源审计专家参加能源审计工作，于2012年1月～2012年2月对公司2011年的能源消耗进行了能源审计，并完成《能源审计报告》及《节能规划》。现在正在准备“十二五”《能源审计报告》及《节能规划》。
第二节 企业开展能源统计情况
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
企业已制定了节能管理制度，组建了节能管理机构和管理网络；
建立能源消费统计台帐；，
对各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理；
制定各种产品能源消耗定额，并进行了监督考核；
但由于能源定额考核不够细化，人员配备不足等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的统计内容。
针对上述能源管理方面存在的问题，公司节能办计划在完善各工序及主要耗能设备的三级计量仪表的配臵的前提下，加强能源统计、细化定额考核。
强化能源统计具体途径：根据能源在企业内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、输送分配、最终使用和监督考核等四个环节设臵对各工序及车间主辅生产系统的各种能源消耗建立分类统计报表，原始记录应妥善保存，报表的内容应按工序细化到主要生产、辅助生产、照明、运输、生活及其他等各环节，以利于细化对工序及产品的能耗考核。
第三节 企业能源计量器具配备情况
企业能源计量系统由煤、煤气、电、水、蒸汽、燃料油五大块组成。目前企业的能源计量、统计、管理工作主要由公司节能小组和二级生产单位生产科负责。
通过现场情况检查和统计及计算，企业内能源计量器具的配备率和完好率分别达到85%和95%以上。
能源计量器具仪表配置统计表
第四节 节能宣传培训情况
节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前极为紧迫的任务，每个公民节约能源刻不容缓。因此，本企业开展广泛的宣传、教育和培训工作，采用多种形式进行宣传，如标语、黑板、会议等，并派专人参加省举办的培训班，公司内部对员工也进行了专题培训，培训200余人次，为开展节能工作奠定了良好基础。
主要做法是：
积极参加国家、省、市组织的专业节能工作培训，现场学习先进节能单位经验。
企业中高层领导在企管部组织下，进行每周一次专题节能会议。
各车间、班组在每周二进行一次节能评比活动。
2011年山西高义煤化有限公司节能自查报告
第八章 企业自查情况小结
2011年公司锰铁产量计129419吨，锰铁生产综合能源消费量157893.36吨标准煤，2011年单位锰铁产品综合能耗 1220kgce/t；与2010年单位锰铁产品综合能耗1347 kgce/t相比，产品节能量9060tce，完成了年初确定的9000吨标准煤节能目标，也完成省政府2011年下达的节能目标9000吨标准 。
2011年公司实现工业总产值160108.4万元 ；综合能源消费量312633.35吨标准煤；万元产值综合能耗1.95吨标准煤/万元 ，产值节能量4803.25tce。
经过几年的发展，公司在生产规模、技术水平等方面取得了巨大的进步，在节能降耗方面取得了初步进展，但由于公司节能管理人员不足，企业的基础管理工作相对薄弱，能源管理工作尚不够细化，仍存在以下主要问题及较大的节能潜力：
（一）存在的问题
1、节能管理还停留于形式、表面，节能与效益没有统一起来，节能管理制度不健全；
2、节能管理、监测、技术专业人员数量不足，现有人员素质需加强培训和提高；
3、对主要用能设备的现有计量装臵进行改造，提高其准确
率；
4、加强能源消耗统计管理；
5、加强对电、化工等没有工艺流程的工序能耗标准和定额的管理；
6、输、变、配电设施及供电路线路、热力管网、供水管网系统还存在计量等诸多问题。
（二）节能潜力
1、节能管理潜力巨大，能源管理制度和节能意识是关键。制定切实可行的《能源管理制度》，加强节能减排宣传，使全民参与节能，提高节能意识；加强节能专项培训，强化专职节能管理人员文化素质，提高节能管理人员水平；增加计量仪表、强化耗能设备节能监测，加强对能源统计的管理，通过检查考核等手段保证能源数据的可靠性和准确性，节能就是提效；强化污水处理，提高水资源利用率；节能优先，从始至终；大节能方可取得大效益；健全节能法制，保证节能减排工作顺利进行。制定单位产品能耗定额考核指标和奖惩制度，调动职工节能积极性，有效降低能源消耗。
2、公司是生产能源的企业，也是消耗能源的大户，要完善和加强涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和终端使用四个环节设备的分类统计报表，对能源消耗应建立原始记录，并细化到焦化、发电、照明与各工序的计量与统计，努力对能源的利用
进行适时分析和细化考核。
3、污水处理减排，提高水复用率，按120吨/h计，年节约清水105万吨。
4、公司在供电系统中大功率用电设备较多，合理调配，减少设备空载运行，及时淘汰高耗能设备或进行技术改造。对部分大型用电设备及高、低压供电线路进行合理的无功补偿，进一步提高企业内部功率设备及降低无功电力损耗，提高末端用户和供电质量，节能潜力很大。对风机、水泵等大型用电设备进行变频调速改造，其节能潜力在15%～30%。
5、推广新技术、新工艺、新产品、新材料力度不够，技术改造步子还比较慢。合同能源管理模式未引进企业，在节能技改方面还待探索行之有效的路子。
第九章 整改措施
1、加强对设备的定、巡检管理，坚持预防为主、维修为辅的原则，采取动态维修的设备维护维修模式，及时发现和排除设备故障隐患。确保设备经常处于良好的技术状态，挖掘节能潜力。
2、强化节能管理机构建设，推动公司节能三级网的正常运行。加强全员的节能培训工作，提高职工的节能主动性和自觉性。
3、由于节能管理人员配备不足，能源管理工作尚不够细化，部分能源台帐建立不完善,能源统计不够全面 ;
4、加强计量工作的管理制度，建立健全能源计量管理制度，合理配臵能源计量器具，建立完善的周检、定检制度，为准确掌握企业耗能状况提供保障。
5、加快对落后生产工艺的技术改造步伐，尽快淘汰高耗能低效设备，引进企业合同能源管理模式，积极推广新技术、新工艺、新产品、新材料节能技术。
6、采用低损耗新型变压器，优化变压器运行方式。对风机、水泵等大型设备进行变频改造，降低电能损耗。
