创业团队自省性对创业绩效的影响--创业环境动态性的中介作用

创业团队自省性对创业绩效的影响

———创业环境动态性的中介作用

周　锋１，孙　卫２，张颖超２，尚福菊２

（１．西安交通大学经济与金融学院，陕西西安７１００６１；２．西安交通大学管理学院，陕西西安７１００４９）摘　要：基于团队自省性理论，将团队自省性引入创业团队管理领域，构建了团队自省性与创业绩效关系概念模型，深入分析了科技型创业企业团队创业环境动态性对创业团队自省性与创业绩效关系的中介作用。研究发现，创业团队自省性与创业绩效存在显著的正相关关系，创业环境动态性具有中介作用。创业团队自省性水平的提高，有助于改善创业绩效。关键词：创业团队；团队自省性；创业绩效；创业环境DOI：１０．６０４９／kjjbydc．２０１３０６０１５２

中图分类号：F２７２．２　　　　文献标识码：A　　　　文章编号：１００１‐７３４８（２０１４）０８‐０１５２‐０４

0　引言

创业是当代经济发展的基础，是促进国家、地区经济增长的重要因素。因此，关于创业团队管理的研究

已成为创业研究领域的热点。研究表明，团队创业比

［３，６，８，９，１０，１７］［２０］

个人创业更成功。West在反思个人的基础上，结合团队过程理论，对团队自省性进行了开创性研究，并率先提出团队自省性的概念。他认为，团队自省性是团队成员对团队目标、策略（如决策）与程序（如沟通）进行公开反思，并依据环境变化作出行动调适，以适应当前和预期环境变化的过程。该定义是学术界研究团队自省性的基础，并已得到实证检验。

团队自省性已成为团队研究的热点，但现有关于团队自省性与组织绩效的研究大都局限在创新团队、

［１６，１９，２２］

新产品开发团队等方面，缺少关于创业团队自省性的成果。因此，深入考察创业团队自省性与创业绩效之间的关系，打开创业团队管理的“黑箱”，有助于促进创业绩效的提升，具有重要的理论价值和实践意义。由于在动态创业环境中，创业企业客户与竞争对手的状态常常难以预测，且市场变化频繁，产品和技术创新较快，环境动态性会对团队自省性与创业绩效间的关

［１，２１］

系产生影响。为此，本文基于团队自省性理论，重

［１］

点分析创业团队自省性对创业绩效的影响，同时验证

创业环境动态性的中介作用。

1　文献综述

1．1　团队自省性与创业绩效关系

Kane认为，组织绩效反映的是人们从事某一活动所取得的成绩或成果；Murphy和Campbell认为，组织绩效由个体控制的与目标相关的行为组成，能够用个人行为熟练程度来测量。多数学者认为，团队自省

［１６，１９，２２］

性会正向影响组织绩效。Covin和Slevin从成长性和获利性两个角度定义了创业绩效，认为成长性体现了创业企业的成长能力，而获利性则体现了创业企

［４］

业的盈利能力。这一定义得到了学术界的普遍认可，本文借鉴该定义，认为创业绩效是创业组织在创业过程中所获得的成长性和获利性两方面的效果。

团队自省性与企业创新、团队效能、新产品开发之

［２］

间的关系已取得一些研究成果。Carter和West认为，团队自省性比团队氛围能更好地预测团队有效性。

［１８］

Tjosvold研究证实，团队自省性对创新具有显著促进

［１４］

作用。Lee和Les研究发现，团队自省性可以促进团队的探索性学习和开发性学习，进而对新产品开发绩效产生显著的正向影响作用。Stewart和Barrick发

［１１］

收稿日期：２０１３‐０８‐１３基金项目：国家自然科学基金项目（７１０７２１３３；７１３７２１６５）；陕西省软科学基金项目（２０１０KRM１６）作者简介：周锋（１９７６－），男，山东菏泽人，西安交通大学经济与金融学院博士研究生生，研究方向为产业经济、技术创新与创业；孙卫

（１９６７－），男，浙江宁海人，西安交通大学管理学院教授，研究方向为技术创新与创业；张颖超（１９９０－），女，青海西宁人，西安交通大学管理学院硕士研究生，研究方向为技术创新与创业；尚福菊（１９８５－），男，陕西榆林人，西安交通大学管理学院硕士研究生，研究方向为技术创新与创业。

现，团队过程变量是影响团队绩效最重要的因素。国内外已有学者从团队过程视角解释创业绩效。

［１２］

Lechler发现，创业团队互动过程与创业绩效显著正

［５］［１６］

相关。Facchin等和Mumin等发现，任务反思对团队绩效具有积极影响。但是，关于团队自省性与创业绩效关系的研究鲜有提及。1．2　创业环境与创业绩效关系

环境动态性是指环境构成要素的变化程度，如果组织环境构成要素变化很快、幅度很大，称之为动态环境；如果变化幅度很小、速度很慢，则称之为稳态环境。H２：创业团队行动／调适与创业绩效显著正相关。创业环境动态性会影响团队反思与创业绩效间的关系。在动态性较高的创业环境中，创业主体面临的模糊性较强，需要从大量信息中获取有用信息，此时通过团队反思可以有效帮助创业主体评估和审视创业环境并作出相应改变，从而主动应对不确定性和模糊性。团队反思可以帮助创业团队更好地发现市场需求、技术、政府政策和竞争对手的变化方向。此外，复杂多变的外部环境要求创业团队不断进行反思和学习。基于团队过程理论，创业环境动态性不仅会给创业主体获一般而言，环境动态性是由多个相互作用的因素共同影响的结果，具体可从顾客需求变化、产品技术变化、行业政策变化和市场竞争程度等方面来考察。Zajac等［２３］

