2016年罗胖语音
2016/4/28
聪明
话说画家达芬奇他有一点儿很奇怪，就是留下了大量未完成的作品，以至于在后世留下一个名声叫“未完成的创作家”，这是为啥呢？据日本作家盐野七生分析：”他之所以是这样原因有两个，第一呢，是他的脑子里设想的东西太完美啊，以至于他经常意识到自己没能力把想象的东西实现出来；第二呢，在创作过程中作品虽然还没完成，但他已经看到了作品的全貌，然后创作欲望就没有啦，兴趣就转移啦，所以他才能在科学工程等等那么多领域有成就。“这件事告诉我们啊，一个有智慧的人如果你发现了他的一个明显缺陷，那请放心，2那一定是他一个更大优势的结果，只不过我们站在外面不大容易发现而已啊。比如说那么多聪明人都自称是保守主义者，”保守主义“可不是什么好词儿，那为啥呢？
这是一个天大的两难。
1. 从群体上讲，保守姿态的价值极大。
2. 从个体上讲，进取姿态的价值极大。
越到未来社会，就越是如此。
所以，我的策略是——
1. 比普遍的保守主义者进取。
2. 尽可能比最激进的人高明。
3. 认真听保守主义者的反对。
2016/4/27
创新
今天北大的经济学家薛兆丰老师要，在我们这儿发布一次五月份在上海的课程。他问我啊“除了经济学家，大家还会想听点儿什么呢？”我说我个人最感兴趣的是现在全球创新方式的变化。薛老师说这个变化现在真的很大，现在叫“积木式创新”，那啥意思呢？过去啊，我们都以为大企业在主导创新，因为它有钱嘛，协同资源的能力强嘛。但是就在过去这几年，小公司的创新优势是越来越明显，因为小公司一旦有了一个好想法、好技术，马上就可以在全球范围内像搭积木一样找到一系列合作者。相比之下，大公司效率低的劣势就暴露出来了，过去啊大公司还能去买小公司，但是现在小公司成长的太快，等你发现它的价值的时候就已经买不起了。薛老师说，关于创新的很多观念，现在我们都必须重新思考。
一系列结论都在被颠覆——
1. 制造业在整个产业链中很吃亏吗？
2. 大公司很有优势吗？
3. 科技创新无法预期吗？
4. 资本只是在搭顺风车挣钱吗？
5. 科学家是科技创新的主导者吗？
人类协作方式的变化，导致创新模式面目全非。
2016/4/26
时间 昨天我看到一句话："如果你想找人帮你办事儿，一定要找那些儿本来就很忙的人，而不是那些儿看起来很闲、很有时间的人。那些儿原本就很忙的人才能帮你完成任务。“看到这句话我真的是眼睛一亮，对呀，忙碌的人肯定是效率更高、人脉更广、企图心更重、交流成本更低的人啊。只要给他一个帮助我的理由，肯定这事儿办的更痛快、更漂亮啊。这就牵
扯到另外一个话题啊，我们身边的很多朋友都经常感慨：“啥时候能不这么忙啊，放弃无用的社交，逃离俗世的生活呀。“我经常跟他们说啊，想想是可以滴，但是别当真，你现在的打算是啊，等我有钱了我就可以不忙了。而实际情况是呢，越有钱你会越忙，那个时候让你忙起来的就不是钱了，而是高效率、高成就感给你带来的刺激，那些儿东西是戒不了的毒瘾呐。
关于“忙”的几个真相——
1. 越牛越忙，越弱越闲。
2. 越忙越牛。因为参与的协作关系更多。
3. 越闲越弱。因为说明你对他人没啥用。
4. 忙，不是因为活儿多，而是一种多线程工作的心理感受。
5. 要想忙得舒服，第一招是把各种选择外包给他人。
6. 要想忙得舒服，第二招是不要无限制地多线程工作。
2016/4/25
维度
最近我们经常提的一个词儿叫“维度”，什么意思呢？简单的理解哈，就是观察一个现象所需要的不同的角度，比如说一个聋子在听音乐会，因为缺了听觉这个维度嘛，他就会觉得周围的人如醉如痴是个神经病啊。现在的商业竞争啊，本质上就是维度竞争，看到整合资源更多角度的人打败看到更少角度的人。我就经常听一些儿创业者讲：“我要再发明一个社交工具，打败微信等等。”这野心是不错啊，但是要想在同一个维度上打败一个巨无霸，这实在是太难了，你必须要上升一个维度才做得到啊。这个游戏的好玩之处就在于，有的人确实做得比我们好，但是没有人做的足够好，所以其他人都还有机会。上周五呐，我们给大家推荐的那本《写给企业家的经济学》基本上就可以当作一本维度竞争的教科书来看。
老福特看到了——
一笔工资不仅买到了一个工人的工作时间，还买到了企业的稳定度。
所以他愿意出高工资。
那在这个时代，一笔工资可以买到的是什么？
1. 一位员工的工作时间；
2. 员工体面生活对公司品牌的传播；
3. 员工自豪感对组织活力的提升；
4. 独占行业优秀人才，封杀对手的创新空间。
等等。
工资在不断上涨，因为企业买到的东西在变。
算账的方法在变，因为人类的协作关系在变。
2016/4/24
答案
话说有一位以色列科学家说：“他小时候每天放学回家，他妈是不会问他今天在学校里老师教了什么呀？你学到了什么呀？更不会问考试成绩，她只会问呐，今天你问了什么问题呐？问的问题有意思吗？“哎，周其仁教授在一篇文章里就评价说：”这是一种难得的思维方式，叫问题比答案重要。”确实哈，现在随着社会变化速度越来越快，知识的确定性是越来越弱，咱们心里藏一个好问题，反而比有一个正确答案重要的多了。比如说，最近我就一直在琢磨，现在很火的直播平台现象，说实话其实很多现象我是理解不了的，所以我逢人就问呢“你怎么理解直播这个现象啊？”也得到了很多朋友的答案，但是我心里知道，他们的
答案也许哪个对我都没用，但是只要我坚持一直问这个问题，终有一天会得到我自己的答案，而且把它落实成行动。
这篇文章指引了创新社会的几个密码——
1. 让牛人高浓度地扎堆。
2. 给牛人自由。
3. 让不那么牛的人的好想法能够随时显现出来。
4. 所有人共享一套寓言和符号系统（《塔木德》），以提高协作的效率。
2016/4/23
选择
最近我听到了两个服装品牌商战的故事，是哪两家就不说了啊，反正都是国际一线大牌，价格档次都很接近。有一年啊，其中一家突然把所有的大码女装都下了架，那买不到大妈女装的顾客只好都去另一家了嘛，另一家就很高兴啊，生意好了嘛。但是顾客看到的结果是啊：年轻的、身材好的姑娘都在这家店里逛，大妈们都去了另外一家。哎，这次事件的影响在此后几年陆续发酵，两家原本差不多的品牌渐渐就拉开了差距啊。这个故事提醒我们，就像一个人会被他的朋友塑造一样，一个企业也会被它的用户反过来塑造，所以啊，企业选择客户和人生选择朋友是一样重要的。说另外一件事儿啊，今天晚上6点，我会和我的十位朋友在优酷直播一场5个多小时的读书会，欢迎大家来捧场。
有句名言——
“人塑造工具，然后反过来被工具塑造。”
这句话在商业上可以改成——
“品牌制造用户，然后反过来被用户制造。”
工业时代，往往只用了上半句，忽略了下半句。
所以，很多人就不明白下面这个道理——
“选择用户，本身就是在选择品牌的未来。”
2016/4/22
思维
这个周五我们给大家推荐的书是《写给企业家的经济学》，唉，为啥是这本书呢？大家也该都看到消息了哈，papi酱的一条贴片广告昨天被拍卖出了2200万的价格。中标企业丽人丽妆的老板黄韬和各位一样也是我们罗辑思维的用户，这一点我还是很傲娇的呀。我问他呀：“你为啥出这么多钱呐？”他很神秘的说：“反正我算得过账呗”。你看，企业家真的是有不一样经济头脑，奇妙的整合形成奇妙的价值增持，祝他们下面玩的更精彩。那回到今天的正题，为什么我给大家推荐这本《写给企业家的经济学》呢？因为昨天的拍卖证明了一件事儿，这个时代呀，每一个人都有当企业家的机会，你不必真的拥有一家大企业呀，你都可以凭借自己的才华，跨界整合资源完成一次个人崛起。而这背后呢，需要你有企业家式的思维模式。
2016/4/21
说话
我们开发了一个手机应用叫“得到”，就是得到一个好东西那两个字儿啊。昨天我在里面听到一段话很有意思，他说啊，理论上讲任何一层意思都可以用两种措辞来表达。一个呢是“收益措辞”，强调对方会得到什么；另一个是“损失措辞”强调对方会失去什么。人嘛，天生都害怕损失嘛，所以一个人会不会说话关键看他经常用的一种措辞。举个例子啊，“老
婆，我玩的时候能想着你吗？”这叫“收益措辞”；“老婆，我想你的时候能玩吗？”这叫“损失措辞”。感觉到区别了吧？其实话都一样的。再比如说，你的作品我有三点修改意见，这叫“损失措辞”；这作品要是能增加三个东西肯定更受欢迎，这叫“收益措辞”。哎，昨天我试了一下啊，把“损失措辞”改成“收益措辞”，马上显得自己情商高很多呀。
萨特说—
“他人就是地狱”。
大概意思是，我们一辈子都在坚持自由意志和受到他人影响之间痛苦地煎熬。
这个，是没法破的。
但是，我们可以尽量不让自己成为他人的地狱。
少负面评价，少强力说服。
少当朋友的主动119，当好朋友的被动114。
2016/4/20
目标
昨天我讲到每个人都应该做自己最擅长的事儿，你的禀赋在某个领域表现越突出，回报就越多，那为啥呢？原因是人类文明中虚拟的成分是越来越大，哎这得举个例子来说明啊，比如说有一个画家就跟我讲，当年啊他既可以选择搞音乐也可以选择绘画，那他后来为啥当画家呢？他说啊，当音乐家如果你不能成为最好的那几个人之一，这辈子就没啥出头之日了，因为音乐越来越是通过数字虚拟的方式发布，既然能听最好的，大家为啥要听次一点儿的呢？画家就不一样啦，不是每一个人都有钱收藏顶级画作，所以各个层次的画家都有不错的生存机会。你看，这就是一个例子啊，一个领域它的虚拟成分越高就越只有少数人有机会，不做你最擅长的还不如不做。
和“志向”相比，我更喜欢“心气儿”这个词。
“志向”是——
目标、规划、毅力、坚持。
“心气儿”是——
千方百计、得陇望蜀、走一步看一步、积极主动、对自己的极高评价。
2016/4/19
公平
最近看到两句话：一句是优酷的邵俊说的，他说做内容的人呐，那是受到诅咒的人，这个诅咒就是你一辈子只会做一样事情。哎，这个我是深有同感，比如说我卖口为生，说话是强项。要说写作呢，最然也能写两笔吧，但是在真的大家面前就差远啦。第二句话是”六神磊磊“说的，他说啊，做内容的人在精线以上价值连城，在精线以下一文不值。哎，把这两句话放在一起理解其实提醒了我们一个很重要的东西，那就是一个人如果被证明很擅长做某件事儿，那如果从现实的角度考虑啊，就不要轻易地离开这件事儿，为啥？因为这个世界越来越不公平了，会给某种突出的禀赋越来越多的回报。当然这个世界也是公平的，因为几乎每个人都独享某种突出的禀赋。
未来，一个人一生也许只应该干两件事——
1. 尽量长得高颜值。
2. 尽量擅长某件事。
高颜值，是为了顺应我们古老的基因。
到了哪年哪月，异性也只会喜欢长得好看的。
有专长，是为了顺应人类最新的趋势。
越来越细致的分工，只会让独特者脱颖而出。
2016/4/18
历史
最近雕爷写了一篇文章说：“一家公司啊，它的价值观表面上是由创始人决定的，其实不是，是它的业务模式决定的。比如说，企业价值观分歧最大的无非是自由主义和集体主义这两类。那如果是高毛利的公司呢？一般都会采取自由主义，比如说腾讯，它就会允许张小龙带一票人在广州，天高皇帝远待上那么几年自由生长，结果搞出来一个微信。但是如果是一个低毛利的公司呢？比如说那些制造业啊，那就绝对不会走自由主义路线，相反必须提倡集体主义讲究控制成本和管理细节。因为只有这样才能有规模、才能盈利啊“。哎，雕爷的这个分析和我看历史的方法论是一样的，我就在节目里讲过看历史看到事非成败不算本事，看到每个人的不得已、没办法才算是看出了味道。
这篇文章描述的现象是——
1. 内廷官员不断地转为外朝官员。
2. 皇帝的小棉袄变成国家的棉大衣。
3. 其实还有一个相伴的现象——中央派出的监察官不断地变成地方的常任官。
比如，刺史、巡抚等职位，本来只是因为对地方官不放心，临时派出的巡查官员。但是后来演变成为地方官。
所以——
权力系统演化的动力是“朕不放心”。
权力系统演化的方法是“另搞一摊”。
知道政府为什么永远会越做越大了吧？
2016/4/17
合作 最近我看到一个观点，就是有时候一家企业的失败真的不是因为它自己做错了什么，而是它所在的价值链的失败，是上游下游合作伙伴出了问题。比如说保洁公司啊，到今天仍然做得很好，但是它上游广告主要靠电视，下游渠道主要靠超市，这两个价值链上的伙伴都在走下坡路，它自己还能独善其身吗？想想啊这种失败真的很要命，因为不容易觉察，甚至是原先做得越好就陷得越深。所以啊，抱大腿是这个时代很好的一种生存策略，只要是新的、优质的资源想方设法合作起来再说呀，不能被钉死在单一的价值链上了。就像我们这次办“423”世界读书日的活动啊，就找了一大堆大咖朋友来捧场，把大腿先抱起来再说嘛，没准还能再发生点儿什么奇妙的合作呢。
古典说的这个道理，还可以解释另一个问题——
为什么现在创业者这么多？
不仅是因为机会多了。
还因为，现在的环境对创业者本身素质的要求少了。
有些很难做的，已经被做成了基础设施。
有些不擅长的，可以外包出去让别人做。
有些是短板的，很方便就能找到合作者。
创业者只需要发挥自身的禀赋，一针顶破天。
2016/4/16
活法
最近我看到台湾作家张大春对李白的一段评价，有一点儿莫名的感动，他说啊“李白这一生当官没几天，一辈子总是和那些儿底层官员打交道，什么县尉、参军、别驾、司马等等都是小官嘛。比如那首“桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情，”“汪伦”就是个县官啊。李白留下来的诗不到一千首，大部分都是为这些儿人写的，最具才情的名作也是这部分。张大春说啊，这些儿小官是士大夫阶层的边缘人，生活本来没有什么希望，只有李白愿意把自己的才气布施给他们。所以说是“于无可救药之地，疗人寂寞、是菩萨心。”这是大慈大悲的菩萨一样的行为啊。在没有什么目的性的地方，专注而认真的为自己、也帮别人找到意义，这是一个最好的活法。
最近我正在准备一期关于“游戏”的节目。
游戏的本质是什么？
活在当下。
游戏开始，无比认真。
游戏结束，立马放下。
这是我所知道的最好的生活策略。
2016/4/15 站岗
现在信息是越来越多了，那怎么挑选对自己有用的呢？我的方法很简单，相信我佩服的人的推荐。说起来有点儿不敬哈，从我自己的角度看这些儿人其实就是给我站岗放哨的呀，此话怎讲？每个人在自己的精神世界里都是个国王，但是王国总有边界，那咋办呢？没关系，让那些儿我们佩服的人站在边界线上，把外面发生的事儿告诉我们呀。比如说“和菜头”活的比我有趣味，那他就负责替我打听那些儿有趣儿的事儿。王朔呢，只读最前沿的英文书，而我的英文不行啊，他就替我打听那些儿世界上最前沿的思想。他们在自己的世界里都是大神，而在我这儿呢，只是个站岗的卫兵。我们店里已经有了“和菜头”的《槽边往事》，这个周五呢，我们推荐王朔的书《我们为什么总是看错人》，这是一本通向很多书的书，是一本为你站岗放哨，让你偷懒的书。
2016/4/14
读书
当年我还不认识罗永浩，我就在各种场合说我是真心盼着他把“锤子手机”做成。这可不是讨好卖乖啊，因为就算是从自私的角度来说，只要是没有竞争关系，我们就应该盼着别人赢，为啥呢？你看，认是啥呀？人是把混沌的可能性变得清晰可见的一个转换器。比如说“美”是很抽象、很混沌吧？画家就把它变得清晰可见。商业创新也一样啊，很多事儿理论上可行，但是在细节上模糊不清，只有一个创业者把它做出来，才会云开雾散。所以他人的每次成功都是我们自己世界的一次拓展，你可以借它这个台阶把自己的事儿做的更好啊。本质上欣赏一个牛逼的人和读了一本牛逼的书效果是一样的。罗永浩在事实上就启发了很多人嘛。4月23号世界读书日，我们找了一堆朋友来掺和，其中第一个就是罗永浩。
2016/4/13
关系
有一次啊李笑来，就是那本《把时间当做朋友》的作者，他说他交朋友有一个心法，就是一定要想办法和对方共一件事儿。哎，这话我后来越琢磨越有道理哈。这个时代啊，人和人之间的关系有很多层次啊，有的弱关系，只是你同学录里的一行字儿啊，你根本不知道他是谁。而结成强关系呢，过去很多什么喝酒啊、吃饭的招也没有用啊，在愉快的氛围里结成
的关系很快会被愉快忘掉啊。那这个时候一起做一件事，就很有用了，为啥呢？因为一起做一件事儿，意味着你们一起经历过克服困难的痛苦，意味着他需要你的协助，必须将心比心的替你着想，那这样结成的关系才叫强关系嘛。当然喽，共事儿是可深可浅的吧，比如说你遇到一个难题，请他来帮你开一个策划会，这其实也算一种共事儿啊。哎，最近我正好看到梁宁的一篇文章，从另一个角度讲的这个道理。
大学生求职，往往在一纸简历上用功。
但是简历包含的意思是——
1. 我很好。
2. 跟我一起工作，你会很愉快。
显然，这不是建立“强关系”的好方法。
更好的做法是——
1. 假设你已经入职这家公司。
2. 选定一个你喜欢的职位。
3. 开一个公众号，把这个职位上该干的活虚拟地干起来。建立一个这个职位的“影子内阁”。
4. 想办法让这个职位的管理者注意到你的努力。
总之，与其愉快地聊天，不如痛苦地共事。
2016/4/12
信仰
经常有人说啊，中国人现在社会状况不如人意是因为没信仰，这话既对也不对啦。说它不对是因为难道让中国人普遍都信个啥宗教，才是治国之道吗？信仰自由是现代社会的普世价值啊，而且信仰也不是说建立就能建立的。那为什么又说它对呢？是因为“信仰”这个词其实也可以有更宽泛的理解，比如说昨天我就看到一个说法，说信仰就像桥上的栏杆，你看过桥的人虽然从来也不扶栏杆，但是不能说栏杆没有用啊，过桥的人看见栏杆心里会踏实一点儿吧。哎，所有让人心里觉得踏实、有安全感，让自己觉得现在做的事儿有意义的东西，其实都能算是某种信仰，就像登山运动的人经常说的那句话嘛“为啥要登山？因为山就在那儿啊。”你看，一旦停止更多的追问心里就踏实了，信仰也就产生了。
信仰是经不住追问的。
但这恰恰是信仰的好处。
它意味着——
所有的追问到此为止。
为什么信上帝？因为上帝就是主宰啊。
为什么要爬山？因为山就在那里啊。
为什么要忠君？因为皇帝就应该是皇帝啊。
在某一条线上停止追问的人，最能彼此认同。
他们之间的协作成本也最低。
2016/4/11
文化
今天又有一本书要从我们店里告别啦，那就是我自己非常喜欢的《杀戮与文化》。这本书啊，是从西方战争史的角度来阐释一种各负其责的组织文化，我们称之为叫“成年人文化”，啥意思呢？比如说啊，如果有同事做错了什么事儿，我们公司就坚决不提倡其他人抢着去替他承担什么狗屁责任。你也许经常能听到哈，其实也不全怪他啦，我们也都有责任啦等等，
唉，听着很温暖啊，那为啥我们公司还不提倡呢？首先是很虚伪啊，当责任很明确的时候，别人这时候跑出来承担什么狗屁责任，其实是一种讨好卖乖，但更重要的是我们认为一家好公司的标准是每个人都对自己负责，有明确的责任边界，就像一个球队合起来的目标是赢，但合作的基础是各负其责，这就是我们常讲的“成年人文化”。
一般的公司，是一个“复刻版”的朝廷。
目的是存续，手段是管人。
未来的公司，是一个“复刻版”的球队。
目的是赢，手段是支持每一个人做自己擅长的事。
所以，公司不应“以人为本”。
相反，公司应该“以事为本”。
未来的公司是——
一个对自己负责的人的联合体。
2016/4/10
第一
话说硅谷的大牛人特斯拉电动车的老板埃隆·马斯克说自己做事的秘诀是"第一原理思维”，那啥叫“第一原理思维”呢？马斯克说啊“就是不要用比较思维一点儿一点儿去改进事物，而是直接回到事物本源去思考问题。”比如说，他要宣称要做价格只有现在十分之一的火箭，这看似不可能吧？但是你算一下就知道啊，一枚火箭的材料成本只占总成本的百分十二，那降低其它成本是完全可能的。至于技术性的困难嘛，解决就是了嘛。所以啊，他在不知道怎么做的时候就直接宣布要做了。这种思考方式对我启发很大，比如说，我们“罗辑思维”做内容，不用考虑它是视频的还是文字的 ，应该直接回到“第一原理”，就是在这个时间越来越宝贵的时代帮助我们的用户减少学习的时间，抓住这个核心，其它都是具体的手段。
关于人类价值观，我知道的最精彩的话是——
“自由既是手段，又是目的。”
一个价值观——
不是手段，则没有力量。
不是目的，则没有底线。
2016/4/9
经济
如果我问农村青年和城市青年哪个会更适应部队的当兵生活嘞?大多数人肯定会说是农村青年嘛。因为农村比较苦嘛，体力劳动干的比较多嘛。但其实正好相反啊，是城市青年更适应部队生活，原因呀，是因为城市生活背景让他们更习惯拥挤、合作、命令、着装要求和社会礼仪，你别看这是一个小误解，其实它暴露了一个特别深的认知误区，那就是这个世界的力量、繁荣和文明它到底是怎么来的？直觉总是告诉我们是因为个人的努力、勇气和智慧，但实际上不是啊，一切文明成果都源于人类的分工、交易和协作。这个认知啊，是现代经济学的基础，所以经济学思维虽然很有用，但是因为它反直觉呀，所以很难被普通人理解。
文明起于协作。
协作因为交换。
交换推动分工。
分工必然互利。
——我读经济学，无非就是得到这几句话。
结论虽然简单，但是每一次领悟都是反直觉的，都要尽毁三观。
2016/4/8
上升
这个周五我们给大家准备的是一本很酷的名著叫《技术简史》。这书的时间跨度很大，故事很精彩，但是有一个清晰的内核，讲的都是铁板一块的社会结构是怎么被创新的技术打破了规则啊，之后经历怎样的市场混乱又重建规则的呀？最近有人问我啊，你会不会觉得这个社会的阶层在固化，穷人的上升之路越来越窄呀？唉，我说我的感觉正好相反啊，现在的社会啊是越来越容易给个人赋能啊。一个穷小子，几年就可以做出一个国际级的大公司；一个默默无闻的人，几个月就可以成为网红哒。唉，那这个打破阶层固化的力量是什么呢？归根到底还是技术进步嘛。从最早的海盗，一直到今天的硅谷大亨，他们看似不同啊，但都是再适合的时机搭上了技术革命的大船。那改变了人类财富版图的重大技术革命就是一面镜子，让我们每个人从中看到自己上升的机会。
2016/4/7
社交
4月23号是世界读书日，那罗胖一个卖书的怎么也得掺和一下吧。很多人问我啊，“你是不是特别希望大家多读书啊?"我说还真就不是，我一直觉得读书是一件没办法的事儿，我没办法和一些儿有趣、有思想的人直接交往啊，不得已只好读他的书，就像不能见面只好写信是一样的。那今年呢，世界读书日我们干脆就请了一些儿我们认识的有趣、有思想的人，像罗永浩、马东、吴晓波、徐小平、雕爷、王潮歌、陈晓卿、张立宪还有演员黄磊，给大家聊聊自己最喜欢的书，在优酷和天猫那天是同步直播。书嘛只是个载体，人和人的关系才是这个世界的根本啊。这次我们干脆直达根本，如果您做电商生意呢，想请您的用户读书或者把爱读书的用户找出来，也欢迎你和我们一起玩儿。
如果生活在今天，金圣叹一定是著名的网络写手。
2016/4/6
思想
我认识一位广告人叫“小马宋”，他话不多但是三言两语经常就让我觉得很受益啊。今年他创业了，公司的名儿叫“几件事儿”。哎，我说你这叫啥破名啊？他说这就是我的业务啊，客户付了我年费，我一年就可以帮他做几件事儿，至于哪几件事儿呢，那就看缘分啦。哎呀，我说你这个业务模式真是“妖气冲天”呀。然后我和“脱不花”就把年费给付了，当了他的第一个客户。其实啊，我们还真不是为了帮朋友啊，而是真觉得有需要嘛，在这个靠智力挣钱的时代，关键时刻一个聪明人的一句话就可以决定一件大事的成败啊，这一句话就值回年费啦。这件事儿让我很感慨，这真是一个神奇的时代，早几年你完全想不到一个知识工作者可以用这样的方法来挣钱。
思想应该付费吗？
应该。
那为啥现在的思想都收不到费呢？
因为太多了、不稀缺。
未来，什么思想能收到费呢？
不是思想，而是有思想浓度的知识服务。
什么是知识服务？
放下知识本身的高贵和傲慢。
在用户有空的时候，为他的某种需要“伺候上一段”。
所以，对于“思想者”来说——
收费并不难，难在姿势不好调整。
2016/4/5
心
我的朋友宗毅是企业家当中的“网红”啊，什么给特斯拉装个充电桩啊，各种炒作，现在名气确实越来越大。我就问他“你一个生意人老想出名，你就不怕别人说你不务正业呀？”他回答了两层意思：第一呢，未来的企业必须有自己的人格，老板的使命不止是看着他们干活儿啊，还要让整个社会看到这家企业的魅力；第二呢，因为商业的边界越来越模糊嘛，有魅力的企业会随时找到新的发展空间，比如说啊，他的工厂最近话巨资做了一个幼儿园，解决了员工随时照顾孩子的问题，而幼儿园本身也够炫酷，成了他在当地一个大广告，而且还发展出了一个新的幼儿园产业。宗毅总结说啊“我是用打广告的钱做投资，既做了一个新产品，产品本身也是我的广告，一举两得啊。“那今天我邀请宗毅专门为这事儿写了一篇文章。
一个创业者为什么如此机巧百出？
就不能做一个“安静的美男子”吗？
这牵涉到创业者这个“品种”的本质。
创业企业的使命不是挣钱，而是增长。
换言之——
企业不仅是以单纯盈利为目的。
而是以增长本身可持续为目的。
明乎此，可知创业者的艰难和焦虑。
2016/4/4
茶
今年一过完年，我们商店的买手团队就提前动手，到处在找“明前茶”。现在茶叶市场上农药残留超标问题很严重，找一款放心好茶真的不容易呀，那今天是清明节，终于可以上架了。前一阵呢，我们办公室里就堆满了各种茶叶样品，我脑子里突然冒出一个问题啊，就是经常有专家说“实体经济”比“虚拟经济”好，啊那好，问题来了，茶叶算是“实体经济”还是“虚拟经济”嘞？从形态上讲它好像实实在在的，但是功能上讲又虚头巴脑啊，至少它也不是什么必需品，它值钱只是因为一种审美偏好和文化传，一杯好茶和一部电影也没啥区别呀，都是消费完了之后什么都留不下，那它就没有价值嘛？说什么“实体经济”比“虚拟经济”好的人，眼里只有物，没有人呐，而这个世界说到底还是以人为中心的。
我喜欢张佳玮这类文体的文章。
小切口、大见识、看得进、记得住。
既有博物致知之效，又收认知升级之功。
日后还可以翻出来当资料查。
这样的文章，看起来信手拈来，意态潇洒，实际上写起来是一个苦活。
注意到没有？一个新的知识分子物种正在形成——
知识服务者。
他们不搞宏大叙事，不讲家国情怀。
他们只是在用自己的手艺服务一个个具体的人。
知识分子作为“社会良心”的角色即将淡出。
未来人人皆有知识，人人皆有良心。
以知识为业的人，将不过是为用户大脑提供一个“外挂服务”。
2016/4/3
准确
我请教过一位大数据专家，都说大数据能预测未来，这是真的吗？他的答案是这样的啊：“可不可以预测，关键看预测的是人性的哪个层次。如果是最深层的人性那就不用大数据也能预测了，比如说火灾来了大家都会跑嘛，因为获取安全这是人性最底层的东西。而另一个极端呢，最浅层的人性偏好也用不上大数据，因为根本预测不了，比如说你已经连吃了三顿火锅，那大数据只能预测你下一顿还吃火锅啊，这肯定不靠谱嘛，你已经吃烦了嘛。所以，大数据的用武之地在于人性中的一些儿不深不浅的地方，比如说北京市下个月纸尿布的销量、明年全国报考公务员的人数等等。他最后总结说哈，人性是这个世界的根本，科技只是探查和延伸人性的手段。“
有一位擅长哲学思维的朋友问我——
人在未来世界中的位置究竟怎样？
他的答案是——
确定的东西，由机器负责。
而人，则负责给世界提供不确定性。
他举了一个例子——
一个美女如果被当众强吻，她瞬间的反应可能是一万种。
她今天的心情、刚刚的遭遇、对方的容貌、身体的感受，无穷复杂的因素，导致她的反应无法预测。
人，是未来世界的“量子计算机”。
2016/4/2
真相
在中国古代佛教的历史上有一位高僧叫”马祖道一“，他写过一首诗“成道莫回乡， 回乡道不成。溪边老婆子， 唤我旧时名“。意思是说你要是想学佛修道就千万别回老家，一旦回老家你就可能前功尽弃。为啥呢？因为家乡小溪边的那个老太婆，从小就认得我呀，她见了我一高兴叫了我小时候的名字，我修行的功夫就退回到以前了。这当然是禅师自己开自己的玩笑啊，不过自我提升的过程确实是有这个问题的啊。昨天有个朋友还在那儿讲啊，我自己的每次进步都伴随着一对老朋友的疏远，这既是进步的结果也是进步的原因，如果我的人际关系不迭代升级，我自己是生不了气的，哎，这话说出了一个残酷的真相啊。
经济学“真相”为什么都让人不舒服？
因为我们的脑子是从原始部落时期进化而来。
常年几十个人规模的社交生活，让我们习惯了——
用“熟人社会”的方式理解现代社会。
“祖国”是“妈妈”。
“公司”是“家庭”。
撒钱施舍的就是“好人”。
把钱从我这里拿走的就是“坏人”。
把一个庞大的陌生人社会理解成一个温暖的熟人世界——
这就是为什么“经济学思维”永远显得那么冰冷。
2016/4/1
美好
今天我们给大家推荐的是一套唐诗选本，唐诗本身没什么稀罕的啊，但如果是金圣叹选和评的，那就不一样喽。这两本书啊，从上中学的时候我就有，是我的中学语文老师送我的，直到现在还陪者我，真是从十四读到四十啊，现在已经翻的破破烂烂了。我一直希望应该有一个配的上这么好的诗的新版本，在印制、板式和配图上讲究的版本，所以我们花了半年时间做了这个新版本出来。很多人都说“你们罗辑思维推荐的书是好啊，就是有点儿读不懂啊。”那好吧，这本书就是你买了不必读完，但是可以一辈子带在身边，随时翻开随时都能有惊喜的。至于读唐诗的好处嘛，我只说一句啊，面对美景的时候，别人只能嘴上说“我靠”，你心里能想“大漠孤烟直，成河落日圆”，没有唐诗很多美好我们真的是那它毫无办法。
2016/3/31
钱