7、成品油方面，加强对车辆使用的控制，加强高耗车辆的检修工作，减少成品油的浪费。严格领用审批制度，防止浪费和丢失现象，加强废油回收管理，减少环境污染。
8、加大产业结构调整，在发展煤化工的同时，大力开发副
产品，增加效益，构建节约型、环保型、循环经济型企业的生产经营体系，提高能源综合利用率，加快循环经济发展。
9、降低脱硫除尘塔入口烟气温度，通过增加锅炉加热器，提高余热回收利用率。
第十章 2011年企业节能技改项目
本年度无节能技改项目
2011年度山西东方资源发展有限公司
节能自查报告
山西东方资源发展有限公司
2012年03月18日
企业名称（盖章）：山西东方资源发展有限公司
报告编写人员（名单）：
鲍家齐
王泽锋
陈鹏举
王国梁
企业分管节能负责人（签字）：
企业法定代表人（签字）：
目 录
前 言 ................................................. 1
第一章 企业概况 ....................................... 2
第一节 企业基本情况 ................................... 2
第二节 企业能源管理概况 ............................... 5
第三节 企业用能概况 ................................... 8
第四节 节能目标 ..................................... 10
第二章 年度节能目标完成情况 ........................... 12
第一节 年度节能量完成情况 ............................ 12
第二节 节能量详细计算过程 ............................ 13
第三章 节能工作组织和领导情况 ......................... 17
第一节 企业节能领导小组组成情况 ...................... 17
第二节 企业节能领导小组研究部署节能工作情况 .......... 19
第三节 企业设立节能专门机构情况 ...................... 20
第四章 节能目标分解和落实情况 ......................... 22
第一节 企业节能目标分解落实基本情况 .................. 22
第二节 企业开展节能目标考评情况 ...................... 22
第三节 企业开展节能奖惩情况 .......................... 24
第五章 节能技术进步和技改实施情况 ..................... 29
第一节 主要产品单耗变动及在同行业的水平变动情况 .......... 29
第二节 企业开展节能技术研发情况 ...................... 29
第三节 企业开展节能技改项目情况 ...................... 30
第四节 节能改造项目推进计划的落实情况 ................ 31
第五节 淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况 .............. 31
第六章 节能法律法规执行情况 ........................... 32
第一节 企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况 ......... 32
第二节 企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 ............. 33
第三节 企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度 ........... 34
第四节 新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能标准情况，以
及节能评估报告的审核情况 ............................. 35
第七章 节能管理工作执行情况 ........................... 37
第一节 企业实行能源审计和监测情况 .................... 37
第二节 企业开展能源统计情况 .......................... 37
第三节 企业能源计量器具配备情况 ...................... 38
第四节 节能宣传培训情况 .............................. 39
第八章 企业自查情况小结 ............................... 41
第九章 整改措施 ...................................... 44
第十章 2011年企业节能技改项目 ........................ 45
第十一章 预计“十二五”的节能目标 ...................... 46 附件：能源管理制度
自查打分表
前 言
根据《山西省人民政府批转节能降耗统计监测及考核实施方案和办法的通知》要求，为了全面了解山西东方资源发展有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业，经济效益。确保实现“十二五”节能降耗目标。2011年，山西东方资源发展有限公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，以节能新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能意识，广泛深入地开展企业节能降耗工作，公司对2011年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查，完成节能自查报告。
1
前 言