指出，创业环境与创业绩效有密切关系。关于创业环境对创业绩效的影响，学术界有两种观点：一种认为，创业环境动态性对创业绩效有直接影响；另一种则认为，创业环境动态性对创业绩效有明显的调节作用［１３，２１］。因此，考察创业环境动态性对创业团队自省性与创业绩效之间的调节作用，可以有效拓展团队自省性理论。

2　研究假设

目前，关于团队自省性的测量量表主要围绕反思和行动／调适两个维度进行，对计划的测量，国内外还没有开发出合适的量表。鉴于此，本文选取反思和行动／调适两个维度来反映创业团队自省性，并构建了创业团队自省性与创业绩效关系概念模型（见图１），其中

创业环境动态性作为中介变量。

Hogegl图1　等创业团队自省性与创业绩效关系概念模型

［７］

认为，一个经常反思的团队，能够认识到团队行动带来的影响并持续关注外界环境变化。在反思水平较高的团队中，团队成员能够经常坦诚、公开、深入地就某一方案交流自己的观点或意见，从而形成更好的决策。持续的团队反思能够使团队认识到那些因环境变化而过时的工作方法，从而对团队目标、程序、战略等产生新认识，使团队在新环境中更具适应性和创造力。此外，团队反思有利于团队成员间的有效沟通和信息共享，有利于提高团队决策质量。基于团队过程理论，本文认为团队行动／调适是影响团队效能和组织绩效的关键因素H：创业团队反思与创业绩效显著正相关。因此，本文提出如下假设；

：

１取创业资源带来不确定性和风险性，还会影响团队自省性水平，从而间接影响创业绩效。创业环境动态性越强，创业环境构成要素变化速度越快，其变化幅度也越大，在这种情况下，团队互动过程尤其是团队自省性会显著降低创业环境动态性所带来的不确定性和模糊性，从而提升团队创业绩效。在创业环境动态性很低的情景中，创业主体面临的风险较小，团队自省性对创业绩效的影响也较小关系起正向调节作用H。由此，本文提出如下假设：

３：创业环境动态性对创业团队反思与创业绩效绩效关系起正向调节作用H；

４：创业环境动态性对创业团队行动。

／调适与创业3　研究设计

3．1　样本选择与数据收集

本研究问卷分为两类：一类问卷（A卷）主要由创业团队成员填写，用于测量创业团队自省性；另一类问卷（B卷）主要由创业团队领导或者熟悉本企业创业环境及创业绩效的其它团队成员填写，用于测量该企业的绩效和创业环境。２０１２年３月～５月，以西安、郑州、上海、江苏、北京、太原和广州等地的创业企业为调研对象，选取成立６年以下的中小型企业为样本企业，人员规模都在５００人以下。为确保问卷的回收率和有效性，本次调研主要采用现场调查方式，并辅之以委托发放和Email发放的方式。为回避同源方差问题，问卷发放时，一家企业发放A卷３份、B卷１份。研究小组共发放４５０份A问卷、１５０份B问卷，回收有效A问卷２４５分，回收率为５４．４％，B问卷１２２份，回收率为８１．３３％。剔除填写不完整、大部分调查项目选择同一答案且配对不合的无效问卷，最终得到有效样本企业问卷１０３份。3．2　变量测度

为确保测量工具的效度及信度，本文采用国外的成熟量表作为数据收集工具。同时，采用Cronbach的一致性系数（α系数）进行信度检验，结果表明，各变量量表设置具有较高的可信度。为了使实证结构具有较

高的可靠性，本研究在回归分析中引入公司所属行业和团队所处阶段作为控制变量。各变量的度量均采用李克特７级量表，１表示完全不同意，７表示完全同意。各变量所对应的量表来源及α值见表１。

4　研究结果

本文主要运用多元线形回归分析法进行假设检验，检验结果见表２。由表２可知，团队自省性与创业绩效存在显著的正相关关系。团队反思与创业绩效的

变量团队自省性　　创业绩效　　　创业环境动态性

细分维度反思行动／调适

回归系数为０．３６９，并且在０．００１水平上显著。所以，团队反思与创业绩效获利性的显著正向关系假设得到验证。行动调适与创业绩效的回归系数为０．２８２，在０．０１水平上显著。因此，行动／调适与创业绩效的显著正向关系也得到验证。在此基础上，进一步应用逐步回归法对假设H１和H２进行检验。在逐步回归结果中发现，团队反思和行动／调适共同进入回归方程，标准回归方程为：创业绩效＝０．３１５×团队反思＋０．２３５×行动／调适，因此假设H１和H２得到验证。

