提高自主创新能力 增强产品市场竞争力
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于一个企业来说，创新是保持蓬勃生机、增强企业竞争力、推进科学发展的动力源泉。随着国民经济的整体提高，我国人均收入的不断增长，人们追求舒适个性生活的心理日益增长，中国的汽车市场正在一直壮大，皮卡市场亦是如此。就目前市场上已经存在的其他皮卡整车生产厂家有：长城、江铃、日产、中兴、吉奥、福田等，我们长丰皮卡所需面临的市场竞争依然存在，我们要想做大、做强，全面提高自主创新能力、增强长丰皮卡市场竞争力显得尤为重要。 随着现代科学技术和知识经济的发展，科技因素越来越成为企业参与市场竞争的核心，自主创新成为了决定企业生死存亡的关键。在经济全球化竞争的挑战和压力下，企业将参与世界范围内的国际竞争，如果没有技术创新，总是步人后尘，我们就将永远受制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。因此，只有在危机和挑战到来之前未雨而绸缪，不断加强企业技术创新，才会使企业永远保持强劲的生机与活力。可以说，自主创新对企业的生存与发展具有至关重要的意义。
1企业开展自主创新的意义
自主创新，是指企业以技术突破为基础，以市场接受为准绳，通过不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力，使企业在市场竞争中处于优势地位，并因此而获得潜在的超额利润。
主要有以下几方面：①自主创新的主体是企业，是企业自身的一种市场行为；②自主创新的重点是研究和采用新的生产科学技术，以实现企业在市场竞争中的优势地位；③自主创新的成效要拿到市
场上去检验，检验的标准就是能否为企业带来超额的利润；④自主创新是一项复杂的系统工程，涉及到构思、研究、开发、生产等方方面面的环节与过程；⑤自主创新对企业而言更主要是一种机制，它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。
从以上对自主创新的分析结果可以看出，自主创新相对于企业的发展有以下意义：
一是有利于企业在市场竞争中始终占有竞争优势，确保企业的稳定增长。工业革命以来，科学技术对经济发展的贡献率越来越大，“科学技术是第一生产力”的观念深入人心。在这种情况下，企业对自主创新拥有了更大的积极性，都努力从自主创新中寻求提高生产率的办法。而某个企业一旦在自主创新上有所突破，便会在单位时间内提高单产、降低单位成本，为市场提供更优质廉价的产品，从而获得市场竞争中的优势地位。二是有利于企业创造超额利润，提高企业经济效益。一旦企业在技术上有所突破，获得某项专有技术，甚至是生产某项专利产品，它便可利用自身的成本优势和垄断地位去主导市场，为自己赚取超出社会平均利润的超额利润，大幅提高企业的经济效益，实现企业的超常规发展。比如我们中国的自主品牌汽车奇瑞，奇瑞汽车有限公司成立于1997年，是后进入企业，几年里，它自主开发了QQ 、东方之子、旗云、瑞虎、A50等车型，2005年开发了中国第一个汽车发动机自主品牌ACTECO 。它2001年的销量只有2.8万辆，但2005年销量猛升到近19万辆，到2010年销量72万辆， 而且在几年的出口轿车中，位列全国第一。从中不难看出自主创新在现代市场经济发展中的突出作用。第三，实践也证明，哪一个企业在发展过程中因循守旧，思想僵化，失去了自主创新的活力，就难以在市场竞争中生存与发展。逆水行舟、不进则
退，即使你的企业经营再努力、管理再加强，你所生产的产品如果已经跟不上科技发展的步伐，已经跟不上市场需要的节奏，除了淘汰出局以外，又能有何下场？由此可见，敢不敢创新，能不能创新，关系到企业发展目标能否顺利实现，关系到了企业的兴衰存亡。 2企业开展自主创新的条件和要求
2.1创新需要理论指导和知识支撑，需要进取精神和科学态度
创新要在科学理论的指导下进行，需要有扎实的专业知识作为基础。没有科学理论的指导，创新行动就会偏离正确的轨道，甚至导致事与愿违的结果；没有扎实的专业知识，创新就是无源之水、无本之木，奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。当前，最重要的就是要坚持理论联系实际的学风，把学与用、知与行结合起来，提高解决实际问题的能力；就是要克服一切困难，勇于解决任何复杂的技术难题，创造性地提出自己的见解和科技成果；就是要求人们必须努力学习，不断掌握各种新的知识；创新还要尊重事物发展的客观规律，根据实际情况创造性地开展工作。只有这样，自主创新才能脚踏实地，取得实实在在的效果。