最近我有一次在外面听课，听到某一处的时候我突然心念一动，想通了一个困扰我很长时间的问题，哎我马上高兴的有点坐不住了啊。可是看看我左右隔壁的人呢，好像没啥感觉，那是老师讲的那个道理很难理解或者是太普通吗？都不是，我找到的那个答案啊，其实和老师说的也不是一回事儿啊，是他的某一句话和我长久以来的思考碰到一起产生了新的东西。你看认知层级比我高的人觉得这是常识啊，认知层级比我低的人听懂了道理也没啥用。所以最近我经常说一句话啊“一个人在认知模式上的升级比学习具体的知识重要的多，世界有那么多维度，如果我们的认知格局没有修炼到那个维度，知识和信息再多也没有用。这就好像是一个好软件是装不进一个低档的系统是一样的。”
被困在某个维度里的人，无法理解上一个维度的事情。
而上一个维度里的人，也无法教会他。
犹如一个成人和他的孩子，明明彼此亲爱，无奈难以沟通。
这是这个时代最深的悲哀之一。
2016年，我心中回响得最多的两句话是——
“认识升级”比“知识学习”重要。
“回到源头”比“搞清事实”重要。
2016/3/30
人
我自己也是特别喜欢进化论的思维，因为它不是从结果看问题，而是从过程和关键节点来看问题，这对我们的生存非常有用，比如说有位企业家跟我讲：“中国经济这么好啊，要不了二十年中国一定会出风靡世界的奢侈品，连苏格兰人都能让他的威士忌酒走向世界，我们中国人也一定可以啊。”但是知道这个结果有用吗？问题是怎么把握住这个过程呢？如果用进化论的思维你就会知道啊，只是渐渐的提产品的品质和价格是不能造就一种奢侈品文化的，它得需要一个关键的爆发节点，说白了一次基因突变啊，这个突变往往是因为出现了一个有创造力的人嘛，比如说没有全聚德的杨全仁，烤鸭就是一道普通的菜呀，不会有今天的地位啊。那今天我们店里要限量首发一款背后有人的茶，对茶叶这个商品来说这就是一个正确的努力方向。
近十年来，进化论一点点地渗透进我的认知模式。
从我遇见这个有解释力的思想，到我用这个思想去观察世界，收益无穷。
进化论不太相信蓝图、控制和阴谋论。
进化论相信个体奋斗、迅速迭代和关键时刻。
我不知道进化论是不是真理。
但是很多“真理”在进化论面前显得苍白无力。
2016/3/29
难题
我经常在微信群里看见有人扔出一个链接，说请帮我孩子投上一票。说实话我刚开始还是挺反感的，你这不是帮孩子弄虚作假吗？这孩子长大能有好嘛？可是转念一想，也可以理解呀，你不弄虚作假别人弄啊，孩子在比赛中得不了名次也是挺打击自信吧。所以家长们其实陷入一种两难，要么让孩子品尝挫败，要么让孩子从小习惯弄虚作假，你让家长怎么选？昨天我问“脱不花”，她们家“小乐意”现在刚刚满8个月啊，我说你要是遇到这种情况怎么办呢？”脱不花“说啊，我会做一桶柠檬水带着孩子一起到路边摆摊，谁要是给我投一票我就送一杯柠檬水，这个票不能是我拿来的，得是孩子自个儿挣来的。哎，我拍案叫绝，有正心正念就没有解决不了的两难呐。
我判断一件事情的是非，只有一个标准——
这件事会不会让我生活的这个世界变得更好？
这个标准乍听起来是一句空泛的话。
其实不然。
比如说，网上黑罗永浩的人，有什么理由？
不喜欢他爱吹牛？认为他做不成？觉得他说话不算数？
这些理由的层级太低了。
我在不认识罗永浩的时候，就为他做的事叫好。
原因只有一个——
如果他成功了，这个世界会变得更加有趣，会让年轻人觉得更有奔头。
噢耶！
2016/3/28
商业
最近我们在张罗papi酱视频贴片广告拍卖的事，昨天我在事前的沟通会上说：”传统媒体的广告价值是确定的，而新媒体广告资源的价值其实是由广告主自己创造出来的，是不确定的，这个区别很大呀。当你拿到一个网络视频的广告资源之后，你可以在上面玩出一个新的层次，玩法越高明价值就越大。举个例子说，拍卖的是一条贴片广告，但是没说多长嘛，如果你是一个做电商的企业，就可以搞一个papi酱模仿大赛，主题呢是卖你平台上的货，内容形式可以各显神通，然后把几十名最优秀的模仿者的视频贴在papi酱视频后面跟着传播，卖货效果最好的模仿者可以发个大奖嘛。类似的玩法无穷无尽，所以我才说，这次拍卖的不是竞价购买一个确定的东西，而是在为企业自己的智慧和想象力定价。
一种高逼格文化，通常不是“高雅化”的结果，恰恰是“庸俗化”的结果。
1.从深宫到民间。
除了法国大餐，再比如，日内瓦宗教改革导致为教堂做钟的匠人，不得不转而为民间做表。今天瑞士发达的制表业由此起步。
2.艺术家加盟。
比如京剧原先的唱词鄙俗不堪，但是像齐如山这样的文人加盟之后，立即大放异彩。
3.商业模式创新。
以上三者，在当时人看来，无一不是“堕落”。
所以，当老派文人惊呼堕落的时候，一种高逼格文化也就在孕育之中了。
2016/3/27
聪明
话说企业家冯仑说过一个故事，美国到处都是面积巨大的停车场，但是一到冬天下雪，因为大雪覆盖，司机看不见车位之间的界限，就难免乱停车嘛，那怎么解决呢？难道让警察一下雪就到处在停车场上跟司机找麻烦，肯定是吃力不讨好，而且多养几个警察也是纳税人出钱呀。美国很多城市的解决办法是这样的，一到冬天就发出去几个牌照，授权民间私人经营的拖车公司，你一旦发现谁压线停车，你就拖走啊，相应的费用和罚款都归你，那你想私人企业们嘛，挣钱热情高涨，他不会放过一个的，而且因为要承担法律责任，他也不敢冤枉一个，取证工作做得比警察还细。这个故事告诉我们市场的力量比我们想象的要聪明得多啊。那今天我们请冯仑先生把他知道的故事写成一篇文章，在我们这儿首发。
据说当年苏联官员访问英国的时候，问英国官员——
你们英国政府是怎么解决几千万人吃饭问题的？
英国官员直犯迷糊，有病啊？为什么我们要解决人们吃饭的问题？
对社会治理者来说，“市场”是一个有着无穷潜能的游戏。
从一个较长的历史时段来看——
“堕落”的市场总是带来惊喜。
“正确”的管制总是带来失望。
2016/3/26
礼物
首先诚恳道歉，昨天早上我一犯迷糊，结果把前天的语音又发了一遍，这个错误是第二回犯啦，实在是不好意思。我们同事昨天给我出了个主意，说你以后睡觉前准备一道数学题，醒来的时候先做题，做对了再发语音，以确保清醒。好吧，以后我就准备这么干了啊。很多朋友都好奇我们的工作流程，我的语音呐是头一天录好的，早上六点半我再把它发出去，可能你会问了，这样的工作为什么不能让同事代劳呢？哎，年轻人较多嘛，而我在公司岁数又最大，所以责无旁贷。那为啥不能让同事轮班呢？哎，早起的习惯养成其实很不容易，换班反而容易睡过。昨天是周五上新日，没发出去的那条语音推荐的书是《清教徒的礼物》。所谓的创业者就是用清教徒的精神干活啊，不容易但是一切是自找的，所以也不用喊苦喊累。
2016/3/25
原点
这个周五我们给大家推荐的书叫《清教徒的礼物》，是管理学上的一本神作。为啥说它是神作呢？因为你说它是管理学吧，现在管理的很多结论它都反对，甚至连专家治理公司它都反对啊。据说管理大师德鲁克在临死的时候特别希望能看到这本书，但是很可惜呀，他没等到。我今天之所以选择这本书，不是它具体的结论，而是这本书里充满了一种气质，就是回到原点的思考方法。近两百年来，人类历史上的巨大成功，无论是国家层面、企业层面还是个人层面可以说都发生在美国，那美国文化最底层的清教徒文化对这种成功有什么影响来？如果把其中的宗教因素扒开，现代世界的成功需要什么样的行为特征和价值偏好嘞？哎，越是在我们这个混乱一团的时代，就越需要我们这种扒开表象回到原点的思维方式。
2016/3/24
经济
话说去年有一个很热的新闻，说中国游客纷纷跑到日本去买马桶盖，这还引发了关于中国企业是不是缺乏创新能力的大讨论。不久前呢，一位常驻日本的朋友回来跟我讲，这件事
儿其实没那么多深刻的原因，起因就是因为有几个旅行团的导游，他们自己是真心觉得日本的马桶盖不错，于是向自己团里的游客同胞推荐。其他的导游呢，于是也推荐呀。对呀，一个导游，旅行团里的人问你应该在日本买点啥？你总得说点什么不一样的吧，如果没的说，只好别人推荐什么，你也推荐什么啰。那在长达半年的时间呢，几十个导游都这么推荐，于是就形成一种“羊群跟风”效应。所以呀，他说“这个时代很多现象也许没啥深刻原因，啊，互联网是一个放大器，经常莫名其妙的把一次小的气流扰动放大成一场暴风雨，哎信不信由你呀。
从短期看，经济增长主要靠刺激新需求。
比如大搞基本建设。
从长期看，经济增长主要靠出现新供给。
比如突然出现了蒸汽机和 iPhone 。
刺激需求，主要靠政府，建项目，普发福利。
结果是加税。
刺激供给，主要靠创业者，搞发明，优化服务。
必须得减税。
2016/3/23
社交
我的朋友雕爷，也就是创办"牛腩"、"河狸家"的那个老板，也是个"网红"啊。他和各位一样都是我们"罗辑思维"的用户嘛，还经常在各种公开场合推荐我们的节目。有一次啊，他到一家餐馆吃饭，一个服务生看到他认出来啦，上菜的时候用那种地下党对暗号的口吻说了四个字"递若代偿"，于是两个人相视哈哈大笑，然后互加微信。"递若代偿"这四个字是王东岳先生提出来的一个概念，我今年在节目里做了介绍。结果呢，成了这两个陌生人相识的暗号，你看这是一个只能发生在互联网时代的奇妙场景。一个概念串起了王东岳、我、雕爷、服务生这四个人。过去呢，思想只能来源于权威，现在思想可以凭借任何一个民间渠道广为传播；过去啊，思想只是思想，现在思想可成了社交工具呀。
雕爷不缺钱，也不缺名气。
他就是想“制造一个概念”——
众筹出版、众筹学费，都不是什么新鲜事了。
但是把一个人、一段学习经历、一本书、十几个人，数万名读者串联起来，好像还是第一次。
胡乱地发起一个连接，没准就会成就一本书，几个人。
想想还是这个时代有趣。
2016/3/22
原因 昨天我们宣布拍卖papi酱广告的事儿，我还说啊一个大事件不是策划出来的，而是遇到的。这可不是什么瞎谦虚啊，在这个时代不管是做事儿还是创业面对的是一个高深莫测的世界。所以我宁愿把自己想象成一个钻迷宫的小老鼠，迷宫的设计者是老天爷，哪条路是通的只有它知道。作为一只小老鼠可以尽量的去判断趋势，但是你看到的终究是前方的一丝光亮，可能对，也可能压根儿就是陷阱。我们小老鼠能做的只有三件事：第一是长记性，别把错误的路走两遍；第二是快快的跑，把所有可能性都试一遍；第三是遇到一个松动的地方，哪怕看起来是堵墙也尽力的拱一拱。如果最后走通了，也只能说是老天爷让你走通的。那个最终制约你或者成就你的东西，其实小老鼠永远也不知道。今天正好手边一篇说明这个问题
的文章。
初始条件对系统最终面目的影响是决定性的。
比如说，“企业基因”。
一个因擅长做某件事起家的企业，除了这件事，可能什么都做不好。
我和脱不花经常互相提醒——
千万别把“罗辑思维”这个公司“做老了”。
在它最弱小的时候，就为它储备更多的基因，留下更多的可能。
2016/3/21
标志
前两天我卖了个关子，说我们和papi 酱之间会有一个有趣的合作，还请大家用超预测的精神猜一猜。于是有人说合作拍视频、合作卖东西，还有人说合作做一款酱啊，都不是啦。在互联网时代啊，做事儿一定得做大事，有历史定位的事儿。很多企业家问我怎么策划一个大事儿呢？其实啊，大事件不是策划出来的，大事件本身是一辆自由行驶的车，你只能遇到它，然后搭上它，当然你首先得做好准备让自己配得上它吧，其次你做的事应该在趋势中和那辆车在同一条路上，但更重要的是勤奋，在路上高速运动多想多事才有机会遇见嘛。我第一见到papi 酱的时候我就知道啊，这个号称"集美貌与才华于一身的女子"不仅是一个"网红"人物，她还有机会触发中国新媒体发展历史上的一个标志性的事件。
2016/3/20
可能
昨天我们给大家推荐的《超预测》这本书，很多朋友在问，什么方法能够预测未来啊？有这么神奇吗？还真有，我凡登说过一个比方啊，西方思维方式看起来傻傻的，比如说你问怎么把大象装冰箱啊？西方人的第一反应就是拆分这个问题，第一，打开冰箱门；第二，把大象装进去；第三，关上冰箱门。看起来傻乎乎的吧，但好处是大问题一旦拆解成小问题就可以聚焦到关键控制点，然后就可以发动方方面面的人，分工解决问题了，更重要的是这么想问题是让问题的解决本身成为可能。反过来，我们中国人习惯是从总体上看问题，比如大象装冰箱，他第一反应是：这怎么可能。这么一想就和解决问题的可能性彻底错过。所以啊《超预测》这本书与其说是什么预测方法，不如说是思维方法。
史蒂芬·柯维提出高效能人士有七个习惯，第一个就是——
“积极主动”。
很多人以为这只是一个态度问题，靠正能量鸡汤就可以解决。
其实不是。
积极主动是一个思维方式。
其核心就是——遇到问题，先分解问题。
所以，优秀的人从来不靠“正能量”，而是靠认知升级。
2016/3/19
猜
最近有一个叫papi酱的女孩的视频特别火。前天啊我在朋友圈发了一张和她的合影，就是谈点合作嘛。结果呐，嚯，昨天有人替我创作了一段感言，转得到处都是啊。说我感慨自己苦干了几年现在还没有人家粉丝多。还说啊，你叫叔叔如何睡得着。这话真不是我说的。第一呢，我们从来不用"粉丝"这个词儿，我们眼里只有"用户"；第二呢，我是干电视出身的呀，别看人家视频只有两三分钟，没有几十个小时的辛苦工作是不可能做得出来的，天底下
哪有什么轻轻松松的成功，吃的苦不一样而已；第三，像我这样三观正的人，一定是盼着人好啊，而且我们正在谈一个有意思的合作，怎么会急着睡不着觉呢？你可能会问什么合作呢？先卖个关子啊。我们昨天不是推荐了一本书《超预测》吗？大家不妨先用超预测的精神猜猜，到底是啥合作呢？
2016/3/18
预测
今天是周五上新日，先给大家念一段我最喜欢的祈祷词“请上帝赐给我祥和，让我欣然接纳那些儿我无法改变的事儿；请上帝赐给我勇气，让我改变那些儿我能改变的事儿；更重要的是请上帝赐给我智慧，让我能知道这二者之间的区别。”我曾经被这段话震惊到啊，人生智慧说到底就是这个东西嘛，知道什么时候该挺住，什么时候该接受。那今天我们给大家介绍的书呢叫《超预测》，2015年这本书登上了几乎所有英文世界的好书榜，争取到中文版在我们这独家销售也是不容易呀。和刚才那段祈祷词一样，这本书交给我们三样东西：第一，我们要有方法，预测那些儿可以预测的东西；第二，我们要做准备，为那些儿不可预测的东西做准备；第三，我们要有智慧，能分清上面二者的区别。
2016/3/17
是非
昨天我在语音里讲了，这个世界上的道理越来越没有对错之分，但是有高下之别。举个例子啊，现在很多公司办年会为什么不请什么感动中国的英雄人物嘞？而要从日本请一个av女优嘞，也就是拍毛片的女演员来呢？难道这些儿公司都崇尚看毛片文化，不能这么看吧。事实上他们只是通过破个小底线、抖个小激灵，等大家都请av女优的时候，就会有人想新的招啦。在价值观上过去是正确比错误好，现在是聪明比愚蠢好。就像现在公司之间搞舆论战，过去都是要论证我对、对方错，现在呢是要显得我聪明对方蠢，因为对错嘛是同一个层面的问题，聪明和愚蠢就是两个层次的问题啊，为了抖激灵，宁愿显得坏坏的，也不愿意显得笨笨的。
1. 鲁迅没有劝过谁去“革命”，所以不算言不由衷。
2. 鲁迅没有人身依附过任何势力，所以至少比郭沫若之流要强。
3. 鲁迅没有隐瞒过什么事实，包括和日本人的来往，包括和妻子做爱都以“洗脚”的名义记录在日记中。
4. 鲁迅没有活过1936年，有幸避过了更大漩涡的撕扯。
所以——
一个凭手艺赚钱的人，不可消费道义，不可委身他人，不可有太多阴私，不可活在乱世。
2016/3/16
机器 创业之后我与一个强烈的感受，就是世界上的道理也许没有对错之分，但是真的有高下之别，视野站的高的人，人他看到的东西是视野低的人完全无法想象的。就拿创业者来说吧，一个从产品到融资、从上市到资本运作走完整个过程的人，他的视野就是比我们这些儿还在创业路上的人要高啊。所以一个创业者最大的焦虑是啊：不管你看起来多光鲜，你心里都知道其实还有更高维度的做法，只不过你现在又傻又笨，所以你不知道怎么做。世界是分层的，我们每个人都在其中某一层，而且还不知道上面有多少层。这两天看人类棋手和人工智能棋手下围棋就有这样的感觉，机器达到的思维深度，人类也许永远无法理解吧。最近我一直想找一篇能把机器和人的关系说的透彻的好文章分享给大家，今天终于找到了。
对于“人工智能”的恐惧源于三个假设——
1. 人是世界的主宰。
2. 万物都是人的资源或者敌人。
3. 人的演化，只是人本身的进步。
而真相也许是——
1. 人从来就不是世界的中心。
2. 万物只是在和人协作，各有其本身目的和归宿。
3. 人只是世界演化的一个阶段。
2016/3/15
边界
今天人和机器之间的围棋大战就要结束了，搜狗的老板王小川有一个有趣的预测，他说啊“谷歌公司应该会马上解散这个围棋机器人的研发团队，为啥呢？三个原因：第一，见好就收嘛，别再让人吵吵什么人工智能威胁论啦；第二，如果不解散就会有其他做人工智能的公司研发围棋机器人来挑战，对谷歌来说胜了没啥了不起，输了就会很丢人，何必陪着玩下去呢；第三，这支团队马上可以转战其他领域呀，比如说精细医疗，一登场就是个明星团队。而且这次围棋赛为他们收获了巨大的品牌效应。”不管谷歌公司最后怎么做啊，我觉得这个猜测是有道理的。这个时代产业和产业之间、商业和娱乐之间的边界是越来越模糊，这种穿越边界的事随时会发生。今天啊是一篇很有名的文章发表十周年。
刘润兄告诉我，这篇文章发表于2006年3月15日。
到今天，整整 10 年。
这位司机师傅还在开出租吗？
两种可能都存在——
1. 以他的学习力，找到了更好的挣钱方法，甚至已经开始创业。
2. 他如鱼得水的那些技能，在移动互联网面前不堪一击。他出现在反对滴滴、UBER 的游行队伍中。
真正的学习力，不是知识扩展，而是认知升级。
突破边界的能力，比边界内优化的能力更重要。
祝这位司机师傅顺利升级。
2016/3/14
商业
前天徐小平老师和我发起的创业同学会，请物理学家李淼给我们一邦创业者上了一堂课，有兴趣了解的朋友呢今天可以在"得到"APP里听到内容精选和我的课后感想。课间的时候啊，徐小平说他春节后被现在的"网红现象"给迷住啦，他还给网红下了一个定义，网红是啥？是人类历史上第一代不需要靠外来的权威认证体系来确认权威的人。哎，这个定义很妙啊，此前呢官员需要任命、教授需要职称、明星需要大奖，而网红啥都不要，有喜欢他的用户就可以了，这个现象是前无古人。徐小平哈哈大笑说：“你罗胖是读书界网红，我老徐是投资界的网红，没啥不好意思承认的。"那好吧，我们这两位网红发起的创业同学会，第二次就想和网红聊一聊商业模式问题。
宗毅跟我讲，近来企业家中有一个思潮——
创业，还不如当网红。
创业者辛辛苦苦搭建一个企业组织，盈利能力往往还不如一个人天赋的自由发挥。 一位淘宝网红实现月销售过亿，已经不是什么新闻。
那么问题来了——
1.这是一个局部现象，还是一个普遍趋势？
2.企业必须网红化吗？
3.网红必须企业化吗？
4.网红如何实现商业价值最大化？
2016/3/13
担心
这几天关于人工智能的讨论很热烈，我看到一个有意思的观点，说”人工智能的最大威胁不是抢走人类的工作，而是社会稳定性的基础被掏空。“你想啊，社会稳定的基础是啥？是中产阶级啊，他们人数庞大、收入较高，是最盼着社会稳定的一帮人。人工智能呢，很难替代一个普通的餐馆服务员，因为呢需要面对面的和人沟通啊。但是中产阶级就危险了啊，中产阶级的优势本来掌握了大量的知识，而这恰恰是人工智能的强项啊，很多原来需要知识才能干的工作，比如说办公室文员的一部分工作，机器都能替代。所以中产阶级就不得不改行，去做其他创意型的、沟通型的工作。虽然职位的总量并不会减少，但是社会的稳定之锚就失去了，这才是真正要担心的。与此相比，有人担心人工智能会不会导致普遍的失业啊？这反而没必要担心啊。
机器带来的新工作比消灭的旧工作要多得多。
所以，职业种类会迎来一次大爆炸。从360行到360万行。
所以，真正的危机，不是没活儿可干，而是——
1. 社会极度碎片化。现有社会治理制度受到挑战。
2. 一个人一生会多次转行。现有教育体系无法适应。
2016/3/12
思路
先做个广告啊，小朋友们狂喜欢的那套科学跑出来，今天最后一天在我们店里告别，要讨好家里小朋友的别错过了。下面说正事，话说乾隆皇帝有一个著名的妃子叫香妃，估计很多人都在网上见过她的一张画像。而据朱家俊先生说，这幅画在故宫里面原来就是登记了一张普通油画，是1914年的时候内务部长朱启前看到这幅画顺嘴说了一句“这大概就是香妃吧？”得嘞，你光打听你的，于是这幅无名画就给命名为《香妃戎装像》传播甚广。估计后世的人是永远无法改正这个误会了。 类似的现象在商业上其实很普遍，一个在民间普遍存在的东西本来没啥标准和品牌，一旦被某个企业抢先定了个标准，就会变成一桩大生意，这是现在创业的一个很重要的思路啊。
借着这篇文章，我们来发明一个词儿吧——
“咖喱机会”。
中国的消费升级近在眼前，大量的类似高地还无人占领。
比如，雕爷跟我讲，如果现在起手做一款精酿啤酒，
10个人左右的小公司，如果营销得法，每年至少一个亿的生意。
在一个有魅力的小品类中，突然建立一个标准——
这是未来几年创业的“咖喱机会”。
2016/3/11
顾客
管理大师德鲁克说过一句话“企业的唯一目的是创造顾客。”这句话当年看的我直犯迷
糊，企业的目的不是创造利润吗？怎么成了创造顾客了呢？我创业之后啊，对这句话才拍案叫绝。”罗辑思维“自己就是个例子，我们是先创造出了一个需要知识服务，而且接受我们服务方式的用户群体，然后才有后面的生意可以做啊。所以，一个企业表面上是生产东西卖出书，而实质上呢，是生产人，通过产品巩固他们和企业之间的关系。要理解这个逻辑有两家企业非常典型，一个是今天的“苹果”，还有一个是一百年前的”福特“汽车。这个周五啊，我们上架的新书是福特汽车的创始人老福特的传记，这是一位在历史上创造过最大规模生产者和最大规模消费者的企业家。顾客不就是在那里的，顾客是被创造出来的，怎么才能创造出顾客呢？
2016/3/10
价值
现在还是有人觉得啊，一个企业如果讲愿景、讲价值观是装那个啥，是给员工洗脑啊。其实企业愿景的意义没那么简单啦，就像前不久我看到一个彩票的广告，说“想象一下你现在有一千万存款，但是你把银行的取款密码给忘了，"现在银行说“没关系，你慢慢试，只要试对了密码我就把钱给你,但是试一次密码两块钱费用。”那你是试还是不试呢？当然试嘛，这就是买彩票的实质。你看为什么这个广告有用啊？原来买彩票是用两块钱去搏一个自己完全不知道的东西，失败几次就容易放弃。可是一旦反过来想呢？那本来就是我的钱呀，每失败一次就排除了一个错误，距离成功就又近了一步。同样道理啊，有愿景的企业就是先有的那笔存款，然后再试密码而已呀，当然就容易坚持下来。
这篇文章很长。但是值得逐字阅读。
问——追女神的最好方法是什么？
答——让自己配得上她。
这个思维方式，几乎适用一切人生难题。
聪明人在人生的某一个时刻，总会突然明白——
向内求取，提升自己，是征服世界的唯一办法。
2016/3/9
预测
投资家巴菲特曾经被问一个问题，“一个人最重要的品质是什么？“巴菲特没正面回答，他反问了一个问题“如果你现在能买进一个同学10%的股份，也就说你只要出一次钱，他后半辈子所有收入的10%都归你，你会选哪个同学呢？”选最聪明的？精力最充沛的？官二代、富二代？其实啊，你只要认真思考，你可能会选择那个你最有认同感的人、那个最有领导才能的人、那个最能实现他人利益的人、那个最慷慨最诚实的人，可不是因为这样的人人品好啊，而是因为这样的人最容易的都他人的信任和帮助啊，最容易实现自己的目标啊。所以他将来未必真的最有钱，但是在投资的逻辑里呢他当下是最值钱的。那按照这个逻辑啊，越来越活跃的资本实际上会越来越奖励那些儿在道德上靠谱，在行为上可预测的人。
官僚为什么通常言语无味、缺乏魅力？
因为他要增加“可预测性”。
太有魅力，则不确定性增加。
那官僚体系和周边资源就没办法知道怎么和他合作，就会对他产生“排异反应”。 这是一个艰难的平衡过程。
比如，“罗辑思维”这摊事——
1.必须要有“不可预测性”，每天内容必须不一样，否则就没有魅力。
2.必须要有“可预测性”，所以必须定时定量无休地发内容，否则就不是一桩可信赖的
生意。
2016/3/8
多样
最近我看到一篇文章，说家长和孩子交流每天只需要问四个问题就够啦。第一，学校今天有什么好事发生呐？第二，今天你有什么好的表现呐？第三，今天你有什么收获？第四，你有什么事需要爸妈的帮助吗？哎，别看这四个问题简单啊，背后的用意其实很深。学校有什么好事发生？是探查孩子的价值观，并且指引他看到更积极的方面；你有什么好事？是增加他的自信心；你学到了什么？是在帮助他形成点滴积累人生收获的习惯；有什么能帮忙的？是不断地提醒他，你的一生想过好是你的事哦，但要学会求助。除了这四个问题呀，其他的灌输不仅可能无效，甚至是适得其反。现代教育最重要的任务是让孩子高质量的、有效率的获得多样化的人生，而任何好的多样化结果都是强求不来的，它只能是自然演化的结果。
保护方言，据说是为了保护“多样性”。
但是，这其实是个伪命题。
1.“多样性”在某些角度上的递减，不可避免。
比如，有些生物物种不适应环境，灭绝了。神仙也没办法。
2.“多样性”在某些角度上的递增，不可遏制。
比如，方言是在消失，但是年轻人中各种亚文化却在爆炸般地成长。
3.自由的世界，从来不缺乏多样性。它只是换了一个面目。
2016/3/7
结果
一般的观念啊，我们都觉得两性关系中都是男人不负责，但是在美国的底层黑人中却普遍存在这样的现象，女人怀孕后拒绝和男人结婚呐，为啥呢？你想啊，一个黑人的单身母亲带着一个孩子，收入如果在温饱线以下就可以申请政府的救济金呐，大概每个月一千美元左右啊，母子俩生活也就够了，每多生一个孩子呢还可以多领一份补贴。那假如家里多了个丈夫呢？两个人的收入之和没准就超过了救济金的领取限呀，没补贴了啊，还多了丈夫这张吃饭的嘴，那有男人还不如没有嘛。所以很多黑人女性往往借个种生个孩子，靠补助过三年，再生一个再过三年，俗称“吃奶粉钱”。美国就有分析啊，黑人孩子犯罪率高，往往就是因为单亲家庭比例高啊，政府补贴其实要付很大责任。所以你看，一项社会政策出发点很好，不见得结果就好。
BBC拍过一部纪录片，叫《无薪时代》。
其中的结论很扯。
它说，也许在未来，只有富人才有工作可干，全世界的无用之人只需要像猪一样被养活。 但是，它也提出了一个有意思的视角——
未来的财富不是占有物质，而是占有生活的意义。
2016/3/6
小心
前不久我宣布，我们痛下决心，绝对不会再为了流量发文章了。以后只发能够推展我们用户知识视野的文章，让每篇文章你都值得花时间去读。诶你猜怎么着？最近看我们文章的人反而多了，那其中的道理您自个儿琢磨哈。那话又说回来，什么样的文章是我们坚决不发的那种有流量但是没价值的呢？首当其冲的就是那种服务于你情绪宣泄的文章。比如说，过年回家那些问东问西的亲戚真讨厌啊、一个奇葩同事是贱人呐，等等。我不是说那种文章不
好啊，它们有它们的用处，但是它提供不了任何人生的知识增量啊。我很喜欢连岳说的一句话，他说啊：“好的生活是受爱的激励并且由知识来引导的生活。”那反过来说，不值得一过的生活就是在情绪宣泄中迷路的生活。而今天这个世界，是越来越多的人专门服务于我们的情绪宣泄，一定要小心他们呐。
古罗马诗人尤维纳利斯说，大多数罗马人只对两样东西感兴趣：
一样是免费分发的面包。
一样是免费举办的马戏。
所以——
经济左派化、政治右派化、政治人物娱乐化，是一个庸常的维度。
所有失去进取心的国家都会向这个维度跌落。
说一句“政治不正确”的话——
我何止是为了让你读这篇文章，我其实更希望你买和菜头的书：
2016/3/5
讨论 有一位刚刚工作的年轻人问我，在同事之间说话有什么要注意的？我觉得只有一条啦，就是永远要保持建设性的立场，就事论事、解决问题，这个原则看起来简单，做到其实不容易啊。比如说有几个类型的话是坚决不能出口的，第一个类型呢是讲资格，比如说你没孩子，有什么资格和我讨论教育问题？第二个类型呢是讲动机，比如说我这可是为你好，或者说你这么说话到底什么意思啊？你看这都是从动机角度讨论问题嘛。第三个类型呢是讲道德，哎你上个月不是这么跟我说的啊，你怎么出尔反尔啊？第四个类型呢是讲责任，这个事不归我管啊，等等，啊。你发现没有啊？这四个类型讲资格、讲动机、讲道德、讲责任本质都一样，就是回避、就事论事的讨论问题，不管说的多热闹，这场交流都毫无意义。
1. 公开透明是对司法的要求，不是对行政的要求。
2. 诉求于公众，是最后的保障，不是唯一的原则。
3. 真实且有效的政治博弈，只是权力板块之间的事，而不是舞台上的事。
4. 现实政治永远是复杂博弈的结果，而不会是任何一种原则贯彻到底的结果。
5. 就事论事地讨论事情，是事情真正得以被讨论的前提。
2016/3/4
故事
前不久我看到一个视频，有一个盲人在街上乞讨，面前搁着一张纸上面写着“我是一个盲人，请帮助我”。结果路过的人呢，很少有给钱的。这个时候一个女孩路过，她掏出笔来在上面重新写了一句话，哎神奇的事发生啦，此后的路人纷纷慷慨解囊。这女孩重新写的话是“这是美好的一天，而我却看不见”，啧，改的真好啊。过去啊，总有人以为故事嘛就是编一个稀奇古怪的情节，其实这是个误解，一个好故事的本质是把听众和读者带入到一个情境，让他们自己在里面去寻找喜怒哀乐的人生体验。这门功夫可不光是写字的人用的到啊，讲故事已经是现代人生存的一个基本功啊。那这个周五呢，我们给大家推荐的是台湾作家许文哲的书，叫《小说客》，这是一个在台湾号称最会说故事的人，教你怎么讲故事。
2016/3/3
高手
昨天啊，我看到雾满拦江说的这么一番话很有道理，他说啊”要想明智的思考问题有两