各维度α值０．９４７０．８８８

０．８６８０．７９８Cronbach＇sα０．９５２

表1　各研究变量的量表来源及信度检验结果

量表来源Carter和WestSchipperWiklund和Shepherd

Miler

［１５］

表2　团队自省性与创业绩效回归分析结果

创业绩效

变量　　　　控制变量公司所属行业团队所处阶段自变量反思行动／调适调节变量创业环境交互项反思×环境行动／调适×环境调整R２R２

０．０６９０．０５１倡倡倡

模型１标准化系数０．１９８倡０．２００

倡

模型２标准化系数０．１２９倡０．１０４

倡

模型３标准化系数０．１１７倡０．１０７

倡

模型４标准化系数０．０５７０．１２０

倡

模型５标准化系数０．０８６０．０４７

倡

模型６

标准化系数

－－０．３４２倡倡倡

标准化系数

－－０．３１５倡倡倡０．２３５倡倡

０．３６９倡倡倡

０．２８２倡倡

０．２５５倡

０．１９０倡

０．２０５倡０．２２６倡倡

０．２４１倡０．１５６倡

０．２４５０．２２３８．８８７

倡倡倡

０．１４９０．１２５６．０８２

倡倡倡

０．２３９０．２１０８．１０１

倡倡倡

０．１９１０．１５９６．０７１

倡倡倡

０．１１７０．１０８１４．０００

倡倡倡

０．１７１０．１５５１０．８２４倡倡倡

注：倡倡倡P≤０．００１，倡倡P≤０．０１，倡P≤０．０５

　　创业团队反思和创业环境动态性交互项与创业绩

效的回归系数为０．２２６，且在０．０１水平上显著，所以创业环境动态性对团队反思与创业绩效获利性间的关系具有调节作用。同时，行动／调适和创业环境动态性交互项与创业绩效的回归系数为０．２４１，且在０．０５水平上显著，所以创业环境动态性对行动／调适与创业绩效间的关系具有调节作用，假设H３和H４得到验证。另外，本文采用逐步回归法发现，团队反思对创业绩效的影响大于行动／调适对创业绩效的影响，且团队反思先于行动／调适进入回归方程。

5　结语

本文以创业团队为研究对象，深入探讨了动态环境下创业团队自省性与创业绩效间的关系，对理论模型和研究假设进行了实证检验，检验结果对进一步提高团队创业绩效起积极作用。本文的理论贡献主要包括以下几个方面：①团队反思对创业绩效具有显著的正向影响作用。行动／调适是团队自省性的执行过程，

具体包括决策制定、执行、绩效改进及结果反馈等。在创业实践中，创业团队要不断通过团队反思后的行动／调适来提升创业绩效。如果团队缺乏行动／调适，就无法给组织带来新知识和新工作方法，团队自省性也就无法展开；②创业环境动态性对团队自省性与创业绩效的正向关系起调节作用。创业环境动态性能够增强团队反思对创业绩效的正向影响作用，与较低的环境动态性相比，较高的创业环境动态性会显著增强团队反思对创业绩效的正向影响作用。团队反思后的行动／调适是影响新创企业绩效的关键因素，在较高动态性的创业环境中，顾客需求、技术、行业政策变化较快，给创业企业带来了更多新资源和新机会，创业团队的行动／调适能力也更强，行动／调适对创业绩效的正向影响作用更大。

未来研究还需要进一步探讨如何培育和引导团队自省性，帮助创业企业从实践层面提升团队反思及行动／调适水平，并找寻更多影响创业绩效的指标，以更好地评价和提升创业团队绩效。

参考文献：

［１］　ALDRICHHE，MARTINEZMA．Manyarecalled，but

fewarechosen：anevolutionaryperspectiveforthestudyofentrepreneurship［J］．EntrepreneurshipTheoryandPrac‐tice，２００１，２５（４）：４１‐５７．

［２］　CARTERSM，WESTMA．Reflexivity，effectiveness，

andmentalhealthinBBC‐TVproductionteams［J］．SmallGroupResearch，１９９８（２９）：５８３‐６０１．

［３］　COOPERA．Entrepreneurship：thepast，thepresent，the

future［C］／／ZJACS，DBAUDRETSCH，etal．Hand‐bookofEntrepreneurshipResearch，２００３：１４１‐１６０．

［４］　COVIN，SLEVINDP．Aconceptualmodelofentrepre‐

neurshipasfirmbehavior［J］．EntrepreneurshipTheoryandPractice，１９９１，１６（１）：７‐２５．

［５］　FACCHINS，TSCHANF．Thereflectivegroup：groupre‐

flexivityenhancesteamperformance‐sometimes［R］．Zur‐ich：１０thcongressoftheSwissSocietyofPsychology，２００７．［６］　GNYAWALIDR，FOGELDS．Environmentsforentre‐

preneurshipdevelopment：keydimensionsandresearchim‐plications［J］．inEntrepreneurshipTheoryandPractice，１９９４（１８）：４３‐６２．

［７］　HOEGLM，PARBOTEEAHKP．Teamreflexivityinin‐

novativeprojects［J］．R&DManagement，２００６（３６）：１１３‐１２５．

［８］　IACOBUCCID，ROSAP．Thegrowthofbusinessgroupby

habitualentrepreneurs：theroleofentrepreneurialteams［J］．EntrepreneurshipTheoryandPractice，２０１０，３４（２）：３５１‐３７７．