2.2企业是自主创新的主体，必须具备自主创新的主体意识
自主创新的主体是企业，是企业自身应对市场竞争的一种主动行为。国内外企业自主创新的成功经验表明，有效创新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识，它包括企业的领导人、研发人员、一般管理者、技术人员等。领导人是企业自主创新的核心。企业的自主创新是其在企业经营管理过程中体现出的思想意识、管理素质和组织才能的一种综合表现，本质是一种锐意进取、勇于挑战的创业冲动。
2.3要开展自主创新，企业必须具有自主创新的组织系统、运行机制和管理方式
如果我们把企业的经营管理工作看作一个系统的话，这个系统应该由新技术研制开发、生产管理、市场销售三个部分组成。从上个世纪90年代以来，随着经济全球化和高新技术产业的迅猛发展，技术创新已经成为企业竞争的主要手段和核心力量。但目前国内许多企业的自主创新组织系统都不健全，要开展自主创新，企业必须相应拥有从上到下的、健全的技术开发和自主创新的组织系统。
自主创新是一个由创新构思的形成、产品开发设计、中间产品试验试制直至生产销售管理等环节组成的连续过程，它要求企业必须按自主创新的目标建立快捷、高效、既充分发挥各部门功能，又能实现整体协调、相互促进的运行机制，以及最佳配置企业资源、最大限度调动全体员工创新积极性、能动性的管理方式。所以，创新的机制和管理是企业能否实现自主创新的关键，是自主创新的灵魂。
2.4开展自主创新，要从企业自身条件和实际情况出发，与提高企业的经济效益相结合
企业开展自主创新工作，必须实事求是，从企业自身条件和实际情况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量力而行。另外，企业的自主创新工作要以提高企业经济效益为目标，谨防自主创新与企业经营脱节。一方面要合理利用企业原有的技术资源，防止不切实际的“变革”和由此造成的浪费；另一方面则要努力为企业的生产经营降低成本、提高质量、增加收入。在可能的条件下，通过开展自主创新工作，为企业实现超出行业平均利润的高额利润。
3企业实现自主创新的途径：
3.1转变观念，树立全员创新意识
企业是自主创新的主体。推动自主创新，实施“科教兴企”战略，关键是要解放思想，转变观念，深刻认识加强自主创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度，使每位干部职工认识到“企业自主创新是明天的饭碗”，形成人人关心科技进步的大科技氛围。
3.2面向市场，结合实际开展自主创新
我们是皮卡整车生产企业，结合企业的实际情况，开展自主创新主要应该在生产技术、皮卡外观、产品配置及成本控制等方面进行努力。我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上，瞄准国内外先进水平，结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术，为把我公司建成品牌汽车的大型现代化企业集团而奋斗。
3.3重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制
目前我司在人才管理上还存在一些问题，频繁的人才流失，必然会给我们企业带来不可估摸的损失，在企业中形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新的良好风尚。另一方面，要使全体员工树立要创新意识、创新决心、创新勇气、创新能力和创新文化，在企业中努力形成人才辈出的局面，让自主创新的源泉充分涌流。同时，企业要努力发现人才、培养人才、吸引人才和稳定人才，让人才的创造性得到最大程度的发挥。必须用事业凝聚人才，用实践造就人才，用法制保障人才，用机制激励人才。我们应大力加强科技人员队伍建设，在人才使用中，大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职，并通过科技研究和攻关，锻炼科技队伍。其次应设立优秀科技成果奖励标准规定，对获得国家、省、部级科技进步奖的项目
应给予奖励。另外，应给科技人员在生活、工作上创造有利条件，制订有关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系列配套政策，极大地调动科技人员的积极性和创造性。我应时刻谨记：建立完善的人才激励机制，是促进企业自主创新的原动力。