个认知上的起点：第一呢，看人不要看动机而要看人的行为，也就说不要揣测人心呐，什么谁是善良的、谁是邪恶的，这种判断都不靠谱，对人性的各种可能都要预估到；第二呢，看社会不要老想什么是正确的、什么是错误的，因为错误可以被证明，而正确从来就不能被证明啊，如果一个人执意相信什么一定是正确的，他的认知就有可能偏离现实啊“。听到这你可能会疑惑啊，那不看事非看什么呢？我的答案是看高下，比如说啊我看一篇文章有没有价值，不是看它是不是每句话都正确啊，而是看两点：第一，它是不是符合基本的常识；第二，它在这个常识的基础上有没有提供足够新奇的视角和足够丰满的陌生知识。
这篇文章的视角，既正大，又新奇。
1.分工产生效能。这是经济学大厦的第一块基石。
2.互联网给我们看到了很多“逆分工”的假象，但最终的结局一定是更细密的人类分工。
3.国家的竞争力，不是有多少人口，而是有多少参与到分工协作中的人口。
4.国家的竞争力，不仅取决于本国有多少人口，而且取决于能把多少国际人口卷入到自己的分工体系中。
2016/3/2
房价
最近的房价是涨疯啦，很多朋友都在问要不要买房嘞？一位我信任的业界朋友丢给了我三句话，第一句是”你去盯住纽约的房价，因为纽约是全球的房价之茅“，第二句呢是“中国一线城市如果超过纽约，它就是风险区，如果远超过，就是灾难区“，第三句话”中国一线城市超过纽约是一定的，但是将来跌回到纽约的水平也是可能的“，把这三句话说给各位参考。记得几年前啊，有一对在美国生活多年的夫妇，听说房价要跌赶回北京匆匆忙忙的卖房子，后来当日证明他们卖错啦，很多朋友就嘲笑他们，他们是一脸尴尬的说了一番话，说啊”我们是笨，不过在美国我们见过真正的经济危机呀，房价是真下跌呀，中国人没见过房价跌，所以没法理解我们的心情“。那中国人会不会永远看不到下跌呢？
房地产泡沫，可以解释金融大鳄索罗斯经常讲的“反身性原理”。
根据雾满拦江的提炼——
索罗斯原理一：人类是极差劲的，对这世界的判断，八成是错误的。
索罗斯原理二：人类的判断虽然错误，但却是依据判断行动。所以人类的错误判断，又反过来构成人类社会本身。
换言之——
1. 房地产泡沫源于一种虚幻认知。
2. 多数人的虚幻认知可以累积成一个真实的价格涨幅。
3. 泡沫好判断。泡沫何时破灭则很难判断。
2016/3/1
影响
昨天我说啊，我们从此痛下决心不再追求文章的阅读流量。于是有些儿媒体朋友就问我啊“没了流量也就没了注意力呀，那怎么还会有影响力呢”？哎，这个问题我们其实思考了很久，结论是现在的注意力和影响力将越来越会是两回事，这里面的区别是这样的：获取注意力最好的方法是迎合用户已知的需求，比如说你发个没节操的图片、整个标题党，很容易就有了注意力了嘛，大家都知道自己有这个需求嘛；而影响力呢，是服务于 用户未知的需求，因为影响力的本质是你的用户对你有一份信任嘛，他得相信能够稳定的在你这得到对他有用，但是超出他预期的东西，比方说我们今后的每篇文章都将为大家提供一个知识服务，虽然您不见得知道自己需要它，但是只要大家信任我们，对大家又确实有用，就一定会有影
响力嘛。
近来我一直在劝一些“写字的”朋友，要去写“收费文章”。
收费不是为挣钱，而是换一根衡量文章的标尺。
如果这根尺子是阅读数，你是在打一场永远赢不了的烂仗。
再好的文章也比不过搞笑段子和鸡汤文。
如果这根尺子是付费率，你虽然得费力掏些干货，但因此你有希望赢。
很多人担心，文章收费，会不会降低影响力呢？
想一件事就可以了——
在写字为生的人中，是“收费”的作家影响力大？还是“免费”的段子手影响力大？
2016/2/29
效率
我们这个微信号的用户昨天超过了650万，您算算每天60秒语音，回复关键词还看一篇文章，就算是五分钟吧，650万，也就是说每天我们的内容要花去用户60年的时间，你想这真是一份很承重的责任啊。所以最近我们下了一个决心，每天回复关键词给大家的那篇文章，我们会投入资金和团队，把它作为一项知识工程来做。简单说就是，以后各位看到的文章绝不会再是心灵鸡汤，绝不会再去迎合任何社会情绪，今后的文章只有一个目标：每天为我们的用户提供一次知识拓展，也许是说清楚一个陌生的概念、也许是讲明白一个小的知识领域。总之吧，当别的公众号还在追求文章阅读量的时候，我们只追求一件事，用最尊重大家时间的方式提升大家求知的效率，看了有收获，不看有损失。
知识和信息的区别是什么？
万维钢的这篇文章是我见过的讲得最透彻的。
以后如果讨论类似的问题，把这篇文章推荐给对方就好。
知识不是信息。
知识是有价值观基础的、逻辑化、结构化了的信息。
正如爱因斯坦的名言——
“所谓教育，就是当一个人把在学校所学全部忘光之后剩下的东西。”
2016/2/28
相信
我曾经讲过，如果某个朋友有事问你的意见，那在大部分情况下你最好迅速找出他的倾向性，然后同意他，以坚定他选择的信心。哎这可不是在害朋友啊，而是我越来越明白两个道理。第一呢，选择本身是一个非常个人的事情，在我身上这么选是对的，在别人身上未必就正确啊，所以劝说别人接受自己的选择既没道理也没用处；第二呢，就做成一件事来说，信心和投入度比选择做什么要重要的多，一个差一点的选择如果信心满满的投入的去做，结果也未必就坏，这不只是对朋友，对自己也是一样。最近我就看到一句很有意思的话，他说，当你不知道如何选择的时候就抛硬币嘛，当抛过一次觉得结果还不满意，还想抛第二次的时候你自己就知道答案了嘛。哎你看一个人的剧本，其实是早就写好的。
佛法中，净土宗讲究“信、愿、行”三要。
你先得相信了，然后再去发愿、践行。
没有“相信”这个基础，什么都谈不上。
相信什么，不是论证和说服的结果，它是一个人自由意愿的选择。
选择什么？
表面上，是选择什么是正确的。
实质上，是选择和什么人合作。
2016/2/27
制度
前两天我看到一篇文章，分析太监制度的起源，他提出一个问题我以前从来没想到过啊，就是第一个太监是怎么来的？是皇帝把人家“小鸡鸡”给割了，当自己的家奴？这篇文章说怎么可能，你这样做对人家是奇耻大辱，你敢把这样的满心仇恨的人放在身边照顾你的饮食起居，皇帝才没这么傻呢。那第一波太监应该是看到了在皇帝身边的好处啊，为了表达自己的忠心，自己给自己割了的，说你看把我放在身边应该放心吧，我把自己的“作案工具”都上缴啦，然后太监才作为一项制度给固定了下来。哎，这个分析有意思啊，它提醒我们制度设计不是为了强制什么，制度设计是为了利用人的自由意愿啊，好制度下，自由会让人性升华，坏制度下，自由意愿会让人性堕落到没有底线的程度。
制度是“可能性”的制造者。
人性还是那个人性。但是——
好制度，让人性升腾的可能性无上限。
坏制度，让人性堕落的可能性无底线。
无论往哪个方向指引道路，总会有人走得很远。
2016/2/26
天下
中国的这个时代能出大师嘛？过去我听到的回答大多是不能啊，中国的知识分子堕落啊、中国学者浮躁啊等等，这种论调是满街都是啊。而我的答案正好相反，越是转型中的看起来乱糟糟的时代，越容易出大师级的人物，什么春秋战国、清末明初都是这样啊。我们这代人的生命中啊，对世界影响最大的因素有两个：一个是新技术的爆发，还有一个就是中国的崛起。世界不是因此而改变的问题呀，而是改变的方式也要改变的问题呀。中国崛起各种政治经济、社会问题都有机会被重新回答，这也是中国学者做出世界性贡献的绝好机会，所以我才这么乐观嘛。那这个周五呢，我们给大家推荐哲学家赵汀阳的著作《天下的当代性》，给大家看看用中国思想资源重新诠释世界能够达到的水平和高度。
2016/2/25
服务 最近看都诚品书店掌门人吴清友说的一段话，他说啊“服务的最高境界是精进自己分享他人”，哎，这话说的真妙啊。所有的商业都是在满足他人的需求，但是传统的商业呢是满足已知的需求，而未来的商业越来越是满足人们未知的需求。一款游戏还没设计出来、一部电影还没拍出来之前，没有人知道自己需要它的，所以服务的中心越来越不是小心翼翼的伺候客户，而是服务者如何孤独的提升自己。比方说吧，一个顶级的大厨人家不是在满足我们已有的味觉的需求，人家是在让我们的味觉进入一个前所未见的领域呀，所以吴清友才说“服务的最高境界是精进自己分享他“，所谓的服务嘛，只不过是把自我“精进”过程当中的某一个瞬间的成果分享给用户而已呀。
梳理一下这五个故事之间的逻辑联系——
1.拥有一个故事，和对这个故事的解释权。
2.小心翼翼地保护这个故事给用户带来的体验。
3.在一切细节上尽善尽美。
4.持续迭代。
5.于是，你商业兑现的方式就多种多样了。
这个公式，几乎符合一切服务业。
2016/2/24
钱
有赞的老板白牙跟我讲啊，现在有这么一种买卖，就是在网上弄个网页呀，号称要免费给你发口红。一看免费，很多爱占小便宜的人就去抢啊，等你把收货地址、电话、微信号填完了回家等着吧，口红是永远不会给你发的。那它这么折腾你图个啥呢？图的是你的个人信息呀，搜集到足够多的个人信息，它就转手卖给广告商啊，然后你就等着有人给你发广告吧。我说这不就是诈骗嘛？白牙说，严格的从法律上讲还真就不算啊，因为他没拿你什么财物啊。哎，你看骗子们这一招谈不上什么高明，但是你琢磨他还真就是一种罕见的既没风险、又没成本的商业模式，更重要的是它还可持续嘞，只要爱占小便宜的人大规模存在，这种生意它就能成立。那人为什么爱占这种小便宜呢？是因为他们不懂得其实花钱的要比免费的好。
曾经有位富人跟我讲富人应该怎么花钱——
1.穷人的使命是挣钱。富人的使命是让挣钱的能力可持续。
2.可持续的挣钱能力，就是在优质的社会协作关系中承担稀缺的角色分工。
3.所以，穷人花时间省钱，富人花钱省时间，用时间促进分工。
4.所以，穷人找社会关系要钱，富人花钱优化社会关系。
2016/2/23
同学
昨天是元宵节呀，到今天中国人的年才算过完，该收心干正事了啊。去年我去读了一个创业营，又涨知识又交朋友，那今年我自己的学习和社交怎么安排呢？前不久我和徐小平老师说起这个事，徐老师说未来的学习啊一定是社会化和社群化的，像咱俩这么爱学习还不如干脆给自己办一个学习趴得了啊，想学什么就花钱请老师来讲嘛，永不毕业。另外咱俩听也是浪费呀，请一些儿气味相投的创业者朋友一起来，还能形成一个创业投资的小社群。哎，我说这个好啊，就叫创业同学会吧，每次要听什么课就公布出来，寻找那些儿有兴趣一起来听的创业者，有缘分的就留下来，下次想学什么大家商量着来，滚动着往前走。
2016/2/22
概念
最近张天一在一篇文章里提出了"定位税"的说法很有意思，“定位”大家都知道，就是在商业上占据一个概念，比如说宝马是豪华汽车的代表。那为啥叫税呢？收税的不能是商家，只能是政府啊。哎，在这个时代创造一个概念还真就有类似于收税的效应，比方说啊，罗辑思维提出了社群电商的概念，如果这个概念提的很好，那以后想要表达相关意思的人就不得不用它，提到社群电商的时候就不得不提罗辑思维啊，不管是夸还是骂，都是在免费帮我们传播，客观上就是向我们交纳了所谓的定位税。过去总有人以为“概念营销”就是恶性炒作，但是从”定位税“这个角度来看，营销也是一种创造啊，它本质上是在提供一种概念上的一种公共服务，你服务了纳税人才有资格收税嘛。
总结一下张天一的“定位税”理论——
1. 在公众认知中开创并占据一个概念。只做第一，不做第二。
2. 开创一个概念，相当于搭建了一个公用设施。所有使用它的人，理所应当给你交税。
3. 收税的方式不是现金，而是他们对你开创地位的确认和传播。
4. 综上，第一，开创概念的公共性、服务性越好，则“定位税”越多。第二，最终收
益不仅取决于定位税的多寡，还取决于转化能力的强弱。
2016/2/21
矛盾
前不久看了财新王烁的一篇文章，里面引用了作家菲茨吉拉德的一句话，他说啊”能同时拥有两种截然相反的观念还能正常做事的人，才是有第一流智慧的人"。哎，这话说的是真好啊， 我们一般都喜欢把有智慧的人想象成那种价值观清晰、逻辑一致的人，而实际上高手境界恰恰是混沌的，而不是清晰的，是随机应变的，而不是条条框框的。举个例子说啊，投资理财的高手绝对不会是一味的谨慎或者是大胆，他最有价值的判断可能是在电光火石的一瞬间做出的，甚至是和他平时主张的逻辑是完全相反，这才叫高手嘛。所以很多人都说”成长是为了懂得更多的道理“，我看这句话应该改一“成长是为了让自己的精神世界去容纳更多相反的道理，而且知道在什么时候使用那些不同的道理”。
存在主义哲学有一个核心主张——
人生，就是一系列面向未来的选择。
“人在把自己投向未来之前，什么都不存在。”
小到点菜，大到恋爱，所有的选择都是——
在两个截然相反的“正确道理”之间，找到那条细如发丝的黄金中道。
2016/2/20
学习
昨天我不是提到一个凯文·凯利的观点嘛，“未来社会将进入一个叫流的状态，流淌的流”。那此话怎讲呢？举个例子啊，我前不久重装了一下微信，刚开始觉得很痛心，因为很多信息没有保存下来嘛，可是后来静下心来想想，好像又没有啥真正的损失啊，那些儿想要的信息肯定还能找得到，那些儿只是存在那的信息，其实也不会再去看，这说明什么呢？说明我们现在越来越像是一块河流中的礁石啊，信息的洪流从我们身边呼啸而去。过去的学习是先占有信息，然后再去反复学，而未来的学习是和信息流共舞啊，你得像是一个暗器高手，随时随地避让那些儿该避让的、抓住那些儿该抓住的东西，一但此时抓不住以后也就没机会抓了，或者抓了也没啥用了。这对未来的学习是一个巨大的挑战。
“学习”这事的本质正在发生变化。
过去的学习，是接受、承纳、消化确定的知识。
未来的学习，是和不确定的知识共同舞蹈。
因此——
1. 选择知识比记忆知识重要。
2. 补足知识版块比深耕知识细节重要。
3. 认知升级比追求准确重要。
2016/2/19
未来
我们这代人上学的时候，老师们最爱说的一句话是：“学的时候你就专心学，玩的时候你再专心玩。”所以你看在传统观念里，学和玩是对立的，但是凯文·凯利不是说过一句话吗？“这个世界正在进入一个叫“流”的状态，流淌的流啊”。未来最有效的学习方式是要让自己能随时随地在信息洪流中抓住那些儿该抓住的东西，尤其是现在的虚拟现实和增强现实技术发展那么快，所以未来孩子的学习方式中，玩和学的边界会越来越模糊。那这个周五呢，正好也是孩子们马上要开学的时候啊，我们第一次在"上新日"给大家推荐一套儿童读物
《科学跑出来》这是一套英国顶尖技术团队支持，用增强现实技术做出来的儿童科学读物，你可以买给孩子做开学礼物，除了可以带给孩子兴奋的尖叫，顺便我也想提醒一下大人们，未来我们可能是怎样在学习的。
2016/2/18
机会
现在经济学家普遍预期2016年中国的宏观经济会很糟糕，一片悲观。但是奇怪啊，你要是跑到创业者扎堆的地方，你会感受到一种完全相反的情绪，乐观的很呐。比如说我们平常用的那种面巾纸啊，2015年在中国的销量是大涨了30%，这说明啥呢？说明消费升级马上要来嘛，这个数字就是个征兆啊，中产阶级要改变自己的生活品质，正在释放出巨大的消费能力。哎，这事给我的启发是这个世界上真的有所谓的总体的经济状况嘛？总体上，有的涨有的落，那是一个数字游戏，回到真实的经济场景，有的板块在升腾、有的产业在坠落，这是真相和常态。创业者不悲观，是因为无论宏观情况如何，总会有微观的机会嘛，而创业者的使命就是把这样的机会给找到嘛。
在这个故事中，我们几乎可以看到人类造物的完整图谱——
1. 有人提供需求——美国军方。
2. 有人说出愿景——丘吉尔的演讲。
3. 有人做出设计——珀劳斯特。
4. 有人整合资源——班特曼公司。
5. 有人具体实施——威利斯和福特公司。
6. 有人总结传奇——艾森豪威尔对吉普的褒奖。
再糟糕的时代里，都有最激动人心的创新湍流。
2016/2/17
开始
到今天为止啊，我们这个公司的年才算过完，因为直到今天快递公司才可以正常发货，这段时间在我们店里买书的朋友久等了啊，抱歉。你看因为要过春节嘛，中国的商业社会每年都要因此停摆半个月左右，那问题来喽，未来是两种趋势并存呐，一方面是人们越来越有钱，需要不间断地商业服务；而另外一方面呢，是人们越来越有闲，大家都不愿意过年加班。那春节商业停摆现象，是会越来越缓解还是越来越严重呢？我个人觉得是缓解，而且速度会很快，因为现在商业正朝着效率越来越高的方向演化，这个趋势是不可逆的。正如凯文·凯利在《必然》这书的最后一章提醒我们的"这个时代最奇妙的景象就是现在你觉得已经是很过分的东西，没准只是一个巨大进程的开始"。
2016/2/16
问题
对于现在的创业者来说，最困难的事不是吃苦啊，而是正在再吃苦受累干的这件事在方向上它到底对不对呢？唉，这个判断非常难做，我们摸到了两个基本的判断方法：第一呢，如果这个事做对了，一定有很多人都想到了应该做这个事，表面上是竞争者越来越多，但是换一个角度看，是越来越多的同行者，他们是在帮你证明这个事在方向上对了。所以对于创业者来说，竞争者越来越多反而不是坏事；第二，如果这个事做对了，你会发现各种意外的帮助会纷至沓来，这可不是什么迷信啊，道理很好理解，这说明这个社会的协作体系正在等待你做这件事啊，你做了等于是补上了社会协作网络当中的一个漏洞啊，大家都来帮你，是因为大家都需要你嘛。唉，不过话又说回来啊，如果做事太顺利了，可能也是有问题的。
当年我在电视台的时候，一位师傅告诉我——
编辑纪录片的时候，如果某一段编得特别顺，肯定就是有问题了。
编得越顺利，问题就越大。
为啥呢？
他说——
1. 好节目一定是能从多角度解读的。逻辑越清晰，角度就越被锁死。
2. 编得顺，往往是因为自己钻到一个牛角尖里去了。
3. 别人也说你这段编得顺，说明别人觉得没意思。
哈哈。好事太多，也不见得就是好事。
2016/2/15
婚姻
有一位搞人力资源的朋友跟我讲啊，怎么样用最短的时间判断一个人是不是靠谱呢，唉，他一般看的是三件事。第一件呢，是看这个人面对一个突如其来的任务的时候是侵向于行动呢？还是侵向于反抗呢？有的人直觉反应是批判这个任务不合理，还有的人则是马上开始找解决方案，那当然是后一种人靠谱嘛；第二呢，就是要看这个人用什么态度对待地位好像明显不如他的陌生人，比如说饭店的服务生啊，出租车司机呀等等；第三个问题是问自己的啊，如果我和这个人一起出差，飞机要是误点了我愿意和这个人在候机室待上那么几个小时吗？哎，如果对方通过了这三个问题的测试，那对方就是一个进取的、善意的、有吸引力的人，那这样的人怎么也差不到哪去啊。今天是上班的第一天，不多谈工作了。
对于一个成熟而强大的人来说——
1. 婚姻是一个选择，而不是一个目标。
2. 婚姻是一个让自己变得更好的途径，但绝不是一个补足自身缺陷的方法。
3. 婚姻是一件小事，因为对强者来说，有或者没有都不影响他的价值。
4. 婚姻仍然是一件大事，即使对于强者来说，婚姻也是一个不可逆的过程。
2016/2/14
感情
今天是情人节，也是我们连续8天的相亲大会的最后一天。有一位参加相亲大会的姑娘跟我说，平时老担心自个嫁不出去啊，可是这几天，每一天都被几百人要求加微信呐。傻了，又不知道该怎么挑了啊。那怎么挑呢？抓原则问题嘛。无论男女我觉得在第一步接触的时候，都得要求对方满足至少三个条件。第一是不穷啊，要求有稳定的经济来源或者基本的经济基础；第二是不土，要有一定的知识养成；第三是不傻，要有一定的思考能力。有了这三条，再往下接触，看看是不是聊得来呀，其他的啊。不穷不土不傻，这可不是什么势利眼啊，这可是一切有尊严、有自由的生活的起点，任何美好的感情或者婚姻都是在这个基础上展开的。那今天是情人节，我特地向著名的心灵作家张德芬问了十个跟感情有关的问题。
引用一句连岳的话吧——
“我喜欢花匠，我喜欢大厨，我喜欢美女，我喜欢星空，我喜欢幻想，我喜欢风及风中的落叶，它们都在增加可能性。
我厌恶天灾，我厌恶灭绝，我厌恶强制，我厌恶过于严肃，我厌恶屠杀，它们都在减少可能性。”
我最羡慕的，就是张德芬的工作——
描写、体察、分析、赞叹、宽解，各种人生的可能性。
推荐大家关注张德芬120万用户的微信公众号——“张德芬”。
2016/2/13
矛盾
昨天我们推荐那本电子书《人类简史》其中还有一个很开脑洞的观点啊，就是重新解释了认知失调的问题。所谓认知失调嘛，简单说，就是你的想法和行为出现了矛盾。比如说你一直觉得自己很勇敢，结果有一天在街上被一个流氓给吓着了，还被抢了，这就是认知失调了呀。那怎么办呢？你只好再建立一个认知，比如说你开始认为，好人就不该当街跟流氓打架，哈哈，你的心里才能够平衡。所以说啊，过去都认为认知失调是一个心理问题，但是《人类简史》告诉我们，这实际上是人的一种特性啊。同时拥有互相抵触的价值观，是小到建立一个人格，大到建立一种文化的必要条件。我们每个人身上都有大量的观念矛盾，比如说既财迷又善良。而没有这种矛盾，我们就不是一个有血有肉的人啦，而是一个只讲原则的机器啦。
很多人痴迷于“罗伯特议事规则”。
对于中国人来说，这套社会游戏的玩法实在是太新奇了。
但是，我觉得它并没有什么应用前景——
未来的社会，越来越不需要“做共同决定”了。
传统时代解决分歧的主流方式是：认头、听他的。
现代时代解决分歧的主流方式是：投票、多数决。
未来时代解决分歧的主流方式是：分手、各过各。
社会部落化到最后阶段，会议本身也许就消失了。
2016/2/12
想象
今天是周五，大过年的我们继续发不了货啊，所以继续给大家推荐一本电子书《人类简史》，其实我在节目里多次推荐这本书，它对我启发最大的地方啊，是捅破了一份窗户纸啊。它说人类最根本的能力是想象和虚构的能力，然后人们在这个不靠谱的基础上，展开了合作，这才是我们这个物种真正有力量的地方。你看，宗教就是这样，而一个公司也是这样。你想啊，世界上还真有一家叫罗辑思维的公司嘛？仔细分析，你会发现它不是任何有形的东西，它既不是一堆人、也不是一堆钱、更不是一座楼，那它是啥呢？它是我们凝结起来的信任。同事来上班，信任一定会有人给他发工资；顾客买了本书，信任一定会有人给他发货；用户信任早上六点半会有人发语音等等。信任的基础是啥呢？可不就是我们的想象力嘛。
2016/2/11
独立
昨天我们提到的那位科学专家还跟我打了一个比方，他说啊，人对付自己的脑子，就相当于经营一家商场，在脑子里掌握一个概念，养成一个习惯，相当于一个商场把一个品牌请进来开专柜，你的品牌选的好、搭配的好，商场就会旺。所以啊，要想自己的脑子好使，开商场的人会告诉你几条经验：第一，坏品牌是一个也不能往里请，在脑子里呢，就是千万不能养成任何坏习惯；第二，能吸引大客流的店铺，通常宁愿免租金也要请进来啊，在脑子里呢，就是要多结交那些儿自带信息的人；第三呢，要牢牢掌握住商场经营主动权，不能让品牌商说了算，也就是说，在脑子里要多容纳别人的想法，但是不能让别人的想法摆渡你。你看一个脑子成熟的标志，可不就是拥有独立意志嘛。
帮万维钢把话说得再透彻一点——
1. 把人群分成好人、坏人，这是失败者的分类法。
2. 在这个分类方法中，成功者往往表现为坏人。
3. 失败者往往因此而找到了不努力的借口。
4. 成功者之所以成功，跟好坏无关。
5. 因为“自由意志”，成功者可以为自己的世界建立一套独立的标准。
6. 有了“自由意志”，无论好坏、贫富，你都成功了。
2016/2/10
习惯
有一位研究脑科学的朋友告诉我，大脑啊是人一生中变化最大的器官，你每经历一件事，大脑不仅在处理这事，还要根据处理的结果改变大脑本身，加强这一部分神经的发育。也就是说你长期那么想问题，那就真的只能那么想问题了，大多数人是没有能力改变思维习惯的。而大脑发育的方式啊，就是不断的把你需要去想的事，变成你不需要去想的事，就是相当于我们把电脑的软件固化为一个硬件，这样运行效率高的多嘛。比如说，骑自行车、游泳，刚开始都是要学的，一旦学会就不用去想啦，那组动作就变成自动完成的啦。哎，理解了这一层就知道最好的学习和行动方法了。在学习上就是要多掌握概念，因为那是被封装好的信息嘛，可以大幅度提高大脑的效率。而在行动上呢，就是要多培养习惯。
《习惯的力量》这本书，最有意思的观点是——
老习惯不可能凭空消失，它只是被新习惯替代了。
用同样的暗示，提供同样的奖赏，插入新的惯常行为，就能以新习惯代替旧习惯。 减肥、治疗强迫症、戒烟、戒酒，都可以依此施行。
人每天有40%的活动是习惯的产物，而非真正由决定促成。
因此说到底，一个人的本质是什么？
就是他的一系列日常习惯的总和。
2016/2/9
安全
过年了嘛，吃是这两天很重要的主题，可是你有没有注意到，现在食品工业其实被严重的污名啦。比如说，这两天有人告诉我，散养的鸡比工业化生产出来的鸡更安全。哎，好吃不好吃咱们放一边，仅从安全这个角度说，当然是经过严格检疫的鸡更安全啊。那问题来喽，为什么技术在进步，但是总有人觉得旧东西好呢？呵呵，因为所有的新东西都需要更多的社会协作啊，比如说，汽车是比牛车快，但是需要更平坦的路啊；手机是比固定电话好，但是你得有信号啊，更多的社会协作，其实就意味着要依赖更多的陌生人和陌生系统，这就让人本能的觉得不安全了。所以啊，新旧之争看起来是个好坏问题，而本质上其实是个安全感问题。比如说，有机食品，它就是打着安全的幌子说服消费者的嘛。
这里出现一个道德难题和一个文明难题。
道德难题是——
用欺骗的手段，实现一个正义的目标，对不对？
文明难题是——
用倒退的方式，避免前进带来的问题，能不能？
我倾向于认为，不对、不能。
2016/2/8
时间
大年初一给大伙拜年。每年除夕啊，我都要一个人待一会儿，想想自己去年的收获。我
去年有一个很明显的进步啊，就是对自己时间的管理能力明显提高，这倒不是说我更勤奋了，而是我更能主动把握我自己的时间节奏，这其实挺难的呀。比如说我认识一个人吧，他经常参加那种很浪费时间的社交活动，但是他的本事呢，就是既给了大家面子，又能够找到一个契机抽身出来去干自己的事，一点儿也不会被现场气氛和情分绑架。再比如说吧，李笑来20年他是不过春节的，也不接受任何法定假日。你可能会说，这不就太拼了嘛，这不就是工作狂嘛？哎，还真就不是，李笑来是很注重生活质量的，他只不过不过法定假日，他要掌握自己的生命节奏嘛，不能因为别人休息了，自己就要休息吧。
所有的节假日，都在试图让人误解——
这个世界寒来暑往，是循环模式的。
所有的聪明人，都在反复提醒自己——
这个世界正在流逝，是狂奔模式的。
祝新年好。
2016/2/7
美好 据说主持人汪涵有一个让自己高兴的方法，就是买上一件让自己喜欢的东西，但是不取回家，就放在店里，等到自己哪天不高兴的时候，把它取回来就高兴了。我的同事小冯老师也经常会提前三个月，给自己买上一张音乐剧的门票，这样一连三个月，他都能有一个念想、一个期待，心情也就好了嘛。哎，这种对付自己的方法很不错啊，预置好一个快乐在那，让自己想遇上的时候就能遇上。不过啊，人生当中有一件事情是决不能这张做，那就是爱上谁、和谁过。这事没法预料，只有等到那个人出现的时候，你才知道，哎，他（她）就是那个人。他（她）是老天爷放在我们命里头一个最大的谜呀。罗辑思维每年一度，都要搞相亲大会，今天就开幕，连着8天，将近200位年轻人会在这，寻找到他们自己命运中的那个解谜人。
人类社会的爱情，有三个总趋势——
1. 碰到对的人，越来越难。
具体原因，请参阅《物演通论》中的“递弱代偿”原理。
2. 能够捆绑住对方的工具，越来越少。
不管是婚姻、儿女、道德还是财产。
3. 提升自我的通道越来越多，和对方不同步的机会越来越大。
所以，抓紧吧。
2016/2/6
投资
昨天是羊年股市的最后一个交易日，正好我遇到一位做股市量化投资的朋友，什么叫"量化投资"呢？简单说就是不靠人的经验和判断，而是靠计算机模型、靠数据分析来自动炒股，这种方法是从美国那边兴起来的嘛，所以我就问那位朋友啊，你也是炒美股嘛？他说不对，我炒中国A股。因为美股的主体是机构，而中国股市的主体是散户，你想啊，预测一小部分人的行为模式很难，但是与预测一大堆人的行为模式就容易的多啊，越是散户为主体的市场，电脑就越容易把握它的规律，就越是量化投资的机会啊。然后他又说啊，当然啦，这也是中国散户的悲哀，量化投资工具将来会普遍使用，散户挣钱的机会也是越来越少喽。当然了，散户也是不听劝滴，劝也是木有用滴。哎。
上面这些话，我们即使知道了，也并没有什么用。
思考是无法替代的。
经验是无法复制的。
原则是总有反面的。
分寸是靠人拿捏的。
知道一些语录，通常只有一个好处——
当我们自己悟到它的时候，不用再费劲用语言总结一遍了。
明天就是年三十了。
把这篇转到朋友圈，去恭喜别人发财。
然后留下一个清醒的自己，知道世间从无捷径。
还是恭喜各位，来年发财。
2016/2/5
创新
马上就过年了，实体书是没办法发货了，所以这两个周五的图书上新，我们就给大家推荐电子书。去年啊，有一本书我看了三遍，那就是谷歌公司CEO史密特写《重新定义公司》。这本书为什么这么重要啊？是因为它提出了一个全新的运营公司的逻辑啊，过去的公司是招聘大量的普通人，然后用管理手段来提升效率，可是谷歌公司不一样，它宁愿把大量的成本花在招聘上，而不是管理上，也就是只找最牛的人啊。然后你就会发现，牛人根本不用管理嘛，那些儿牛人自己就会把活干了的嘛。哎，在这条思路上谷歌公司积累了大量的经验，在书里都有写。就像前两天脱不花那篇文章里说的，现在的商业创新，往往连目标都没有，是走一步看一步的创新，那谷歌公司的这套做法，也许就是未来唯一可行的做法哦。
2016/2/4
医生
