对于明年工作的一些看法与建议
对于我们外宣部当前工作发展上遇到的的瓶颈，我从以下几方面提出一些自己的建议和看法。
一. 当前阶段的部门建设
1.整合大一招新加入的新成员，了解新干事的特长和性格。
2.针对新人组织一些摄影新闻稿方面的培训。
3.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
4.以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，人尽其才。
5.增加大一新成员在部中的存在感，让其知道外宣部是他们自己的部，而不仅是部长的部。
6.适时吸纳新的人才
二．活动举办
1.进一步从幕后走到幕前，打出外宣部的品牌。
2.举办活动加强与校外联动，比如去年的抱抱团活动可以邀请社区工作人员或是环卫工人加入，扩大活动社会影响力。
3.抓住大一上学期课少时光，利用新干事课少的机会多办大活动，充分利用时间，而大一下学期，干事们课多学习任务重，可适量减少活动的举办。
4．期要特别注重两个校区在活动中的协同作用，在活动的举办过
程中要考虑不同校区的问题。
三．基本工作
1.进一步加强新媒体的运用，可以在原有的人人主页的基础上增加新浪微博，增加照片视频的上传量。
2.学习制作电子海报，利用原有的公共主页进行电子海报的传播与发布。
3.原有的新闻稿，手绘海报，传单等宣传方式要继续传承下去，保持船海学生会的传承性。
4.在活动的宣传中加强与活动承办部门的沟通，杜绝发生上学期主办方对于海报不满意的情况发生。
5.增加校外宣传渠道，利用镇江本地的媒体对活动进行宣传（主要需要配合活动，在活动中增加对外联系）
以上就是我对当前外宣部工作的一些看法和建议。
对于明年工作的一些看法与建议
对于我们外宣部当前工作发展上遇到的的瓶颈，我从以下几方面提出一些自己的建议和看法。
一. 当前阶段的部门建设
1.整合大一招新加入的新成员，了解新干事的特长和性格。
2.针对新人组织一些摄影新闻稿方面的培训。
3.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
4.以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，人尽其才。
5.增加大一新成员在部中的存在感，让其知道外宣部是他们自己的部，而不仅是部长的部。
6.适时吸纳新的人才
二．活动举办
1.进一步从幕后走到幕前，打出外宣部的品牌。
2.举办活动加强与校外联动，比如去年的抱抱团活动可以邀请社区工作人员或是环卫工人加入，扩大活动社会影响力。
3.抓住大一上学期课少时光，利用新干事课少的机会多办大活动，充分利用时间，而大一下学期，干事们课多学习任务重，可适量减少活动的举办。
4．期要特别注重两个校区在活动中的协同作用，在活动的举办过
程中要考虑不同校区的问题。
三．基本工作
1.进一步加强新媒体的运用，可以在原有的人人主页的基础上增加新浪微博，增加照片视频的上传量。
2.学习制作电子海报，利用原有的公共主页进行电子海报的传播与发布。
3.原有的新闻稿，手绘海报，传单等宣传方式要继续传承下去，保持船海学生会的传承性。
4.在活动的宣传中加强与活动承办部门的沟通，杜绝发生上学期主办方对于海报不满意的情况发生。
5.增加校外宣传渠道，利用镇江本地的媒体对活动进行宣传（主要需要配合活动，在活动中增加对外联系）
以上就是我对当前外宣部工作的一些看法和建议。