浅谈我的企业自豪感
又是一次荣誉室接待讲解的工作，我稍稍整理衣襟，擦上口红，以饱满的精神面貌提前到达，等候来宾。
这是一批来自不同战线，不同县市，不同级别的客人。当我按照讲解顺序娓娓道来时，有人不断地点头，有人驻足思考，甚至有人迫不及待地提问。大家越是听得认真，我讲得也越起劲儿。每每有
对公司、工作没有自豪感的人，又怎么可能对公司、工作尽全力呢？其实很多时候，我只要看看某个公司员工的精神面貌，我就能知道这个公司好坏。员工的精神面貌，正是公司好坏的晴雨表。
松下幸之助就曾说过“五分钟了解一个企业“：不需要看它的规章制度，不需要看它的报表，不需要看章法，你只需要感受你看到的人的一言一行、一举一动，你能感受企业背后有一股什么样的“精气神”在支撑着这个企业发展。
从他滔滔不绝的话语中，我感受到了他对这个地方的热爱和那一种抑制不住的自豪感。我想一个地方领导只要对地方充满自豪，起码就会对地方尽心尽力。
同样的，只有对工作和公司充满自豪，也才能对工作和公司尽心尽力。自豪感，是人有为之骄傲东西的一种情感，没有为之骄傲的情感，也就不可能有忠诚度，也就不可能有全身心的投入和持恒久远的热忱，也就不可能在人生中有什么作为。
为民族而自豪，为家乡而自豪，这是高尚的人格；为工作而自豪，为企业而自豪感，这是高尚的职业操守。但什么时候我们已经丧失了这种自豪感呢？这种单纯的、优美的情感已在现实的生活中被人们淡忘了，国家只成了一个模糊的概念，企业只是一个安身立命的场所，工作只是为了生存而必须的劳作。这种庸俗的观念使得我们没有了爱国的热忱，没有了工作中的浪漫和享受；没有了沸腾的热情，没有了灵动的创造力。
人是必须要有一些为之自豪的情感的。夫妻间没有了为对方而自豪的情感，双方还能有共同生活的基础吗？父母没有了对子女的自豪，还会有对子女的期望和慈爱吗？自豪感正是联结国家、公司和个人热情的纽带。
当然，公司也要让员工有自豪感。你问三星级酒店的员工：“酒店是几星级？”她只会耷拉着脑袋小声说：“三星级。”而五星级酒店的员工则会自豪地告诉你：“我们是五星级。”
我曾问一位四星级酒店的员工：“你们是几星级？”她响亮地回答：“我们的硬件是四星级，但软件是五星级！”
IBM 、可口可乐、华为的员工都为自己的公司而自豪，因为公司也确实让他们有自豪的理由。
在那些伟大的公司中，员工对公司的自豪感甚至已经上升为一种信仰。
浅谈我的企业自豪感
又是一次荣誉室接待讲解的工作，我稍稍整理衣襟，擦上口红，以饱满的精神面貌提前到达，等候来宾。
这是一批来自不同战线，不同县市，不同级别的客人。当我按照讲解顺序娓娓道来时，有人不断地点头，有人驻足思考，甚至有人迫不及待地提问。大家越是听得认真，我讲得也越起劲儿。每每有
对公司、工作没有自豪感的人，又怎么可能对公司、工作尽全力呢？其实很多时候，我只要看看某个公司员工的精神面貌，我就能知道这个公司好坏。员工的精神面貌，正是公司好坏的晴雨表。
松下幸之助就曾说过“五分钟了解一个企业“：不需要看它的规章制度，不需要看它的报表，不需要看章法，你只需要感受你看到的人的一言一行、一举一动，你能感受企业背后有一股什么样的“精气神”在支撑着这个企业发展。
从他滔滔不绝的话语中，我感受到了他对这个地方的热爱和那一种抑制不住的自豪感。我想一个地方领导只要对地方充满自豪，起码就会对地方尽心尽力。
同样的，只有对工作和公司充满自豪，也才能对工作和公司尽心尽力。自豪感，是人有为之骄傲东西的一种情感，没有为之骄傲的情感，也就不可能有忠诚度，也就不可能有全身心的投入和持恒久远的热忱，也就不可能在人生中有什么作为。
为民族而自豪，为家乡而自豪，这是高尚的人格；为工作而自豪，为企业而自豪感，这是高尚的职业操守。但什么时候我们已经丧失了这种自豪感呢？这种单纯的、优美的情感已在现实的生活中被人们淡忘了，国家只成了一个模糊的概念，企业只是一个安身立命的场所，工作只是为了生存而必须的劳作。这种庸俗的观念使得我们没有了爱国的热忱，没有了工作中的浪漫和享受；没有了沸腾的热情，没有了灵动的创造力。
人是必须要有一些为之自豪的情感的。夫妻间没有了为对方而自豪的情感，双方还能有共同生活的基础吗？父母没有了对子女的自豪，还会有对子女的期望和慈爱吗？自豪感正是联结国家、公司和个人热情的纽带。
当然，公司也要让员工有自豪感。你问三星级酒店的员工：“酒店是几星级？”她只会耷拉着脑袋小声说：“三星级。”而五星级酒店的员工则会自豪地告诉你：“我们是五星级。”
我曾问一位四星级酒店的员工：“你们是几星级？”她响亮地回答：“我们的硬件是四星级，但软件是五星级！”
IBM 、可口可乐、华为的员工都为自己的公司而自豪，因为公司也确实让他们有自豪的理由。
在那些伟大的公司中，员工对公司的自豪感甚至已经上升为一种信仰。