干事培养规划
经过一年的锻炼，我在学生会由干事升为了部长。这一年我收获了许多，得到了许多，也感受了许多。在新的一年里，又将迎来更多的新干事，给学生会注入新的活力元素。作为部长，不仅要注重修炼自我，更要培养新人，这样才能锻炼干事们的能力和为下届培养出更优秀的部长。为此我制定了对干事的培养规划。
一、首先应该培养干事的能力。这里的能力包括交际能力、领导组织能力、一定的写作、策划组织的能力和合作能力。
交际能力对于文娱部来说十分重要，因为文娱部的成员不仅要和老师同学打交道，还要和舞台公司、赞助商打交道，甚至为了晚会，还必须和才艺高超的人打交道，这就需要交际能力好，因此要培养干事的交际能力。
而领导能力就更为重要了，文娱部经常开展大型晚会，而整个晚会需要整个团学一起帮忙，当其他部门分工合作时，我们文娱部必须要统筹全局，这就需要领导能力，有能力统筹全局，才能办好一场晚会。
培养干事与其他部门干事的合作能力，团学是团结的，每个部门举办活动时都需要其他部门的协助，所以干事之间的合作关系十分重要。
对于干事策划能力的培养，要教干事怎样写策划，策划十分重要，它就等同于晚会的灵魂，没有一份好的策划，晚会是不会成功的，因此必须要培养干事写策划的能力。
二、充分调动文艺部干事的积极性和主观能动性，深入了解干事们的特长才艺并发挥他们每个人的特长才艺，鼓励干事积极的参加活动，让他们对文娱的工作更为了解。
三、培养干事的责任感，不仅要对学生会有责任感，还要对同学有责任感。首先我们要努力做到让干事在思想上有一种归属感，在工作上放宽心态，并且让他们了解到自己在学生会的定位。努力做到对学生会有责任感，当同学需要帮助的时候也要第一时间站出来帮助他们，因为学生会是服务同学的，有对同学有责任感才能做一个好干事。
四、要给干事们灌输“团学是一家”“团结的精神”等思想，因为这是团学的灵魂所在，团学最重要的就是团结的精神，因此我认为我们每月举行一次部门内部活动，增进与干事之间的感情，也加强他们的团队合作精神，与此同时我们可以举行部门与部门之间的联谊来培养干事与其他部门干事的感情，让 “团学是一家”“团结的精神”的思想更深入人心。
五、对本部门的具体工作要进行细节性的指导，每一个具体工作刚开始都要亲自带领干事们完成。并且每月各干事对自己本月工作都要进行书面总结，每次举办完晚会也要写总结。总结是干事对自己工作的认识和反省，还包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。由此可以看出总结对干事来说也是至关重要的。
六、最后说下我自己在培养干事方面该做的以下几点：
1、干事刚选出来时要对干事的各方面进行了解，了解干事的思想、性格、生活、学习等各方面，对他们进行关心，为他们分享他们
的快乐、难过与挫折，鼓励他们，给予他们信心。
2、对待干事一定要公平，不能对任何一个干事有私心，要给予每个人相等的机会。
3、在工作上都给与他们最大的鼓励，生活、学习上则要对干事进行关怀、爱护，还要帮助他们发现自己的优缺点
4、在工作上是部长与干事的关系，但在生活中努力做干事的知心朋友，以至于在工作中或者生活中都能形成良好的默契。
5、要与干事多沟通，沟通十分重要，可以让我们了解他们的想法，不仅可以帮他们解决问题，还可以让干事与部长之间避免矛盾产生。
6、要多听取干事好的意见，不要固执己见。
7、让干事明白工作计划和细节，细节决定成败，细节在工作中是十分重要的，干事们如果细节出错一定要及时指出并纠正。
在这一年内，我会尽我最大的努力把干事培养好，让他们感受到学生会的快乐和幸福，也让他们有能力成为下一届的接班人。
文娱部 胡 蓉