根据《山西省人民政府批转节能降耗统计监测及考核实施方案和办法的通知》要求，为了全面了解山西东方资源发展有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业，经济效益。确保实现“十二五”节能降耗目标。2011年，山西东方资源发展有限公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，以节能新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能意识，广泛深入地开展企业节能降耗工作，公司对2011年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查，完成节能自查报告。
第一章 企业概况
第一节 企业基本情况
山西东方资源发展有限公司成立于2002年3月，现已发展成为一座集洗煤、炼焦、冶炼、发电、发运、信贷和资源共享为一体的综合型循环经济生产企业。公司地处西社镇工业园区，南临侯禹高速公路，总占地100万平方米，总资产20亿元。员工3000余人，其中大、中专学历300余人，中、高级技术人员150余人，专业会计师和银行高管15人，生产技术工人600余人。总体经济和技术力量雄厚。我公司2004年～2010年连续七年为稷山县第一纳税大户，所缴税金占全县财政总收入的35％以上。也是县、市申报的循环经济示范试点单位和山西省方阵企业。
我公司的基本工艺模式是：120万吨重介洗煤厂生产的精煤供60万吨捣固式焦炉生产焦碳，焦碳供300m³高炉冶炼锰铁，副产品中煤和煤矸石供电厂做能源，焦炉和高炉煤气供金属镁厂和烧结做清洁能源，矿热炉生产的硅铁供金属镁厂冶炼金属镁；工业用水全部采用闭路循环，焦炉化产品全部回收。总体形成了资源节约、综合利用、绿色环保和循环经济发展模式。
公司坚持“以人为本、恪守诚信、热忱服务、客户至上、科学管理、追求卓越、开拓创新、互利共赢’’的企业信守，积极与国内外客户发展贸易关系，主产品畅销国内主要钢铁集团，远
销韩国、美国、德国、墨西哥、荷兰等亚欧美国家；产品质量稳定，规格齐全，可满足不同用户的需求，深受国内外用户好评。公司始终遵循经济效益和社会效益并重的办厂宗旨，先后吸纳下岗失业人员、农村剩余劳动力和城镇待业人员2000余人。为促进地方经济发展，创建绿色文明企业。加快社会主义新农村建设做出了可喜的贡献。并先后被省市县评为“固定资产投入总量第一名’’、“AAA级信用度企业”、“纳税诚信企业”、“先进企业”、“模范单位”、“缴纳税金第一名’’、“纳税信用A级单位”、“明星企业’’、“守合同重信用企业”等荣誉称号。
东方公司在董事长薛永民、总经理薛国栋的带领下，全体干部员工认真落实科学发展观、克难攻坚、奋力拼搏、振兴东方、造福稷山，把东方公司建设成效益高、安全好、环境美、和谐文明的一流企业，用又好、又快的经济效益回报国家、回报社会，东方公司的明天一定会更加美好。
一、工艺优势
我公司的基本工艺模式是：120万吨／年重介洗煤厂生产的精煤供60万吨／年捣固焦炉生产焦炭，焦炭供300 m³锰铁高炉冶炼锰铁，副产品中煤和煤矸石供电厂做能源，焦炉和高炉煤气供金属镁厂和烧结做清洁能源，矿热炉生产的硅铁供金属镁厂冶炼金属镁，工业用水全部采用闭路循环，焦炉化产品全部回收，总体形成了资源节约、综合利用、绿色环保和循环经济发展模式。
二、先进生产工艺，节能效益显著
洗煤厂的重介洗煤设备在同行业中属先进水平，洗煤所用的水，全部采用闭路循环，重复利用，提高回收率，通过提高回收率和浮选煤泥的工艺，年可节约标煤3000余吨，所洗的精煤全部存放在精煤密封储存仓，杜绝粉尘，年可节约标煤500吨。
焦化厂利用电厂供给的蒸汽型双效溴化锂冷机组，对焦进行冷却的生产工艺，年可节约标煤6000吨。投入1300万元建设的二合一地面除尘站每天可回收焦末2吨，年回收700吨，折标煤500吨。
电厂采用煤矸石和焦炉煤气混燃技术发电，有效的代替原煤的燃烧，年可节约标煤20000吨。
300 m³锰铁厂高炉净化的富余煤气转化为高炉的动力能源，每吨锰铁节电150度，年节电1500万度，折标煤1843吨。日供电厂高炉煤气5000 m³，每年可折标煤32000吨。金属镁厂利用焦炉煤气代替原煤冶炼金属镁，年利用煤气1.2亿方，节约标煤3.7万吨。利用还原炉烟道产生余热，运行两台6吨锅炉，每年节约标煤4800吨。
公司领导对节能减排工作十分重视，“十一五"节能任务的实施和完成对我们公司的发展起了很大的作用。公司为了又快又好的向前发展，为了使公司在生产过程中进一步节约资源，降低成本。2009年6月份公司董事长薛永民以独特的前瞻性和超人的智慧，在南非国投入1亿余元购买了锰铁矿山资源，这一举为公司的资源综合利用，降低成本和可持续发展提供了可靠的保
障。产品生产加工中实施可行的生产绩效考核管理办法，实施以来，资源节约和控制节能消耗收到了显著的效果。
公司按照十七大关于构建节约型社会的会议精神，努力将我公司建成循环经济效益一流、节能减排效果显著、资源节约型和环境友好型的现代文明企业。以实际行动落实十七大提出的节能减排目标，用更优异的成绩回报社会，为构建节约型社会、和谐社会做出更新、更大的贡献。深信企业的明天一定会更加辉煌。
第二节 企业能源管理概况
企业坚持科学的发展观，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，切实加快技术改造，提高了能源利用效率，增强了企业竞争力、促进了企业高速、高效发展
一、能源管理制度建设
企业建立了各项能源管理制度，已建立的制度有：燃料控制管理、用油、用水、用电等管理制度，能源计量器具管理制度，燃料和水、各分厂用电等指标考核体系，能源统计台帐及报表系统、能源消耗定额、考核和奖惩制度。
二、能源计量管理
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配臵，就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数
据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。在企业能源计量管理方面，企业为适应化工企业改革发展的需要，对工艺流程和产品质量实行指标控制，针对计量工作管理要求，认真贯彻《计量法》制定有《计量管理标准》，标准中规定有计量管理机构和职责，组织机构计量办公室负责本企业计量管理标准的编制和修订。
企业设有能源计量管理三级网络，定期组织召集计量工作会议，制定本企业计量工作计划和发展规划，对完成的情况进行检查和考核。组织开展各环节的计量检测，组织建立本企业所需标准计量装臵，保证量值传递的准确、可靠。