3.4联合攻关，加速成果转化
产、学、研结合是企业自主创新的重要方向，同时也是企业自身发展的要求。我们可以通过联合科研单位和高校，发挥他们的优势，使知识资本和生产要素形成新的优化组合。只有积极组织多方合作，联合攻关，实施大科技战略，才能满足企业发展的需要，同时节省用于技术开发方面的支出。
作为整车装配企业, 长期过分依赖外界资源，忽视自身技术的进步。随着社会需求的发展变化、科学技术的进步及由过去的短缺经济发展到现在的剩余经济的激烈竞争，急需要在机制创新和技术创新上不断开辟新的道路，产、学、研合作正是加快自主创新的现实途径。借助全方位，多层次的产、学、研合作，通过有效配置高等院校、科研院所的人才、技术信息优势，不断为技术创新拓宽道路, 不断的拥有更多属于我们自己的知识产权，这是加快企业结构调整的战略选择，才能提高我们企业的市场竞争力。
3.5加强技术中心的建设
国际上许多著名的跨国公司，像福特公司、奔驰公司、西门子公司等之所以长期在世界工业历史上占据重要地位的因素，主要得益于重视自主创新工作，特别是技术中心建设。拥有自己的技术中心，可以保持强大的发展后劲和市场竞争力，这是以后我们长丰集团在市场竞争中立于不败之地的根本。增强竞争能力，必须加强技
术中心建设，一是有利于促使企业成为自主创新的主体，促进企业自主创新能力的提高；二是可以加速科技与经济的结合，促进科技成果的转化，增加技术储备，增强市场竞争能力和发展后劲，实现企业产品的高市场占有率、经营管理的高效益。因此，我们应把加强技术中心建设作为当前的一项重点工作来抓。
当前，这是一个飞速发展的社会，这是一个时刻充满竞争的社会，面对着国内外皮卡市场的日益壮大，加之我长丰皮卡在市场中的影响力还不容乐观，摆在我们面前的形势十分严峻。在如今的这个知识经济时代中，我们应结合市场需要，结合自身实际，大力开展自主创新，切实把创新摆在突出的战略地位，超前思维，未雨绸缪，不断增强创新能力，努力把握市场的主动权，增强我们的市场竞争力，提高我们皮卡的市场影响力，根据我们公司现有的规模和知识技术水平，我们有理由相信我们可以成功！
产品开发及项目管理部 李广杰 2011年8月15日
提高自主创新能力 增强产品市场竞争力
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于一个企业来说，创新是保持蓬勃生机、增强企业竞争力、推进科学发展的动力源泉。随着国民经济的整体提高，我国人均收入的不断增长，人们追求舒适个性生活的心理日益增长，中国的汽车市场正在一直壮大，皮卡市场亦是如此。就目前市场上已经存在的其他皮卡整车生产厂家有：长城、江铃、日产、中兴、吉奥、福田等，我们长丰皮卡所需面临的市场竞争依然存在，我们要想做大、做强，全面提高自主创新能力、增强长丰皮卡市场竞争力显得尤为重要。 随着现代科学技术和知识经济的发展，科技因素越来越成为企业参与市场竞争的核心，自主创新成为了决定企业生死存亡的关键。在经济全球化竞争的挑战和压力下，企业将参与世界范围内的国际竞争，如果没有技术创新，总是步人后尘，我们就将永远受制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。因此，只有在危机和挑战到来之前未雨而绸缪，不断加强企业技术创新，才会使企业永远保持强劲的生机与活力。可以说，自主创新对企业的生存与发展具有至关重要的意义。
1企业开展自主创新的意义
自主创新，是指企业以技术突破为基础，以市场接受为准绳，通过不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力，使企业在市场竞争中处于优势地位，并因此而获得潜在的超额利润。
主要有以下几方面：①自主创新的主体是企业，是企业自身的一种市场行为；②自主创新的重点是研究和采用新的生产科学技术，以实现企业在市场竞争中的优势地位；③自主创新的成效要拿到市
场上去检验，检验的标准就是能否为企业带来超额的利润；④自主创新是一项复杂的系统工程，涉及到构思、研究、开发、生产等方方面面的环节与过程；⑤自主创新对企业而言更主要是一种机制，它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。
从以上对自主创新的分析结果可以看出，自主创新相对于企业的发展有以下意义：