［９］　IRELANDRD，REUTZELCR，WEBBJW．Entrepre‐

neurshipresearchinAMJ：whathasbeenpublished，andwhatmightthefuturehold［J］．AcademyofManagementJournal，２００５，４８（４）：５５６‐５６４．［１０］　KAMMJB，SHUMANJC，SEEGERJA，etal．Entrepre‐

neurialteamsinnewventurecreation：aresearchagendaentrepreneurshiptheoryandpractice［J］．１９９０，４（４）：３３‐３８．

［１１］　KANE．Theconceptualizationandrepresentationoftotal

performanceeffectiveness［J］．HumanResourceManage‐mentReview，１９９６（６）：１２３．

［１２］　LECHLER，THOMAS．Socialinteraction：adeterminant

ofentrepreneurialteamventuresuccess［J］．SmallBusinessEconomics，２００１（１６）：２６３．

［１３］　LUMPKINGT，DESSGG．Linkingtwodimensionsof

entrepreneurialorientationtofirmperformance：themoder‐atingroleofenvironmentandindustrylifecycle［J］．JournalofBusinessVenturing，２００１（１６）：４２９‐４５１．

［１４］　LEE，LESTIEN‐SHANG，SUKOCO．Badrimunirreflexiv‐

ity，stress，andlearninginthenewproductdevelopmentteam：themorderatingeffectofproceduraljustice［J］．R&DManagement，２０１１，４１（４）：４１０．

［１５］　MILLERD．Thecorrelationofentrepreneurshipinthree

typesoffirms［J］．ManagementScience，１９８３（２９）：７７０‐７９１．

［１６］　MUMIN，AYDIN．Antecedentsandconsequencesofteam

reflexivityinnewproductdevelopmentprojects［J］．JournalofBusiness&IndustrialMarketing，２０１０（２５）：１９‐２９．

［１７］　ROESSLERC，KOELLINGERP．Entrepreneurshipand

organizationdesign［J］．EuropeanEconomicReview，２０１２，５６（４）：８８８‐９０２．

［１８］　TJOSVOLDDEAN．Conflictvaluesandteamrelationship：

conflict’scontributiontoteameffectivenessandcitizenshipinChina［J］．JournalofOrganizationalBehaviour，２００３（２４）：６９‐８８．

［１９］　TJOSVOLDD，TANGM，WESTMA．Reflexivityfor

teaminnovationinChina：thecontributionofgoalinterde‐pendence［J］．Group&OrganizationManagement，２００４（２９）：５４０‐５５９．

［２０］　WESTMA．Reflexivityandworkgroupeffectiveness：a

conceptualintegration［M］／／MAWest，etal．Handbookofworkgrouppsychology．England：Wiley，１９９６：５５５‐５７９．

［２１］　WIKLUNDJ，SHEPHERDD．Entrepreneurialorientation

andsmallbusinessperformance：aconfigurationalapproach［J］．JournalofBusinessVenturing，２００５，２０（１）：７１‐７９．

［２２］　WIEDOW，ANNIKA．Two‐dimensionalstructureofteam

processimprovement：teamreflectionandteamadaptation［J］．SmallGroupResearch，２０１１（４２）：３２‐３５．

［２３］　ZAJACEJ，KRAATZM，BRESSERR．Modelingthedy‐

namicsofstrategicfit：anormativeapproachtostrategicchange［J］．StrategicManage，２０００（２１）：４２９‐４５３．

（责任编辑：王敬敏）

EntrepreneurialTeamReflexivity＇sEffectsonEntrepreneurialPerformance：

TheMediationofEntrepreneurialEnvironment

（１．SchoolofEconomicsandFinance，Xi＇anJiaotongUniversity，Xian７１００６１，China；

２．SchoolofManagement，Xi＇anJiaotongUniversity，Xi＇an７１００４９，China）

Abstract：ThepaperbringsteamreflexivityintothefieldofentrepreneurialteammanagementonthebaseofTeamReflex‐inChina．Researchshowsthattheteamreflexivityhasapositiveinfluenceonentrepreneurialperformance，entrepreneurialenvironmentinfluencestherelationshipbetweenteamreflexivityandentrepreneurialperformance．ImprovingthelevelofKeyWords：EntrepreneurialTeam；TeamReflexivity；EntrepreneurialPerformance；EntrepreneurialEnvironmentteamreflexivityincomplexenvironmentcanhelptoimproveentrepreneurialperformance．

ZhouFeng１，SunWei２，ZhangYingchao２，ShangFuju２

ivityTheory，analyzingtherelationshipamongteamreflexivityandentrepreneurialperformancewithentrepreneurialfirms

创业团队自省性对创业绩效的影响--创业环境动态性的中介作用

作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：

周锋， 孙卫， 张颖超， 尚福菊， Zhou Feng， Sun Wei， Zhang Yingchao， Shang Fuju周锋,Zhou Feng(西安交通大学 经济与金融学院,陕西 西安,710061)， 孙卫,张颖超,尚福菊,Sun Wei,Zhang Yingchao,Shang Fuju(西安交通大学 管理学院,陕西 西安,710049)科技进步与对策

Science & Technology Progress and Policy2014(8)

引用本文格式：周锋.孙卫.张颖超.尚福菊.Zhou Feng.Sun Wei.Zhang Yingchao.Shang Fuju 创业团队自省性对创业绩效的影响--创业环境动态性的中介作用[期刊论文]-科技进步与对策 2014(8)