三、能源统计管理
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
1、能源统计管理情况
企业根据国家有关规定制定有职责及分工。
1）企划管理部负责全公司综合情况的统计资料的上报工作并要求本企业其它职能部门提供本部门所管理重要指标统计资料，
2）生产部负责统计和上报日、周发焦炭产量、洗精煤用量、粗苯、焦炉煤气、耗油、设备运行状况、非计划停运和损失量。
3）人力资源部负责统计和报送职工状况、职工人数和劳动生产率、人事指标等方面情况。
4）财务资产部负责统计和报送有关财务管理情况。 5）燃料运行部负责统计来原煤、洗精煤、耗煤、存煤、来油、耗油和报送燃料管理方面的情况。
6）煤质检验中心负责分析入厂入炉煤的煤质工业分析。 2、统计管理的要求：
1）各职能部门必须依照《统计法》，及时、准确、全面、系统地向上级相关部门和地方政府相关部门等单位报送本部门相应的统计资料内容。
2）各部门定期对所管理的统计资料进行核算、统计分析和统计预测，为企业各级领导决策提供依据。
3）各部门提供的统计资料应及时、准确、真实，不得虚报、瞒报、拒报、迟报、漏报，不得伪造、篡改。
四、能源定额管理
为了实行节能目标管理，达到五年节能计划的目标，分年度实现节能降耗计划，企业实行能源消耗定额管理，公司将任务分
到二级单位，各二级单位再分解到车间、工段、班组，机台，分别制定消耗定额，保证完成。
实行月考核，凡是达到定额的，算完成任务；超额的，按超额多少给予奖励；未达到定额的，按相差数量给予罚款。年终总结，表扬先进。根据下一年度节能计划，再制定下一年度定额。定额要参照国际、国内和本企业先进水平，经过努力可以达到。
五、节能技改管理
企业近年来，非常重视节能技术改造，先后投入大量资金对主设备及影响能耗的附属设备进行了改造，工厂设有技术创新专门机构和技改项目评审体系，制定了相关激励政策，取得了较好的效果。
六、节水措施及水的回收利用部分
为了充分利用水资源。减少企业排污量，企业采取了以下的节水措施
一水多用，提高水的重复利用率，各用水系统装设用水计量装臵，以便于用水的监测管理。
工业废水处理后回收利用，用于煤场系统。
第三节 企业用能概况
企业的生产用能主要包括能源购入有原煤、电力、柴油等，加工转换产出能源有洗精煤、其它洗煤产品、自发电等。
2011年共消耗各种外购能源按当量值折标准煤649439.59吨。详《山西东方资源发展有限公司外购能源消费结构表》。
2011年加工转换生产各种能源按当量值折标准煤336806.24吨。详《山西东方资源发展有限公司能源加工转换产出表》。
综合能耗=消耗购入量折煤-产出能源量折标煤 =649439.59tce- 336806.24tce =312633.35 tce
2011年企业综合能耗为312633.35吨标准煤。 一、外购能源消费结构
2011年山西东方资源发展有限公司外购能源消费结构表
二、能源加工转换产出
2011年山西东方资源发展有限公司能源加工转换产出表
说明：根据统计报表的要求，以上的报表中焦炭、洗精煤采用含水的焦炭、洗精煤。 三、锰铁工序能耗计算
锰铁工序综合能耗157893.36tce，锰铁年产量129419t/年，详见《锰铁工序能源消耗表》
锰铁工序能源消耗表
第四节 节能目标
企业2011年度节能目标
根据《关于下发省千家企业2011年度节能工作目标责任评价考核工作方案的通知》我公司“十二五”节能目标是45000吨标准煤。
2011年山西东方资源发展有限公司节能目标为9000吨标准煤。
第二章 年度节能目标完成情况
第一节 年度节能量完成情况
一、2010年能耗指标
通过企业自查和省、市节能监察，2010年1～12月份，企业的综合能耗当量值234288.59tce，共计实现工业总产值为118320.6万元，万元产值综合能耗为1.98tce/万元；锰铁单位产品能耗为1290kgce/t。
二、2011年节能量完成情况
（1）产品节能量
2011年公司锰铁产量129419吨，综合能源消费量157893.36吨标准煤；2011年单位锰铁产品综合能耗 1220kgce/t；与2010年单位锰铁产品综合能耗1290kgce/t相比产品节能量9060tce，完成省政府下达产品的节能量9000tce。
（2）产值节能量
2011年公司实现工业总产值160108.4万元；综合能源消费量312633.34吨标准煤；万元产值综合能耗1.95吨标准煤/万元 。与2010年万元产值综合能耗1.98吨标准煤/万元比节能量4803.25 tce。
第二节 节能量详细计算过程
一、单位产品能源消耗统计范围
（1）原燃料储备：根据冶炼需求，按矿石品位高低区分，把各种矿石打入高料仓进行储备，焦碳和溶剂也分别进行储备。
（2）配料：根据客户要求产品质量，按理论进行配料计算，根据矿石品位高低、锰铁比等理化指标进行配料，按计量将矿石、溶剂和焦碳装入炉内。
（3）高炉冶炼：将入炉燃料装入炉内，从下部风口鼓入大于1000℃的热风，原燃料经过预热、融化、还原、渗碳等一系列的化学变化，最后生产液态的渣和铁，定期定时从渣铁口排放，整个冶炼过程连续进行。
（4）产品：产品是高碳锰铁，从铁口流出进入铁水包进行浇铸，过磅后进成品库。
（5）副产品：高炉副产品是炉渣、炉尘和高炉煤气。炉渣经水冲到渣池，炉尘转入烧结车间和矿粉进行烧结，高炉煤气经过干法除尘40％供热风炉烧炉，富余煤气进入煤气管网。
（6）整个冶炼过程是连续进行的。
二、能源折标准煤系数取值原则
各种能源的热值以标准煤计。各种能源等价热值以企业在报告期内实测的热值为准。企业没有实测能力，按推荐的折标系
数取值。
三、计算方法
（1） 企业产品总节能量计算公式
式中：△Ec—企业产品总节能量，t（标准煤）；
△EDi—第i种产品的单位产量节能量，t（标准煤）/产品单位；
Mi—期内产出的第i种产品的合格品数量，t（件、箱等）；
n—期内企业生产的产品种数。
第i种产品的单位产量节能量△EDi按下式计算：
△EDi=EDbi-EDji
式中：△EDi—第i种产品的单位产量节能量，t（标准煤）/产品单位；
EDbi—第i种产品统计报告期内的单位产量综合能耗量，t（标准煤）/产品单位；
EDji—第i种产品基期的单位产量综合能耗量，（t标准煤）/产品单位。
注：节能量计算的结果如为负（-），则表示节能；如为正（+），则表示费能；如等于零（O），则表示持平。
