社团联合会副主席竞职报告
尊敬的老师、学长学姐：
你们好！
我是来自08级英政班的杨晔，现任英语协会干事。我竞选的职
位是社团联合会副主席。
外国语学院社团联合会是一个年轻的学生组织，我有幸在来到大
学后进入了这个大家庭，深深为她团结、奋进、活力的气质所吸引，一步步了解她，感受她，融入她，并成为一名社联人。现在到了社联换届的时候，做了一年干事的我们都想更好的为我们的社联服务，为她的成长、成熟出一份力，把她打造成一个更加贴近学生、服务学生的组织，所以在此我想提出竞选副主席的申请。
之所以竞选副主席，是在充分考虑了自身实际后的决定。首先，
我热爱我的工作，在社联工作了一年，我相信自己得到一定的锻炼，学到了很多珍贵的东西，有了许多难得的体验，了解了学生工作的流程，收获了很多工作中形成的友情，感受到了一个团体的温暖。虽然干事干事“干”的多是最杂的事，可是大家在一起互帮互助、共同努力，收获的欢乐是不可量化的。其次，我深知自己的能力，虽然学到了很多，可是短短一年时间的储备远非到了可以独立撑起一片天的时候，还有许多东西要去学习，许多经验要去积累。所以我想竞选副主席，协助主席共同建设我们的社联。
对于副主席我是这样理解的。它最主要的职能就是协助主席做好
社团工作。主席总管着一切，事务繁杂，责任重大。所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，副主席就是要为主席分忧解难：在基本事务上，独当一面，分担主席过于繁重的工作；在常规活动上，尽心尽力，协助主席处理好各种大小事件；在重大决策上，给予主席以参
考参谋，为之出谋划策，提高社联的总体质量。总之就是尽己所能做
好协助工作，将社联做“大”做“强”。
假如我能当上副主席的话，我有以下构想：
首先，加大社联的影响力，加强外院社联与其他学院乃至其他学
校的联系。Be young ，be long ！外院社联自起炉灶不久，处于刚
刚起步的阶段，我们欣喜的看到它的影响在不断扩大，所以，继续加
大它的影响力将成为工作重点之一。我们在组织活动的时候可以邀请
它院的加盟，将外院社联的招牌一点点打出去。同时，我们可以加强
与其他高校的联系，就像今年外国文化节邀请了山体等学校观摩一
样，使更多学校知道，山大外院有这样的一个组织在尽心尽力的为学
生服务！
其次，提高活动的质量，精简庞杂的数量，打造自己的精品，并
将之作为传统传承下去。我们都知道从开学以来外院一楼大厅海报不
断，各种活动名目繁多，占用大量时间精力，可是很多活动内容重复、
形势老套，有质量的并不多，组织者辛辛苦苦弄出一个活动，要开大
量的会，写详细的策划，前前后后耗去大量时间，如果汗水换来的就
是一片唏嘘，那么又何必出这分力呢？比如今年外国文化节，闭幕的
时候异彩纷呈，让观众大呼过瘾，可是过程中的问题我们也清楚，其
中一些活动，参与者少，观众更少，这是什么原因呢，不仅仅是活动
多，时间紧，一些甚至拥挤冲突，还因为活动自身吸引力不够，吊不
起大家兴趣。所以，精简数量、提升质量，宁可少办一些活动，多花
几分心，多花几分神，在将它们办精办细上才更重要。每一个真心希
望社联好的人都不会回避问题，我们面对它，直视它，才能改正它，
解决它，让社联的路越走越宽广。
第三，明确奖惩机制，量化评优系统。很多组织的老毛病就是奖
惩不明确，的确，都是学生，学生为学生工作，很难批评指责什么。
可是我们也知道没有明确的奖惩制，做与不做一样，做好与做坏一样，
显然对社联工作的质量效率有极大影响。所以我们可以把工作点点滴
滴制成评价标准，作为参考标准直接和评优挂钩。举个小例子，在这
一年的社团工作中，我们时有集体开会的时候，可是每次总有人迟到，
总是打断进程，这样显然不利于工作，所以“迟到情况”就可以成为
评价标准之一，哪个协会的人不到或迟到相应的扣分，学期末集体参
评，也可使评优结果更有说服力。同时更加注重每个协会活动质量，
不仅以数量而更要以效果来作为评价标准，也可以避免低质活动，提
升协会质量，提升了协会质量也就提升社联质量，打造精品社联！
当然关于发展的构想还有很多，比如继续发扬社联团结合作的优
良传统，发挥优势，打“语种协会”这张特色牌等等，在此难以一一
道尽了。
衷心希望大家能给我一次机会，让我去践行我的构想，我相信，
我不会让你们失望！
社团联合会英语协会
杨 晔
2009年6月2日