创业团队自省性对创业绩效的影响

———创业环境动态性的中介作用

周　锋１，孙　卫２，张颖超２，尚福菊２

（１．西安交通大学经济与金融学院，陕西西安７１００６１；２．西安交通大学管理学院，陕西西安７１００４９）摘　要：基于团队自省性理论，将团队自省性引入创业团队管理领域，构建了团队自省性与创业绩效关系概念模型，深入分析了科技型创业企业团队创业环境动态性对创业团队自省性与创业绩效关系的中介作用。研究发现，创业团队自省性与创业绩效存在显著的正相关关系，创业环境动态性具有中介作用。创业团队自省性水平的提高，有助于改善创业绩效。关键词：创业团队；团队自省性；创业绩效；创业环境DOI：１０．６０４９／kjjbydc．２０１３０６０１５２

中图分类号：F２７２．２　　　　文献标识码：A　　　　文章编号：１００１‐７３４８（２０１４）０８‐０１５２‐０４

0　引言

创业是当代经济发展的基础，是促进国家、地区经济增长的重要因素。因此，关于创业团队管理的研究

已成为创业研究领域的热点。研究表明，团队创业比

［３，６，８，９，１０，１７］［２０］

个人创业更成功。West在反思个人的基础上，结合团队过程理论，对团队自省性进行了开创性研究，并率先提出团队自省性的概念。他认为，团队自省性是团队成员对团队目标、策略（如决策）与程序（如沟通）进行公开反思，并依据环境变化作出行动调适，以适应当前和预期环境变化的过程。该定义是学术界研究团队自省性的基础，并已得到实证检验。

团队自省性已成为团队研究的热点，但现有关于团队自省性与组织绩效的研究大都局限在创新团队、

［１６，１９，２２］

新产品开发团队等方面，缺少关于创业团队自省性的成果。因此，深入考察创业团队自省性与创业绩效之间的关系，打开创业团队管理的“黑箱”，有助于促进创业绩效的提升，具有重要的理论价值和实践意义。由于在动态创业环境中，创业企业客户与竞争对手的状态常常难以预测，且市场变化频繁，产品和技术创新较快，环境动态性会对团队自省性与创业绩效间的关

［１，２１］

系产生影响。为此，本文基于团队自省性理论，重

［１］

点分析创业团队自省性对创业绩效的影响，同时验证

创业环境动态性的中介作用。

1　文献综述

1．1　团队自省性与创业绩效关系

Kane认为，组织绩效反映的是人们从事某一活动所取得的成绩或成果；Murphy和Campbell认为，组织绩效由个体控制的与目标相关的行为组成，能够用个人行为熟练程度来测量。多数学者认为，团队自省

［１６，１９，２２］

性会正向影响组织绩效。Covin和Slevin从成长性和获利性两个角度定义了创业绩效，认为成长性体现了创业企业的成长能力，而获利性则体现了创业企

［４］

业的盈利能力。这一定义得到了学术界的普遍认可，本文借鉴该定义，认为创业绩效是创业组织在创业过程中所获得的成长性和获利性两方面的效果。

团队自省性与企业创新、团队效能、新产品开发之

［２］

间的关系已取得一些研究成果。Carter和West认为，团队自省性比团队氛围能更好地预测团队有效性。

［１８］

Tjosvold研究证实，团队自省性对创新具有显著促进

［１４］

作用。Lee和Les研究发现，团队自省性可以促进团队的探索性学习和开发性学习，进而对新产品开发绩效产生显著的正向影响作用。Stewart和Barrick发

［１１］

收稿日期：２０１３‐０８‐１３基金项目：国家自然科学基金项目（７１０７２１３３；７１３７２１６５）；陕西省软科学基金项目（２０１０KRM１６）作者简介：周锋（１９７６－），男，山东菏泽人，西安交通大学经济与金融学院博士研究生生，研究方向为产业经济、技术创新与创业；孙卫

（１９６７－），男，浙江宁海人，西安交通大学管理学院教授，研究方向为技术创新与创业；张颖超（１９９０－），女，青海西宁人，西安交通大学管理学院硕士研究生，研究方向为技术创新与创业；尚福菊（１９８５－），男，陕西榆林人，西安交通大学管理学院硕士研究生，研究方向为技术创新与创业。

现，团队过程变量是影响团队绩效最重要的因素。国内外已有学者从团队过程视角解释创业绩效。

［１２］

Lechler发现，创业团队互动过程与创业绩效显著正

［５］［１６］

相关。Facchin等和Mumin等发现，任务反思对团队绩效具有积极影响。但是，关于团队自省性与创业绩效关系的研究鲜有提及。1．2　创业环境与创业绩效关系

环境动态性是指环境构成要素的变化程度，如果组织环境构成要素变化很快、幅度很大，称之为动态环境；如果变化幅度很小、速度很慢，则称之为稳态环境。H２：创业团队行动／调适与创业绩效显著正相关。创业环境动态性会影响团队反思与创业绩效间的关系。在动态性较高的创业环境中，创业主体面临的模糊性较强，需要从大量信息中获取有用信息，此时通过团队反思可以有效帮助创业主体评估和审视创业环境并作出相应改变，从而主动应对不确定性和模糊性。团队反思可以帮助创业团队更好地发现市场需求、技术、政府政策和竞争对手的变化方向。此外，复杂多变的外部环境要求创业团队不断进行反思和学习。基于团队过程理论，创业环境动态性不仅会给创业主体获一般而言，环境动态性是由多个相互作用的因素共同影响的结果，具体可从顾客需求变化、产品技术变化、行业政策变化和市场竞争程度等方面来考察。Zajac等［２３］