（2）锰铁单位产品节能量计算：
△EDi=EDbi－EDji
（3） 锰铁产品总节能量计算：
四、计算公式
1、2011年完成的产品节能量计算如下：
锰铁产品节能量=(2010年锰铁产品单位产品综合能耗 -2011年锰铁产品单位产品综合能耗)×2011年该产品产量；
2、2011完成的产值节能量计算如下：
产值节能量＝（2011年万元产值综合能耗-2010年万元产值综合能耗）×2011年工业总产值
五、节能量计算
1、2011年完成的产品节能量计算如下：
锰铁产品节能量=(1.290 -1.220)×129419
=9060（吨标煤）
2、2011完成的产值节能量计算如下：
产值节能量 ＝（1.98-1.95）×160108.4
=4803.25吨标煤）
第三章 节能工作组织和领导情况
第一节 企业节能领导小组组成情况
本公司十分重视节能工作在“十一五”初就成立了节能领导小组，同时根据人员工作岗位变动情况及时地对领导小组进行了调整，现新的节能领导小组机构如下：
一、山西东方资源发展有限公司节能工作领导小组：
二、节能领导小组工作职责
⑴贯彻执行上级能源管理方针、政策和有关精神。
⑵制定和完善有关管理制度及能源管理的发展规划。
⑶审批公司节能项目。
⑷督查落实本管理办法的执行情况。
第二节 企业节能领导小组研究部署节能工作情况
公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，坚持发展与节能同步，开发与节约并举的指导方针，为进一步加强节能工作，确保公司按时保质保量完成2011年度节能目标，节能领导小组根据节能工作进展情况，公司定在每月上旬召开小组会议，总结上个月能耗状况及节能情况，及时根据节能目标分解相应的节能指标，对具体部门或单位进行奖罚，并在公司予以公报，确保能耗指标按时完成。
具体工作如下：
1、宣传培训工作
为了提高能源管理水平，首先必须提高能源管理思想认识、提高操作工人的技术水平，这是至关重要的基础工作。
利用各种机会进行能源管理的宣传教育活动，促进节能措施的落实，进行节能评比，宣传先进事迹，推广先进经验 。
2、制定能源消耗定额
能源消耗定额就是在一定的生产技术条件下，为生产单位产品或者完成单位任务所规定的能源消耗数量标准。制定能源消耗定额，就是保证在计划和生产过程中，依据先进的能源消耗定额，以实现能源的合理分配和最优化利用。
3、节能奖惩以及考核
为了表扬先进，鼓励在节能方面做出成绩的单位和个人，克服只顾产量、产值，不顾能耗的偏向，批评那些不重视节约能源或肆意浪费能源的现象，建立考核评比制度和奖惩制度。定期开展各项节能竞赛和评比活动，以此鼓励先进，激励后进。
第三节 企业设立节能专门机构情况
企业节能领导小组下设节能办公室，设在企管部，总经理任节能办公室主任，负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。财务部、营销部、质检科、炼焦、化产等部门车间在节能工作业务上归节能办公室管理。
一、节能办公室：
主任： 薛国栋 公司董事长
副主任： 薛小刚 公司常务副总经理
张宇平 公司财务副总经理
成 员： 宁玉杰 公司技术开发部经理
马武宽 公司企业管理部经理 文泽威 公司办公室主任
裴学刚 公司供应部经理
王成国 公司财务部审计科长
二、节能办公室职责
⑴宣传贯彻国家、及公司有关能源法律法规及制度。
⑵负责能源分配、报装、计量等日常管理工作。
⑶检查考核各二级单位的能源管理及安全用能工作。
⑷完成领导组交办的与节能工作相关的任务。
⑸负责能源管理人员的技术培训、安全培训，做到持证上岗。 ⑹督查节能项目的实施，对节能效果进行考核。
第四章 节能目标分解和落实情况
第一节 企业节能目标分解落实基本情况
山西东方资源发展有限公司通过系统思考，大胆创新，深度挖潜，在节能、环保等方面取得了长足的进步。
为完成山西省政府下达的2011年节能目标9000吨标准煤，公司节能办将此节能目标分解到各车间，形成各产品单位产量综合能耗目标。车间将各产品单位产量综合能耗目标分解到各工段、班组，班组再分解到个人。
节能目标分解表
第二节 企业开展节能目标考评情况
为了让整个企业重视节能工作，节能指标能如期完成，公司与各二级单位（或车间、班组、职工）签订了《节能目标责任书》，按生产成本考核各单位绩效工资，节奖超罚。每月按《目标责任
书》要求对各单位的绩效工资进行考核，对未完成节能目标的管理人员按比例扣绩效工资。
一、管理措施
1、用能计划管理
（1）能源管理部门参与生产计划谈论，主要看能源物料系统计划数据是否完整合理。
（2）根据生产计划和能源定额制定、发布用能计划，监督、考核期结束后奖惩。
2、重点设备节能管理
强调搞好重点设备运行管理和节能管理的重要性，制定重点用能设备的管理制度，与同行业内重点用能设备能耗指标做对比，查找不足，及时作出相应的节能技改措施。
3、节能方针目标的制定和管理
开展节能方针目标管理的意义和必要性的讨论，制定节能方针目标管理的基本要求，按照节能方针目标开展节能工作。
4、节能宣传教育与培训
提高重要节能岗位上管理人员的节能意识教育。对重点节能岗位工人要抓好上岗前的节能教育知识、操作技能培训。节能宣传教育与节能工作中的考核奖惩相结合，此外还要节俭，防止铺张浪费。
二、节能目标考评
2011年具体考评结果如下：
山西东方资源发展2011年节能目标分解考评表
单位:吨标煤
第三节 企业开展节能奖惩情况
为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，企业通过节能激励机制设立节能奖励基金，对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励，同时对那些无视节能工作，违反公司内部节能各项规章制度的或未按节能目标完成节能任务的给予通报批评以及现金处罚。
为做好公司能源管理工作，降低能源消耗，提高经济效益，调动广大职工节约能源的积极性，推动节能管理工作深入开展，依据公司实际情况，制定本制度。
一、节能奖惩制度
1.节能管理应贯彻以精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则，
做到节能有奖，超耗有罚。
2.本制度适用于公司所有部门、车间和个人。
3.节约能源奖分荣誉奖和物质奖。荣誉奖分为记功，授予荣誉称号，颁发锦旗、奖状、证书。物质奖从节约能源的价值中按比例提取节能奖给予奖励。