最近，我看到很多网上骂铁路票贩子和医院号贩子的内容。哎，奇了怪了，我怎么就从来不恨票贩子和号贩子呢？话说很多年前，我就养成习惯，到火车站不排队，直接找票贩子加钱买黄牛票就走啊。 我急着要坐车嘛，人家票贩子也不容易，用自己的辛勤劳动帮了我，我拿出钱来感谢他，这难道不是天经地义的事吗？请注意啊，我那个时候也是个穷学生哎，加钱给票贩子，我是带家教、做兼职挣出来的，不过我觉得划算啊，排队买票是省钱，但是费时间啊，我带家教、做兼职，挣钱长本事，还能结交新朋友，这个时间就花的值啊。所以恨票贩子的是什么人呢？我想第一，就是没有真正的迫切需要的人，否则他早就花钱解决问题了；第二呢，是愿意把时间花在省钱上，而不是肯把时间花在挣钱上的人。
痴迷于行政垄断的人，用马克思的话回敬他们也许最合适。
来，抄一段马克思——
“君主在任何时候都不得不服从经济条件。
兵器从来不能向经济条件发号施令。
无论是政治的立法还是市民的立法，都只是表明和记载经济关系的要求而已。”
行政垄断不只是恶，而且是笨。
行政垄断不仅效率低下，而且贵得要死。
2016/2/3
公司
去年我在创业营上了一年的学，今年是我们CEO脱不花接着去第五期创业营上学，我们这么忙，为啥还要去上学呢？记得去年我们开学那天，李善友教授上来就说，把你们这帮人搞得到一起，我的工作百分之九十九都结束了啊，剩下的就是你们自己产生化学反应了。所以你看，在公司之外，创业者还要参加一个非正式组织，互相开眼界、交朋友、找资源，
可能是未来创业者的标配啊，这可不是什么拉帮结派，这是新的商业环境决定的。现在的公司越来越是一个给人负能的平台，那作为创业者首要的责任就是要让公司内部同事有资源可用啊，而不是管制大家啊。所以脱不花给自己提出一个定位，说自己不是119式的CEO，去救火的，而是一个114式的CEO，就是一个资源的查号台啊。
2016/2/2
货币
有一个干了很多年公关传播的朋友跟我讲，现在这一行真是不好干呐，甭管怎么花钱都闹腾不出什么动静来，原来那些儿什么请媒体啊、做广告的招都不灵了嘛。我说要依我说啊，你们还是缺钱，不过缺的不是人民币，而是另外一种货币，叫“社交货币”。唉，啥叫“社交货币”呢？它其实是一种内容啊，和货币一样，承载着一种价值，能够为人所用，可以把价值传递给他人，比如说最近的新闻啊，谷歌公司的电脑击败了专业的围棋选手，这个事，是谷歌公司发行"社交货币"啊。大家得到这个新闻之后，是出于自己的社交目的要转发、要讨论。但是客观上呢，谷歌公司的品牌就传播出去了嘛。现在很多企业不缺钱，但是"社交货币"的发行能力却差的很呐。
在“李叫兽”那里，我第一次听说了“社交货币”这个词。
那一刻，真是“虎躯一震”啊。
新媒体的很多新特质，都被这个词说清楚了。
未来的媒体内容，应该和货币一样，具备以下特征——
1. 安静地等待被使用。
而不是聒噪地骚扰使用者。
2. 价值在流转中实现。
没有读者的文字和埋在土里的银子一样，都毫无价值。
3. 本身就是一种商品。
生产付费内容，是未来的创业风口。
2016/2/1
收获
去年，我在李善友教授办的创业营上了一年的学。今天上午呢，我们全班同学要去录像，谈一谈这一年的学习收获。说啥呢，这一年我最深的感触是，商业实在是一个太好玩的游戏。你看其他的游戏都是在给定条件下的博弈，然后分胜负。但是商业没有这个限制啊，在这个时代商业创新的可能性几乎是无穷无尽的。再小的生意、再低的起点，如果整合资源的方式对了，也有巨大的机会。不过反过来说啊，不管你做的有多好，心里都应该知道，其实还有更好的做法，更高明的策略。但是你的认知能力不够，暂时做不到而已。而提高自己的认知能力，就得逼着自个和更牛的交流啊。所以今年我虽然从创业营毕业了，我还在为自己筹划一个更好玩的学习方式，等想成熟了，再告诉大家。
为什么我要和张天一做同学？
1.做商业就是整合资源。
2.互联网时代，可以跨组织边界整合资源。
3.跨越组织边界，靠的是提升认知维度。
4.提升认知维度，就必须刷新自己的操作系统。
5.刷新自己的操作系统，唯一的方法，就是和对的人在一起。
2016/1/31
意义
很多人说，现在都去搞什么虚拟经济。你听那个词儿它是虚的呀。中国经济光虚拟行嘛？得靠实体经济。这话也不能说他们错，不过他们可能没有意识到一个问题：人类社会本质上就是一个很虚的意义系统啊。没有虚拟的意义，大量的实体经济都不会发生。比如说过年吧，虚吧，但是如果不过年，实体经济会有多大损失嘞？中国这一轮的消费升级之所以难，有一个原因，就是因为生产不出足够多的新的虚拟的意义，也就多没有生产出让人消费的理由嘛。比如说，中国已经是第一大红酒消费国，大多数红酒也确实是国产的。但是因为红酒消费代表的那些儿社交含义，这些儿虚拟的部分是进口的呀，所以最挣钱的红酒也只好是进口的。所以你看，虚拟经济不仅重要，甚至是迫在眉睫的重要啊。
在很多原始部落里，至今还盛行“礼品经济”。
同样是在物资上互通有无，但是他们不用金钱购买，而是“互相送礼”。
当然，长期的习俗也大致规定了彼此送礼的种类的数量。
这是人类社会的一个协作规律——
小群体，熟人社会，靠礼物，靠意义。
大群体，陌生社会，靠交易，靠价格。
2016/1/30
自由
话说美国经济学家弗里德曼和他夫人，有一个延续了一辈子的争论。弗里德曼认为啊，人和人之间的分歧是可以通过摆事实、讲道理来消除的。所以他这一辈子写文章、出书、上电视，就是要想说服更多的人接受自由市场经济的观点。而他的夫人则认为呢，无论你怎样努力说服，事实多充分、道理多透彻，有的人就是不接受啊。后来弗里德曼到了晚年，他也不得不承认，很可能他夫人是对的。他说啊，自由市场经济赢得了现实，但是输掉了舆论。过去很多人都以为，互联网让传播变得越来越迅速，会形成越来越多的社会共识。但是事实正好相反啊。人们越来越只听自己想听的话，不同价值观的分歧反而是越来越大。那在这个时代，积极的表达还有意义嘛。我觉得，有。允许自由表达，并且让互相听的懂的人彼此找到，这就是意义。那为啥呢。
美国南北战争前夕，很多奴隶主辩称——
1.我们对奴隶并不凶残。相反，我们往往把奴隶视为家人。
2.自由工人才更悲惨。一旦失业，没准就会饿死。
他们不明白的是——
1.奴隶制的根本问题不是不人道，而是不自由。
2.不自由会导致没效率。
3.没有效率的体制，在现代社会竞争中不可能存续。
2016/1/29
青春
这个周五，我们给大家推荐的是一套关于中国先秦历史的读物，叫青铜时代。这套书的作者叫潇水，当年他上的是清华大学，他女朋友上的是北京大学。每个周三下午他没课，就去北大陪女朋友上课，正好那一年北大老师讲的是左传。所以潇水这个理科生就边谈恋爱边听左传。度过了那一年的青春。后来他去美国留学，为了纪念这段感情，随身只带了左传这一本中文书。在美国期间把这段历史翻的烂熟啊。回国之后呢，得知前女友结婚的消息，他黯然神伤。然后奋笔写作，于是有了这套青铜时代。所以这是一套饱含感情和才情书的书。是我读过的最好的先秦历史的通俗读物，也是我们为您过年准备的精神大餐。因为快递公司
要放假了，所以这套书节前只能发货到今晚十二点。
2016/1/28
原因
房多多的老板段毅告诉我，在美国买房子怎么分辨穷人区和富人区呢。最简单的方法就是看有没有路灯。请注意啊，不是穷人区没路灯，富人区才有。正好相反，是穷人区才有路灯，富人区反而没有。哎，为啥呢。因为富人区比较安全嘛。夜里没有什么闲杂人等，住在这的人也都有车，不会找不到家，所以没有必要安路灯。而没路灯了，夜里陌生人就更不敢来了，所以就更加安全。而穷人区正好相反，是恶性循环。大家普遍没有安全感，所以需要路灯。结果又进一步招来了那些儿为非作歹的人。你看这是一个典型的马太效应的例子。你越有什么，就会越有；你防备什么现象出现的手段，反而会成为加剧这个现象的原因。今天您往下拖，给您看篇文章。另外我们今年的年货季从今天开始，最后的倒计时，原因是快递小哥哥们快要放假嘛。
人们喜欢从文化、制度、社会心理的角度去解释一个现象。
但是，经济学总是会给出一个乏味的答案——
一切都是因为基于成本和收益的考量。
比如说，为什么那些24小时营业的超市的门上仍然有锁？
答案是——
如果为这种门单独开模生产，不划算。
所以，道德、制度、文化，只是改变了人们的计算公式。
计算本身，并没有变。
2016/1/27
向前
话说明国时期有一对师生，熊十力和徐复观。有一次徐复观请熊老师给他推荐一些儿书，下次见面的时候呢，就该谈谈读书心得了呗。徐复观就说了，这些儿书当中有哪些儿地方写的不好。熊老师当时是破口大骂，你这个东西怎么会读的进书，书都是有好有坏，你咋就不先看它好的地方呢。专门去挑毛病，这样读书读的再多有啥好处呢。真是太没出息。徐复观后来说啊，这顿骂对我是起死回生的一骂。这让我想到，最近很多年轻人热衷在微博上骂人，甚至翻墙跑到国外的网站上去骂人。我看了，骂的还真是花样百出、聪明伶俐、智商那是真不赖。不过就像熊十力说的，就算你骂对了，对你有啥好处呢。没出息的人往往不是那些儿笨人呐。而是在自己的正确中难以自拔，没有法儿向前看的人啊。
一般来说，经济学并不能指导你怎么挣钱。
但是这篇例外。
一个人要想值钱，根据文中的四个结论，就是——
1.别摆过去的资格，只谈自己未来的价值。
2.把每件该做的事都做好。
3.为一个长远一点的目标做事。
4.别预测未来。
2016/1/26
鼓励
昨天我说啊，人做成一件事，往往是环境的结果，而不是努力的结果。这话怕有误解啊，我解释一下。人嘛，都是意志薄弱的，所以努力其实是很难坚持下去的。那怎么办呢，就要
给自己营造一个环境，让努力能不断的有阶段性的成果，得到鼓励嘛。比如说跑马拉松的朋友跟我讲，比赛之前一定是要把路线走一遍，把长长的路在心里划成很多小段。这样跑起来的时候，就能在心里给自己算着，跑完一段、又跑完一段，不断有成就感、不断有希望，这样才轻松。同样道理，很多互联网公司在产品还不成熟的时候，就赶紧把产品推到市场上去，边修改、边迭代。其中一个很重要的原因就是，每天增长的用户数字，可以让程序员们得到阶段性成果的鼓励。
中国文化中有一个独特的词——“势”。
所谓的“造势”，不是指宣传，而是指在对象周边制造一种情境。
在这个情境下，他不得不做出你希望的行动。
本质上，所有的说服，都不是辩论的胜利。
实际上，所有的说服，都是因为对方所处情境的变化。
2016/1/25
环境
话说有人问一位禅师，说达摩祖师爷面壁九年， 他到底是为啥呢。禅师的回答是三个字啊，叫睡不着。这是个著名的禅宗公案，对我启发很大。很多看起来很了不起的事啊，一般都会觉得有很深奥的原因，但是往往只是一个顺理成章的结果。比如说有人勇敢的从一个大家都很羡慕的地方辞职了，大多数情况下真实原因，都不是因为什么追逐梦想，而是他混不下去了。再比如说，某个人坚持做一件很难坚持的事，也不见得是因为有毅力，而是他有不得已的苦衷嘛。比如说罗胖每天这么坚持发语音，就是因为责任越来越大，不得已嘛。所以结论来了啊，要想做非凡的事。你得把自己先放到一个非凡的环境里，人的行为选择和最后的成就，往往都是环境的结果，而不是努力的结果。
1.帮助的客观结果不是道德升华，而是彼此依存。
2.如果不愿意形成彼此依存的关系，则短期的帮助更为良性。
3.反之，长期提供的帮助，客观上一定带有“驯化”的结果。
4.所以，帮助他人的强度，不能取决于善意，而要取决于未来你想形成的关系。
2016/1/24
转型
最近我道听途说了一个数字，说《南方周末》去年的广告收入只剩下了六千万。哎呀，我心里想好可惜呀。这可是我最敬重的媒体啊。他是不是要撑不下去了嘞。后来又有一个朋友告诉我，你听到的那个数字有问题。南方周末的广告收入确实在下降，不过什么新媒体呀、项目投资收入都在大幅度增长啊。去年的总收入和以前的高峰期其实差不多。然后，他又加了一句话，他说啊，正是因为南方周末没有像有些儿媒体那样，慌慌张张的搞转型，搞什么新闻客户端大平台乱砸钱。所以，财务数字反而是健康的。在大变革时代，不慌张，不搞大设想，脚踏实地。遇到点儿什么机会，就做点什么。所以你听不到南方周末搞什么转型改革啊，但是结果反而可能是最好的。这让我想起来一句话啊，叫好公司就是没有故事的公司。
最近我在多个场合明确表达，
不愿意做一个“文人”，要用余生去学做一个“商人”。
一个好商人至少应该学会——
1.不抱怨。
商人都是在给定的环境里做事。他们的苦和累都纯属自找。
2.不评论。
社会上的其他人，都是用来协作的，不是用来谩骂和刷存在感的。
3.不傲慢。
任何处境下，都会有更高明的处理方法。做不到只是因为自己的心量、能力不够而已。 一个好商人的生活，不见得有多富裕，但是——
理性、建设性、负责任，是他价值观的基石。
2016/1/23
规矩
昨天啊，我看到一篇文章。说好公司应该是成年人之间的合作体，什么意思呢，就是大家都按照成年人打交道的方式，各尽其责、尊重他人、互相着想、惩罚坏蛋。比如说，为业务请人吃饭了，那就报销餐费呀。不是为公司业务吃饭，就不要报销嘛。自己人自觉就行了嘛，搞那么多报销管理规定干什么呢。一旦发现破坏规矩的人，大家就排斥他，把他请出去嘛。这是成年人社会的基本状态。我们公司现在大概就是这样啊。甚至到现在为止，还没有下发一个明文的管理规定。可是你会说啊，这需要大家都有很高的道德觉悟啊，是吗，这个道德要求很高吗。我们平时在朋友之间不就是这样做的吗。为什么一旦到了公司环境里就做不到了呢。一家小型公司只要需要建立一种成年人的关系文化，就真的不需要那么多规矩啊。
请注意这个定义的精华——
歧视，是明知道要付出代价的。
由此可得两个推论——
1.歧视是一种癫狂。
比如，“宁要社会主义草，不要资本主义苗”。
2.歧视是躲在集体背后耍无赖。
很多人在处理集体概念的时候，极尽歧视之能，大谈外地人都是骗子。
可是在处理个体行为的时候，又可以毫无歧视地和外地人做生意交朋友。
因为他们知道，在集体中无须承担代价。
所以，每一个歧视者，在心智上都不是一个成年人。
2016/1/22
藏书
这周五我们书店又迎来一个里程碑啊。这次我们是独家上架了一套世界级的出版精品。文艺复兴三杰，达芬奇、拉斐尔、米开朗基罗的画传。这书的原版被意大利的出版界是视为瑰宝，前后花十几年的时间搜集三位大师的作品。这书的中文精装版，是我见过的印制最为考究的书，不过那个太贵了啊，两万多一套。这次我们要出平装版，和意大利方面商量了半年之久啊，对方才答应，不容易呀。这也是我们一个愿望，要为我们的用户配备一些儿基本的家庭藏书。那家里有一套美术史方面的精品藏书，有什么用呢。想象一个场景吧，你的孩子从小在家里就可以小心翼翼地抚摸这些艺术精品。将来长大了，到世界上那些顶级博物馆去，能够淡定的说，这个画陪伴过我的童年。这个用处还不够大吗
2016/1/21
生意
我的朋友肉唐僧，这家伙也是我朋友圈当中的读书人，上到制度设计，下到男女关系，什么都琢磨啊。他写的那本，被劫持的私生活，我在节目里还介绍过，算是名著啊。我俩聊天的时候基本上他说我听，因为他在很多领域的阅读和思考都很深入。去年夏天的时候呢，他从深圳跑过来找我，说我要去东北养鸡啦。我说啥，养鸡。嗯，对啊。到村里组织农民养蚯蚓，养鸡，卖鸡蛋，挣钱。一个好端端的读书人唉，要转型做一个彻底的生意人，而且还
从最草根的养殖业做起。他当时说啊，我养的鸡要是出笼了，你可得帮我卖。我说，帮忙没问题啊，不过到时候你得写篇文章，告诉我们为什么要做一个生意人，又为什么要从养鸡开始。那今天呢，肉唐僧的鸡要出笼了，文章也写好啦。
这是我们店里唯一一次放二维码帮人卖货。
以后也不会再有了。
陶渊明采菊东篱下，是放弃一种生活。
肉唐僧养鸡蚯蚓中，是赢得一种生活。
正如我多次讲的那样——
一个生意人的活法，是世界上最有尊严的活法。
拿破仑嘲笑英国是一个“小店主”的国家。但是，最后拿破仑败了。
帮肉唐僧卖鸡，我们没有提成，但是他给了我们用户优惠。
2016/1/20
亲情
昨天我在一个活动上开玩笑说，我们是一家不问是非，只讲交情的公司。后来有人善意提醒我说，这话怎么能在公开场合乱说呢。应该是事非重于交情嘛。我说啊，在我这亲情和交情确实就是比事非重要。在中国古代儒家从来就是讲亲情相影嘛，亲情就是犯了罪，不去告发，法律都允许。这条法律一直延续到民国时期。那在西方法律中呢，这叫容隐权。法国的加缪不就说过嘛，我相信正义，但是在正义面前，我护卫我的母亲。为了任何事非，要求人去主动伤害亲情和友情，只有在那种社会才能发生的嘛。那说到亲情呢，昨天有用户就说，你们年货准备了给母亲的礼物，为什么没有给父亲的呢。我想了想，给父亲的最好礼物，应该就是我们店里那套，一寸河山一寸血。
什么叫意义？
就是“刷到存在感”。
怎样才能刷到存在感？
就是你做某个动作，世界还有反应。
最好是你期待的反应。
就像打游戏。
所以，怎样让老人觉得活着有意义？
1.给他们制造一个有意义的游戏。
2.把自己变成一个他们可以玩的游戏。
2016/1/19
思路
这两天我看一些大的电商网站开始推年货季了，而我们这个小店呢大概两周前就开始了。有人就问我呀，你为啥呢？一般来说过了腊八儿之后大家才能感受到春节的氛围，这个时候推广资源才不浪费嘛。我说啊，其实在这个时代，千万别迷信任何推广资源，真正有效的是另外两个要素。第一呢就是产品本身，产品就是广告，这个不用我多说了啊。第二呢就是用户啊，我们提前两周开始年货季，其实就是让一部分产品先到用户手里。只要用户觉得不错，就会开始向周围的人推荐，这才是真正可以指望的推广资源。我们现在的销售数据也能说明这一点。我在跨年演讲里强调，传统企业其实并不需要转型。但是必须把企业的经营建立在新技术提供的新的基础设施上，说的就是这个意思。阿昨天呢，我让我们的买手团队把这个年货季选品的一些基本思路整理了一下。
2016/1/18
创新
郑也夫老师的新作《文明是副产品》今天就要从我们店里告别啦，这是我个人去年读到的最受启发的书之一，另外一本是《物演通论》了。我把这本书啊看作是创新指南，他说，创新不是有意为之，而是一系列行为的副产品。哎，这个观点很颠覆啊。从这个角度就可以得出很多创新的方法论，比如说互驯，也就是互相驯化，啥意思呢。创新有的时候就像养宠物，你不断的给予它，一直到把特定对象驯化到只能依赖你生存了，这就是创新啦，比如说中国人的金鱼儿。你有没有发现。有成就的人本质上不一定是有多大本事，而是他成为一个协作体系的支撑点，越多人在某个地方离不开他，他的成就就越大，用给予的方式让他人产生依赖，就是一种创新方法。
盛曾经还讲过一句话——
“认知差异是最重要的竞争力差异。”
这话是对创业者而言的。
认知差异决定了你在何种层级的水平上整合资源。
因此在这个时代，“降维攻击”是一件随时发生的事情。
2016/1/17
问题
昨天，吴伯凡老师跟我聊他在瑞士日内瓦的一个发现。这个城市出名有两个原因，一是历史上的加尔文新教改革，就是主张大家别听罗马教皇的，要简化宗教仪式，还有一点呢就是钟表行业非常发达。那这两个事之间有关系吗。吴老师说，去了一看才知道大有关系啊。正是因为新教改革简化宗教仪式，不去造那些雄伟的大教堂了，原来只为教堂做大钟的工匠就没活干了，所以只好转型啊，从B2B变成了B2C，开始做普通的消费品，这才开始制作钟表。那激烈的宗教改革一下子逼出了一个新产业。吴老师的这个发现说明商业同样适用于生物学的演化规律，一个商业成功往往是因为追求对环境的适应，是用自然选择来推动的，不是什么高瞻远瞩、有意策划的结果。
2016/1/16
概念
最近，我在逻辑思维视频中讲王东岳先生提出来的概念，递弱代偿。有朋友看完之后问，这递弱代偿是正确的吗。我说，嗨，它就是个概念，概念不讲正确不正确，只讲有没有解释力。请注意啊，这是一个特别重要的学习方法，学校教育一般只告诉你什么是正确的，而成人的学习最重要的就是学习概念，比如说，自然选择是一个生物学概念，风险社会是一个社会学概念，交易成本是一个经济学概念。你可别小看概念啊，它表面上是一个词儿，但是每一个概念的背后都有复杂的诞生和论证过程。每一个新概念的提出，往往意味着一个学科的突飞猛进，把掌握新概念当作学习抓手，让它在你脑子里发酵，和其他概念产生化合作用，这会让学习过程变得飞快，大家不妨试一试。
人的“操作系统”，其实可以简化为几个概念。
操作系统的升级，无非就是最新下载安装了几个概念而已。
比如——
“分工协作产生财富。”
“契约和法治扩展协作。”
“信息透明增进协作。”
“产权是市场的基础。”
“事物不是前进，而是演化。”
“成本和收益决定个体选择。”
每句话的后面都有无数的潜台词。
但是说到尽处，也就是这几句话而已。
2016/1/15
逻辑
说到中国教育的毛病，很多人说是缺乏创新教育。但是有一个中学校长跟我讲，我们缺的哪里是什么创新教育，创新这事又不是教的会的。中国教育真正缺的是逻辑教育，具体的知识咱们学生一点也不比别人差，但是除了在数学、物理学科里面侧面的搞了一些儿，日常思维和语言的逻辑性教育几乎是个空白啊。比如说公共辩论中，你要是说谁谁谁哪样不行，他一定回复你说，你行你上啊。哎，这就是一种典型的不讲逻辑的辩论方法。缺乏逻辑能力也是中国学生考试厉害，但是创新竞争力并不强的原因，而逻辑能力这个事呢，只要从年轻时候开始做一点儿基本训练，马上就会有明显提升，并没有那么难。这个周五，我们书店就上架两本训练逻辑思维能力的名著，因为是名著嘛，我也就不介绍书本身了。也算是给你准备一份，送给年轻人的新年好礼物吧。
2016/1/14
算计 多年前我听刘东华老师讲过一段话，他说啊，一般人总是说自己渴望有钱，但是这一般人都是假话，他要是真想有钱早就有钱了。他想的是在不受累、不劳心、有面子而且还没风险的前提下赚到钱。那这种人受穷不就是活该吗。我第一次听到这段话还是挺震撼的，因为从小受教育都是凡事要量力而行，花钱要量入为出，长大了看经济学也是知道人力理性活动都是试图用最小的成本获得最大的收益。但是啊，后来看到那些在某个领域做出成就的人，尤其是自己创业之后才明白啊，这个世界上哪有什么成本收益的均衡啊，从来都是不计成本的投入自己，才能够得到一点点成就。一个成功商人的思维，外人看到的是精于算计，而一旦深入了解你就会发现，其实他的成功是关键时刻全力投入，全不算计。
用最少的代价获得最多的收益，这本身没错。
不过，一旦考虑到“时间”这个维度，代价和收益就没那么好衡量了。
1.收益有长短之别。
比如，好衣服可以多次穿，其实比只穿一两次的廉价衣服划算。
2.收益有的有增长性，有的则没有。
比如住房，兼具消费和投资的性质。
3.有的代价在时间中会有副产品。
比如受累了，但增长了见识；多事了，但结交了朋友；付出了，但收获了经验；冒险了，但赢得了尊重。
4.有的代价在时间中会有副作用。
比如，撒谎了会损失信用，凶恶了会吓跑协作。
时间永远在，但最容易被忘却。
2016/1/13
成本
还是昨天说的那个话题，为什么混沌研习社要把逻辑思维作为唯一的会员入口呢？除了昨天说的那个原因，还有一个观察的角度，就是未来企业和用户之间的关系。现在的企业普遍的心态是用户越多越好，但是未来的很多企业就未必这么想了！就拿混沌来说吧！他是一个没有围墙的大学，这可不是那种一手交钱一手交货的生意啊。把气味相投的人聚在一起，形成一种协同进化的关系才是他最重要的加持。所以对未来企业来讲，获得用户很重要，挑选用户就更重要啦。说这你可能就会理解为什么他要在罗辑思维这个渠道获取用户了。这也是罗胖脸上有光的地方啊。关注我们的用户至少是对新事物充满好奇心的人，等于我们为混沌研习社做了第一层的用户甄别，为研习社节省了挑选用户的成本。
“回家么”项目的创始人，王雨豪兄自创了一套“成本结构破坏论”——
1.创新的成功，源于对现有商业模式的成本结构的破坏。
2.一个商业模式的成本结构由三部分组成：物理成本、组织成本、交易成本。
3.只要能优化至少一部分成本结构，就有机会赢。如果能破坏两部分乃至完全的成本结构，那就是顶级牛逼的项目。
我试了一下，从这样的角度看创业项目，豁然开朗。
2016/1/12
生存
昨天早上李善友教授在我们这宣布：混沌研习社和罗辑思维将互为独家合作伙伴，不是罗辑思维的用户就不能成为研习社的会员。你可能会觉得很奇怪啊，这罗胖和教授的关系搞得也太好了吧，研习社这么做不是自废武功吗？唉，看这个问题有很多角度，我今天先给大伙说一个。未来的商业竞争其实不是企业和企业之间的竞争，而是企业组团之间的竞争，我们这一结成独家合作关系，结果是什么呢？研习社成了罗辑思维的一个内容生产空间，而反过来看呢，逻辑思维其实成了研习社的一个市场营销部门。这是一个分工协同、组团进化的过程。善友教授跟我讲，他也是想向市场做一个示范，在这个还进飞速变化的时代，市场的逻辑已经不再是谁强谁就赢这么简单了。而是谁进化的快，谁找到更多的协同进化的伙伴，谁才能生存啊。
徐滇庆有一份研究认为，印度走错路了。
印度在相当长的时间内不可能赶超中国。
主要理由是——
只有工业化可以卷入大多数的人口，而高科技并不能。
像印度这样的国家，出现几个亮点并不难。
难的是把全体国民都带入经济增长的洪流。
从脏活、累活、丢人的活干起，把更多的人卷入到国际化的分工体系中，这是30年来中国的基本经验。
可备一说。
2016/1/11
机会
整整一个月之前我跟大家讲，我在中欧创业营的老师李善友创办了一家“混沌研习社”，这才刚一个月啊，在人数上讲，这已经是全世界最大的商学院了，业界的很多人都在惊叹它的发展速度。可是你仔细想想，这个点子很神奇吗？无非就是把原先的商学院课程用互联网手段传播，把几十万一年的学费降到一年六百块钱，让更多的普通人更方便地接受商业知识服务，这个创意并不难呐。那为什么传统的商学院不去做呢？原因很简单，被存量绑架嘛。一个人几十万的学费还能收的到，他就不会全力去为一年只交六百块钱的学生去服务嘛。所
以最近我常说啊，互联网改造传统产业，每个人的身边其实都有一个李善友式的机会。那今天呢我把李善友老师也请来说上这么六十秒，另外，我还要请他宣布一项和罗辑思维的合作。
今天就“曰”两句——
1.罗辑思维志在提供优质的知识服务。
暂时，在商业教育领域，我们找不到比“混沌研习社”更好、更放心的产品供应商。
2.让牛逼的人在一起，是让每个人变得更牛逼的重要方法。
2016/1/10
长辈
昨天我说了“后喻时代”这个词儿，有朋友说没听懂。“后”就是前后的“后”，“喻”就是比喻的“喻”，核心意思就是现在的年轻人比老年人懂得多啊。其实还远不止这些，年轻人的话语权也要大得多啊。比如说，广场舞现在是中国老人很重要的一项娱乐，但是在舆论上怎么样呢？我们只听得到对广场舞大妈的反感和嘲讽。再比如说现在的老人为什么容易上当受骗啊，不光是知识上的原因啊，老人现在是真的没有存在感，子女对老人的态度和耐心比那些骗子差远啦。人家卖假药的骗子真是隔三差五的上门，“叔叔、阿姨”嘴叫着甜着呢，进门就挽起袖子帮着干家务。所以不要把老人上当受骗看成是聪明和愚昧的战争，它其实是子女和骗子的战争。子女缺位的地方骗子就补上了嘛。
把这篇文章发给长辈看看吧。
他们上当，有时候仅仅是因为——
1.子女从来没有耐心跟他们说这些。
2.比起子女，骗子对他们要更好一点。
3.他们生活平静，但是建不起成就感，刷不到存在感。
2016/1/9
孩子
现在大家的日常阅读越来越多实在微信环境里啦，于是就有朋友问我：那怎么写微信环境里的文案呢？唉这个话题很大。说个我们最基本的心法吧：就是要把阅读注意力调到很低的程度，再来看我们写的文字。也就是说微信环境里写文章是要为一个心不在焉的读者写作，唉没办法哈。这不能怪读者，这就是手机阅读的真实环境。比如说，要用尽可能短的句子和尽可能短的自然段。再比如说，绝不能有复杂的逻辑，最好干脆用清单体。读者可以迅速的浏览并抓住关键信息。再有，表达方式要独具激烈的情绪表达，比如坚决不能用惊叹号，大红字儿什么的。唉，微信里的文章应该像一条河流，读者能够把自己放进去然后非常舒服地顺流而下。说白了吧，微信文案更像是给一个孩子在对话。
大学毕业之前，中国人都是在“考试”中参与社会竞争的。
这意味着——
“问题”和“目标”都是他人强加的。
所有的能力，都仅仅是解决问题的能力，而不是定义问题的能力。
所以，中国人“入世”第一课就是要学会重新定义问题——
1.无法解决的问题。
2.不用解决的问题。
3.事缓则圆的问题。
4.应该承当的问题。
5.与己无关的问题。
6.适当介入的问题。
7.必须求助的问题。
2016/1/8
升级
这个周五我们给大家推荐的是李笑来写的《把时间当作朋友》，和我们的跨年演讲的题目很像。这本书当年一出江湖当年就重印了十一次，这次是我们拿到的独家的最新修订的升级版。我读过李笑来写的几乎每一篇文章，总觉得他的文章不大好归类。你说他是心灵鸡汤吧，他的文字一点儿温情的味道也没有，是彻底的教人上进的方法论。你说他是成功学吧，那就更不是了呀。成功学的前提假设是人人都能成功，这怎么可能？而李笑来只是告诉你，像他那样又聪明又勤奋的人是怎么想、怎么干的，一般人其实根本就做不到。想来想去我觉得他的书可能算是一种另类吧。暂时起个名字啊，就叫“认知模式的操作系统的升级指南”。如果你的大脑运行速度还不够快，新的操作系统装不进去，那可不能怪作者啊。
2016/1/7
时间
最近我看到包政老师写的一篇文章很有启发。他说啊，过去我们对于企业的定义是肤浅的，企业的目的不是追逐盈利，那是企业背后的资本的目的。那企业存在的价值和理由是什么呢？应该是创造顾客。什么叫创造顾客啊？过去在匮乏经济的时代，满足消费者的需求就已经创造出了顾客。你有东西大家出来买嘛。但是如果着眼于中产阶级的消费升级，满足需求就远远不够了。因为对于富裕阶层来讲，他们的基本需求都被满足了呀，所以企业要着眼于创造出新的需求。比如说苹果公司的伟大之处就不止是能挣钱，而是在消费者已经知道的需求之外创造出了智能手机这个新的需求。不过问题又来了哈，怎么才能创造新需求呢？我觉得有一个越来越重要的维度，就是占有或者优化用户的时间。
