岗位竞聘流程及实施方案WORD版
为进一步贯彻落实公司20**年整体规划目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性，本着公平、公正、公开的原则，特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”，活动具体要求及实施细则如下：
一、 竞聘原则
1. 公平原则
岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工，竞聘人凭个人能力参加竞聘，任何人不得推荐、阻挠或暗示。 2. 公开原则
务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。 3. 公正原则
成立由公司总经理领导的，由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加的竞聘评审小组和监督小组，确保竞聘公正性。 4. 适用原则
竞聘人经评审通过后，将统一组织进行相关技能的理论考试和实践考核，经理论考试和实践考核合格后，正式任命上岗。
二、 竞聘类别
本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位，其余岗位为基层员工岗位竞聘。
三、 竞聘适用范围
本次竞聘活动适用于山东****管理有限公司所有在职员工。
四、 竞聘报名时间
报名自通知下发之日起至20**年2月25日17：00止，逾期无效。
五、 竞聘评审时间
竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于
20**年2月27日—28日举行，济南本地项目评审于2月29日—3月2日举行，若规定时间内未完成评审，评审时间将顺延。
六、 竞聘岗位明细
竞聘岗位明细见附表。
七、 岗位竞聘条件
1、 管理岗位竞聘条件：
1) 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准，熟知****相关知识技能；
2) 有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念，能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上；
3) 爱岗敬业、尽职尽责，具备良好的沟通、协调等基本管理能力； 4) 具备所竞聘岗位需要的良好的专业知识基础和相应的工作经验； 5) 身体健康，品行端正，无不良嗜好或任何经济、作风问题； 6) 能密切联系基层员工，听取民主意见，不拉帮结伙或搞小团体； 7) 其它所竞聘岗位任职需要的条件。 2、 基层员工岗位竞聘条件：
1) 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准；
2) 有一定的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念，能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上；
3) 具备一定所竞聘岗位所需的专业基础知识和相应工作经验； 4) 身体健康、品行端正，爱岗敬业、尽职尽责，能够服从工作安排和必要的工作调动；
5) 能够及时提出合理化建议，并积极改善工作方法，提高工作效率； 6) 其它所竞聘岗位任职需要的条件。
八、 岗位竞聘流程
岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。 1. 竞聘报名
采取个人自愿方式，报名者根据竞聘岗位填写《****管理岗位竞聘表》或《****基层员工岗位竞聘表》，并在规定时间内将有关个人资料与填写好
的岗位竞聘表一起上交人力资源部。
同职位最多只能选择两个岗位报名。 2. 资格审查
竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料和岗位竞聘表，对报名者进行严格资格审查，并及时将审查结果通知报名者。 3. 岗位陈述
竞聘者按照现场领取的顺序号进行岗位陈述，陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面，陈述时间为3至5分钟，为保证会议顺利进行，请竞聘者严格控制陈述时间。 4. 现场提问
竞聘者岗位陈述完毕后，由现场评审小组进行现场提问，提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等，提问时间为2至3分钟。 5. 评审结果
竞聘者岗位陈述和现场提问完毕后，由评审小组进行现场评审，评审意见分为同意、反对、弃权三种；评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组，由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。 6. 综合考核
竞聘者经评审通过后，进入综合考核期，综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周，综合考核通过后，正式下发上岗或任命通知。
九、 竞聘组织分工
1. 竞聘领导小组
组 长：***
成 员：公司副总经理、总经理助理
主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公
正合理。
2. 竞聘工作小组
组 长：***
成 员：人力资源部、总经理办公室、品质部人员
主要职责：负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 3. 竞聘资格审查小组
组 长：****
成 员：人力资源部、总经理办公室、品质部负责人 主要职责：负责对竞聘报名者的资格进行审查。 4. 竞聘评审小组
组 长：****
成 员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。 5. 竞聘监督小组
组 长：****
成 员：上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表 主要职责：全面监督岗位竞聘实施过程，并负责监督竞聘结果的公正
性和真实性。
十、 特别说明
竞聘落选人员，将根据公司实际岗位需要和个人情况进行双向选择。
山东****管理有限公司 20**年2月17日
****管理岗位竞聘表
山东****管理有限公司制表
****基层员工岗位竞聘表
岗位竞聘流程及实施方案WORD版