4.对从事节能管理，挖潜革新，降低消耗，提高效益，成绩显著或做出贡献的单位和个人应给予一定的荣誉和物质奖励。并作为年度先进集体、职工晋级、评定技术职称的考核条件之一。
5.各单位对本单位节能工作有贡献、做出成绩的先进集体和先进个人，由本单位自行评定和奖励，并报节约能源办公室备案。
6.节约能源办公室对各单位的节能工作进行考核。做出突出成绩的，需报总经理审核。
7.对节能先进集体和先进个人的表彰，原则每年进行一次。
8.节能奖的分配要根据工作岗位与节能的密切程度，贡献大小，坚持多节多奖、少节少奖、不节不奖的原则，不搞平均分配。
9.节能能源提取的节能奖要有科学的计算依据。节能量由节约能源办公室负责考核计算。
10.各单位可根据本单位节约能源的实际数量，经节约能源办公室审核、报总经理审批后，按提奖比例计提节能奖。各车间计提节能奖计入当年生产成本，后勤单位列入管理经费。
11.节约能源提奖比例，各车间可根据本规定并结合实际，制定具体办法，报节约能源办公室，有总经理审核通过后方可执
行。各车间制定办法时可参考下列公式：
节约能源奖=（定额数-实耗数）*某种能源价格*某种能源提奖比例
12.凡违反下列情形之一的，均不得获节能先进单位、集体和个人，并视情节轻重予以处罚：
违反公司有关能源管理定额制度的；
违反操作规程，造成严重能源浪费的；
不积极进行能源管理工作的；
弄虚作假，骗取节能资金奖金荣誉的单位、集体和个人。
二、 奖惩细则如下：
1)当月内消烟除尘、地面除尘运转率100%奖1500元。
2)炉门、炉框、炉顶没有一次冒烟奖1000元。
3)炉顶放散及机后放散，按照要求执行者奖500元。
4)所有用水地点无跑、冒、滴、漏、私排、乱排者奖500元。
5)无废液排放，合理利用者奖500元。
6)对公司提出奖励节能减排合理建议者，一经采用经评审给予500元—2000元。
7)自行设计改造设备为公司节约能源者奖500—2000元。
8)对于正在浪费或准备浪费能源者进行严厉制止者，奖200—500元。
9)焦炉炉门、炉框不许冒烟、冒火，发现一次罚款责任人100元，班长50元，车间主管领导30元。
10) 炉顶放散管非事故时不许放散冒烟、事故时必须立刻引燃，因操作失误造成放散者罚300元/次，事故时未及时引燃者罚300元/次。
11) 消烟除尘和地面除尘利用率为100%，一次不合格罚300元/次。
12) 烟囱严禁冒烟，发现一次罚款500元。
13) 除循环池外，其他用水不许补新鲜水违者罚500元/次。
14) 任何部门不得有长流水现象，违者罚500元/次。
15) 循环水未经调度同意，私排、乱排者罚500元/次。
16) 机后大放散，非事故情况不允许打开，没有总调通知，私自打开或操作失误造成放散者罚1000元/次。
17) 设备冷却水要严格控制，以手感觉水温热为准，阀门开度过大造成浪费者罚1000元/次。
18) 设备停止运行后，必须关闭冷却水，室外泵停后要控制适量，违者罚500元/次。
19) 脱硫液、硫膏、硫铵母液、煤气下液、粗苯、洗油、焦油、氨水，禁止进入地沟，违者罚500元/次。
20) 各车间对于槽、罐区要精心操作，造成冒槽、溢流者按事故处理，罚1000元/次，造成恶劣影响者加倍处罚。
21) 熄焦池补水要勤于观察，严禁溢流现象发的发生，发现一处溢流者罚500元。
22) 对于各部门管理区域内的煤气水封，加水后不及时关
闭，导致水溢流者罚300元/次。
23) 各部门用煤气、蒸汽、压缩空气，必须向总调申请，未经批准，私自乱用者罚1000元/次。
24) 所有的设备要做到“三清五不漏”即设备清、现场清、环境清，不漏油、不漏电、不漏水、不漏风、不漏气，一点达不到发100元/次。
25) 所属区域无跑、冒、滴、漏、常明灯、大灯泡现象，违者罚100元/次。
26) 除化验外，其他不准用电炉子，发现一次罚100元。
2011年山西高义煤化有限公司节能自查报告
第五章 节能技术进步和技改实施情况
第一节 主要产品单耗变动及在同行业的水平变动情况
一、单位产品能源消耗指标表
二、企业主要产品单耗变动及在同行业的水平变动情况
山西东方资源发展有限公司2011年单耗表
第二节 企业开展节能技术研发情况
为了更好地节约能源，提高能源利用效率和经济效益，保障节能工作顺利开展，山西东方资源发展有限公司于2006年10月开展了节能研发资金制度，2011年在以下几个进行了资金支持。
1.节能宣传、培训工作方面，安排资金10万元
2.能源计量器具升级方面，安排资金35万元；
2011年山西东方资源发展有限公司节能自查报告
3.对生产工艺、设备进行技术改造和技术攻关及科学研究方面，安排资金50万元；
4.设备维修与保养方面，安排资金20万元；
5.实施重大节能项目方面，安排资金300万元；
6.进行节能奖励工作方面，安排资金10万元。
第三节 企业开展节能技改项目情况
依靠科技进步，加快结构调整，依靠科技进步，突破技术瓶颈，积极利用资源节约、起源综合利用、清洁生产技术，措施技术路线如下：
一、认真贯彻落实科学发展观，加强能源管理
在已有制度基础上建立能源责任制，建立能源考核办法；建立能源管理机构，具体负责能源的节约利用工作；建立能源监测检查办法，依法进行管理。研究有效的能源管理机制，探讨建立能源调度的自动化，与生产调度系统有机协调，促进生产过程的整体优化的必要性和可行性。
二、优化主体工艺结构，推进节能技术。
(1)改进冶炼技术，提高锰铁生产的渣碱度，由此提高产量。
(2)改进炉料结构，调整生料与熟料的配比以提高产量。
(3)生产过程采用高压操作，现用压强为32—35KPa。
三、改进生产设备 ’
更换生产所用风机的风叶，使出风力变大，提高生产效率。
四、设备管理方面
继续完善设备管理制度，利用巡检相结合的方法，做好设备运行诊断，及时检查维修，千方百计减少设备故障。提高设备检查人员的素质，避免诊断失误。
五、节能措施方面
1、为节约能耗，大功率高、低压电机采用就地补偿技术，提高功率因数，减少电机运行电流和损耗。其余低压电机在变电所采用集中补偿，补偿不足的部分在总降压站高压侧集中补偿。
2、选用合理变频调速，节约电耗。
3、电气采用低损耗的变压器和Y型电动机，以减少能耗。
4、采用DCS控制系统，有利于机组在最佳状态下运行，提高机组效率。
5、采用保温性能好的保温材料；各种工艺管道按经济流速法选择材质、断面。