一是有利于企业在市场竞争中始终占有竞争优势，确保企业的稳定增长。工业革命以来，科学技术对经济发展的贡献率越来越大，“科学技术是第一生产力”的观念深入人心。在这种情况下，企业对自主创新拥有了更大的积极性，都努力从自主创新中寻求提高生产率的办法。而某个企业一旦在自主创新上有所突破，便会在单位时间内提高单产、降低单位成本，为市场提供更优质廉价的产品，从而获得市场竞争中的优势地位。二是有利于企业创造超额利润，提高企业经济效益。一旦企业在技术上有所突破，获得某项专有技术，甚至是生产某项专利产品，它便可利用自身的成本优势和垄断地位去主导市场，为自己赚取超出社会平均利润的超额利润，大幅提高企业的经济效益，实现企业的超常规发展。比如我们中国的自主品牌汽车奇瑞，奇瑞汽车有限公司成立于1997年，是后进入企业，几年里，它自主开发了QQ 、东方之子、旗云、瑞虎、A50等车型，2005年开发了中国第一个汽车发动机自主品牌ACTECO 。它2001年的销量只有2.8万辆，但2005年销量猛升到近19万辆，到2010年销量72万辆， 而且在几年的出口轿车中，位列全国第一。从中不难看出自主创新在现代市场经济发展中的突出作用。第三，实践也证明，哪一个企业在发展过程中因循守旧，思想僵化，失去了自主创新的活力，就难以在市场竞争中生存与发展。逆水行舟、不进则
退，即使你的企业经营再努力、管理再加强，你所生产的产品如果已经跟不上科技发展的步伐，已经跟不上市场需要的节奏，除了淘汰出局以外，又能有何下场？由此可见，敢不敢创新，能不能创新，关系到企业发展目标能否顺利实现，关系到了企业的兴衰存亡。 2企业开展自主创新的条件和要求
2.1创新需要理论指导和知识支撑，需要进取精神和科学态度
创新要在科学理论的指导下进行，需要有扎实的专业知识作为基础。没有科学理论的指导，创新行动就会偏离正确的轨道，甚至导致事与愿违的结果；没有扎实的专业知识，创新就是无源之水、无本之木，奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。当前，最重要的就是要坚持理论联系实际的学风，把学与用、知与行结合起来，提高解决实际问题的能力；就是要克服一切困难，勇于解决任何复杂的技术难题，创造性地提出自己的见解和科技成果；就是要求人们必须努力学习，不断掌握各种新的知识；创新还要尊重事物发展的客观规律，根据实际情况创造性地开展工作。只有这样，自主创新才能脚踏实地，取得实实在在的效果。
2.2企业是自主创新的主体，必须具备自主创新的主体意识
自主创新的主体是企业，是企业自身应对市场竞争的一种主动行为。国内外企业自主创新的成功经验表明，有效创新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识，它包括企业的领导人、研发人员、一般管理者、技术人员等。领导人是企业自主创新的核心。企业的自主创新是其在企业经营管理过程中体现出的思想意识、管理素质和组织才能的一种综合表现，本质是一种锐意进取、勇于挑战的创业冲动。
2.3要开展自主创新，企业必须具有自主创新的组织系统、运行机制和管理方式
如果我们把企业的经营管理工作看作一个系统的话，这个系统应该由新技术研制开发、生产管理、市场销售三个部分组成。从上个世纪90年代以来，随着经济全球化和高新技术产业的迅猛发展，技术创新已经成为企业竞争的主要手段和核心力量。但目前国内许多企业的自主创新组织系统都不健全，要开展自主创新，企业必须相应拥有从上到下的、健全的技术开发和自主创新的组织系统。
自主创新是一个由创新构思的形成、产品开发设计、中间产品试验试制直至生产销售管理等环节组成的连续过程，它要求企业必须按自主创新的目标建立快捷、高效、既充分发挥各部门功能，又能实现整体协调、相互促进的运行机制，以及最佳配置企业资源、最大限度调动全体员工创新积极性、能动性的管理方式。所以，创新的机制和管理是企业能否实现自主创新的关键，是自主创新的灵魂。
2.4开展自主创新，要从企业自身条件和实际情况出发，与提高企业的经济效益相结合
企业开展自主创新工作，必须实事求是，从企业自身条件和实际情况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量力而行。另外，企业的自主创新工作要以提高企业经济效益为目标，谨防自主创新与企业经营脱节。一方面要合理利用企业原有的技术资源，防止不切实际的“变革”和由此造成的浪费；另一方面则要努力为企业的生产经营降低成本、提高质量、增加收入。在可能的条件下，通过开展自主创新工作，为企业实现超出行业平均利润的高额利润。