指出，创业环境与创业绩效有密切关系。关于创业环境对创业绩效的影响，学术界有两种观点：一种认为，创业环境动态性对创业绩效有直接影响；另一种则认为，创业环境动态性对创业绩效有明显的调节作用［１３，２１］。因此，考察创业环境动态性对创业团队自省性与创业绩效之间的调节作用，可以有效拓展团队自省性理论。

2　研究假设

目前，关于团队自省性的测量量表主要围绕反思和行动／调适两个维度进行，对计划的测量，国内外还没有开发出合适的量表。鉴于此，本文选取反思和行动／调适两个维度来反映创业团队自省性，并构建了创业团队自省性与创业绩效关系概念模型（见图１），其中

创业环境动态性作为中介变量。

Hogegl图1　等创业团队自省性与创业绩效关系概念模型

［７］

认为，一个经常反思的团队，能够认识到团队行动带来的影响并持续关注外界环境变化。在反思水平较高的团队中，团队成员能够经常坦诚、公开、深入地就某一方案交流自己的观点或意见，从而形成更好的决策。持续的团队反思能够使团队认识到那些因环境变化而过时的工作方法，从而对团队目标、程序、战略等产生新认识，使团队在新环境中更具适应性和创造力。此外，团队反思有利于团队成员间的有效沟通和信息共享，有利于提高团队决策质量。基于团队过程理论，本文认为团队行动／调适是影响团队效能和组织绩效的关键因素H：创业团队反思与创业绩效显著正相关。因此，本文提出如下假设；

：

１取创业资源带来不确定性和风险性，还会影响团队自省性水平，从而间接影响创业绩效。创业环境动态性越强，创业环境构成要素变化速度越快，其变化幅度也越大，在这种情况下，团队互动过程尤其是团队自省性会显著降低创业环境动态性所带来的不确定性和模糊性，从而提升团队创业绩效。在创业环境动态性很低的情景中，创业主体面临的风险较小，团队自省性对创业绩效的影响也较小关系起正向调节作用H。由此，本文提出如下假设：

３：创业环境动态性对创业团队反思与创业绩效绩效关系起正向调节作用H；

４：创业环境动态性对创业团队行动。

／调适与创业3　研究设计

3．1　样本选择与数据收集

本研究问卷分为两类：一类问卷（A卷）主要由创业团队成员填写，用于测量创业团队自省性；另一类问卷（B卷）主要由创业团队领导或者熟悉本企业创业环境及创业绩效的其它团队成员填写，用于测量该企业的绩效和创业环境。２０１２年３月～５月，以西安、郑州、上海、江苏、北京、太原和广州等地的创业企业为调研对象，选取成立６年以下的中小型企业为样本企业，人员规模都在５００人以下。为确保问卷的回收率和有效性，本次调研主要采用现场调查方式，并辅之以委托发放和Email发放的方式。为回避同源方差问题，问卷发放时，一家企业发放A卷３份、B卷１份。研究小组共发放４５０份A问卷、１５０份B问卷，回收有效A问卷２４５分，回收率为５４．４％，B问卷１２２份，回收率为８１．３３％。剔除填写不完整、大部分调查项目选择同一答案且配对不合的无效问卷，最终得到有效样本企业问卷１０３份。3．2　变量测度

为确保测量工具的效度及信度，本文采用国外的成熟量表作为数据收集工具。同时，采用Cronbach的一致性系数（α系数）进行信度检验，结果表明，各变量量表设置具有较高的可信度。为了使实证结构具有较

高的可靠性，本研究在回归分析中引入公司所属行业和团队所处阶段作为控制变量。各变量的度量均采用李克特７级量表，１表示完全不同意，７表示完全同意。各变量所对应的量表来源及α值见表１。

4　研究结果

本文主要运用多元线形回归分析法进行假设检验，检验结果见表２。由表２可知，团队自省性与创业绩效存在显著的正相关关系。团队反思与创业绩效的

变量团队自省性　　创业绩效　　　创业环境动态性

细分维度反思行动／调适

回归系数为０．３６９，并且在０．００１水平上显著。所以，团队反思与创业绩效获利性的显著正向关系假设得到验证。行动调适与创业绩效的回归系数为０．２８２，在０．０１水平上显著。因此，行动／调适与创业绩效的显著正向关系也得到验证。在此基础上，进一步应用逐步回归法对假设H１和H２进行检验。在逐步回归结果中发现，团队反思和行动／调适共同进入回归方程，标准回归方程为：创业绩效＝０．３１５×团队反思＋０．２３５×行动／调适，因此假设H１和H２得到验证。