6、采用循环供水系统，以节约水资源和生产成本。
第四节 节能改造项目推进计划的落实情况
本年度无节能改造项目
第五节 淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况 具体情况如下：
设备明细如下:
185立方高炉两台及附属电厂设备。
第六章 节能法律法规执行情况
第一节 企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
全省千家企业2011年度节能指标计划下发后，东方资源发展严格按照执行严格执行节能法律法规规章及政策，即根据下发指标，分解到各部门、车间，严格考核，确保了省定指标的实现；为完成省“十一五”节能目标的实现贡献了本企业的一份力量。2008年4月15日，山西东方资源发展有限公司组织各部门人员针对《中华人民共和国节约能源法》进行了培训学习。《中华人民共和国节约能源法》于2007年10月28日发布，2008年4月1日实施。目的是使大家认识到节约资源是国家的一项基本国策，节约资源，人人有责，共同为节约能源出谋划策，以最低的消耗获得最大的产出。2008年10月15日，山西东方资源发展有限公司组织各部门人员针对《铁合金单位产品能源消耗限额》进行
了培训学习。《铁合金单位产品能源消耗限额》（GB21341－2008）标准于2008—01—09发布，于2008—06—01实施。培训内容主要是学习能耗限额计算，并根据企业能源消耗品种，对能源消耗量进行汇总统计，并计算本企业能源消耗值，制定考核指标，确保符合标准锰铁单位产品能耗限额的限定值。
第二节 企业执行高耗能产品能耗限额标准情况 《铁合金单位产品能源消耗限额》（编号为GB21341-2008），发布日期为2008年1月9日，实施日期为2008年6月1日。该标准规定了锰铁单位能源消耗（以下简称能源）限额的技术要求、统计范围和计算方法、节能管理与措施。适用于锰铁单位产品能耗的计算、考核及新建装臵的能耗控制
锰铁单位产品能耗限额参考值
(电力折算标准煤系数为当量值)
山西东方资源发展有限公司通过认真组织学习、培训，公司上下充分认识到了国家以及行业制定《焦炭单位产品能源消耗限额》的必要性和紧迫性，在生产工作中，集思广益，充分挖掘每一处节能空间，节约能源刻不容缓，企业严格执行标准，按标准要求对各车间制定能源消耗限额，确保本企业的能源消耗限额符合国家标准要求。
第三节 企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度
山西东方资源发展有限公司制定了用能定额管理制度，定额管理办法，2011年绩效考核管理办法。但主要考核仍以对成本、利润和产量进行考核为主，对单位能耗数量重视不够，造成只重视金额不重视数量，说明目前的能源定额考核还没有充分调动各单位加强能源定额管理的积极性。
因此，应进一步加强工序及产品能源单耗考核管理力度，实施分级考核，进一步探索不同生产设备、工段的考核定额指标的合理性，细化工序及产品的能耗定额，严格节奖超罚，以推动企业在生产管理，设备运行、过程控制等方面的节能潜力，实现节能降耗和降低成本的目的。
公司制定了相对完善的耗能设备维护管理制度，如《电气设备管理制度》、《设备技术状况管理制度》、《设备使用维护管理责任制度》等，要求公司所属各车间和部室遵照执行。
《电气设备管理制度》中对电气设备管理的主要任务、电气管理应具备的技术资料、电气设备检查制度、检修计划与检修方案、日常维护规定（一般性维护的检查项目及电动机运行中的检查与维护要求）及考核办法做出了明确规定。
《设备技术状况管理制度》对设备技术状况被实行分级管理，各生产车间、部室每月组织人员对运行设备进行检查，对于主要设备进行设备评级，并将检查结果公示等。
《设备使用维护管理责任制度》中规定了设备管理责任制度和操作责任制度；制定了各车间设备的运行、检修规程；建立各类设备的检修台帐
第四节 新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能
标准情况，以及节能评估报告的审核情况
2008年4月18日，国家标准委在京召开新闻发布会，发布了为配合实施《中华人民共和国节约能源法》制定的46项配套的国家标准。此次发布的46项国家标准：包括22项高耗能产品单位能耗限额标准，《铁合金单位产品能源消耗限额》列在其中。
此次国家出台的《铁合金单位产品能源消耗限额》是所有铁合金生产企业、全体铁合金工作者都必须严格执行的一项国家标准。该规定明确了单位锰铁产品应达到的能源消耗标值，并以此来促进全行业节能减排工作，推动铁合金行业技术进步与发展。
2011年山西东方资源发展有限公司节能自查报告
一、山西东方资源发展有限公司对高炉煤气发电工程项目从设计时，就遵循以下原则：
1. 认真执行国家现行的有关节约能源及合理利用能源的政策、法规、规范和标准等，贯彻国家对能源利用所采取的开发和节约并重的方针，做到“技术上可行，经济上合理”。
2. 选用该行业成熟的工艺设备及检测仪器，优先选用国家推荐使用的节能、节材产品，严禁选用国家公布的淘汰型设备及高能耗设备。
3. 推广行之有效的以“新技术、新工艺、新设备、新材料”为主要内容的“四新节能”技术。
4. 紧紧围绕本项目的生产纲领，设备选型要完全满足生产的需要，并在满足工艺可靠性的前提下尽量采用科学、先进的工艺流程。
二、用能情况：
由于本发电厂是用高炉煤气发电，是利用尾气发电，属于国家提倡的资源综合利用电厂，用能标准符合国家规定。
2011年山西高义煤化有限公司节能自查报告
第七章 节能管理工作执行情况
第一节 企业实行能源审计和监测情况
按照山西省人民政府《关于加强节能工作的决定》和运城市人民政府《关于加强节能工作的意见》等文件的要求，为全面了解企业的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。企业成立能源审计组，聘请能源审计专家参加能源审计工作，于2012年1月～2012年2月对公司2011年的能源消耗进行了能源审计，并完成《能源审计报告》及《节能规划》。现在正在准备“十二五”《能源审计报告》及《节能规划》。
第二节 企业开展能源统计情况
能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析，才能制定出先进的和合理的能耗定额，确保定额考核的严肃性和科学性，否则极易挫伤职工节约能源的积极性。