见过好几家创业公司，一旦融资成功，烦恼立即来了——
有钱了，所以要做更多的事。
既然是做更多的事，就未必是团队擅长的事。
创始人的时间“带宽”立即不够了。于是，更多的事，一件也做不好。
所以，对人和对公司来说——
1.终极的稀缺资源是时间，而不是钱和资本。
2.时间在哪里，成就就在哪里。
3.优化时间安排，就是优化自己。
2016/1/6
连接
最近，中国的天空中飘着几个词儿啊，什么供给侧改革啊、什么消费升级呀？哎，不管用什么词儿吧，大家都是看到中国经济的下一个机会啦：就是要把更好的东西卖给越来越有钱的消费者。不过这个消费升级可不是那种简单的水涨船高的升级啊，因为有钱人也不是傻子嘛，只是单纯的掏更多的钱，买更贵的东西。所谓的升级，其实是产品和服务的设计思路的一次大转型啊。所以今年罗辑思维的年货市集，我们在选品上就多花了点儿心思，不仅要卖东西，还要把每一个选品的思路告诉大家，做为一个探讨吧。从总的原则上讲我们认为：富裕起来的中产阶级需要的不是占有更多的奢侈品，而是要优化自己和周边生活环境的连接，建立起一种全新的存在感。
澄清一个误解——
本文并非主张放弃竞争。
本文是主张和身边人协同，在更大的尺度上展开竞争。
比起竞争的烈度和力量，竞争的视野更重要。
而从村落里进化来的人类，通常只看得到身边的敌人。
说个中国人都能理解的例子，高三的时候——
很多人只会在同班同学中抖机灵、斗心眼。
而高考的竞争其实是在全省范围内展开的。
2016/1/5
趋势
元旦的时候我在家看了几部老的科幻电影，发现预测未来真是一件不靠谱的事儿，正好看到一篇文章也在说这个道理。那为啥预测未来这么难呢？原因是两条。第一，人们会把眼下最缺的东西夸大，比如说很多年前我们就想象着城市里可以开飞行车，现在看猴年马月也未必能实现。第二呢，技术预测但是文化不好预测。比如说有一部上个世纪的科幻电影，预测未来的办公室，很多东西都说对了，比如说传真机什么的。但是有一样东西，那个时代的人是打死也想不到啊，就是办公室里会出现大量的女性。那个时候办公室清一色都是男的啊。你看，这就是文化的变迁，很难提前想到。社会和个人是一样的，你可以决定自己明天怎么做，但是不能知道自己明天怎么想。趋势容易看到，但是文化是关于趋势的趋势，这就很难看到了。
凯文·凯利的聪明之处在于，他写《必然》的时候，反复强调——
他写的不是未来的样子。
他写的只是通向未来的趋势。甚至只是关于趋势的趋势。
换言之，《必然》注目于文化的演进，而不是器物的演进。
所以，我在一次分享的时候说——
1.《必然》里的12个关键词，每个人其实都可以替换成自己的版本。
2.《必然》了不起的地方，是提供了一种“元结构”。
2016/1/4
幻觉
最近有一位刚刚从事业单位辞职的朋友跟我讲，他现在和原来的老同事一见面聊个三言两语马上就觉得对方怎么能那么封闭愚昧和狭隘呢。然后他又说啊，说明我自己原来也是那个德行，现在出来了才知道自己原来活地那么小气。唉对啊，每个人多多少少都是生活在一种框架和幻觉之中的，有机会调出来一看，才会觉得里面的人很愚昧啊。很多次啊，看见有人毅然作出一个大胆决定，周边的人都夸：有勇气。可是往细一了解，要么就是因为一个无法拒绝的诱惑，要么就是因为一种无法承受的挫折。总之，都是一个特定的机缘导致哒，很少有人仅仅是因为有勇气，想法儿一变，行动就能变的。那新年上班儿第一天呢，我是反复提醒自己哈。我们都在或深或浅的睡梦中和幻觉中，时刻要做好准备，等待那个被唤醒的机缘。
武志红这篇文章我看了好几遍。
暗自心惊。
教育程度低的人，因为生活在幻觉中而愚昧。
那教育程度高的人呢？
只怕是幻觉更多吧？没有人这样写文章给你指出而已。
事实上，我多次见过聪明人被自己的幻觉害惨的例子。
那问题来了——
1.我自己当下的幻觉是什么？
2.什么样的机缘才能让我破掉这个幻觉？
2016/1/3
帮助
这两天啊，我们的首次跨年演讲在市场上流传着各个版本的笔记，内容质量是参差不齐，所以今天我给大家看一个最精简也最符合我原意的版本，供大家转发和收藏。另外我们还有一本内容要丰富地多的电子书，现在在Kindle啊、QQ阅读、微信读书上都能看得到。此外还有什么音频版、视频版、金句版等等啊，这其实也是一个实验啦。由罗胖这一个人格串起各种各样的载体样式，形成一个异见产品的新品种。这其实也符合我在演讲中提到的那个判断嘛。在未来，在流量和价格之外，人格也将是一个交易入口。另外，我在演讲现场也宣布啊，第二届跨年演讲将在深圳举办，但是场地啊、赞助商啊、落地执行啊这些资源我们都还没有。既然要办，就一定办得要比第一届的北京要大。再次我恳请我们的深圳用户，能够帮助我们实现它。
2016/1/2
乐观
昨天凌晨，我们的首届跨年演讲顺利结束，4个小时我不容易，听众坚持听下来其实更不容易哈。一位过来帮忙的年长的朋友也算是上一代企业家啦，他跟我说了一段话。他说：“罗胖你知道吗，你今天干的这个事儿当中最了不起的是什么吗？不是你讲的有多好啊，而是你们一家成立一年半的公司，没有任何背景，也不搞什么关系，不行一分钱的贿，就在水立方这样的地方办一个4000人的活动，这在我们做生意那会儿是完全无法想象的。我当年做生意的时候每天晚上都在夜总会招待各种来路的客人呐，每一个单子都是这么拿下的。哎，我们这代人拱了30年终于给你们供出了一个好环境啊。”诶这话你听听啊，有道理，也很感慨。很多人都说罗胖儿对创业的前途过度乐观，其实你只要稍稍往回一看，就知道我今天乐观的理由了。
把“立场、愿望、事实、判断”这四件事情分开是很难的。
所以，读一点经济学，学会抛开直觉，直面事实，是一个很重要的素养。
尤其是面对“中国”这样的复杂课题的时候。
当代中国，不管你有多不喜欢，有两个坚硬的事实——
1.近40年持续的、高速的经济发展。
2.导致高速增长的那些基本要素，至今未变。
唱衰中国，在立场和愿望上，我理解。
但是如果非要认为这是个事实，我就费解了。
2016/1/1
思想
大家新年好，每天早上发语音这件事儿我发愿要做10年，从今天开始起我还要再死磕7年，大家帮我数着哈。今天也是周五，为大家介绍两本王东岳老师的书。其中《知鱼之乐》是思想散文相对好懂，但是《物演通论》呢是一本哲学书，不太好懂，而且他的某些结论实在太颠覆了，大家谨慎购买。这本书以前只是在一个很小的圈子里引发震撼，是李善友老师把它隆重推荐给我的。我琢磨了一年才敢说把握了它的宗旨，一旦读懂之后实在是太震撼了。
宇宙、生物、人类的历史和未来，通通被改写。这一年来我对未来商业演化趋势的很多判断也基本上是从这本书里推导出来的。一个总规律一旦被总结出来了，应用层面的收获就可以层出不穷啊。新年第一天把这本书介绍给做好准备迎接他的人。
2016年罗胖语音
2016/4/28
聪明
话说画家达芬奇他有一点儿很奇怪，就是留下了大量未完成的作品，以至于在后世留下一个名声叫“未完成的创作家”，这是为啥呢？据日本作家盐野七生分析：”他之所以是这样原因有两个，第一呢，是他的脑子里设想的东西太完美啊，以至于他经常意识到自己没能力把想象的东西实现出来；第二呢，在创作过程中作品虽然还没完成，但他已经看到了作品的全貌，然后创作欲望就没有啦，兴趣就转移啦，所以他才能在科学工程等等那么多领域有成就。“这件事告诉我们啊，一个有智慧的人如果你发现了他的一个明显缺陷，那请放心，2那一定是他一个更大优势的结果，只不过我们站在外面不大容易发现而已啊。比如说那么多聪明人都自称是保守主义者，”保守主义“可不是什么好词儿，那为啥呢？
这是一个天大的两难。
1. 从群体上讲，保守姿态的价值极大。
2. 从个体上讲，进取姿态的价值极大。
越到未来社会，就越是如此。
所以，我的策略是——
1. 比普遍的保守主义者进取。
2. 尽可能比最激进的人高明。
3. 认真听保守主义者的反对。
2016/4/27
创新
今天北大的经济学家薛兆丰老师要，在我们这儿发布一次五月份在上海的课程。他问我啊“除了经济学家，大家还会想听点儿什么呢？”我说我个人最感兴趣的是现在全球创新方式的变化。薛老师说这个变化现在真的很大，现在叫“积木式创新”，那啥意思呢？过去啊，我们都以为大企业在主导创新，因为它有钱嘛，协同资源的能力强嘛。但是就在过去这几年，小公司的创新优势是越来越明显，因为小公司一旦有了一个好想法、好技术，马上就可以在全球范围内像搭积木一样找到一系列合作者。相比之下，大公司效率低的劣势就暴露出来了，过去啊大公司还能去买小公司，但是现在小公司成长的太快，等你发现它的价值的时候就已经买不起了。薛老师说，关于创新的很多观念，现在我们都必须重新思考。
一系列结论都在被颠覆——
1. 制造业在整个产业链中很吃亏吗？
2. 大公司很有优势吗？
3. 科技创新无法预期吗？
4. 资本只是在搭顺风车挣钱吗？
5. 科学家是科技创新的主导者吗？
人类协作方式的变化，导致创新模式面目全非。
2016/4/26
时间 昨天我看到一句话："如果你想找人帮你办事儿，一定要找那些儿本来就很忙的人，而不是那些儿看起来很闲、很有时间的人。那些儿原本就很忙的人才能帮你完成任务。“看到这句话我真的是眼睛一亮，对呀，忙碌的人肯定是效率更高、人脉更广、企图心更重、交流成本更低的人啊。只要给他一个帮助我的理由，肯定这事儿办的更痛快、更漂亮啊。这就牵
扯到另外一个话题啊，我们身边的很多朋友都经常感慨：“啥时候能不这么忙啊，放弃无用的社交，逃离俗世的生活呀。“我经常跟他们说啊，想想是可以滴，但是别当真，你现在的打算是啊，等我有钱了我就可以不忙了。而实际情况是呢，越有钱你会越忙，那个时候让你忙起来的就不是钱了，而是高效率、高成就感给你带来的刺激，那些儿东西是戒不了的毒瘾呐。
关于“忙”的几个真相——
1. 越牛越忙，越弱越闲。
2. 越忙越牛。因为参与的协作关系更多。
3. 越闲越弱。因为说明你对他人没啥用。
4. 忙，不是因为活儿多，而是一种多线程工作的心理感受。
5. 要想忙得舒服，第一招是把各种选择外包给他人。
6. 要想忙得舒服，第二招是不要无限制地多线程工作。
2016/4/25
维度
最近我们经常提的一个词儿叫“维度”，什么意思呢？简单的理解哈，就是观察一个现象所需要的不同的角度，比如说一个聋子在听音乐会，因为缺了听觉这个维度嘛，他就会觉得周围的人如醉如痴是个神经病啊。现在的商业竞争啊，本质上就是维度竞争，看到整合资源更多角度的人打败看到更少角度的人。我就经常听一些儿创业者讲：“我要再发明一个社交工具，打败微信等等。”这野心是不错啊，但是要想在同一个维度上打败一个巨无霸，这实在是太难了，你必须要上升一个维度才做得到啊。这个游戏的好玩之处就在于，有的人确实做得比我们好，但是没有人做的足够好，所以其他人都还有机会。上周五呐，我们给大家推荐的那本《写给企业家的经济学》基本上就可以当作一本维度竞争的教科书来看。
老福特看到了——
一笔工资不仅买到了一个工人的工作时间，还买到了企业的稳定度。
所以他愿意出高工资。
那在这个时代，一笔工资可以买到的是什么？
1. 一位员工的工作时间；
2. 员工体面生活对公司品牌的传播；
3. 员工自豪感对组织活力的提升；
4. 独占行业优秀人才，封杀对手的创新空间。
等等。
工资在不断上涨，因为企业买到的东西在变。
算账的方法在变，因为人类的协作关系在变。
2016/4/24
答案
话说有一位以色列科学家说：“他小时候每天放学回家，他妈是不会问他今天在学校里老师教了什么呀？你学到了什么呀？更不会问考试成绩，她只会问呐，今天你问了什么问题呐？问的问题有意思吗？“哎，周其仁教授在一篇文章里就评价说：”这是一种难得的思维方式，叫问题比答案重要。”确实哈，现在随着社会变化速度越来越快，知识的确定性是越来越弱，咱们心里藏一个好问题，反而比有一个正确答案重要的多了。比如说，最近我就一直在琢磨，现在很火的直播平台现象，说实话其实很多现象我是理解不了的，所以我逢人就问呢“你怎么理解直播这个现象啊？”也得到了很多朋友的答案，但是我心里知道，他们的
答案也许哪个对我都没用，但是只要我坚持一直问这个问题，终有一天会得到我自己的答案，而且把它落实成行动。
这篇文章指引了创新社会的几个密码——
1. 让牛人高浓度地扎堆。
2. 给牛人自由。
3. 让不那么牛的人的好想法能够随时显现出来。
4. 所有人共享一套寓言和符号系统（《塔木德》），以提高协作的效率。
2016/4/23
选择
最近我听到了两个服装品牌商战的故事，是哪两家就不说了啊，反正都是国际一线大牌，价格档次都很接近。有一年啊，其中一家突然把所有的大码女装都下了架，那买不到大妈女装的顾客只好都去另一家了嘛，另一家就很高兴啊，生意好了嘛。但是顾客看到的结果是啊：年轻的、身材好的姑娘都在这家店里逛，大妈们都去了另外一家。哎，这次事件的影响在此后几年陆续发酵，两家原本差不多的品牌渐渐就拉开了差距啊。这个故事提醒我们，就像一个人会被他的朋友塑造一样，一个企业也会被它的用户反过来塑造，所以啊，企业选择客户和人生选择朋友是一样重要的。说另外一件事儿啊，今天晚上6点，我会和我的十位朋友在优酷直播一场5个多小时的读书会，欢迎大家来捧场。
有句名言——
“人塑造工具，然后反过来被工具塑造。”
这句话在商业上可以改成——
“品牌制造用户，然后反过来被用户制造。”
工业时代，往往只用了上半句，忽略了下半句。
所以，很多人就不明白下面这个道理——
“选择用户，本身就是在选择品牌的未来。”
2016/4/22
思维
这个周五我们给大家推荐的书是《写给企业家的经济学》，唉，为啥是这本书呢？大家也该都看到消息了哈，papi酱的一条贴片广告昨天被拍卖出了2200万的价格。中标企业丽人丽妆的老板黄韬和各位一样也是我们罗辑思维的用户，这一点我还是很傲娇的呀。我问他呀：“你为啥出这么多钱呐？”他很神秘的说：“反正我算得过账呗”。你看，企业家真的是有不一样经济头脑，奇妙的整合形成奇妙的价值增持，祝他们下面玩的更精彩。那回到今天的正题，为什么我给大家推荐这本《写给企业家的经济学》呢？因为昨天的拍卖证明了一件事儿，这个时代呀，每一个人都有当企业家的机会，你不必真的拥有一家大企业呀，你都可以凭借自己的才华，跨界整合资源完成一次个人崛起。而这背后呢，需要你有企业家式的思维模式。
2016/4/21
说话
我们开发了一个手机应用叫“得到”，就是得到一个好东西那两个字儿啊。昨天我在里面听到一段话很有意思，他说啊，理论上讲任何一层意思都可以用两种措辞来表达。一个呢是“收益措辞”，强调对方会得到什么；另一个是“损失措辞”强调对方会失去什么。人嘛，天生都害怕损失嘛，所以一个人会不会说话关键看他经常用的一种措辞。举个例子啊，“老
婆，我玩的时候能想着你吗？”这叫“收益措辞”；“老婆，我想你的时候能玩吗？”这叫“损失措辞”。感觉到区别了吧？其实话都一样的。再比如说，你的作品我有三点修改意见，这叫“损失措辞”；这作品要是能增加三个东西肯定更受欢迎，这叫“收益措辞”。哎，昨天我试了一下啊，把“损失措辞”改成“收益措辞”，马上显得自己情商高很多呀。
萨特说—
“他人就是地狱”。
大概意思是，我们一辈子都在坚持自由意志和受到他人影响之间痛苦地煎熬。
这个，是没法破的。
但是，我们可以尽量不让自己成为他人的地狱。
少负面评价，少强力说服。
少当朋友的主动119，当好朋友的被动114。
2016/4/20
目标
昨天我讲到每个人都应该做自己最擅长的事儿，你的禀赋在某个领域表现越突出，回报就越多，那为啥呢？原因是人类文明中虚拟的成分是越来越大，哎这得举个例子来说明啊，比如说有一个画家就跟我讲，当年啊他既可以选择搞音乐也可以选择绘画，那他后来为啥当画家呢？他说啊，当音乐家如果你不能成为最好的那几个人之一，这辈子就没啥出头之日了，因为音乐越来越是通过数字虚拟的方式发布，既然能听最好的，大家为啥要听次一点儿的呢？画家就不一样啦，不是每一个人都有钱收藏顶级画作，所以各个层次的画家都有不错的生存机会。你看，这就是一个例子啊，一个领域它的虚拟成分越高就越只有少数人有机会，不做你最擅长的还不如不做。
和“志向”相比，我更喜欢“心气儿”这个词。
“志向”是——
目标、规划、毅力、坚持。
“心气儿”是——
千方百计、得陇望蜀、走一步看一步、积极主动、对自己的极高评价。
2016/4/19
公平
最近看到两句话：一句是优酷的邵俊说的，他说做内容的人呐，那是受到诅咒的人，这个诅咒就是你一辈子只会做一样事情。哎，这个我是深有同感，比如说我卖口为生，说话是强项。要说写作呢，最然也能写两笔吧，但是在真的大家面前就差远啦。第二句话是”六神磊磊“说的，他说啊，做内容的人在精线以上价值连城，在精线以下一文不值。哎，把这两句话放在一起理解其实提醒了我们一个很重要的东西，那就是一个人如果被证明很擅长做某件事儿，那如果从现实的角度考虑啊，就不要轻易地离开这件事儿，为啥？因为这个世界越来越不公平了，会给某种突出的禀赋越来越多的回报。当然这个世界也是公平的，因为几乎每个人都独享某种突出的禀赋。
未来，一个人一生也许只应该干两件事——
1. 尽量长得高颜值。
2. 尽量擅长某件事。
高颜值，是为了顺应我们古老的基因。
到了哪年哪月，异性也只会喜欢长得好看的。
有专长，是为了顺应人类最新的趋势。
越来越细致的分工，只会让独特者脱颖而出。
2016/4/18
历史
最近雕爷写了一篇文章说：“一家公司啊，它的价值观表面上是由创始人决定的，其实不是，是它的业务模式决定的。比如说，企业价值观分歧最大的无非是自由主义和集体主义这两类。那如果是高毛利的公司呢？一般都会采取自由主义，比如说腾讯，它就会允许张小龙带一票人在广州，天高皇帝远待上那么几年自由生长，结果搞出来一个微信。但是如果是一个低毛利的公司呢？比如说那些制造业啊，那就绝对不会走自由主义路线，相反必须提倡集体主义讲究控制成本和管理细节。因为只有这样才能有规模、才能盈利啊“。哎，雕爷的这个分析和我看历史的方法论是一样的，我就在节目里讲过看历史看到事非成败不算本事，看到每个人的不得已、没办法才算是看出了味道。
这篇文章描述的现象是——
1. 内廷官员不断地转为外朝官员。
2. 皇帝的小棉袄变成国家的棉大衣。
3. 其实还有一个相伴的现象——中央派出的监察官不断地变成地方的常任官。
比如，刺史、巡抚等职位，本来只是因为对地方官不放心，临时派出的巡查官员。但是后来演变成为地方官。
所以——
权力系统演化的动力是“朕不放心”。
权力系统演化的方法是“另搞一摊”。
知道政府为什么永远会越做越大了吧？
2016/4/17
合作 最近我看到一个观点，就是有时候一家企业的失败真的不是因为它自己做错了什么，而是它所在的价值链的失败，是上游下游合作伙伴出了问题。比如说保洁公司啊，到今天仍然做得很好，但是它上游广告主要靠电视，下游渠道主要靠超市，这两个价值链上的伙伴都在走下坡路，它自己还能独善其身吗？想想啊这种失败真的很要命，因为不容易觉察，甚至是原先做得越好就陷得越深。所以啊，抱大腿是这个时代很好的一种生存策略，只要是新的、优质的资源想方设法合作起来再说呀，不能被钉死在单一的价值链上了。就像我们这次办“423”世界读书日的活动啊，就找了一大堆大咖朋友来捧场，把大腿先抱起来再说嘛，没准还能再发生点儿什么奇妙的合作呢。
古典说的这个道理，还可以解释另一个问题——
为什么现在创业者这么多？
不仅是因为机会多了。
还因为，现在的环境对创业者本身素质的要求少了。
有些很难做的，已经被做成了基础设施。
有些不擅长的，可以外包出去让别人做。
有些是短板的，很方便就能找到合作者。
创业者只需要发挥自身的禀赋，一针顶破天。
2016/4/16
活法
最近我看到台湾作家张大春对李白的一段评价，有一点儿莫名的感动，他说啊“李白这一生当官没几天，一辈子总是和那些儿底层官员打交道，什么县尉、参军、别驾、司马等等都是小官嘛。比如那首“桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情，”“汪伦”就是个县官啊。李白留下来的诗不到一千首，大部分都是为这些儿人写的，最具才情的名作也是这部分。张大春说啊，这些儿小官是士大夫阶层的边缘人，生活本来没有什么希望，只有李白愿意把自己的才气布施给他们。所以说是“于无可救药之地，疗人寂寞、是菩萨心。”这是大慈大悲的菩萨一样的行为啊。在没有什么目的性的地方，专注而认真的为自己、也帮别人找到意义，这是一个最好的活法。
最近我正在准备一期关于“游戏”的节目。
游戏的本质是什么？
活在当下。
游戏开始，无比认真。
游戏结束，立马放下。
这是我所知道的最好的生活策略。
2016/4/15 站岗
现在信息是越来越多了，那怎么挑选对自己有用的呢？我的方法很简单，相信我佩服的人的推荐。说起来有点儿不敬哈，从我自己的角度看这些儿人其实就是给我站岗放哨的呀，此话怎讲？每个人在自己的精神世界里都是个国王，但是王国总有边界，那咋办呢？没关系，让那些儿我们佩服的人站在边界线上，把外面发生的事儿告诉我们呀。比如说“和菜头”活的比我有趣味，那他就负责替我打听那些儿有趣儿的事儿。王朔呢，只读最前沿的英文书，而我的英文不行啊，他就替我打听那些儿世界上最前沿的思想。他们在自己的世界里都是大神，而在我这儿呢，只是个站岗的卫兵。我们店里已经有了“和菜头”的《槽边往事》，这个周五呢，我们推荐王朔的书《我们为什么总是看错人》，这是一本通向很多书的书，是一本为你站岗放哨，让你偷懒的书。
2016/4/14
读书
当年我还不认识罗永浩，我就在各种场合说我是真心盼着他把“锤子手机”做成。这可不是讨好卖乖啊，因为就算是从自私的角度来说，只要是没有竞争关系，我们就应该盼着别人赢，为啥呢？你看，认是啥呀？人是把混沌的可能性变得清晰可见的一个转换器。比如说“美”是很抽象、很混沌吧？画家就把它变得清晰可见。商业创新也一样啊，很多事儿理论上可行，但是在细节上模糊不清，只有一个创业者把它做出来，才会云开雾散。所以他人的每次成功都是我们自己世界的一次拓展，你可以借它这个台阶把自己的事儿做的更好啊。本质上欣赏一个牛逼的人和读了一本牛逼的书效果是一样的。罗永浩在事实上就启发了很多人嘛。4月23号世界读书日，我们找了一堆朋友来掺和，其中第一个就是罗永浩。
2016/4/13
关系
有一次啊李笑来，就是那本《把时间当做朋友》的作者，他说他交朋友有一个心法，就是一定要想办法和对方共一件事儿。哎，这话我后来越琢磨越有道理哈。这个时代啊，人和人之间的关系有很多层次啊，有的弱关系，只是你同学录里的一行字儿啊，你根本不知道他是谁。而结成强关系呢，过去很多什么喝酒啊、吃饭的招也没有用啊，在愉快的氛围里结成
的关系很快会被愉快忘掉啊。那这个时候一起做一件事，就很有用了，为啥呢？因为一起做一件事儿，意味着你们一起经历过克服困难的痛苦，意味着他需要你的协助，必须将心比心的替你着想，那这样结成的关系才叫强关系嘛。当然喽，共事儿是可深可浅的吧，比如说你遇到一个难题，请他来帮你开一个策划会，这其实也算一种共事儿啊。哎，最近我正好看到梁宁的一篇文章，从另一个角度讲的这个道理。
大学生求职，往往在一纸简历上用功。
但是简历包含的意思是——
1. 我很好。
2. 跟我一起工作，你会很愉快。
显然，这不是建立“强关系”的好方法。
更好的做法是——
1. 假设你已经入职这家公司。
2. 选定一个你喜欢的职位。
3. 开一个公众号，把这个职位上该干的活虚拟地干起来。建立一个这个职位的“影子内阁”。
4. 想办法让这个职位的管理者注意到你的努力。
总之，与其愉快地聊天，不如痛苦地共事。
2016/4/12
信仰
经常有人说啊，中国人现在社会状况不如人意是因为没信仰，这话既对也不对啦。说它不对是因为难道让中国人普遍都信个啥宗教，才是治国之道吗？信仰自由是现代社会的普世价值啊，而且信仰也不是说建立就能建立的。那为什么又说它对呢？是因为“信仰”这个词其实也可以有更宽泛的理解，比如说昨天我就看到一个说法，说信仰就像桥上的栏杆，你看过桥的人虽然从来也不扶栏杆，但是不能说栏杆没有用啊，过桥的人看见栏杆心里会踏实一点儿吧。哎，所有让人心里觉得踏实、有安全感，让自己觉得现在做的事儿有意义的东西，其实都能算是某种信仰，就像登山运动的人经常说的那句话嘛“为啥要登山？因为山就在那儿啊。”你看，一旦停止更多的追问心里就踏实了，信仰也就产生了。
信仰是经不住追问的。
但这恰恰是信仰的好处。
它意味着——
所有的追问到此为止。
为什么信上帝？因为上帝就是主宰啊。
为什么要爬山？因为山就在那里啊。
为什么要忠君？因为皇帝就应该是皇帝啊。
在某一条线上停止追问的人，最能彼此认同。
他们之间的协作成本也最低。
2016/4/11
文化
今天又有一本书要从我们店里告别啦，那就是我自己非常喜欢的《杀戮与文化》。这本书啊，是从西方战争史的角度来阐释一种各负其责的组织文化，我们称之为叫“成年人文化”，啥意思呢？比如说啊，如果有同事做错了什么事儿，我们公司就坚决不提倡其他人抢着去替他承担什么狗屁责任。你也许经常能听到哈，其实也不全怪他啦，我们也都有责任啦等等，
唉，听着很温暖啊，那为啥我们公司还不提倡呢？首先是很虚伪啊，当责任很明确的时候，别人这时候跑出来承担什么狗屁责任，其实是一种讨好卖乖，但更重要的是我们认为一家好公司的标准是每个人都对自己负责，有明确的责任边界，就像一个球队合起来的目标是赢，但合作的基础是各负其责，这就是我们常讲的“成年人文化”。
一般的公司，是一个“复刻版”的朝廷。
目的是存续，手段是管人。
未来的公司，是一个“复刻版”的球队。
目的是赢，手段是支持每一个人做自己擅长的事。
所以，公司不应“以人为本”。
相反，公司应该“以事为本”。
未来的公司是——
一个对自己负责的人的联合体。
2016/4/10
第一
话说硅谷的大牛人特斯拉电动车的老板埃隆·马斯克说自己做事的秘诀是"第一原理思维”，那啥叫“第一原理思维”呢？马斯克说啊“就是不要用比较思维一点儿一点儿去改进事物，而是直接回到事物本源去思考问题。”比如说，他要宣称要做价格只有现在十分之一的火箭，这看似不可能吧？但是你算一下就知道啊，一枚火箭的材料成本只占总成本的百分十二，那降低其它成本是完全可能的。至于技术性的困难嘛，解决就是了嘛。所以啊，他在不知道怎么做的时候就直接宣布要做了。这种思考方式对我启发很大，比如说，我们“罗辑思维”做内容，不用考虑它是视频的还是文字的 ，应该直接回到“第一原理”，就是在这个时间越来越宝贵的时代帮助我们的用户减少学习的时间，抓住这个核心，其它都是具体的手段。
关于人类价值观，我知道的最精彩的话是——
“自由既是手段，又是目的。”
一个价值观——
不是手段，则没有力量。
不是目的，则没有底线。
2016/4/9
经济
如果我问农村青年和城市青年哪个会更适应部队的当兵生活嘞?大多数人肯定会说是农村青年嘛。因为农村比较苦嘛，体力劳动干的比较多嘛。但其实正好相反啊，是城市青年更适应部队生活，原因呀，是因为城市生活背景让他们更习惯拥挤、合作、命令、着装要求和社会礼仪，你别看这是一个小误解，其实它暴露了一个特别深的认知误区，那就是这个世界的力量、繁荣和文明它到底是怎么来的？直觉总是告诉我们是因为个人的努力、勇气和智慧，但实际上不是啊，一切文明成果都源于人类的分工、交易和协作。这个认知啊，是现代经济学的基础，所以经济学思维虽然很有用，但是因为它反直觉呀，所以很难被普通人理解。
文明起于协作。
协作因为交换。
交换推动分工。
分工必然互利。
——我读经济学，无非就是得到这几句话。
结论虽然简单，但是每一次领悟都是反直觉的，都要尽毁三观。
2016/4/8
上升
这个周五我们给大家准备的是一本很酷的名著叫《技术简史》。这书的时间跨度很大，故事很精彩，但是有一个清晰的内核，讲的都是铁板一块的社会结构是怎么被创新的技术打破了规则啊，之后经历怎样的市场混乱又重建规则的呀？最近有人问我啊，你会不会觉得这个社会的阶层在固化，穷人的上升之路越来越窄呀？唉，我说我的感觉正好相反啊，现在的社会啊是越来越容易给个人赋能啊。一个穷小子，几年就可以做出一个国际级的大公司；一个默默无闻的人，几个月就可以成为网红哒。唉，那这个打破阶层固化的力量是什么呢？归根到底还是技术进步嘛。从最早的海盗，一直到今天的硅谷大亨，他们看似不同啊，但都是再适合的时机搭上了技术革命的大船。那改变了人类财富版图的重大技术革命就是一面镜子，让我们每个人从中看到自己上升的机会。
2016/4/7
社交
4月23号是世界读书日，那罗胖一个卖书的怎么也得掺和一下吧。很多人问我啊，“你是不是特别希望大家多读书啊?"我说还真就不是，我一直觉得读书是一件没办法的事儿，我没办法和一些儿有趣、有思想的人直接交往啊，不得已只好读他的书，就像不能见面只好写信是一样的。那今年呢，世界读书日我们干脆就请了一些儿我们认识的有趣、有思想的人，像罗永浩、马东、吴晓波、徐小平、雕爷、王潮歌、陈晓卿、张立宪还有演员黄磊，给大家聊聊自己最喜欢的书，在优酷和天猫那天是同步直播。书嘛只是个载体，人和人的关系才是这个世界的根本啊。这次我们干脆直达根本，如果您做电商生意呢，想请您的用户读书或者把爱读书的用户找出来，也欢迎你和我们一起玩儿。
如果生活在今天，金圣叹一定是著名的网络写手。
2016/4/6
思想