3企业实现自主创新的途径：
3.1转变观念，树立全员创新意识
企业是自主创新的主体。推动自主创新，实施“科教兴企”战略，关键是要解放思想，转变观念，深刻认识加强自主创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度，使每位干部职工认识到“企业自主创新是明天的饭碗”，形成人人关心科技进步的大科技氛围。
3.2面向市场，结合实际开展自主创新
我们是皮卡整车生产企业，结合企业的实际情况，开展自主创新主要应该在生产技术、皮卡外观、产品配置及成本控制等方面进行努力。我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上，瞄准国内外先进水平，结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术，为把我公司建成品牌汽车的大型现代化企业集团而奋斗。
3.3重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制
目前我司在人才管理上还存在一些问题，频繁的人才流失，必然会给我们企业带来不可估摸的损失，在企业中形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新的良好风尚。另一方面，要使全体员工树立要创新意识、创新决心、创新勇气、创新能力和创新文化，在企业中努力形成人才辈出的局面，让自主创新的源泉充分涌流。同时，企业要努力发现人才、培养人才、吸引人才和稳定人才，让人才的创造性得到最大程度的发挥。必须用事业凝聚人才，用实践造就人才，用法制保障人才，用机制激励人才。我们应大力加强科技人员队伍建设，在人才使用中，大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职，并通过科技研究和攻关，锻炼科技队伍。其次应设立优秀科技成果奖励标准规定，对获得国家、省、部级科技进步奖的项目
应给予奖励。另外，应给科技人员在生活、工作上创造有利条件，制订有关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系列配套政策，极大地调动科技人员的积极性和创造性。我应时刻谨记：建立完善的人才激励机制，是促进企业自主创新的原动力。
3.4联合攻关，加速成果转化
产、学、研结合是企业自主创新的重要方向，同时也是企业自身发展的要求。我们可以通过联合科研单位和高校，发挥他们的优势，使知识资本和生产要素形成新的优化组合。只有积极组织多方合作，联合攻关，实施大科技战略，才能满足企业发展的需要，同时节省用于技术开发方面的支出。
作为整车装配企业, 长期过分依赖外界资源，忽视自身技术的进步。随着社会需求的发展变化、科学技术的进步及由过去的短缺经济发展到现在的剩余经济的激烈竞争，急需要在机制创新和技术创新上不断开辟新的道路，产、学、研合作正是加快自主创新的现实途径。借助全方位，多层次的产、学、研合作，通过有效配置高等院校、科研院所的人才、技术信息优势，不断为技术创新拓宽道路, 不断的拥有更多属于我们自己的知识产权，这是加快企业结构调整的战略选择，才能提高我们企业的市场竞争力。
3.5加强技术中心的建设
国际上许多著名的跨国公司，像福特公司、奔驰公司、西门子公司等之所以长期在世界工业历史上占据重要地位的因素，主要得益于重视自主创新工作，特别是技术中心建设。拥有自己的技术中心，可以保持强大的发展后劲和市场竞争力，这是以后我们长丰集团在市场竞争中立于不败之地的根本。增强竞争能力，必须加强技
术中心建设，一是有利于促使企业成为自主创新的主体，促进企业自主创新能力的提高；二是可以加速科技与经济的结合，促进科技成果的转化，增加技术储备，增强市场竞争能力和发展后劲，实现企业产品的高市场占有率、经营管理的高效益。因此，我们应把加强技术中心建设作为当前的一项重点工作来抓。
当前，这是一个飞速发展的社会，这是一个时刻充满竞争的社会，面对着国内外皮卡市场的日益壮大，加之我长丰皮卡在市场中的影响力还不容乐观，摆在我们面前的形势十分严峻。在如今的这个知识经济时代中，我们应结合市场需要，结合自身实际，大力开展自主创新，切实把创新摆在突出的战略地位，超前思维，未雨绸缪，不断增强创新能力，努力把握市场的主动权，增强我们的市场竞争力，提高我们皮卡的市场影响力，根据我们公司现有的规模和知识技术水平，我们有理由相信我们可以成功！
产品开发及项目管理部 李广杰 2011年8月15日