干事培养规划
经过一年的锻炼，我在学生会由干事升为了部长。这一年我收获了许多，得到了许多，也感受了许多。在新的一年里，又将迎来更多的新干事，给学生会注入新的活力元素。作为部长，不仅要注重修炼自我，更要培养新人，这样才能锻炼干事们的能力和为下届培养出更优秀的部长。为此我制定了对干事的培养规划。
一、首先应该培养干事的能力。这里的能力包括交际能力、领导组织能力、一定的写作、策划组织的能力和合作能力。
交际能力对于文娱部来说十分重要，因为文娱部的成员不仅要和老师同学打交道，还要和舞台公司、赞助商打交道，甚至为了晚会，还必须和才艺高超的人打交道，这就需要交际能力好，因此要培养干事的交际能力。
而领导能力就更为重要了，文娱部经常开展大型晚会，而整个晚会需要整个团学一起帮忙，当其他部门分工合作时，我们文娱部必须要统筹全局，这就需要领导能力，有能力统筹全局，才能办好一场晚会。
培养干事与其他部门干事的合作能力，团学是团结的，每个部门举办活动时都需要其他部门的协助，所以干事之间的合作关系十分重要。
对于干事策划能力的培养，要教干事怎样写策划，策划十分重要，它就等同于晚会的灵魂，没有一份好的策划，晚会是不会成功的，因此必须要培养干事写策划的能力。
二、充分调动文艺部干事的积极性和主观能动性，深入了解干事们的特长才艺并发挥他们每个人的特长才艺，鼓励干事积极的参加活动，让他们对文娱的工作更为了解。
三、培养干事的责任感，不仅要对学生会有责任感，还要对同学有责任感。首先我们要努力做到让干事在思想上有一种归属感，在工作上放宽心态，并且让他们了解到自己在学生会的定位。努力做到对学生会有责任感，当同学需要帮助的时候也要第一时间站出来帮助他们，因为学生会是服务同学的，有对同学有责任感才能做一个好干事。
四、要给干事们灌输“团学是一家”“团结的精神”等思想，因为这是团学的灵魂所在，团学最重要的就是团结的精神，因此我认为我们每月举行一次部门内部活动，增进与干事之间的感情，也加强他们的团队合作精神，与此同时我们可以举行部门与部门之间的联谊来培养干事与其他部门干事的感情，让 “团学是一家”“团结的精神”的思想更深入人心。
五、对本部门的具体工作要进行细节性的指导，每一个具体工作刚开始都要亲自带领干事们完成。并且每月各干事对自己本月工作都要进行书面总结，每次举办完晚会也要写总结。总结是干事对自己工作的认识和反省，还包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。由此可以看出总结对干事来说也是至关重要的。
六、最后说下我自己在培养干事方面该做的以下几点：
1、干事刚选出来时要对干事的各方面进行了解，了解干事的思想、性格、生活、学习等各方面，对他们进行关心，为他们分享他们
的快乐、难过与挫折，鼓励他们，给予他们信心。
2、对待干事一定要公平，不能对任何一个干事有私心，要给予每个人相等的机会。
3、在工作上都给与他们最大的鼓励，生活、学习上则要对干事进行关怀、爱护，还要帮助他们发现自己的优缺点
4、在工作上是部长与干事的关系，但在生活中努力做干事的知心朋友，以至于在工作中或者生活中都能形成良好的默契。
5、要与干事多沟通，沟通十分重要，可以让我们了解他们的想法，不仅可以帮他们解决问题，还可以让干事与部长之间避免矛盾产生。
6、要多听取干事好的意见，不要固执己见。
7、让干事明白工作计划和细节，细节决定成败，细节在工作中是十分重要的，干事们如果细节出错一定要及时指出并纠正。
在这一年内，我会尽我最大的努力把干事培养好，让他们感受到学生会的快乐和幸福，也让他们有能力成为下一届的接班人。
文娱部 胡 蓉