我认识一位广告人叫“小马宋”，他话不多但是三言两语经常就让我觉得很受益啊。今年他创业了，公司的名儿叫“几件事儿”。哎，我说你这叫啥破名啊？他说这就是我的业务啊，客户付了我年费，我一年就可以帮他做几件事儿，至于哪几件事儿呢，那就看缘分啦。哎呀，我说你这个业务模式真是“妖气冲天”呀。然后我和“脱不花”就把年费给付了，当了他的第一个客户。其实啊，我们还真不是为了帮朋友啊，而是真觉得有需要嘛，在这个靠智力挣钱的时代，关键时刻一个聪明人的一句话就可以决定一件大事的成败啊，这一句话就值回年费啦。这件事儿让我很感慨，这真是一个神奇的时代，早几年你完全想不到一个知识工作者可以用这样的方法来挣钱。
思想应该付费吗？
应该。
那为啥现在的思想都收不到费呢？
因为太多了、不稀缺。
未来，什么思想能收到费呢？
不是思想，而是有思想浓度的知识服务。
什么是知识服务？
放下知识本身的高贵和傲慢。
在用户有空的时候，为他的某种需要“伺候上一段”。
所以，对于“思想者”来说——
收费并不难，难在姿势不好调整。
2016/4/5
心
我的朋友宗毅是企业家当中的“网红”啊，什么给特斯拉装个充电桩啊，各种炒作，现在名气确实越来越大。我就问他“你一个生意人老想出名，你就不怕别人说你不务正业呀？”他回答了两层意思：第一呢，未来的企业必须有自己的人格，老板的使命不止是看着他们干活儿啊，还要让整个社会看到这家企业的魅力；第二呢，因为商业的边界越来越模糊嘛，有魅力的企业会随时找到新的发展空间，比如说啊，他的工厂最近话巨资做了一个幼儿园，解决了员工随时照顾孩子的问题，而幼儿园本身也够炫酷，成了他在当地一个大广告，而且还发展出了一个新的幼儿园产业。宗毅总结说啊“我是用打广告的钱做投资，既做了一个新产品，产品本身也是我的广告，一举两得啊。“那今天我邀请宗毅专门为这事儿写了一篇文章。
一个创业者为什么如此机巧百出？
就不能做一个“安静的美男子”吗？
这牵涉到创业者这个“品种”的本质。
创业企业的使命不是挣钱，而是增长。
换言之——
企业不仅是以单纯盈利为目的。
而是以增长本身可持续为目的。
明乎此，可知创业者的艰难和焦虑。
2016/4/4
茶
今年一过完年，我们商店的买手团队就提前动手，到处在找“明前茶”。现在茶叶市场上农药残留超标问题很严重，找一款放心好茶真的不容易呀，那今天是清明节，终于可以上架了。前一阵呢，我们办公室里就堆满了各种茶叶样品，我脑子里突然冒出一个问题啊，就是经常有专家说“实体经济”比“虚拟经济”好，啊那好，问题来了，茶叶算是“实体经济”还是“虚拟经济”嘞？从形态上讲它好像实实在在的，但是功能上讲又虚头巴脑啊，至少它也不是什么必需品，它值钱只是因为一种审美偏好和文化传，一杯好茶和一部电影也没啥区别呀，都是消费完了之后什么都留不下，那它就没有价值嘛？说什么“实体经济”比“虚拟经济”好的人，眼里只有物，没有人呐，而这个世界说到底还是以人为中心的。
我喜欢张佳玮这类文体的文章。
小切口、大见识、看得进、记得住。
既有博物致知之效，又收认知升级之功。
日后还可以翻出来当资料查。
这样的文章，看起来信手拈来，意态潇洒，实际上写起来是一个苦活。
注意到没有？一个新的知识分子物种正在形成——
知识服务者。
他们不搞宏大叙事，不讲家国情怀。
他们只是在用自己的手艺服务一个个具体的人。
知识分子作为“社会良心”的角色即将淡出。
未来人人皆有知识，人人皆有良心。
以知识为业的人，将不过是为用户大脑提供一个“外挂服务”。
2016/4/3
准确
我请教过一位大数据专家，都说大数据能预测未来，这是真的吗？他的答案是这样的啊：“可不可以预测，关键看预测的是人性的哪个层次。如果是最深层的人性那就不用大数据也能预测了，比如说火灾来了大家都会跑嘛，因为获取安全这是人性最底层的东西。而另一个极端呢，最浅层的人性偏好也用不上大数据，因为根本预测不了，比如说你已经连吃了三顿火锅，那大数据只能预测你下一顿还吃火锅啊，这肯定不靠谱嘛，你已经吃烦了嘛。所以，大数据的用武之地在于人性中的一些儿不深不浅的地方，比如说北京市下个月纸尿布的销量、明年全国报考公务员的人数等等。他最后总结说哈，人性是这个世界的根本，科技只是探查和延伸人性的手段。“
有一位擅长哲学思维的朋友问我——
人在未来世界中的位置究竟怎样？
他的答案是——
确定的东西，由机器负责。
而人，则负责给世界提供不确定性。
他举了一个例子——
一个美女如果被当众强吻，她瞬间的反应可能是一万种。
她今天的心情、刚刚的遭遇、对方的容貌、身体的感受，无穷复杂的因素，导致她的反应无法预测。
人，是未来世界的“量子计算机”。
2016/4/2
真相
在中国古代佛教的历史上有一位高僧叫”马祖道一“，他写过一首诗“成道莫回乡， 回乡道不成。溪边老婆子， 唤我旧时名“。意思是说你要是想学佛修道就千万别回老家，一旦回老家你就可能前功尽弃。为啥呢？因为家乡小溪边的那个老太婆，从小就认得我呀，她见了我一高兴叫了我小时候的名字，我修行的功夫就退回到以前了。这当然是禅师自己开自己的玩笑啊，不过自我提升的过程确实是有这个问题的啊。昨天有个朋友还在那儿讲啊，我自己的每次进步都伴随着一对老朋友的疏远，这既是进步的结果也是进步的原因，如果我的人际关系不迭代升级，我自己是生不了气的，哎，这话说出了一个残酷的真相啊。
经济学“真相”为什么都让人不舒服？
因为我们的脑子是从原始部落时期进化而来。
常年几十个人规模的社交生活，让我们习惯了——
用“熟人社会”的方式理解现代社会。
“祖国”是“妈妈”。
“公司”是“家庭”。
撒钱施舍的就是“好人”。
把钱从我这里拿走的就是“坏人”。
把一个庞大的陌生人社会理解成一个温暖的熟人世界——
这就是为什么“经济学思维”永远显得那么冰冷。
2016/4/1
美好
今天我们给大家推荐的是一套唐诗选本，唐诗本身没什么稀罕的啊，但如果是金圣叹选和评的，那就不一样喽。这两本书啊，从上中学的时候我就有，是我的中学语文老师送我的，直到现在还陪者我，真是从十四读到四十啊，现在已经翻的破破烂烂了。我一直希望应该有一个配的上这么好的诗的新版本，在印制、板式和配图上讲究的版本，所以我们花了半年时间做了这个新版本出来。很多人都说“你们罗辑思维推荐的书是好啊，就是有点儿读不懂啊。”那好吧，这本书就是你买了不必读完，但是可以一辈子带在身边，随时翻开随时都能有惊喜的。至于读唐诗的好处嘛，我只说一句啊，面对美景的时候，别人只能嘴上说“我靠”，你心里能想“大漠孤烟直，成河落日圆”，没有唐诗很多美好我们真的是那它毫无办法。
2016/3/31
钱
最近我有一次在外面听课，听到某一处的时候我突然心念一动，想通了一个困扰我很长时间的问题，哎我马上高兴的有点坐不住了啊。可是看看我左右隔壁的人呢，好像没啥感觉，那是老师讲的那个道理很难理解或者是太普通吗？都不是，我找到的那个答案啊，其实和老师说的也不是一回事儿啊，是他的某一句话和我长久以来的思考碰到一起产生了新的东西。你看认知层级比我高的人觉得这是常识啊，认知层级比我低的人听懂了道理也没啥用。所以最近我经常说一句话啊“一个人在认知模式上的升级比学习具体的知识重要的多，世界有那么多维度，如果我们的认知格局没有修炼到那个维度，知识和信息再多也没有用。这就好像是一个好软件是装不进一个低档的系统是一样的。”
被困在某个维度里的人，无法理解上一个维度的事情。
而上一个维度里的人，也无法教会他。
犹如一个成人和他的孩子，明明彼此亲爱，无奈难以沟通。
这是这个时代最深的悲哀之一。
2016年，我心中回响得最多的两句话是——
“认识升级”比“知识学习”重要。
“回到源头”比“搞清事实”重要。
2016/3/30
人
我自己也是特别喜欢进化论的思维，因为它不是从结果看问题，而是从过程和关键节点来看问题，这对我们的生存非常有用，比如说有位企业家跟我讲：“中国经济这么好啊，要不了二十年中国一定会出风靡世界的奢侈品，连苏格兰人都能让他的威士忌酒走向世界，我们中国人也一定可以啊。”但是知道这个结果有用吗？问题是怎么把握住这个过程呢？如果用进化论的思维你就会知道啊，只是渐渐的提产品的品质和价格是不能造就一种奢侈品文化的，它得需要一个关键的爆发节点，说白了一次基因突变啊，这个突变往往是因为出现了一个有创造力的人嘛，比如说没有全聚德的杨全仁，烤鸭就是一道普通的菜呀，不会有今天的地位啊。那今天我们店里要限量首发一款背后有人的茶，对茶叶这个商品来说这就是一个正确的努力方向。
近十年来，进化论一点点地渗透进我的认知模式。
从我遇见这个有解释力的思想，到我用这个思想去观察世界，收益无穷。
进化论不太相信蓝图、控制和阴谋论。
进化论相信个体奋斗、迅速迭代和关键时刻。
我不知道进化论是不是真理。
但是很多“真理”在进化论面前显得苍白无力。
2016/3/29
难题
我经常在微信群里看见有人扔出一个链接，说请帮我孩子投上一票。说实话我刚开始还是挺反感的，你这不是帮孩子弄虚作假吗？这孩子长大能有好嘛？可是转念一想，也可以理解呀，你不弄虚作假别人弄啊，孩子在比赛中得不了名次也是挺打击自信吧。所以家长们其实陷入一种两难，要么让孩子品尝挫败，要么让孩子从小习惯弄虚作假，你让家长怎么选？昨天我问“脱不花”，她们家“小乐意”现在刚刚满8个月啊，我说你要是遇到这种情况怎么办呢？”脱不花“说啊，我会做一桶柠檬水带着孩子一起到路边摆摊，谁要是给我投一票我就送一杯柠檬水，这个票不能是我拿来的，得是孩子自个儿挣来的。哎，我拍案叫绝，有正心正念就没有解决不了的两难呐。
我判断一件事情的是非，只有一个标准——
这件事会不会让我生活的这个世界变得更好？
这个标准乍听起来是一句空泛的话。
其实不然。
比如说，网上黑罗永浩的人，有什么理由？
不喜欢他爱吹牛？认为他做不成？觉得他说话不算数？
这些理由的层级太低了。
我在不认识罗永浩的时候，就为他做的事叫好。
原因只有一个——
如果他成功了，这个世界会变得更加有趣，会让年轻人觉得更有奔头。
噢耶！
2016/3/28
商业
最近我们在张罗papi酱视频贴片广告拍卖的事，昨天我在事前的沟通会上说：”传统媒体的广告价值是确定的，而新媒体广告资源的价值其实是由广告主自己创造出来的，是不确定的，这个区别很大呀。当你拿到一个网络视频的广告资源之后，你可以在上面玩出一个新的层次，玩法越高明价值就越大。举个例子说，拍卖的是一条贴片广告，但是没说多长嘛，如果你是一个做电商的企业，就可以搞一个papi酱模仿大赛，主题呢是卖你平台上的货，内容形式可以各显神通，然后把几十名最优秀的模仿者的视频贴在papi酱视频后面跟着传播，卖货效果最好的模仿者可以发个大奖嘛。类似的玩法无穷无尽，所以我才说，这次拍卖的不是竞价购买一个确定的东西，而是在为企业自己的智慧和想象力定价。
一种高逼格文化，通常不是“高雅化”的结果，恰恰是“庸俗化”的结果。
1.从深宫到民间。
除了法国大餐，再比如，日内瓦宗教改革导致为教堂做钟的匠人，不得不转而为民间做表。今天瑞士发达的制表业由此起步。
2.艺术家加盟。
比如京剧原先的唱词鄙俗不堪，但是像齐如山这样的文人加盟之后，立即大放异彩。
3.商业模式创新。
以上三者，在当时人看来，无一不是“堕落”。
所以，当老派文人惊呼堕落的时候，一种高逼格文化也就在孕育之中了。
2016/3/27
聪明
话说企业家冯仑说过一个故事，美国到处都是面积巨大的停车场，但是一到冬天下雪，因为大雪覆盖，司机看不见车位之间的界限，就难免乱停车嘛，那怎么解决呢？难道让警察一下雪就到处在停车场上跟司机找麻烦，肯定是吃力不讨好，而且多养几个警察也是纳税人出钱呀。美国很多城市的解决办法是这样的，一到冬天就发出去几个牌照，授权民间私人经营的拖车公司，你一旦发现谁压线停车，你就拖走啊，相应的费用和罚款都归你，那你想私人企业们嘛，挣钱热情高涨，他不会放过一个的，而且因为要承担法律责任，他也不敢冤枉一个，取证工作做得比警察还细。这个故事告诉我们市场的力量比我们想象的要聪明得多啊。那今天我们请冯仑先生把他知道的故事写成一篇文章，在我们这儿首发。
据说当年苏联官员访问英国的时候，问英国官员——
你们英国政府是怎么解决几千万人吃饭问题的？
英国官员直犯迷糊，有病啊？为什么我们要解决人们吃饭的问题？
对社会治理者来说，“市场”是一个有着无穷潜能的游戏。
从一个较长的历史时段来看——
“堕落”的市场总是带来惊喜。
“正确”的管制总是带来失望。
2016/3/26
礼物
首先诚恳道歉，昨天早上我一犯迷糊，结果把前天的语音又发了一遍，这个错误是第二回犯啦，实在是不好意思。我们同事昨天给我出了个主意，说你以后睡觉前准备一道数学题，醒来的时候先做题，做对了再发语音，以确保清醒。好吧，以后我就准备这么干了啊。很多朋友都好奇我们的工作流程，我的语音呐是头一天录好的，早上六点半我再把它发出去，可能你会问了，这样的工作为什么不能让同事代劳呢？哎，年轻人较多嘛，而我在公司岁数又最大，所以责无旁贷。那为啥不能让同事轮班呢？哎，早起的习惯养成其实很不容易，换班反而容易睡过。昨天是周五上新日，没发出去的那条语音推荐的书是《清教徒的礼物》。所谓的创业者就是用清教徒的精神干活啊，不容易但是一切是自找的，所以也不用喊苦喊累。
2016/3/25
原点
这个周五我们给大家推荐的书叫《清教徒的礼物》，是管理学上的一本神作。为啥说它是神作呢？因为你说它是管理学吧，现在管理的很多结论它都反对，甚至连专家治理公司它都反对啊。据说管理大师德鲁克在临死的时候特别希望能看到这本书，但是很可惜呀，他没等到。我今天之所以选择这本书，不是它具体的结论，而是这本书里充满了一种气质，就是回到原点的思考方法。近两百年来，人类历史上的巨大成功，无论是国家层面、企业层面还是个人层面可以说都发生在美国，那美国文化最底层的清教徒文化对这种成功有什么影响来？如果把其中的宗教因素扒开，现代世界的成功需要什么样的行为特征和价值偏好嘞？哎，越是在我们这个混乱一团的时代，就越需要我们这种扒开表象回到原点的思维方式。
2016/3/24
经济
话说去年有一个很热的新闻，说中国游客纷纷跑到日本去买马桶盖，这还引发了关于中国企业是不是缺乏创新能力的大讨论。不久前呢，一位常驻日本的朋友回来跟我讲，这件事
儿其实没那么多深刻的原因，起因就是因为有几个旅行团的导游，他们自己是真心觉得日本的马桶盖不错，于是向自己团里的游客同胞推荐。其他的导游呢，于是也推荐呀。对呀，一个导游，旅行团里的人问你应该在日本买点啥？你总得说点什么不一样的吧，如果没的说，只好别人推荐什么，你也推荐什么啰。那在长达半年的时间呢，几十个导游都这么推荐，于是就形成一种“羊群跟风”效应。所以呀，他说“这个时代很多现象也许没啥深刻原因，啊，互联网是一个放大器，经常莫名其妙的把一次小的气流扰动放大成一场暴风雨，哎信不信由你呀。
从短期看，经济增长主要靠刺激新需求。
比如大搞基本建设。
从长期看，经济增长主要靠出现新供给。
比如突然出现了蒸汽机和 iPhone 。
刺激需求，主要靠政府，建项目，普发福利。
结果是加税。
刺激供给，主要靠创业者，搞发明，优化服务。
必须得减税。
2016/3/23
社交
我的朋友雕爷，也就是创办"牛腩"、"河狸家"的那个老板，也是个"网红"啊。他和各位一样都是我们"罗辑思维"的用户嘛，还经常在各种公开场合推荐我们的节目。有一次啊，他到一家餐馆吃饭，一个服务生看到他认出来啦，上菜的时候用那种地下党对暗号的口吻说了四个字"递若代偿"，于是两个人相视哈哈大笑，然后互加微信。"递若代偿"这四个字是王东岳先生提出来的一个概念，我今年在节目里做了介绍。结果呢，成了这两个陌生人相识的暗号，你看这是一个只能发生在互联网时代的奇妙场景。一个概念串起了王东岳、我、雕爷、服务生这四个人。过去呢，思想只能来源于权威，现在思想可以凭借任何一个民间渠道广为传播；过去啊，思想只是思想，现在思想可成了社交工具呀。
雕爷不缺钱，也不缺名气。
他就是想“制造一个概念”——
众筹出版、众筹学费，都不是什么新鲜事了。
但是把一个人、一段学习经历、一本书、十几个人，数万名读者串联起来，好像还是第一次。
胡乱地发起一个连接，没准就会成就一本书，几个人。
想想还是这个时代有趣。
2016/3/22
原因 昨天我们宣布拍卖papi酱广告的事儿，我还说啊一个大事件不是策划出来的，而是遇到的。这可不是什么瞎谦虚啊，在这个时代不管是做事儿还是创业面对的是一个高深莫测的世界。所以我宁愿把自己想象成一个钻迷宫的小老鼠，迷宫的设计者是老天爷，哪条路是通的只有它知道。作为一只小老鼠可以尽量的去判断趋势，但是你看到的终究是前方的一丝光亮，可能对，也可能压根儿就是陷阱。我们小老鼠能做的只有三件事：第一是长记性，别把错误的路走两遍；第二是快快的跑，把所有可能性都试一遍；第三是遇到一个松动的地方，哪怕看起来是堵墙也尽力的拱一拱。如果最后走通了，也只能说是老天爷让你走通的。那个最终制约你或者成就你的东西，其实小老鼠永远也不知道。今天正好手边一篇说明这个问题
的文章。
初始条件对系统最终面目的影响是决定性的。
比如说，“企业基因”。
一个因擅长做某件事起家的企业，除了这件事，可能什么都做不好。
我和脱不花经常互相提醒——
千万别把“罗辑思维”这个公司“做老了”。
在它最弱小的时候，就为它储备更多的基因，留下更多的可能。
2016/3/21
标志
前两天我卖了个关子，说我们和papi 酱之间会有一个有趣的合作，还请大家用超预测的精神猜一猜。于是有人说合作拍视频、合作卖东西，还有人说合作做一款酱啊，都不是啦。在互联网时代啊，做事儿一定得做大事，有历史定位的事儿。很多企业家问我怎么策划一个大事儿呢？其实啊，大事件不是策划出来的，大事件本身是一辆自由行驶的车，你只能遇到它，然后搭上它，当然你首先得做好准备让自己配得上它吧，其次你做的事应该在趋势中和那辆车在同一条路上，但更重要的是勤奋，在路上高速运动多想多事才有机会遇见嘛。我第一见到papi 酱的时候我就知道啊，这个号称"集美貌与才华于一身的女子"不仅是一个"网红"人物，她还有机会触发中国新媒体发展历史上的一个标志性的事件。
2016/3/20
可能
昨天我们给大家推荐的《超预测》这本书，很多朋友在问，什么方法能够预测未来啊？有这么神奇吗？还真有，我凡登说过一个比方啊，西方思维方式看起来傻傻的，比如说你问怎么把大象装冰箱啊？西方人的第一反应就是拆分这个问题，第一，打开冰箱门；第二，把大象装进去；第三，关上冰箱门。看起来傻乎乎的吧，但好处是大问题一旦拆解成小问题就可以聚焦到关键控制点，然后就可以发动方方面面的人，分工解决问题了，更重要的是这么想问题是让问题的解决本身成为可能。反过来，我们中国人习惯是从总体上看问题，比如大象装冰箱，他第一反应是：这怎么可能。这么一想就和解决问题的可能性彻底错过。所以啊《超预测》这本书与其说是什么预测方法，不如说是思维方法。
史蒂芬·柯维提出高效能人士有七个习惯，第一个就是——
“积极主动”。
很多人以为这只是一个态度问题，靠正能量鸡汤就可以解决。
其实不是。
积极主动是一个思维方式。
其核心就是——遇到问题，先分解问题。
所以，优秀的人从来不靠“正能量”，而是靠认知升级。
2016/3/19
猜
最近有一个叫papi酱的女孩的视频特别火。前天啊我在朋友圈发了一张和她的合影，就是谈点合作嘛。结果呐，嚯，昨天有人替我创作了一段感言，转得到处都是啊。说我感慨自己苦干了几年现在还没有人家粉丝多。还说啊，你叫叔叔如何睡得着。这话真不是我说的。第一呢，我们从来不用"粉丝"这个词儿，我们眼里只有"用户"；第二呢，我是干电视出身的呀，别看人家视频只有两三分钟，没有几十个小时的辛苦工作是不可能做得出来的，天底下
哪有什么轻轻松松的成功，吃的苦不一样而已；第三，像我这样三观正的人，一定是盼着人好啊，而且我们正在谈一个有意思的合作，怎么会急着睡不着觉呢？你可能会问什么合作呢？先卖个关子啊。我们昨天不是推荐了一本书《超预测》吗？大家不妨先用超预测的精神猜猜，到底是啥合作呢？
2016/3/18
预测
今天是周五上新日，先给大家念一段我最喜欢的祈祷词“请上帝赐给我祥和，让我欣然接纳那些儿我无法改变的事儿；请上帝赐给我勇气，让我改变那些儿我能改变的事儿；更重要的是请上帝赐给我智慧，让我能知道这二者之间的区别。”我曾经被这段话震惊到啊，人生智慧说到底就是这个东西嘛，知道什么时候该挺住，什么时候该接受。那今天我们给大家介绍的书呢叫《超预测》，2015年这本书登上了几乎所有英文世界的好书榜，争取到中文版在我们这独家销售也是不容易呀。和刚才那段祈祷词一样，这本书交给我们三样东西：第一，我们要有方法，预测那些儿可以预测的东西；第二，我们要做准备，为那些儿不可预测的东西做准备；第三，我们要有智慧，能分清上面二者的区别。
2016/3/17
是非
昨天我在语音里讲了，这个世界上的道理越来越没有对错之分，但是有高下之别。举个例子啊，现在很多公司办年会为什么不请什么感动中国的英雄人物嘞？而要从日本请一个av女优嘞，也就是拍毛片的女演员来呢？难道这些儿公司都崇尚看毛片文化，不能这么看吧。事实上他们只是通过破个小底线、抖个小激灵，等大家都请av女优的时候，就会有人想新的招啦。在价值观上过去是正确比错误好，现在是聪明比愚蠢好。就像现在公司之间搞舆论战，过去都是要论证我对、对方错，现在呢是要显得我聪明对方蠢，因为对错嘛是同一个层面的问题，聪明和愚蠢就是两个层次的问题啊，为了抖激灵，宁愿显得坏坏的，也不愿意显得笨笨的。
1. 鲁迅没有劝过谁去“革命”，所以不算言不由衷。
2. 鲁迅没有人身依附过任何势力，所以至少比郭沫若之流要强。
3. 鲁迅没有隐瞒过什么事实，包括和日本人的来往，包括和妻子做爱都以“洗脚”的名义记录在日记中。
4. 鲁迅没有活过1936年，有幸避过了更大漩涡的撕扯。
所以——
一个凭手艺赚钱的人，不可消费道义，不可委身他人，不可有太多阴私，不可活在乱世。
2016/3/16
机器 创业之后我与一个强烈的感受，就是世界上的道理也许没有对错之分，但是真的有高下之别，视野站的高的人，人他看到的东西是视野低的人完全无法想象的。就拿创业者来说吧，一个从产品到融资、从上市到资本运作走完整个过程的人，他的视野就是比我们这些儿还在创业路上的人要高啊。所以一个创业者最大的焦虑是啊：不管你看起来多光鲜，你心里都知道其实还有更高维度的做法，只不过你现在又傻又笨，所以你不知道怎么做。世界是分层的，我们每个人都在其中某一层，而且还不知道上面有多少层。这两天看人类棋手和人工智能棋手下围棋就有这样的感觉，机器达到的思维深度，人类也许永远无法理解吧。最近我一直想找一篇能把机器和人的关系说的透彻的好文章分享给大家，今天终于找到了。
对于“人工智能”的恐惧源于三个假设——
1. 人是世界的主宰。
2. 万物都是人的资源或者敌人。
3. 人的演化，只是人本身的进步。
而真相也许是——
1. 人从来就不是世界的中心。
2. 万物只是在和人协作，各有其本身目的和归宿。
3. 人只是世界演化的一个阶段。
2016/3/15
边界
今天人和机器之间的围棋大战就要结束了，搜狗的老板王小川有一个有趣的预测，他说啊“谷歌公司应该会马上解散这个围棋机器人的研发团队，为啥呢？三个原因：第一，见好就收嘛，别再让人吵吵什么人工智能威胁论啦；第二，如果不解散就会有其他做人工智能的公司研发围棋机器人来挑战，对谷歌来说胜了没啥了不起，输了就会很丢人，何必陪着玩下去呢；第三，这支团队马上可以转战其他领域呀，比如说精细医疗，一登场就是个明星团队。而且这次围棋赛为他们收获了巨大的品牌效应。”不管谷歌公司最后怎么做啊，我觉得这个猜测是有道理的。这个时代产业和产业之间、商业和娱乐之间的边界是越来越模糊，这种穿越边界的事随时会发生。今天啊是一篇很有名的文章发表十周年。
刘润兄告诉我，这篇文章发表于2006年3月15日。
到今天，整整 10 年。
这位司机师傅还在开出租吗？
两种可能都存在——
1. 以他的学习力，找到了更好的挣钱方法，甚至已经开始创业。
2. 他如鱼得水的那些技能，在移动互联网面前不堪一击。他出现在反对滴滴、UBER 的游行队伍中。
真正的学习力，不是知识扩展，而是认知升级。
突破边界的能力，比边界内优化的能力更重要。
祝这位司机师傅顺利升级。
2016/3/14
商业
前天徐小平老师和我发起的创业同学会，请物理学家李淼给我们一邦创业者上了一堂课，有兴趣了解的朋友呢今天可以在"得到"APP里听到内容精选和我的课后感想。课间的时候啊，徐小平说他春节后被现在的"网红现象"给迷住啦，他还给网红下了一个定义，网红是啥？是人类历史上第一代不需要靠外来的权威认证体系来确认权威的人。哎，这个定义很妙啊，此前呢官员需要任命、教授需要职称、明星需要大奖，而网红啥都不要，有喜欢他的用户就可以了，这个现象是前无古人。徐小平哈哈大笑说：“你罗胖是读书界网红，我老徐是投资界的网红，没啥不好意思承认的。"那好吧，我们这两位网红发起的创业同学会，第二次就想和网红聊一聊商业模式问题。
宗毅跟我讲，近来企业家中有一个思潮——
创业，还不如当网红。
创业者辛辛苦苦搭建一个企业组织，盈利能力往往还不如一个人天赋的自由发挥。 一位淘宝网红实现月销售过亿，已经不是什么新闻。
那么问题来了——
1.这是一个局部现象，还是一个普遍趋势？
2.企业必须网红化吗？
3.网红必须企业化吗？
4.网红如何实现商业价值最大化？
2016/3/13
担心
这几天关于人工智能的讨论很热烈，我看到一个有意思的观点，说”人工智能的最大威胁不是抢走人类的工作，而是社会稳定性的基础被掏空。“你想啊，社会稳定的基础是啥？是中产阶级啊，他们人数庞大、收入较高，是最盼着社会稳定的一帮人。人工智能呢，很难替代一个普通的餐馆服务员，因为呢需要面对面的和人沟通啊。但是中产阶级就危险了啊，中产阶级的优势本来掌握了大量的知识，而这恰恰是人工智能的强项啊，很多原来需要知识才能干的工作，比如说办公室文员的一部分工作，机器都能替代。所以中产阶级就不得不改行，去做其他创意型的、沟通型的工作。虽然职位的总量并不会减少，但是社会的稳定之锚就失去了，这才是真正要担心的。与此相比，有人担心人工智能会不会导致普遍的失业啊？这反而没必要担心啊。
机器带来的新工作比消灭的旧工作要多得多。
所以，职业种类会迎来一次大爆炸。从360行到360万行。
所以，真正的危机，不是没活儿可干，而是——
1. 社会极度碎片化。现有社会治理制度受到挑战。
2. 一个人一生会多次转行。现有教育体系无法适应。
2016/3/12
思路
先做个广告啊，小朋友们狂喜欢的那套科学跑出来，今天最后一天在我们店里告别，要讨好家里小朋友的别错过了。下面说正事，话说乾隆皇帝有一个著名的妃子叫香妃，估计很多人都在网上见过她的一张画像。而据朱家俊先生说，这幅画在故宫里面原来就是登记了一张普通油画，是1914年的时候内务部长朱启前看到这幅画顺嘴说了一句“这大概就是香妃吧？”得嘞，你光打听你的，于是这幅无名画就给命名为《香妃戎装像》传播甚广。估计后世的人是永远无法改正这个误会了。 类似的现象在商业上其实很普遍，一个在民间普遍存在的东西本来没啥标准和品牌，一旦被某个企业抢先定了个标准，就会变成一桩大生意，这是现在创业的一个很重要的思路啊。
借着这篇文章，我们来发明一个词儿吧——
“咖喱机会”。
中国的消费升级近在眼前，大量的类似高地还无人占领。
比如，雕爷跟我讲，如果现在起手做一款精酿啤酒，
10个人左右的小公司，如果营销得法，每年至少一个亿的生意。
在一个有魅力的小品类中，突然建立一个标准——
这是未来几年创业的“咖喱机会”。
2016/3/11
顾客
管理大师德鲁克说过一句话“企业的唯一目的是创造顾客。”这句话当年看的我直犯迷
糊，企业的目的不是创造利润吗？怎么成了创造顾客了呢？我创业之后啊，对这句话才拍案叫绝。”罗辑思维“自己就是个例子，我们是先创造出了一个需要知识服务，而且接受我们服务方式的用户群体，然后才有后面的生意可以做啊。所以，一个企业表面上是生产东西卖出书，而实质上呢，是生产人，通过产品巩固他们和企业之间的关系。要理解这个逻辑有两家企业非常典型，一个是今天的“苹果”，还有一个是一百年前的”福特“汽车。这个周五啊，我们上架的新书是福特汽车的创始人老福特的传记，这是一位在历史上创造过最大规模生产者和最大规模消费者的企业家。顾客不就是在那里的，顾客是被创造出来的，怎么才能创造出顾客呢？
2016/3/10
价值
现在还是有人觉得啊，一个企业如果讲愿景、讲价值观是装那个啥，是给员工洗脑啊。其实企业愿景的意义没那么简单啦，就像前不久我看到一个彩票的广告，说“想象一下你现在有一千万存款，但是你把银行的取款密码给忘了，"现在银行说“没关系，你慢慢试，只要试对了密码我就把钱给你,但是试一次密码两块钱费用。”那你是试还是不试呢？当然试嘛，这就是买彩票的实质。你看为什么这个广告有用啊？原来买彩票是用两块钱去搏一个自己完全不知道的东西，失败几次就容易放弃。可是一旦反过来想呢？那本来就是我的钱呀，每失败一次就排除了一个错误，距离成功就又近了一步。同样道理啊，有愿景的企业就是先有的那笔存款，然后再试密码而已呀，当然就容易坚持下来。
这篇文章很长。但是值得逐字阅读。
问——追女神的最好方法是什么？
答——让自己配得上她。
这个思维方式，几乎适用一切人生难题。
聪明人在人生的某一个时刻，总会突然明白——
向内求取，提升自己，是征服世界的唯一办法。
2016/3/9
预测