为进一步贯彻落实公司20**年整体规划目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性，本着公平、公正、公开的原则，特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”，活动具体要求及实施细则如下：
一、 竞聘原则
1. 公平原则
岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工，竞聘人凭个人能力参加竞聘，任何人不得推荐、阻挠或暗示。 2. 公开原则
务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。 3. 公正原则
成立由公司总经理领导的，由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加的竞聘评审小组和监督小组，确保竞聘公正性。 4. 适用原则
竞聘人经评审通过后，将统一组织进行相关技能的理论考试和实践考核，经理论考试和实践考核合格后，正式任命上岗。
二、 竞聘类别
本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位，其余岗位为基层员工岗位竞聘。
三、 竞聘适用范围
本次竞聘活动适用于山东****管理有限公司所有在职员工。
四、 竞聘报名时间
报名自通知下发之日起至20**年2月25日17：00止，逾期无效。
五、 竞聘评审时间
竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于
20**年2月27日—28日举行，济南本地项目评审于2月29日—3月2日举行，若规定时间内未完成评审，评审时间将顺延。
六、 竞聘岗位明细
竞聘岗位明细见附表。
七、 岗位竞聘条件
1、 管理岗位竞聘条件：
1) 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准，熟知****相关知识技能；
2) 有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念，能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上；
3) 爱岗敬业、尽职尽责，具备良好的沟通、协调等基本管理能力； 4) 具备所竞聘岗位需要的良好的专业知识基础和相应的工作经验； 5) 身体健康，品行端正，无不良嗜好或任何经济、作风问题； 6) 能密切联系基层员工，听取民主意见，不拉帮结伙或搞小团体； 7) 其它所竞聘岗位任职需要的条件。 2、 基层员工岗位竞聘条件：
1) 严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准；
2) 有一定的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念，能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上；
3) 具备一定所竞聘岗位所需的专业基础知识和相应工作经验； 4) 身体健康、品行端正，爱岗敬业、尽职尽责，能够服从工作安排和必要的工作调动；
5) 能够及时提出合理化建议，并积极改善工作方法，提高工作效率； 6) 其它所竞聘岗位任职需要的条件。
八、 岗位竞聘流程
岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。 1. 竞聘报名
采取个人自愿方式，报名者根据竞聘岗位填写《****管理岗位竞聘表》或《****基层员工岗位竞聘表》，并在规定时间内将有关个人资料与填写好
的岗位竞聘表一起上交人力资源部。
同职位最多只能选择两个岗位报名。 2. 资格审查
竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料和岗位竞聘表，对报名者进行严格资格审查，并及时将审查结果通知报名者。 3. 岗位陈述
竞聘者按照现场领取的顺序号进行岗位陈述，陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面，陈述时间为3至5分钟，为保证会议顺利进行，请竞聘者严格控制陈述时间。 4. 现场提问
竞聘者岗位陈述完毕后，由现场评审小组进行现场提问，提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等，提问时间为2至3分钟。 5. 评审结果
竞聘者岗位陈述和现场提问完毕后，由评审小组进行现场评审，评审意见分为同意、反对、弃权三种；评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组，由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。 6. 综合考核
竞聘者经评审通过后，进入综合考核期，综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核，考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周，综合考核通过后，正式下发上岗或任命通知。
九、 竞聘组织分工
1. 竞聘领导小组
组 长：***
成 员：公司副总经理、总经理助理
主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公
正合理。
2. 竞聘工作小组
组 长：***
成 员：人力资源部、总经理办公室、品质部人员
主要职责：负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 3. 竞聘资格审查小组
组 长：****
成 员：人力资源部、总经理办公室、品质部负责人 主要职责：负责对竞聘报名者的资格进行审查。 4. 竞聘评审小组
组 长：****
成 员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。 5. 竞聘监督小组
组 长：****
成 员：上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表 主要职责：全面监督岗位竞聘实施过程，并负责监督竞聘结果的公正
性和真实性。
十、 特别说明
竞聘落选人员，将根据公司实际岗位需要和个人情况进行双向选择。
山东****管理有限公司 20**年2月17日
****管理岗位竞聘表
山东****管理有限公司制表
****基层员工岗位竞聘表