社团联合会副主席竞职报告
尊敬的老师、学长学姐：
你们好！
我是来自08级英政班的杨晔，现任英语协会干事。我竞选的职
位是社团联合会副主席。
外国语学院社团联合会是一个年轻的学生组织，我有幸在来到大
学后进入了这个大家庭，深深为她团结、奋进、活力的气质所吸引，一步步了解她，感受她，融入她，并成为一名社联人。现在到了社联换届的时候，做了一年干事的我们都想更好的为我们的社联服务，为她的成长、成熟出一份力，把她打造成一个更加贴近学生、服务学生的组织，所以在此我想提出竞选副主席的申请。
之所以竞选副主席，是在充分考虑了自身实际后的决定。首先，
我热爱我的工作，在社联工作了一年，我相信自己得到一定的锻炼，学到了很多珍贵的东西，有了许多难得的体验，了解了学生工作的流程，收获了很多工作中形成的友情，感受到了一个团体的温暖。虽然干事干事“干”的多是最杂的事，可是大家在一起互帮互助、共同努力，收获的欢乐是不可量化的。其次，我深知自己的能力，虽然学到了很多，可是短短一年时间的储备远非到了可以独立撑起一片天的时候，还有许多东西要去学习，许多经验要去积累。所以我想竞选副主席，协助主席共同建设我们的社联。
对于副主席我是这样理解的。它最主要的职能就是协助主席做好
社团工作。主席总管着一切，事务繁杂，责任重大。所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，副主席就是要为主席分忧解难：在基本事务上，独当一面，分担主席过于繁重的工作；在常规活动上，尽心尽力，协助主席处理好各种大小事件；在重大决策上，给予主席以参
考参谋，为之出谋划策，提高社联的总体质量。总之就是尽己所能做
好协助工作，将社联做“大”做“强”。
假如我能当上副主席的话，我有以下构想：
首先，加大社联的影响力，加强外院社联与其他学院乃至其他学
校的联系。Be young ，be long ！外院社联自起炉灶不久，处于刚
刚起步的阶段，我们欣喜的看到它的影响在不断扩大，所以，继续加
大它的影响力将成为工作重点之一。我们在组织活动的时候可以邀请
它院的加盟，将外院社联的招牌一点点打出去。同时，我们可以加强
与其他高校的联系，就像今年外国文化节邀请了山体等学校观摩一
样，使更多学校知道，山大外院有这样的一个组织在尽心尽力的为学
生服务！
其次，提高活动的质量，精简庞杂的数量，打造自己的精品，并
将之作为传统传承下去。我们都知道从开学以来外院一楼大厅海报不
断，各种活动名目繁多，占用大量时间精力，可是很多活动内容重复、
形势老套，有质量的并不多，组织者辛辛苦苦弄出一个活动，要开大
量的会，写详细的策划，前前后后耗去大量时间，如果汗水换来的就
是一片唏嘘，那么又何必出这分力呢？比如今年外国文化节，闭幕的
时候异彩纷呈，让观众大呼过瘾，可是过程中的问题我们也清楚，其
中一些活动，参与者少，观众更少，这是什么原因呢，不仅仅是活动
多，时间紧，一些甚至拥挤冲突，还因为活动自身吸引力不够，吊不
起大家兴趣。所以，精简数量、提升质量，宁可少办一些活动，多花
几分心，多花几分神，在将它们办精办细上才更重要。每一个真心希
望社联好的人都不会回避问题，我们面对它，直视它，才能改正它，
解决它，让社联的路越走越宽广。
第三，明确奖惩机制，量化评优系统。很多组织的老毛病就是奖
惩不明确，的确，都是学生，学生为学生工作，很难批评指责什么。
可是我们也知道没有明确的奖惩制，做与不做一样，做好与做坏一样，
显然对社联工作的质量效率有极大影响。所以我们可以把工作点点滴
滴制成评价标准，作为参考标准直接和评优挂钩。举个小例子，在这
一年的社团工作中，我们时有集体开会的时候，可是每次总有人迟到，
总是打断进程，这样显然不利于工作，所以“迟到情况”就可以成为
评价标准之一，哪个协会的人不到或迟到相应的扣分，学期末集体参
评，也可使评优结果更有说服力。同时更加注重每个协会活动质量，
不仅以数量而更要以效果来作为评价标准，也可以避免低质活动，提
升协会质量，提升了协会质量也就提升社联质量，打造精品社联！
当然关于发展的构想还有很多，比如继续发扬社联团结合作的优
良传统，发挥优势，打“语种协会”这张特色牌等等，在此难以一一
道尽了。
衷心希望大家能给我一次机会，让我去践行我的构想，我相信，
我不会让你们失望！
社团联合会英语协会
杨 晔
2009年6月2日