投资家巴菲特曾经被问一个问题，“一个人最重要的品质是什么？“巴菲特没正面回答，他反问了一个问题“如果你现在能买进一个同学10%的股份，也就说你只要出一次钱，他后半辈子所有收入的10%都归你，你会选哪个同学呢？”选最聪明的？精力最充沛的？官二代、富二代？其实啊，你只要认真思考，你可能会选择那个你最有认同感的人、那个最有领导才能的人、那个最能实现他人利益的人、那个最慷慨最诚实的人，可不是因为这样的人人品好啊，而是因为这样的人最容易的都他人的信任和帮助啊，最容易实现自己的目标啊。所以他将来未必真的最有钱，但是在投资的逻辑里呢他当下是最值钱的。那按照这个逻辑啊，越来越活跃的资本实际上会越来越奖励那些儿在道德上靠谱，在行为上可预测的人。
官僚为什么通常言语无味、缺乏魅力？
因为他要增加“可预测性”。
太有魅力，则不确定性增加。
那官僚体系和周边资源就没办法知道怎么和他合作，就会对他产生“排异反应”。 这是一个艰难的平衡过程。
比如，“罗辑思维”这摊事——
1.必须要有“不可预测性”，每天内容必须不一样，否则就没有魅力。
2.必须要有“可预测性”，所以必须定时定量无休地发内容，否则就不是一桩可信赖的
生意。
2016/3/8
多样
最近我看到一篇文章，说家长和孩子交流每天只需要问四个问题就够啦。第一，学校今天有什么好事发生呐？第二，今天你有什么好的表现呐？第三，今天你有什么收获？第四，你有什么事需要爸妈的帮助吗？哎，别看这四个问题简单啊，背后的用意其实很深。学校有什么好事发生？是探查孩子的价值观，并且指引他看到更积极的方面；你有什么好事？是增加他的自信心；你学到了什么？是在帮助他形成点滴积累人生收获的习惯；有什么能帮忙的？是不断地提醒他，你的一生想过好是你的事哦，但要学会求助。除了这四个问题呀，其他的灌输不仅可能无效，甚至是适得其反。现代教育最重要的任务是让孩子高质量的、有效率的获得多样化的人生，而任何好的多样化结果都是强求不来的，它只能是自然演化的结果。
保护方言，据说是为了保护“多样性”。
但是，这其实是个伪命题。
1.“多样性”在某些角度上的递减，不可避免。
比如，有些生物物种不适应环境，灭绝了。神仙也没办法。
2.“多样性”在某些角度上的递增，不可遏制。
比如，方言是在消失，但是年轻人中各种亚文化却在爆炸般地成长。
3.自由的世界，从来不缺乏多样性。它只是换了一个面目。
2016/3/7
结果
一般的观念啊，我们都觉得两性关系中都是男人不负责，但是在美国的底层黑人中却普遍存在这样的现象，女人怀孕后拒绝和男人结婚呐，为啥呢？你想啊，一个黑人的单身母亲带着一个孩子，收入如果在温饱线以下就可以申请政府的救济金呐，大概每个月一千美元左右啊，母子俩生活也就够了，每多生一个孩子呢还可以多领一份补贴。那假如家里多了个丈夫呢？两个人的收入之和没准就超过了救济金的领取限呀，没补贴了啊，还多了丈夫这张吃饭的嘴，那有男人还不如没有嘛。所以很多黑人女性往往借个种生个孩子，靠补助过三年，再生一个再过三年，俗称“吃奶粉钱”。美国就有分析啊，黑人孩子犯罪率高，往往就是因为单亲家庭比例高啊，政府补贴其实要付很大责任。所以你看，一项社会政策出发点很好，不见得结果就好。
BBC拍过一部纪录片，叫《无薪时代》。
其中的结论很扯。
它说，也许在未来，只有富人才有工作可干，全世界的无用之人只需要像猪一样被养活。 但是，它也提出了一个有意思的视角——
未来的财富不是占有物质，而是占有生活的意义。
2016/3/6
小心
前不久我宣布，我们痛下决心，绝对不会再为了流量发文章了。以后只发能够推展我们用户知识视野的文章，让每篇文章你都值得花时间去读。诶你猜怎么着？最近看我们文章的人反而多了，那其中的道理您自个儿琢磨哈。那话又说回来，什么样的文章是我们坚决不发的那种有流量但是没价值的呢？首当其冲的就是那种服务于你情绪宣泄的文章。比如说，过年回家那些问东问西的亲戚真讨厌啊、一个奇葩同事是贱人呐，等等。我不是说那种文章不
好啊，它们有它们的用处，但是它提供不了任何人生的知识增量啊。我很喜欢连岳说的一句话，他说啊：“好的生活是受爱的激励并且由知识来引导的生活。”那反过来说，不值得一过的生活就是在情绪宣泄中迷路的生活。而今天这个世界，是越来越多的人专门服务于我们的情绪宣泄，一定要小心他们呐。
古罗马诗人尤维纳利斯说，大多数罗马人只对两样东西感兴趣：
一样是免费分发的面包。
一样是免费举办的马戏。
所以——
经济左派化、政治右派化、政治人物娱乐化，是一个庸常的维度。
所有失去进取心的国家都会向这个维度跌落。
说一句“政治不正确”的话——
我何止是为了让你读这篇文章，我其实更希望你买和菜头的书：
2016/3/5
讨论 有一位刚刚工作的年轻人问我，在同事之间说话有什么要注意的？我觉得只有一条啦，就是永远要保持建设性的立场，就事论事、解决问题，这个原则看起来简单，做到其实不容易啊。比如说有几个类型的话是坚决不能出口的，第一个类型呢是讲资格，比如说你没孩子，有什么资格和我讨论教育问题？第二个类型呢是讲动机，比如说我这可是为你好，或者说你这么说话到底什么意思啊？你看这都是从动机角度讨论问题嘛。第三个类型呢是讲道德，哎你上个月不是这么跟我说的啊，你怎么出尔反尔啊？第四个类型呢是讲责任，这个事不归我管啊，等等，啊。你发现没有啊？这四个类型讲资格、讲动机、讲道德、讲责任本质都一样，就是回避、就事论事的讨论问题，不管说的多热闹，这场交流都毫无意义。
1. 公开透明是对司法的要求，不是对行政的要求。
2. 诉求于公众，是最后的保障，不是唯一的原则。
3. 真实且有效的政治博弈，只是权力板块之间的事，而不是舞台上的事。
4. 现实政治永远是复杂博弈的结果，而不会是任何一种原则贯彻到底的结果。
5. 就事论事地讨论事情，是事情真正得以被讨论的前提。
2016/3/4
故事
前不久我看到一个视频，有一个盲人在街上乞讨，面前搁着一张纸上面写着“我是一个盲人，请帮助我”。结果路过的人呢，很少有给钱的。这个时候一个女孩路过，她掏出笔来在上面重新写了一句话，哎神奇的事发生啦，此后的路人纷纷慷慨解囊。这女孩重新写的话是“这是美好的一天，而我却看不见”，啧，改的真好啊。过去啊，总有人以为故事嘛就是编一个稀奇古怪的情节，其实这是个误解，一个好故事的本质是把听众和读者带入到一个情境，让他们自己在里面去寻找喜怒哀乐的人生体验。这门功夫可不光是写字的人用的到啊，讲故事已经是现代人生存的一个基本功啊。那这个周五呢，我们给大家推荐的是台湾作家许文哲的书，叫《小说客》，这是一个在台湾号称最会说故事的人，教你怎么讲故事。
2016/3/3
高手
昨天啊，我看到雾满拦江说的这么一番话很有道理，他说啊”要想明智的思考问题有两
个认知上的起点：第一呢，看人不要看动机而要看人的行为，也就说不要揣测人心呐，什么谁是善良的、谁是邪恶的，这种判断都不靠谱，对人性的各种可能都要预估到；第二呢，看社会不要老想什么是正确的、什么是错误的，因为错误可以被证明，而正确从来就不能被证明啊，如果一个人执意相信什么一定是正确的，他的认知就有可能偏离现实啊“。听到这你可能会疑惑啊，那不看事非看什么呢？我的答案是看高下，比如说啊我看一篇文章有没有价值，不是看它是不是每句话都正确啊，而是看两点：第一，它是不是符合基本的常识；第二，它在这个常识的基础上有没有提供足够新奇的视角和足够丰满的陌生知识。
这篇文章的视角，既正大，又新奇。
1.分工产生效能。这是经济学大厦的第一块基石。
2.互联网给我们看到了很多“逆分工”的假象，但最终的结局一定是更细密的人类分工。
3.国家的竞争力，不是有多少人口，而是有多少参与到分工协作中的人口。
4.国家的竞争力，不仅取决于本国有多少人口，而且取决于能把多少国际人口卷入到自己的分工体系中。
2016/3/2
房价
最近的房价是涨疯啦，很多朋友都在问要不要买房嘞？一位我信任的业界朋友丢给了我三句话，第一句是”你去盯住纽约的房价，因为纽约是全球的房价之茅“，第二句呢是“中国一线城市如果超过纽约，它就是风险区，如果远超过，就是灾难区“，第三句话”中国一线城市超过纽约是一定的，但是将来跌回到纽约的水平也是可能的“，把这三句话说给各位参考。记得几年前啊，有一对在美国生活多年的夫妇，听说房价要跌赶回北京匆匆忙忙的卖房子，后来当日证明他们卖错啦，很多朋友就嘲笑他们，他们是一脸尴尬的说了一番话，说啊”我们是笨，不过在美国我们见过真正的经济危机呀，房价是真下跌呀，中国人没见过房价跌，所以没法理解我们的心情“。那中国人会不会永远看不到下跌呢？
房地产泡沫，可以解释金融大鳄索罗斯经常讲的“反身性原理”。
根据雾满拦江的提炼——
索罗斯原理一：人类是极差劲的，对这世界的判断，八成是错误的。
索罗斯原理二：人类的判断虽然错误，但却是依据判断行动。所以人类的错误判断，又反过来构成人类社会本身。
换言之——
1. 房地产泡沫源于一种虚幻认知。
2. 多数人的虚幻认知可以累积成一个真实的价格涨幅。
3. 泡沫好判断。泡沫何时破灭则很难判断。
2016/3/1
影响
昨天我说啊，我们从此痛下决心不再追求文章的阅读流量。于是有些儿媒体朋友就问我啊“没了流量也就没了注意力呀，那怎么还会有影响力呢”？哎，这个问题我们其实思考了很久，结论是现在的注意力和影响力将越来越会是两回事，这里面的区别是这样的：获取注意力最好的方法是迎合用户已知的需求，比如说你发个没节操的图片、整个标题党，很容易就有了注意力了嘛，大家都知道自己有这个需求嘛；而影响力呢，是服务于 用户未知的需求，因为影响力的本质是你的用户对你有一份信任嘛，他得相信能够稳定的在你这得到对他有用，但是超出他预期的东西，比方说我们今后的每篇文章都将为大家提供一个知识服务，虽然您不见得知道自己需要它，但是只要大家信任我们，对大家又确实有用，就一定会有影
响力嘛。
近来我一直在劝一些“写字的”朋友，要去写“收费文章”。
收费不是为挣钱，而是换一根衡量文章的标尺。
如果这根尺子是阅读数，你是在打一场永远赢不了的烂仗。
再好的文章也比不过搞笑段子和鸡汤文。
如果这根尺子是付费率，你虽然得费力掏些干货，但因此你有希望赢。
很多人担心，文章收费，会不会降低影响力呢？
想一件事就可以了——
在写字为生的人中，是“收费”的作家影响力大？还是“免费”的段子手影响力大？
2016/2/29
效率
我们这个微信号的用户昨天超过了650万，您算算每天60秒语音，回复关键词还看一篇文章，就算是五分钟吧，650万，也就是说每天我们的内容要花去用户60年的时间，你想这真是一份很承重的责任啊。所以最近我们下了一个决心，每天回复关键词给大家的那篇文章，我们会投入资金和团队，把它作为一项知识工程来做。简单说就是，以后各位看到的文章绝不会再是心灵鸡汤，绝不会再去迎合任何社会情绪，今后的文章只有一个目标：每天为我们的用户提供一次知识拓展，也许是说清楚一个陌生的概念、也许是讲明白一个小的知识领域。总之吧，当别的公众号还在追求文章阅读量的时候，我们只追求一件事，用最尊重大家时间的方式提升大家求知的效率，看了有收获，不看有损失。
知识和信息的区别是什么？
万维钢的这篇文章是我见过的讲得最透彻的。
以后如果讨论类似的问题，把这篇文章推荐给对方就好。
知识不是信息。
知识是有价值观基础的、逻辑化、结构化了的信息。
正如爱因斯坦的名言——
“所谓教育，就是当一个人把在学校所学全部忘光之后剩下的东西。”
2016/2/28
相信
我曾经讲过，如果某个朋友有事问你的意见，那在大部分情况下你最好迅速找出他的倾向性，然后同意他，以坚定他选择的信心。哎这可不是在害朋友啊，而是我越来越明白两个道理。第一呢，选择本身是一个非常个人的事情，在我身上这么选是对的，在别人身上未必就正确啊，所以劝说别人接受自己的选择既没道理也没用处；第二呢，就做成一件事来说，信心和投入度比选择做什么要重要的多，一个差一点的选择如果信心满满的投入的去做，结果也未必就坏，这不只是对朋友，对自己也是一样。最近我就看到一句很有意思的话，他说，当你不知道如何选择的时候就抛硬币嘛，当抛过一次觉得结果还不满意，还想抛第二次的时候你自己就知道答案了嘛。哎你看一个人的剧本，其实是早就写好的。
佛法中，净土宗讲究“信、愿、行”三要。
你先得相信了，然后再去发愿、践行。
没有“相信”这个基础，什么都谈不上。
相信什么，不是论证和说服的结果，它是一个人自由意愿的选择。
选择什么？
表面上，是选择什么是正确的。
实质上，是选择和什么人合作。
2016/2/27
制度
前两天我看到一篇文章，分析太监制度的起源，他提出一个问题我以前从来没想到过啊，就是第一个太监是怎么来的？是皇帝把人家“小鸡鸡”给割了，当自己的家奴？这篇文章说怎么可能，你这样做对人家是奇耻大辱，你敢把这样的满心仇恨的人放在身边照顾你的饮食起居，皇帝才没这么傻呢。那第一波太监应该是看到了在皇帝身边的好处啊，为了表达自己的忠心，自己给自己割了的，说你看把我放在身边应该放心吧，我把自己的“作案工具”都上缴啦，然后太监才作为一项制度给固定了下来。哎，这个分析有意思啊，它提醒我们制度设计不是为了强制什么，制度设计是为了利用人的自由意愿啊，好制度下，自由会让人性升华，坏制度下，自由意愿会让人性堕落到没有底线的程度。
制度是“可能性”的制造者。
人性还是那个人性。但是——
好制度，让人性升腾的可能性无上限。
坏制度，让人性堕落的可能性无底线。
无论往哪个方向指引道路，总会有人走得很远。
2016/2/26
天下
中国的这个时代能出大师嘛？过去我听到的回答大多是不能啊，中国的知识分子堕落啊、中国学者浮躁啊等等，这种论调是满街都是啊。而我的答案正好相反，越是转型中的看起来乱糟糟的时代，越容易出大师级的人物，什么春秋战国、清末明初都是这样啊。我们这代人的生命中啊，对世界影响最大的因素有两个：一个是新技术的爆发，还有一个就是中国的崛起。世界不是因此而改变的问题呀，而是改变的方式也要改变的问题呀。中国崛起各种政治经济、社会问题都有机会被重新回答，这也是中国学者做出世界性贡献的绝好机会，所以我才这么乐观嘛。那这个周五呢，我们给大家推荐哲学家赵汀阳的著作《天下的当代性》，给大家看看用中国思想资源重新诠释世界能够达到的水平和高度。
2016/2/25
服务 最近看都诚品书店掌门人吴清友说的一段话，他说啊“服务的最高境界是精进自己分享他人”，哎，这话说的真妙啊。所有的商业都是在满足他人的需求，但是传统的商业呢是满足已知的需求，而未来的商业越来越是满足人们未知的需求。一款游戏还没设计出来、一部电影还没拍出来之前，没有人知道自己需要它的，所以服务的中心越来越不是小心翼翼的伺候客户，而是服务者如何孤独的提升自己。比方说吧，一个顶级的大厨人家不是在满足我们已有的味觉的需求，人家是在让我们的味觉进入一个前所未见的领域呀，所以吴清友才说“服务的最高境界是精进自己分享他“，所谓的服务嘛，只不过是把自我“精进”过程当中的某一个瞬间的成果分享给用户而已呀。
梳理一下这五个故事之间的逻辑联系——
1.拥有一个故事，和对这个故事的解释权。
2.小心翼翼地保护这个故事给用户带来的体验。
3.在一切细节上尽善尽美。
4.持续迭代。
5.于是，你商业兑现的方式就多种多样了。
这个公式，几乎符合一切服务业。
2016/2/24
钱
有赞的老板白牙跟我讲啊，现在有这么一种买卖，就是在网上弄个网页呀，号称要免费给你发口红。一看免费，很多爱占小便宜的人就去抢啊，等你把收货地址、电话、微信号填完了回家等着吧，口红是永远不会给你发的。那它这么折腾你图个啥呢？图的是你的个人信息呀，搜集到足够多的个人信息，它就转手卖给广告商啊，然后你就等着有人给你发广告吧。我说这不就是诈骗嘛？白牙说，严格的从法律上讲还真就不算啊，因为他没拿你什么财物啊。哎，你看骗子们这一招谈不上什么高明，但是你琢磨他还真就是一种罕见的既没风险、又没成本的商业模式，更重要的是它还可持续嘞，只要爱占小便宜的人大规模存在，这种生意它就能成立。那人为什么爱占这种小便宜呢？是因为他们不懂得其实花钱的要比免费的好。
曾经有位富人跟我讲富人应该怎么花钱——
1.穷人的使命是挣钱。富人的使命是让挣钱的能力可持续。
2.可持续的挣钱能力，就是在优质的社会协作关系中承担稀缺的角色分工。
3.所以，穷人花时间省钱，富人花钱省时间，用时间促进分工。
4.所以，穷人找社会关系要钱，富人花钱优化社会关系。
2016/2/23
同学
昨天是元宵节呀，到今天中国人的年才算过完，该收心干正事了啊。去年我去读了一个创业营，又涨知识又交朋友，那今年我自己的学习和社交怎么安排呢？前不久我和徐小平老师说起这个事，徐老师说未来的学习啊一定是社会化和社群化的，像咱俩这么爱学习还不如干脆给自己办一个学习趴得了啊，想学什么就花钱请老师来讲嘛，永不毕业。另外咱俩听也是浪费呀，请一些儿气味相投的创业者朋友一起来，还能形成一个创业投资的小社群。哎，我说这个好啊，就叫创业同学会吧，每次要听什么课就公布出来，寻找那些儿有兴趣一起来听的创业者，有缘分的就留下来，下次想学什么大家商量着来，滚动着往前走。
2016/2/22
概念
最近张天一在一篇文章里提出了"定位税"的说法很有意思，“定位”大家都知道，就是在商业上占据一个概念，比如说宝马是豪华汽车的代表。那为啥叫税呢？收税的不能是商家，只能是政府啊。哎，在这个时代创造一个概念还真就有类似于收税的效应，比方说啊，罗辑思维提出了社群电商的概念，如果这个概念提的很好，那以后想要表达相关意思的人就不得不用它，提到社群电商的时候就不得不提罗辑思维啊，不管是夸还是骂，都是在免费帮我们传播，客观上就是向我们交纳了所谓的定位税。过去总有人以为“概念营销”就是恶性炒作，但是从”定位税“这个角度来看，营销也是一种创造啊，它本质上是在提供一种概念上的一种公共服务，你服务了纳税人才有资格收税嘛。
总结一下张天一的“定位税”理论——
1. 在公众认知中开创并占据一个概念。只做第一，不做第二。
2. 开创一个概念，相当于搭建了一个公用设施。所有使用它的人，理所应当给你交税。
3. 收税的方式不是现金，而是他们对你开创地位的确认和传播。
4. 综上，第一，开创概念的公共性、服务性越好，则“定位税”越多。第二，最终收
益不仅取决于定位税的多寡，还取决于转化能力的强弱。
2016/2/21
矛盾
前不久看了财新王烁的一篇文章，里面引用了作家菲茨吉拉德的一句话，他说啊”能同时拥有两种截然相反的观念还能正常做事的人，才是有第一流智慧的人"。哎，这话说的是真好啊， 我们一般都喜欢把有智慧的人想象成那种价值观清晰、逻辑一致的人，而实际上高手境界恰恰是混沌的，而不是清晰的，是随机应变的，而不是条条框框的。举个例子说啊，投资理财的高手绝对不会是一味的谨慎或者是大胆，他最有价值的判断可能是在电光火石的一瞬间做出的，甚至是和他平时主张的逻辑是完全相反，这才叫高手嘛。所以很多人都说”成长是为了懂得更多的道理“，我看这句话应该改一“成长是为了让自己的精神世界去容纳更多相反的道理，而且知道在什么时候使用那些不同的道理”。
存在主义哲学有一个核心主张——
人生，就是一系列面向未来的选择。
“人在把自己投向未来之前，什么都不存在。”
小到点菜，大到恋爱，所有的选择都是——
在两个截然相反的“正确道理”之间，找到那条细如发丝的黄金中道。
2016/2/20
学习
昨天我不是提到一个凯文·凯利的观点嘛，“未来社会将进入一个叫流的状态，流淌的流”。那此话怎讲呢？举个例子啊，我前不久重装了一下微信，刚开始觉得很痛心，因为很多信息没有保存下来嘛，可是后来静下心来想想，好像又没有啥真正的损失啊，那些儿想要的信息肯定还能找得到，那些儿只是存在那的信息，其实也不会再去看，这说明什么呢？说明我们现在越来越像是一块河流中的礁石啊，信息的洪流从我们身边呼啸而去。过去的学习是先占有信息，然后再去反复学，而未来的学习是和信息流共舞啊，你得像是一个暗器高手，随时随地避让那些儿该避让的、抓住那些儿该抓住的东西，一但此时抓不住以后也就没机会抓了，或者抓了也没啥用了。这对未来的学习是一个巨大的挑战。
“学习”这事的本质正在发生变化。
过去的学习，是接受、承纳、消化确定的知识。
未来的学习，是和不确定的知识共同舞蹈。
因此——
1. 选择知识比记忆知识重要。
2. 补足知识版块比深耕知识细节重要。
3. 认知升级比追求准确重要。
2016/2/19
未来
我们这代人上学的时候，老师们最爱说的一句话是：“学的时候你就专心学，玩的时候你再专心玩。”所以你看在传统观念里，学和玩是对立的，但是凯文·凯利不是说过一句话吗？“这个世界正在进入一个叫“流”的状态，流淌的流啊”。未来最有效的学习方式是要让自己能随时随地在信息洪流中抓住那些儿该抓住的东西，尤其是现在的虚拟现实和增强现实技术发展那么快，所以未来孩子的学习方式中，玩和学的边界会越来越模糊。那这个周五呢，正好也是孩子们马上要开学的时候啊，我们第一次在"上新日"给大家推荐一套儿童读物
《科学跑出来》这是一套英国顶尖技术团队支持，用增强现实技术做出来的儿童科学读物，你可以买给孩子做开学礼物，除了可以带给孩子兴奋的尖叫，顺便我也想提醒一下大人们，未来我们可能是怎样在学习的。
2016/2/18
机会
现在经济学家普遍预期2016年中国的宏观经济会很糟糕，一片悲观。但是奇怪啊，你要是跑到创业者扎堆的地方，你会感受到一种完全相反的情绪，乐观的很呐。比如说我们平常用的那种面巾纸啊，2015年在中国的销量是大涨了30%，这说明啥呢？说明消费升级马上要来嘛，这个数字就是个征兆啊，中产阶级要改变自己的生活品质，正在释放出巨大的消费能力。哎，这事给我的启发是这个世界上真的有所谓的总体的经济状况嘛？总体上，有的涨有的落，那是一个数字游戏，回到真实的经济场景，有的板块在升腾、有的产业在坠落，这是真相和常态。创业者不悲观，是因为无论宏观情况如何，总会有微观的机会嘛，而创业者的使命就是把这样的机会给找到嘛。
在这个故事中，我们几乎可以看到人类造物的完整图谱——
1. 有人提供需求——美国军方。
2. 有人说出愿景——丘吉尔的演讲。
3. 有人做出设计——珀劳斯特。
4. 有人整合资源——班特曼公司。
5. 有人具体实施——威利斯和福特公司。
6. 有人总结传奇——艾森豪威尔对吉普的褒奖。
再糟糕的时代里，都有最激动人心的创新湍流。
2016/2/17
开始
到今天为止啊，我们这个公司的年才算过完，因为直到今天快递公司才可以正常发货，这段时间在我们店里买书的朋友久等了啊，抱歉。你看因为要过春节嘛，中国的商业社会每年都要因此停摆半个月左右，那问题来喽，未来是两种趋势并存呐，一方面是人们越来越有钱，需要不间断地商业服务；而另外一方面呢，是人们越来越有闲，大家都不愿意过年加班。那春节商业停摆现象，是会越来越缓解还是越来越严重呢？我个人觉得是缓解，而且速度会很快，因为现在商业正朝着效率越来越高的方向演化，这个趋势是不可逆的。正如凯文·凯利在《必然》这书的最后一章提醒我们的"这个时代最奇妙的景象就是现在你觉得已经是很过分的东西，没准只是一个巨大进程的开始"。
2016/2/16
问题
对于现在的创业者来说，最困难的事不是吃苦啊，而是正在再吃苦受累干的这件事在方向上它到底对不对呢？唉，这个判断非常难做，我们摸到了两个基本的判断方法：第一呢，如果这个事做对了，一定有很多人都想到了应该做这个事，表面上是竞争者越来越多，但是换一个角度看，是越来越多的同行者，他们是在帮你证明这个事在方向上对了。所以对于创业者来说，竞争者越来越多反而不是坏事；第二，如果这个事做对了，你会发现各种意外的帮助会纷至沓来，这可不是什么迷信啊，道理很好理解，这说明这个社会的协作体系正在等待你做这件事啊，你做了等于是补上了社会协作网络当中的一个漏洞啊，大家都来帮你，是因为大家都需要你嘛。唉，不过话又说回来啊，如果做事太顺利了，可能也是有问题的。
当年我在电视台的时候，一位师傅告诉我——
编辑纪录片的时候，如果某一段编得特别顺，肯定就是有问题了。
编得越顺利，问题就越大。
为啥呢？
他说——
1. 好节目一定是能从多角度解读的。逻辑越清晰，角度就越被锁死。
2. 编得顺，往往是因为自己钻到一个牛角尖里去了。
3. 别人也说你这段编得顺，说明别人觉得没意思。
哈哈。好事太多，也不见得就是好事。
2016/2/15
婚姻
有一位搞人力资源的朋友跟我讲啊，怎么样用最短的时间判断一个人是不是靠谱呢，唉，他一般看的是三件事。第一件呢，是看这个人面对一个突如其来的任务的时候是侵向于行动呢？还是侵向于反抗呢？有的人直觉反应是批判这个任务不合理，还有的人则是马上开始找解决方案，那当然是后一种人靠谱嘛；第二呢，就是要看这个人用什么态度对待地位好像明显不如他的陌生人，比如说饭店的服务生啊，出租车司机呀等等；第三个问题是问自己的啊，如果我和这个人一起出差，飞机要是误点了我愿意和这个人在候机室待上那么几个小时吗？哎，如果对方通过了这三个问题的测试，那对方就是一个进取的、善意的、有吸引力的人，那这样的人怎么也差不到哪去啊。今天是上班的第一天，不多谈工作了。
对于一个成熟而强大的人来说——
1. 婚姻是一个选择，而不是一个目标。
2. 婚姻是一个让自己变得更好的途径，但绝不是一个补足自身缺陷的方法。
3. 婚姻是一件小事，因为对强者来说，有或者没有都不影响他的价值。
4. 婚姻仍然是一件大事，即使对于强者来说，婚姻也是一个不可逆的过程。
2016/2/14
感情
今天是情人节，也是我们连续8天的相亲大会的最后一天。有一位参加相亲大会的姑娘跟我说，平时老担心自个嫁不出去啊，可是这几天，每一天都被几百人要求加微信呐。傻了，又不知道该怎么挑了啊。那怎么挑呢？抓原则问题嘛。无论男女我觉得在第一步接触的时候，都得要求对方满足至少三个条件。第一是不穷啊，要求有稳定的经济来源或者基本的经济基础；第二是不土，要有一定的知识养成；第三是不傻，要有一定的思考能力。有了这三条，再往下接触，看看是不是聊得来呀，其他的啊。不穷不土不傻，这可不是什么势利眼啊，这可是一切有尊严、有自由的生活的起点，任何美好的感情或者婚姻都是在这个基础上展开的。那今天是情人节，我特地向著名的心灵作家张德芬问了十个跟感情有关的问题。
引用一句连岳的话吧——
“我喜欢花匠，我喜欢大厨，我喜欢美女，我喜欢星空，我喜欢幻想，我喜欢风及风中的落叶，它们都在增加可能性。
我厌恶天灾，我厌恶灭绝，我厌恶强制，我厌恶过于严肃，我厌恶屠杀，它们都在减少可能性。”
我最羡慕的，就是张德芬的工作——
描写、体察、分析、赞叹、宽解，各种人生的可能性。
推荐大家关注张德芬120万用户的微信公众号——“张德芬”。
2016/2/13
矛盾
昨天我们推荐那本电子书《人类简史》其中还有一个很开脑洞的观点啊，就是重新解释了认知失调的问题。所谓认知失调嘛，简单说，就是你的想法和行为出现了矛盾。比如说你一直觉得自己很勇敢，结果有一天在街上被一个流氓给吓着了，还被抢了，这就是认知失调了呀。那怎么办呢？你只好再建立一个认知，比如说你开始认为，好人就不该当街跟流氓打架，哈哈，你的心里才能够平衡。所以说啊，过去都认为认知失调是一个心理问题，但是《人类简史》告诉我们，这实际上是人的一种特性啊。同时拥有互相抵触的价值观，是小到建立一个人格，大到建立一种文化的必要条件。我们每个人身上都有大量的观念矛盾，比如说既财迷又善良。而没有这种矛盾，我们就不是一个有血有肉的人啦，而是一个只讲原则的机器啦。
很多人痴迷于“罗伯特议事规则”。
对于中国人来说，这套社会游戏的玩法实在是太新奇了。
但是，我觉得它并没有什么应用前景——
未来的社会，越来越不需要“做共同决定”了。
传统时代解决分歧的主流方式是：认头、听他的。
现代时代解决分歧的主流方式是：投票、多数决。
未来时代解决分歧的主流方式是：分手、各过各。
社会部落化到最后阶段，会议本身也许就消失了。
2016/2/12
想象
今天是周五，大过年的我们继续发不了货啊，所以继续给大家推荐一本电子书《人类简史》，其实我在节目里多次推荐这本书，它对我启发最大的地方啊，是捅破了一份窗户纸啊。它说人类最根本的能力是想象和虚构的能力，然后人们在这个不靠谱的基础上，展开了合作，这才是我们这个物种真正有力量的地方。你看，宗教就是这样，而一个公司也是这样。你想啊，世界上还真有一家叫罗辑思维的公司嘛？仔细分析，你会发现它不是任何有形的东西，它既不是一堆人、也不是一堆钱、更不是一座楼，那它是啥呢？它是我们凝结起来的信任。同事来上班，信任一定会有人给他发工资；顾客买了本书，信任一定会有人给他发货；用户信任早上六点半会有人发语音等等。信任的基础是啥呢？可不就是我们的想象力嘛。
2016/2/11
独立
昨天我们提到的那位科学专家还跟我打了一个比方，他说啊，人对付自己的脑子，就相当于经营一家商场，在脑子里掌握一个概念，养成一个习惯，相当于一个商场把一个品牌请进来开专柜，你的品牌选的好、搭配的好，商场就会旺。所以啊，要想自己的脑子好使，开商场的人会告诉你几条经验：第一，坏品牌是一个也不能往里请，在脑子里呢，就是千万不能养成任何坏习惯；第二，能吸引大客流的店铺，通常宁愿免租金也要请进来啊，在脑子里呢，就是要多结交那些儿自带信息的人；第三呢，要牢牢掌握住商场经营主动权，不能让品牌商说了算，也就是说，在脑子里要多容纳别人的想法，但是不能让别人的想法摆渡你。你看一个脑子成熟的标志，可不就是拥有独立意志嘛。
帮万维钢把话说得再透彻一点——
1. 把人群分成好人、坏人，这是失败者的分类法。