企业已制定了节能管理制度，组建了节能管理机构和管理网络；
建立能源消费统计台帐；，
对各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理；
制定各种产品能源消耗定额，并进行了监督考核；
但由于能源定额考核不够细化，人员配备不足等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的统计内容。
针对上述能源管理方面存在的问题，公司节能办计划在完善各工序及主要耗能设备的三级计量仪表的配臵的前提下，加强能源统计、细化定额考核。
强化能源统计具体途径：根据能源在企业内部流动的过程及其特点，按照能源购入贮存、输送分配、最终使用和监督考核等四个环节设臵对各工序及车间主辅生产系统的各种能源消耗建立分类统计报表，原始记录应妥善保存，报表的内容应按工序细化到主要生产、辅助生产、照明、运输、生活及其他等各环节，以利于细化对工序及产品的能耗考核。
第三节 企业能源计量器具配备情况
企业能源计量系统由煤、煤气、电、水、蒸汽、燃料油五大块组成。目前企业的能源计量、统计、管理工作主要由公司节能小组和二级生产单位生产科负责。
通过现场情况检查和统计及计算，企业内能源计量器具的配备率和完好率分别达到85%和95%以上。
能源计量器具仪表配置统计表
第四节 节能宣传培训情况
节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前极为紧迫的任务，每个公民节约能源刻不容缓。因此，本企业开展广泛的宣传、教育和培训工作，采用多种形式进行宣传，如标语、黑板、会议等，并派专人参加省举办的培训班，公司内部对员工也进行了专题培训，培训200余人次，为开展节能工作奠定了良好基础。
主要做法是：
积极参加国家、省、市组织的专业节能工作培训，现场学习先进节能单位经验。
企业中高层领导在企管部组织下，进行每周一次专题节能会议。
各车间、班组在每周二进行一次节能评比活动。
2011年山西高义煤化有限公司节能自查报告
第八章 企业自查情况小结
2011年公司锰铁产量计129419吨，锰铁生产综合能源消费量157893.36吨标准煤，2011年单位锰铁产品综合能耗 1220kgce/t；与2010年单位锰铁产品综合能耗1347 kgce/t相比，产品节能量9060tce，完成了年初确定的9000吨标准煤节能目标，也完成省政府2011年下达的节能目标9000吨标准 。
2011年公司实现工业总产值160108.4万元 ；综合能源消费量312633.35吨标准煤；万元产值综合能耗1.95吨标准煤/万元 ，产值节能量4803.25tce。
经过几年的发展，公司在生产规模、技术水平等方面取得了巨大的进步，在节能降耗方面取得了初步进展，但由于公司节能管理人员不足，企业的基础管理工作相对薄弱，能源管理工作尚不够细化，仍存在以下主要问题及较大的节能潜力：
（一）存在的问题
1、节能管理还停留于形式、表面，节能与效益没有统一起来，节能管理制度不健全；
2、节能管理、监测、技术专业人员数量不足，现有人员素质需加强培训和提高；
3、对主要用能设备的现有计量装臵进行改造，提高其准确
率；
4、加强能源消耗统计管理；
5、加强对电、化工等没有工艺流程的工序能耗标准和定额的管理；
6、输、变、配电设施及供电路线路、热力管网、供水管网系统还存在计量等诸多问题。
（二）节能潜力
1、节能管理潜力巨大，能源管理制度和节能意识是关键。制定切实可行的《能源管理制度》，加强节能减排宣传，使全民参与节能，提高节能意识；加强节能专项培训，强化专职节能管理人员文化素质，提高节能管理人员水平；增加计量仪表、强化耗能设备节能监测，加强对能源统计的管理，通过检查考核等手段保证能源数据的可靠性和准确性，节能就是提效；强化污水处理，提高水资源利用率；节能优先，从始至终；大节能方可取得大效益；健全节能法制，保证节能减排工作顺利进行。制定单位产品能耗定额考核指标和奖惩制度，调动职工节能积极性，有效降低能源消耗。
2、公司是生产能源的企业，也是消耗能源的大户，要完善和加强涉及能源购入贮存、加工转换、输送分配和终端使用四个环节设备的分类统计报表，对能源消耗应建立原始记录，并细化到焦化、发电、照明与各工序的计量与统计，努力对能源的利用
进行适时分析和细化考核。
3、污水处理减排，提高水复用率，按120吨/h计，年节约清水105万吨。
4、公司在供电系统中大功率用电设备较多，合理调配，减少设备空载运行，及时淘汰高耗能设备或进行技术改造。对部分大型用电设备及高、低压供电线路进行合理的无功补偿，进一步提高企业内部功率设备及降低无功电力损耗，提高末端用户和供电质量，节能潜力很大。对风机、水泵等大型用电设备进行变频调速改造，其节能潜力在15%～30%。
5、推广新技术、新工艺、新产品、新材料力度不够，技术改造步子还比较慢。合同能源管理模式未引进企业，在节能技改方面还待探索行之有效的路子。
第九章 整改措施
1、加强对设备的定、巡检管理，坚持预防为主、维修为辅的原则，采取动态维修的设备维护维修模式，及时发现和排除设备故障隐患。确保设备经常处于良好的技术状态，挖掘节能潜力。
2、强化节能管理机构建设，推动公司节能三级网的正常运行。加强全员的节能培训工作，提高职工的节能主动性和自觉性。
3、由于节能管理人员配备不足，能源管理工作尚不够细化，部分能源台帐建立不完善,能源统计不够全面 ;
4、加强计量工作的管理制度，建立健全能源计量管理制度，合理配臵能源计量器具，建立完善的周检、定检制度，为准确掌握企业耗能状况提供保障。
5、加快对落后生产工艺的技术改造步伐，尽快淘汰高耗能低效设备，引进企业合同能源管理模式，积极推广新技术、新工艺、新产品、新材料节能技术。
6、采用低损耗新型变压器，优化变压器运行方式。对风机、水泵等大型设备进行变频改造，降低电能损耗。
7、成品油方面，加强对车辆使用的控制，加强高耗车辆的检修工作，减少成品油的浪费。严格领用审批制度，防止浪费和丢失现象，加强废油回收管理，减少环境污染。
8、加大产业结构调整，在发展煤化工的同时，大力开发副
产品，增加效益，构建节约型、环保型、循环经济型企业的生产经营体系，提高能源综合利用率，加快循环经济发展。
9、降低脱硫除尘塔入口烟气温度，通过增加锅炉加热器，提高余热回收利用率。
第十章 2011年企业节能技改项目
本年度无节能技改项目