各维度α值０．９４７０．８８８

０．８６８０．７９８Cronbach＇sα０．９５２

表1　各研究变量的量表来源及信度检验结果

量表来源Carter和WestSchipperWiklund和Shepherd

Miler

［１５］

表2　团队自省性与创业绩效回归分析结果

创业绩效

变量　　　　控制变量公司所属行业团队所处阶段自变量反思行动／调适调节变量创业环境交互项反思×环境行动／调适×环境调整R２R２

０．０６９０．０５１倡倡倡

模型１标准化系数０．１９８倡０．２００

倡

模型２标准化系数０．１２９倡０．１０４

倡

模型３标准化系数０．１１７倡０．１０７

倡

模型４标准化系数０．０５７０．１２０

倡

模型５标准化系数０．０８６０．０４７

倡

模型６

标准化系数

－－０．３４２倡倡倡

标准化系数

－－０．３１５倡倡倡０．２３５倡倡

０．３６９倡倡倡

０．２８２倡倡

０．２５５倡

０．１９０倡

０．２０５倡０．２２６倡倡

０．２４１倡０．１５６倡

０．２４５０．２２３８．８８７

倡倡倡

０．１４９０．１２５６．０８２

倡倡倡

０．２３９０．２１０８．１０１

倡倡倡

０．１９１０．１５９６．０７１

倡倡倡

０．１１７０．１０８１４．０００

倡倡倡

０．１７１０．１５５１０．８２４倡倡倡

注：倡倡倡P≤０．００１，倡倡P≤０．０１，倡P≤０．０５

　　创业团队反思和创业环境动态性交互项与创业绩

效的回归系数为０．２２６，且在０．０１水平上显著，所以创业环境动态性对团队反思与创业绩效获利性间的关系具有调节作用。同时，行动／调适和创业环境动态性交互项与创业绩效的回归系数为０．２４１，且在０．０５水平上显著，所以创业环境动态性对行动／调适与创业绩效间的关系具有调节作用，假设H３和H４得到验证。另外，本文采用逐步回归法发现，团队反思对创业绩效的影响大于行动／调适对创业绩效的影响，且团队反思先于行动／调适进入回归方程。

5　结语

本文以创业团队为研究对象，深入探讨了动态环境下创业团队自省性与创业绩效间的关系，对理论模型和研究假设进行了实证检验，检验结果对进一步提高团队创业绩效起积极作用。本文的理论贡献主要包括以下几个方面：①团队反思对创业绩效具有显著的正向影响作用。行动／调适是团队自省性的执行过程，

具体包括决策制定、执行、绩效改进及结果反馈等。在创业实践中，创业团队要不断通过团队反思后的行动／调适来提升创业绩效。如果团队缺乏行动／调适，就无法给组织带来新知识和新工作方法，团队自省性也就无法展开；②创业环境动态性对团队自省性与创业绩效的正向关系起调节作用。创业环境动态性能够增强团队反思对创业绩效的正向影响作用，与较低的环境动态性相比，较高的创业环境动态性会显著增强团队反思对创业绩效的正向影响作用。团队反思后的行动／调适是影响新创企业绩效的关键因素，在较高动态性的创业环境中，顾客需求、技术、行业政策变化较快，给创业企业带来了更多新资源和新机会，创业团队的行动／调适能力也更强，行动／调适对创业绩效的正向影响作用更大。

未来研究还需要进一步探讨如何培育和引导团队自省性，帮助创业企业从实践层面提升团队反思及行动／调适水平，并找寻更多影响创业绩效的指标，以更好地评价和提升创业团队绩效。

参考文献：

［１］　ALDRICHHE，MARTINEZMA．Manyarecalled，but

fewarechosen：anevolutionaryperspectiveforthestudyofentrepreneurship［J］．EntrepreneurshipTheoryandPrac‐tice，２００１，２５（４）：４１‐５７．

［２］　CARTERSM，WESTMA．Reflexivity，effectiveness，

andmentalhealthinBBC‐TVproductionteams［J］．SmallGroupResearch，１９９８（２９）：５８３‐６０１．

［３］　COOPERA．Entrepreneurship：thepast，thepresent，the

future［C］／／ZJACS，DBAUDRETSCH，etal．Hand‐bookofEntrepreneurshipResearch，２００３：１４１‐１６０．

［４］　COVIN，SLEVINDP．Aconceptualmodelofentrepre‐

neurshipasfirmbehavior［J］．EntrepreneurshipTheoryandPractice，１９９１，１６（１）：７‐２５．

［５］　FACCHINS，TSCHANF．Thereflectivegroup：groupre‐

flexivityenhancesteamperformance‐sometimes［R］．Zur‐ich：１０thcongressoftheSwissSocietyofPsychology，２００７．［６］　GNYAWALIDR，FOGELDS．Environmentsforentre‐

preneurshipdevelopment：keydimensionsandresearchim‐plications［J］．inEntrepreneurshipTheoryandPractice，１９９４（１８）：４３‐６２．

［７］　HOEGLM，PARBOTEEAHKP．Teamreflexivityinin‐

novativeprojects［J］．R&DManagement，２００６（３６）：１１３‐１２５．

［８］　IACOBUCCID，ROSAP．Thegrowthofbusinessgroupby

habitualentrepreneurs：theroleofentrepreneurialteams［J］．EntrepreneurshipTheoryandPractice，２０１０，３４（２）：３５１‐３７７．

［９］　IRELANDRD，REUTZELCR，WEBBJW．Entrepre‐

neurshipresearchinAMJ：whathasbeenpublished，andwhatmightthefuturehold［J］．AcademyofManagementJournal，２００５，４８（４）：５５６‐５６４．［１０］　KAMMJB，SHUMANJC，SEEGERJA，etal．Entrepre‐

neurialteamsinnewventurecreation：aresearchagendaentrepreneurshiptheoryandpractice［J］．１９９０，４（４）：３３‐３８．

［１１］　KANE．Theconceptualizationandrepresentationoftotal

performanceeffectiveness［J］．HumanResourceManage‐mentReview，１９９６（６）：１２３．

［１２］　LECHLER，THOMAS．Socialinteraction：adeterminant

ofentrepreneurialteamventuresuccess［J］．SmallBusinessEconomics，２００１（１６）：２６３．

［１３］　LUMPKINGT，DESSGG．Linkingtwodimensionsof

entrepreneurialorientationtofirmperformance：themoder‐atingroleofenvironmentandindustrylifecycle［J］．JournalofBusinessVenturing，２００１（１６）：４２９‐４５１．

［１４］　LEE，LESTIEN‐SHANG，SUKOCO．Badrimunirreflexiv‐

ity，stress，andlearninginthenewproductdevelopmentteam：themorderatingeffectofproceduraljustice［J］．R&DManagement，２０１１，４１（４）：４１０．

［１５］　MILLERD．Thecorrelationofentrepreneurshipinthree

typesoffirms［J］．ManagementScience，１９８３（２９）：７７０‐７９１．

［１６］　MUMIN，AYDIN．Antecedentsandconsequencesofteam

reflexivityinnewproductdevelopmentprojects［J］．JournalofBusiness&IndustrialMarketing，２０１０（２５）：１９‐２９．

［１７］　ROESSLERC，KOELLINGERP．Entrepreneurshipand

organizationdesign［J］．EuropeanEconomicReview，２０１２，５６（４）：８８８‐９０２．

［１８］　TJOSVOLDDEAN．Conflictvaluesandteamrelationship：

conflict’scontributiontoteameffectivenessandcitizenshipinChina［J］．JournalofOrganizationalBehaviour，２００３（２４）：６９‐８８．

［１９］　TJOSVOLDD，TANGM，WESTMA．Reflexivityfor

teaminnovationinChina：thecontributionofgoalinterde‐pendence［J］．Group&OrganizationManagement，２００４（２９）：５４０‐５５９．

［２０］　WESTMA．Reflexivityandworkgroupeffectiveness：a

conceptualintegration［M］／／MAWest，etal．Handbookofworkgrouppsychology．England：Wiley，１９９６：５５５‐５７９．

［２１］　WIKLUNDJ，SHEPHERDD．Entrepreneurialorientation

andsmallbusinessperformance：aconfigurationalapproach［J］．JournalofBusinessVenturing，２００５，２０（１）：７１‐７９．

［２２］　WIEDOW，ANNIKA．Two‐dimensionalstructureofteam

processimprovement：teamreflectionandteamadaptation［J］．SmallGroupResearch，２０１１（４２）：３２‐３５．

［２３］　ZAJACEJ，KRAATZM，BRESSERR．Modelingthedy‐

namicsofstrategicfit：anormativeapproachtostrategicchange［J］．StrategicManage，２０００（２１）：４２９‐４５３．

（责任编辑：王敬敏）

EntrepreneurialTeamReflexivity＇sEffectsonEntrepreneurialPerformance：

TheMediationofEntrepreneurialEnvironment

（１．SchoolofEconomicsandFinance，Xi＇anJiaotongUniversity，Xian７１００６１，China；

２．SchoolofManagement，Xi＇anJiaotongUniversity，Xi＇an７１００４９，China）

Abstract：ThepaperbringsteamreflexivityintothefieldofentrepreneurialteammanagementonthebaseofTeamReflex‐inChina．Researchshowsthattheteamreflexivityhasapositiveinfluenceonentrepreneurialperformance，entrepreneurialenvironmentinfluencestherelationshipbetweenteamreflexivityandentrepreneurialperformance．ImprovingthelevelofKeyWords：EntrepreneurialTeam；TeamReflexivity；EntrepreneurialPerformance；EntrepreneurialEnvironmentteamreflexivityincomplexenvironmentcanhelptoimproveentrepreneurialperformance．

ZhouFeng１，SunWei２，ZhangYingchao２，ShangFuju２

ivityTheory，analyzingtherelationshipamongteamreflexivityandentrepreneurialperformancewithentrepreneurialfirms

创业团队自省性对创业绩效的影响--创业环境动态性的中介作用

作者：作者单位：刊名：英文刊名：年，卷(期)：

周锋， 孙卫， 张颖超， 尚福菊， Zhou Feng， Sun Wei， Zhang Yingchao， Shang Fuju周锋,Zhou Feng(西安交通大学 经济与金融学院,陕西 西安,710061)， 孙卫,张颖超,尚福菊,Sun Wei,Zhang Yingchao,Shang Fuju(西安交通大学 管理学院,陕西 西安,710049)科技进步与对策

Science & Technology Progress and Policy2014(8)

引用本文格式：周锋.孙卫.张颖超.尚福菊.Zhou Feng.Sun Wei.Zhang Yingchao.Shang Fuju 创业团队自省性对创业绩效的影响--创业环境动态性的中介作用[期刊论文]-科技进步与对策 2014(8)