2. 在这个分类方法中，成功者往往表现为坏人。
3. 失败者往往因此而找到了不努力的借口。
4. 成功者之所以成功，跟好坏无关。
5. 因为“自由意志”，成功者可以为自己的世界建立一套独立的标准。
6. 有了“自由意志”，无论好坏、贫富，你都成功了。
2016/2/10
习惯
有一位研究脑科学的朋友告诉我，大脑啊是人一生中变化最大的器官，你每经历一件事，大脑不仅在处理这事，还要根据处理的结果改变大脑本身，加强这一部分神经的发育。也就是说你长期那么想问题，那就真的只能那么想问题了，大多数人是没有能力改变思维习惯的。而大脑发育的方式啊，就是不断的把你需要去想的事，变成你不需要去想的事，就是相当于我们把电脑的软件固化为一个硬件，这样运行效率高的多嘛。比如说，骑自行车、游泳，刚开始都是要学的，一旦学会就不用去想啦，那组动作就变成自动完成的啦。哎，理解了这一层就知道最好的学习和行动方法了。在学习上就是要多掌握概念，因为那是被封装好的信息嘛，可以大幅度提高大脑的效率。而在行动上呢，就是要多培养习惯。
《习惯的力量》这本书，最有意思的观点是——
老习惯不可能凭空消失，它只是被新习惯替代了。
用同样的暗示，提供同样的奖赏，插入新的惯常行为，就能以新习惯代替旧习惯。 减肥、治疗强迫症、戒烟、戒酒，都可以依此施行。
人每天有40%的活动是习惯的产物，而非真正由决定促成。
因此说到底，一个人的本质是什么？
就是他的一系列日常习惯的总和。
2016/2/9
安全
过年了嘛，吃是这两天很重要的主题，可是你有没有注意到，现在食品工业其实被严重的污名啦。比如说，这两天有人告诉我，散养的鸡比工业化生产出来的鸡更安全。哎，好吃不好吃咱们放一边，仅从安全这个角度说，当然是经过严格检疫的鸡更安全啊。那问题来喽，为什么技术在进步，但是总有人觉得旧东西好呢？呵呵，因为所有的新东西都需要更多的社会协作啊，比如说，汽车是比牛车快，但是需要更平坦的路啊；手机是比固定电话好，但是你得有信号啊，更多的社会协作，其实就意味着要依赖更多的陌生人和陌生系统，这就让人本能的觉得不安全了。所以啊，新旧之争看起来是个好坏问题，而本质上其实是个安全感问题。比如说，有机食品，它就是打着安全的幌子说服消费者的嘛。
这里出现一个道德难题和一个文明难题。
道德难题是——
用欺骗的手段，实现一个正义的目标，对不对？
文明难题是——
用倒退的方式，避免前进带来的问题，能不能？
我倾向于认为，不对、不能。
2016/2/8
时间
大年初一给大伙拜年。每年除夕啊，我都要一个人待一会儿，想想自己去年的收获。我
去年有一个很明显的进步啊，就是对自己时间的管理能力明显提高，这倒不是说我更勤奋了，而是我更能主动把握我自己的时间节奏，这其实挺难的呀。比如说我认识一个人吧，他经常参加那种很浪费时间的社交活动，但是他的本事呢，就是既给了大家面子，又能够找到一个契机抽身出来去干自己的事，一点儿也不会被现场气氛和情分绑架。再比如说吧，李笑来20年他是不过春节的，也不接受任何法定假日。你可能会说，这不就太拼了嘛，这不就是工作狂嘛？哎，还真就不是，李笑来是很注重生活质量的，他只不过不过法定假日，他要掌握自己的生命节奏嘛，不能因为别人休息了，自己就要休息吧。
所有的节假日，都在试图让人误解——
这个世界寒来暑往，是循环模式的。
所有的聪明人，都在反复提醒自己——
这个世界正在流逝，是狂奔模式的。
祝新年好。
2016/2/7
美好 据说主持人汪涵有一个让自己高兴的方法，就是买上一件让自己喜欢的东西，但是不取回家，就放在店里，等到自己哪天不高兴的时候，把它取回来就高兴了。我的同事小冯老师也经常会提前三个月，给自己买上一张音乐剧的门票，这样一连三个月，他都能有一个念想、一个期待，心情也就好了嘛。哎，这种对付自己的方法很不错啊，预置好一个快乐在那，让自己想遇上的时候就能遇上。不过啊，人生当中有一件事情是决不能这张做，那就是爱上谁、和谁过。这事没法预料，只有等到那个人出现的时候，你才知道，哎，他（她）就是那个人。他（她）是老天爷放在我们命里头一个最大的谜呀。罗辑思维每年一度，都要搞相亲大会，今天就开幕，连着8天，将近200位年轻人会在这，寻找到他们自己命运中的那个解谜人。
人类社会的爱情，有三个总趋势——
1. 碰到对的人，越来越难。
具体原因，请参阅《物演通论》中的“递弱代偿”原理。
2. 能够捆绑住对方的工具，越来越少。
不管是婚姻、儿女、道德还是财产。
3. 提升自我的通道越来越多，和对方不同步的机会越来越大。
所以，抓紧吧。
2016/2/6
投资
昨天是羊年股市的最后一个交易日，正好我遇到一位做股市量化投资的朋友，什么叫"量化投资"呢？简单说就是不靠人的经验和判断，而是靠计算机模型、靠数据分析来自动炒股，这种方法是从美国那边兴起来的嘛，所以我就问那位朋友啊，你也是炒美股嘛？他说不对，我炒中国A股。因为美股的主体是机构，而中国股市的主体是散户，你想啊，预测一小部分人的行为模式很难，但是与预测一大堆人的行为模式就容易的多啊，越是散户为主体的市场，电脑就越容易把握它的规律，就越是量化投资的机会啊。然后他又说啊，当然啦，这也是中国散户的悲哀，量化投资工具将来会普遍使用，散户挣钱的机会也是越来越少喽。当然了，散户也是不听劝滴，劝也是木有用滴。哎。
上面这些话，我们即使知道了，也并没有什么用。
思考是无法替代的。
经验是无法复制的。
原则是总有反面的。
分寸是靠人拿捏的。
知道一些语录，通常只有一个好处——
当我们自己悟到它的时候，不用再费劲用语言总结一遍了。
明天就是年三十了。
把这篇转到朋友圈，去恭喜别人发财。
然后留下一个清醒的自己，知道世间从无捷径。
还是恭喜各位，来年发财。
2016/2/5
创新
马上就过年了，实体书是没办法发货了，所以这两个周五的图书上新，我们就给大家推荐电子书。去年啊，有一本书我看了三遍，那就是谷歌公司CEO史密特写《重新定义公司》。这本书为什么这么重要啊？是因为它提出了一个全新的运营公司的逻辑啊，过去的公司是招聘大量的普通人，然后用管理手段来提升效率，可是谷歌公司不一样，它宁愿把大量的成本花在招聘上，而不是管理上，也就是只找最牛的人啊。然后你就会发现，牛人根本不用管理嘛，那些儿牛人自己就会把活干了的嘛。哎，在这条思路上谷歌公司积累了大量的经验，在书里都有写。就像前两天脱不花那篇文章里说的，现在的商业创新，往往连目标都没有，是走一步看一步的创新，那谷歌公司的这套做法，也许就是未来唯一可行的做法哦。
2016/2/4
医生
最近，我看到很多网上骂铁路票贩子和医院号贩子的内容。哎，奇了怪了，我怎么就从来不恨票贩子和号贩子呢？话说很多年前，我就养成习惯，到火车站不排队，直接找票贩子加钱买黄牛票就走啊。 我急着要坐车嘛，人家票贩子也不容易，用自己的辛勤劳动帮了我，我拿出钱来感谢他，这难道不是天经地义的事吗？请注意啊，我那个时候也是个穷学生哎，加钱给票贩子，我是带家教、做兼职挣出来的，不过我觉得划算啊，排队买票是省钱，但是费时间啊，我带家教、做兼职，挣钱长本事，还能结交新朋友，这个时间就花的值啊。所以恨票贩子的是什么人呢？我想第一，就是没有真正的迫切需要的人，否则他早就花钱解决问题了；第二呢，是愿意把时间花在省钱上，而不是肯把时间花在挣钱上的人。
痴迷于行政垄断的人，用马克思的话回敬他们也许最合适。
来，抄一段马克思——
“君主在任何时候都不得不服从经济条件。
兵器从来不能向经济条件发号施令。
无论是政治的立法还是市民的立法，都只是表明和记载经济关系的要求而已。”
行政垄断不只是恶，而且是笨。
行政垄断不仅效率低下，而且贵得要死。
2016/2/3
公司
去年我在创业营上了一年的学，今年是我们CEO脱不花接着去第五期创业营上学，我们这么忙，为啥还要去上学呢？记得去年我们开学那天，李善友教授上来就说，把你们这帮人搞得到一起，我的工作百分之九十九都结束了啊，剩下的就是你们自己产生化学反应了。所以你看，在公司之外，创业者还要参加一个非正式组织，互相开眼界、交朋友、找资源，
可能是未来创业者的标配啊，这可不是什么拉帮结派，这是新的商业环境决定的。现在的公司越来越是一个给人负能的平台，那作为创业者首要的责任就是要让公司内部同事有资源可用啊，而不是管制大家啊。所以脱不花给自己提出一个定位，说自己不是119式的CEO，去救火的，而是一个114式的CEO，就是一个资源的查号台啊。
2016/2/2
货币
有一个干了很多年公关传播的朋友跟我讲，现在这一行真是不好干呐，甭管怎么花钱都闹腾不出什么动静来，原来那些儿什么请媒体啊、做广告的招都不灵了嘛。我说要依我说啊，你们还是缺钱，不过缺的不是人民币，而是另外一种货币，叫“社交货币”。唉，啥叫“社交货币”呢？它其实是一种内容啊，和货币一样，承载着一种价值，能够为人所用，可以把价值传递给他人，比如说最近的新闻啊，谷歌公司的电脑击败了专业的围棋选手，这个事，是谷歌公司发行"社交货币"啊。大家得到这个新闻之后，是出于自己的社交目的要转发、要讨论。但是客观上呢，谷歌公司的品牌就传播出去了嘛。现在很多企业不缺钱，但是"社交货币"的发行能力却差的很呐。
在“李叫兽”那里，我第一次听说了“社交货币”这个词。
那一刻，真是“虎躯一震”啊。
新媒体的很多新特质，都被这个词说清楚了。
未来的媒体内容，应该和货币一样，具备以下特征——
1. 安静地等待被使用。
而不是聒噪地骚扰使用者。
2. 价值在流转中实现。
没有读者的文字和埋在土里的银子一样，都毫无价值。
3. 本身就是一种商品。
生产付费内容，是未来的创业风口。
2016/2/1
收获
去年，我在李善友教授办的创业营上了一年的学。今天上午呢，我们全班同学要去录像，谈一谈这一年的学习收获。说啥呢，这一年我最深的感触是，商业实在是一个太好玩的游戏。你看其他的游戏都是在给定条件下的博弈，然后分胜负。但是商业没有这个限制啊，在这个时代商业创新的可能性几乎是无穷无尽的。再小的生意、再低的起点，如果整合资源的方式对了，也有巨大的机会。不过反过来说啊，不管你做的有多好，心里都应该知道，其实还有更好的做法，更高明的策略。但是你的认知能力不够，暂时做不到而已。而提高自己的认知能力，就得逼着自个和更牛的交流啊。所以今年我虽然从创业营毕业了，我还在为自己筹划一个更好玩的学习方式，等想成熟了，再告诉大家。
为什么我要和张天一做同学？
1.做商业就是整合资源。
2.互联网时代，可以跨组织边界整合资源。
3.跨越组织边界，靠的是提升认知维度。
4.提升认知维度，就必须刷新自己的操作系统。
5.刷新自己的操作系统，唯一的方法，就是和对的人在一起。
2016/1/31
意义
很多人说，现在都去搞什么虚拟经济。你听那个词儿它是虚的呀。中国经济光虚拟行嘛？得靠实体经济。这话也不能说他们错，不过他们可能没有意识到一个问题：人类社会本质上就是一个很虚的意义系统啊。没有虚拟的意义，大量的实体经济都不会发生。比如说过年吧，虚吧，但是如果不过年，实体经济会有多大损失嘞？中国这一轮的消费升级之所以难，有一个原因，就是因为生产不出足够多的新的虚拟的意义，也就多没有生产出让人消费的理由嘛。比如说，中国已经是第一大红酒消费国，大多数红酒也确实是国产的。但是因为红酒消费代表的那些儿社交含义，这些儿虚拟的部分是进口的呀，所以最挣钱的红酒也只好是进口的。所以你看，虚拟经济不仅重要，甚至是迫在眉睫的重要啊。
在很多原始部落里，至今还盛行“礼品经济”。
同样是在物资上互通有无，但是他们不用金钱购买，而是“互相送礼”。
当然，长期的习俗也大致规定了彼此送礼的种类的数量。
这是人类社会的一个协作规律——
小群体，熟人社会，靠礼物，靠意义。
大群体，陌生社会，靠交易，靠价格。
2016/1/30
自由
话说美国经济学家弗里德曼和他夫人，有一个延续了一辈子的争论。弗里德曼认为啊，人和人之间的分歧是可以通过摆事实、讲道理来消除的。所以他这一辈子写文章、出书、上电视，就是要想说服更多的人接受自由市场经济的观点。而他的夫人则认为呢，无论你怎样努力说服，事实多充分、道理多透彻，有的人就是不接受啊。后来弗里德曼到了晚年，他也不得不承认，很可能他夫人是对的。他说啊，自由市场经济赢得了现实，但是输掉了舆论。过去很多人都以为，互联网让传播变得越来越迅速，会形成越来越多的社会共识。但是事实正好相反啊。人们越来越只听自己想听的话，不同价值观的分歧反而是越来越大。那在这个时代，积极的表达还有意义嘛。我觉得，有。允许自由表达，并且让互相听的懂的人彼此找到，这就是意义。那为啥呢。
美国南北战争前夕，很多奴隶主辩称——
1.我们对奴隶并不凶残。相反，我们往往把奴隶视为家人。
2.自由工人才更悲惨。一旦失业，没准就会饿死。
他们不明白的是——
1.奴隶制的根本问题不是不人道，而是不自由。
2.不自由会导致没效率。
3.没有效率的体制，在现代社会竞争中不可能存续。
2016/1/29
青春
这个周五，我们给大家推荐的是一套关于中国先秦历史的读物，叫青铜时代。这套书的作者叫潇水，当年他上的是清华大学，他女朋友上的是北京大学。每个周三下午他没课，就去北大陪女朋友上课，正好那一年北大老师讲的是左传。所以潇水这个理科生就边谈恋爱边听左传。度过了那一年的青春。后来他去美国留学，为了纪念这段感情，随身只带了左传这一本中文书。在美国期间把这段历史翻的烂熟啊。回国之后呢，得知前女友结婚的消息，他黯然神伤。然后奋笔写作，于是有了这套青铜时代。所以这是一套饱含感情和才情书的书。是我读过的最好的先秦历史的通俗读物，也是我们为您过年准备的精神大餐。因为快递公司
要放假了，所以这套书节前只能发货到今晚十二点。
2016/1/28
原因
房多多的老板段毅告诉我，在美国买房子怎么分辨穷人区和富人区呢。最简单的方法就是看有没有路灯。请注意啊，不是穷人区没路灯，富人区才有。正好相反，是穷人区才有路灯，富人区反而没有。哎，为啥呢。因为富人区比较安全嘛。夜里没有什么闲杂人等，住在这的人也都有车，不会找不到家，所以没有必要安路灯。而没路灯了，夜里陌生人就更不敢来了，所以就更加安全。而穷人区正好相反，是恶性循环。大家普遍没有安全感，所以需要路灯。结果又进一步招来了那些儿为非作歹的人。你看这是一个典型的马太效应的例子。你越有什么，就会越有；你防备什么现象出现的手段，反而会成为加剧这个现象的原因。今天您往下拖，给您看篇文章。另外我们今年的年货季从今天开始，最后的倒计时，原因是快递小哥哥们快要放假嘛。
人们喜欢从文化、制度、社会心理的角度去解释一个现象。
但是，经济学总是会给出一个乏味的答案——
一切都是因为基于成本和收益的考量。
比如说，为什么那些24小时营业的超市的门上仍然有锁？
答案是——
如果为这种门单独开模生产，不划算。
所以，道德、制度、文化，只是改变了人们的计算公式。
计算本身，并没有变。
2016/1/27
向前
话说明国时期有一对师生，熊十力和徐复观。有一次徐复观请熊老师给他推荐一些儿书，下次见面的时候呢，就该谈谈读书心得了呗。徐复观就说了，这些儿书当中有哪些儿地方写的不好。熊老师当时是破口大骂，你这个东西怎么会读的进书，书都是有好有坏，你咋就不先看它好的地方呢。专门去挑毛病，这样读书读的再多有啥好处呢。真是太没出息。徐复观后来说啊，这顿骂对我是起死回生的一骂。这让我想到，最近很多年轻人热衷在微博上骂人，甚至翻墙跑到国外的网站上去骂人。我看了，骂的还真是花样百出、聪明伶俐、智商那是真不赖。不过就像熊十力说的，就算你骂对了，对你有啥好处呢。没出息的人往往不是那些儿笨人呐。而是在自己的正确中难以自拔，没有法儿向前看的人啊。
一般来说，经济学并不能指导你怎么挣钱。
但是这篇例外。
一个人要想值钱，根据文中的四个结论，就是——
1.别摆过去的资格，只谈自己未来的价值。
2.把每件该做的事都做好。
3.为一个长远一点的目标做事。
4.别预测未来。
2016/1/26
鼓励
昨天我说啊，人做成一件事，往往是环境的结果，而不是努力的结果。这话怕有误解啊，我解释一下。人嘛，都是意志薄弱的，所以努力其实是很难坚持下去的。那怎么办呢，就要
给自己营造一个环境，让努力能不断的有阶段性的成果，得到鼓励嘛。比如说跑马拉松的朋友跟我讲，比赛之前一定是要把路线走一遍，把长长的路在心里划成很多小段。这样跑起来的时候，就能在心里给自己算着，跑完一段、又跑完一段，不断有成就感、不断有希望，这样才轻松。同样道理，很多互联网公司在产品还不成熟的时候，就赶紧把产品推到市场上去，边修改、边迭代。其中一个很重要的原因就是，每天增长的用户数字，可以让程序员们得到阶段性成果的鼓励。
中国文化中有一个独特的词——“势”。
所谓的“造势”，不是指宣传，而是指在对象周边制造一种情境。
在这个情境下，他不得不做出你希望的行动。
本质上，所有的说服，都不是辩论的胜利。
实际上，所有的说服，都是因为对方所处情境的变化。
2016/1/25
环境
话说有人问一位禅师，说达摩祖师爷面壁九年， 他到底是为啥呢。禅师的回答是三个字啊，叫睡不着。这是个著名的禅宗公案，对我启发很大。很多看起来很了不起的事啊，一般都会觉得有很深奥的原因，但是往往只是一个顺理成章的结果。比如说有人勇敢的从一个大家都很羡慕的地方辞职了，大多数情况下真实原因，都不是因为什么追逐梦想，而是他混不下去了。再比如说，某个人坚持做一件很难坚持的事，也不见得是因为有毅力，而是他有不得已的苦衷嘛。比如说罗胖每天这么坚持发语音，就是因为责任越来越大，不得已嘛。所以结论来了啊，要想做非凡的事。你得把自己先放到一个非凡的环境里，人的行为选择和最后的成就，往往都是环境的结果，而不是努力的结果。
1.帮助的客观结果不是道德升华，而是彼此依存。
2.如果不愿意形成彼此依存的关系，则短期的帮助更为良性。
3.反之，长期提供的帮助，客观上一定带有“驯化”的结果。
4.所以，帮助他人的强度，不能取决于善意，而要取决于未来你想形成的关系。
2016/1/24
转型
最近我道听途说了一个数字，说《南方周末》去年的广告收入只剩下了六千万。哎呀，我心里想好可惜呀。这可是我最敬重的媒体啊。他是不是要撑不下去了嘞。后来又有一个朋友告诉我，你听到的那个数字有问题。南方周末的广告收入确实在下降，不过什么新媒体呀、项目投资收入都在大幅度增长啊。去年的总收入和以前的高峰期其实差不多。然后，他又加了一句话，他说啊，正是因为南方周末没有像有些儿媒体那样，慌慌张张的搞转型，搞什么新闻客户端大平台乱砸钱。所以，财务数字反而是健康的。在大变革时代，不慌张，不搞大设想，脚踏实地。遇到点儿什么机会，就做点什么。所以你听不到南方周末搞什么转型改革啊，但是结果反而可能是最好的。这让我想起来一句话啊，叫好公司就是没有故事的公司。
最近我在多个场合明确表达，
不愿意做一个“文人”，要用余生去学做一个“商人”。
一个好商人至少应该学会——
1.不抱怨。
商人都是在给定的环境里做事。他们的苦和累都纯属自找。
2.不评论。
社会上的其他人，都是用来协作的，不是用来谩骂和刷存在感的。
3.不傲慢。
任何处境下，都会有更高明的处理方法。做不到只是因为自己的心量、能力不够而已。 一个好商人的生活，不见得有多富裕，但是——
理性、建设性、负责任，是他价值观的基石。
2016/1/23
规矩
昨天啊，我看到一篇文章。说好公司应该是成年人之间的合作体，什么意思呢，就是大家都按照成年人打交道的方式，各尽其责、尊重他人、互相着想、惩罚坏蛋。比如说，为业务请人吃饭了，那就报销餐费呀。不是为公司业务吃饭，就不要报销嘛。自己人自觉就行了嘛，搞那么多报销管理规定干什么呢。一旦发现破坏规矩的人，大家就排斥他，把他请出去嘛。这是成年人社会的基本状态。我们公司现在大概就是这样啊。甚至到现在为止，还没有下发一个明文的管理规定。可是你会说啊，这需要大家都有很高的道德觉悟啊，是吗，这个道德要求很高吗。我们平时在朋友之间不就是这样做的吗。为什么一旦到了公司环境里就做不到了呢。一家小型公司只要需要建立一种成年人的关系文化，就真的不需要那么多规矩啊。
请注意这个定义的精华——
歧视，是明知道要付出代价的。
由此可得两个推论——
1.歧视是一种癫狂。
比如，“宁要社会主义草，不要资本主义苗”。
2.歧视是躲在集体背后耍无赖。
很多人在处理集体概念的时候，极尽歧视之能，大谈外地人都是骗子。
可是在处理个体行为的时候，又可以毫无歧视地和外地人做生意交朋友。
因为他们知道，在集体中无须承担代价。
所以，每一个歧视者，在心智上都不是一个成年人。
2016/1/22
藏书
这周五我们书店又迎来一个里程碑啊。这次我们是独家上架了一套世界级的出版精品。文艺复兴三杰，达芬奇、拉斐尔、米开朗基罗的画传。这书的原版被意大利的出版界是视为瑰宝，前后花十几年的时间搜集三位大师的作品。这书的中文精装版，是我见过的印制最为考究的书，不过那个太贵了啊，两万多一套。这次我们要出平装版，和意大利方面商量了半年之久啊，对方才答应，不容易呀。这也是我们一个愿望，要为我们的用户配备一些儿基本的家庭藏书。那家里有一套美术史方面的精品藏书，有什么用呢。想象一个场景吧，你的孩子从小在家里就可以小心翼翼地抚摸这些艺术精品。将来长大了，到世界上那些顶级博物馆去，能够淡定的说，这个画陪伴过我的童年。这个用处还不够大吗
2016/1/21
生意
我的朋友肉唐僧，这家伙也是我朋友圈当中的读书人，上到制度设计，下到男女关系，什么都琢磨啊。他写的那本，被劫持的私生活，我在节目里还介绍过，算是名著啊。我俩聊天的时候基本上他说我听，因为他在很多领域的阅读和思考都很深入。去年夏天的时候呢，他从深圳跑过来找我，说我要去东北养鸡啦。我说啥，养鸡。嗯，对啊。到村里组织农民养蚯蚓，养鸡，卖鸡蛋，挣钱。一个好端端的读书人唉，要转型做一个彻底的生意人，而且还
从最草根的养殖业做起。他当时说啊，我养的鸡要是出笼了，你可得帮我卖。我说，帮忙没问题啊，不过到时候你得写篇文章，告诉我们为什么要做一个生意人，又为什么要从养鸡开始。那今天呢，肉唐僧的鸡要出笼了，文章也写好啦。
这是我们店里唯一一次放二维码帮人卖货。
以后也不会再有了。
陶渊明采菊东篱下，是放弃一种生活。
肉唐僧养鸡蚯蚓中，是赢得一种生活。
正如我多次讲的那样——
一个生意人的活法，是世界上最有尊严的活法。
拿破仑嘲笑英国是一个“小店主”的国家。但是，最后拿破仑败了。
帮肉唐僧卖鸡，我们没有提成，但是他给了我们用户优惠。
2016/1/20
亲情
昨天我在一个活动上开玩笑说，我们是一家不问是非，只讲交情的公司。后来有人善意提醒我说，这话怎么能在公开场合乱说呢。应该是事非重于交情嘛。我说啊，在我这亲情和交情确实就是比事非重要。在中国古代儒家从来就是讲亲情相影嘛，亲情就是犯了罪，不去告发，法律都允许。这条法律一直延续到民国时期。那在西方法律中呢，这叫容隐权。法国的加缪不就说过嘛，我相信正义，但是在正义面前，我护卫我的母亲。为了任何事非，要求人去主动伤害亲情和友情，只有在那种社会才能发生的嘛。那说到亲情呢，昨天有用户就说，你们年货准备了给母亲的礼物，为什么没有给父亲的呢。我想了想，给父亲的最好礼物，应该就是我们店里那套，一寸河山一寸血。
什么叫意义？
就是“刷到存在感”。
怎样才能刷到存在感？
就是你做某个动作，世界还有反应。
最好是你期待的反应。
就像打游戏。
所以，怎样让老人觉得活着有意义？
1.给他们制造一个有意义的游戏。
2.把自己变成一个他们可以玩的游戏。
2016/1/19
思路
这两天我看一些大的电商网站开始推年货季了，而我们这个小店呢大概两周前就开始了。有人就问我呀，你为啥呢？一般来说过了腊八儿之后大家才能感受到春节的氛围，这个时候推广资源才不浪费嘛。我说啊，其实在这个时代，千万别迷信任何推广资源，真正有效的是另外两个要素。第一呢就是产品本身，产品就是广告，这个不用我多说了啊。第二呢就是用户啊，我们提前两周开始年货季，其实就是让一部分产品先到用户手里。只要用户觉得不错，就会开始向周围的人推荐，这才是真正可以指望的推广资源。我们现在的销售数据也能说明这一点。我在跨年演讲里强调，传统企业其实并不需要转型。但是必须把企业的经营建立在新技术提供的新的基础设施上，说的就是这个意思。阿昨天呢，我让我们的买手团队把这个年货季选品的一些基本思路整理了一下。
2016/1/18
创新
郑也夫老师的新作《文明是副产品》今天就要从我们店里告别啦，这是我个人去年读到的最受启发的书之一，另外一本是《物演通论》了。我把这本书啊看作是创新指南，他说，创新不是有意为之，而是一系列行为的副产品。哎，这个观点很颠覆啊。从这个角度就可以得出很多创新的方法论，比如说互驯，也就是互相驯化，啥意思呢。创新有的时候就像养宠物，你不断的给予它，一直到把特定对象驯化到只能依赖你生存了，这就是创新啦，比如说中国人的金鱼儿。你有没有发现。有成就的人本质上不一定是有多大本事，而是他成为一个协作体系的支撑点，越多人在某个地方离不开他，他的成就就越大，用给予的方式让他人产生依赖，就是一种创新方法。
盛曾经还讲过一句话——
“认知差异是最重要的竞争力差异。”
这话是对创业者而言的。
认知差异决定了你在何种层级的水平上整合资源。
因此在这个时代，“降维攻击”是一件随时发生的事情。
2016/1/17
问题
昨天，吴伯凡老师跟我聊他在瑞士日内瓦的一个发现。这个城市出名有两个原因，一是历史上的加尔文新教改革，就是主张大家别听罗马教皇的，要简化宗教仪式，还有一点呢就是钟表行业非常发达。那这两个事之间有关系吗。吴老师说，去了一看才知道大有关系啊。正是因为新教改革简化宗教仪式，不去造那些雄伟的大教堂了，原来只为教堂做大钟的工匠就没活干了，所以只好转型啊，从B2B变成了B2C，开始做普通的消费品，这才开始制作钟表。那激烈的宗教改革一下子逼出了一个新产业。吴老师的这个发现说明商业同样适用于生物学的演化规律，一个商业成功往往是因为追求对环境的适应，是用自然选择来推动的，不是什么高瞻远瞩、有意策划的结果。
2016/1/16
概念
最近，我在逻辑思维视频中讲王东岳先生提出来的概念，递弱代偿。有朋友看完之后问，这递弱代偿是正确的吗。我说，嗨，它就是个概念，概念不讲正确不正确，只讲有没有解释力。请注意啊，这是一个特别重要的学习方法，学校教育一般只告诉你什么是正确的，而成人的学习最重要的就是学习概念，比如说，自然选择是一个生物学概念，风险社会是一个社会学概念，交易成本是一个经济学概念。你可别小看概念啊，它表面上是一个词儿，但是每一个概念的背后都有复杂的诞生和论证过程。每一个新概念的提出，往往意味着一个学科的突飞猛进，把掌握新概念当作学习抓手，让它在你脑子里发酵，和其他概念产生化合作用，这会让学习过程变得飞快，大家不妨试一试。
人的“操作系统”，其实可以简化为几个概念。
操作系统的升级，无非就是最新下载安装了几个概念而已。
比如——
“分工协作产生财富。”
“契约和法治扩展协作。”
“信息透明增进协作。”
“产权是市场的基础。”
“事物不是前进，而是演化。”
“成本和收益决定个体选择。”
每句话的后面都有无数的潜台词。
但是说到尽处，也就是这几句话而已。
2016/1/15
逻辑
说到中国教育的毛病，很多人说是缺乏创新教育。但是有一个中学校长跟我讲，我们缺的哪里是什么创新教育，创新这事又不是教的会的。中国教育真正缺的是逻辑教育，具体的知识咱们学生一点也不比别人差，但是除了在数学、物理学科里面侧面的搞了一些儿，日常思维和语言的逻辑性教育几乎是个空白啊。比如说公共辩论中，你要是说谁谁谁哪样不行，他一定回复你说，你行你上啊。哎，这就是一种典型的不讲逻辑的辩论方法。缺乏逻辑能力也是中国学生考试厉害，但是创新竞争力并不强的原因，而逻辑能力这个事呢，只要从年轻时候开始做一点儿基本训练，马上就会有明显提升，并没有那么难。这个周五，我们书店就上架两本训练逻辑思维能力的名著，因为是名著嘛，我也就不介绍书本身了。也算是给你准备一份，送给年轻人的新年好礼物吧。
2016/1/14
算计 多年前我听刘东华老师讲过一段话，他说啊，一般人总是说自己渴望有钱，但是这一般人都是假话，他要是真想有钱早就有钱了。他想的是在不受累、不劳心、有面子而且还没风险的前提下赚到钱。那这种人受穷不就是活该吗。我第一次听到这段话还是挺震撼的，因为从小受教育都是凡事要量力而行，花钱要量入为出，长大了看经济学也是知道人力理性活动都是试图用最小的成本获得最大的收益。但是啊，后来看到那些在某个领域做出成就的人，尤其是自己创业之后才明白啊，这个世界上哪有什么成本收益的均衡啊，从来都是不计成本的投入自己，才能够得到一点点成就。一个成功商人的思维，外人看到的是精于算计，而一旦深入了解你就会发现，其实他的成功是关键时刻全力投入，全不算计。
用最少的代价获得最多的收益，这本身没错。
不过，一旦考虑到“时间”这个维度，代价和收益就没那么好衡量了。
1.收益有长短之别。
比如，好衣服可以多次穿，其实比只穿一两次的廉价衣服划算。
2.收益有的有增长性，有的则没有。
比如住房，兼具消费和投资的性质。
3.有的代价在时间中会有副产品。
比如受累了，但增长了见识；多事了，但结交了朋友；付出了，但收获了经验；冒险了，但赢得了尊重。
4.有的代价在时间中会有副作用。
比如，撒谎了会损失信用，凶恶了会吓跑协作。
时间永远在，但最容易被忘却。
2016/1/13
成本
还是昨天说的那个话题，为什么混沌研习社要把逻辑思维作为唯一的会员入口呢？除了昨天说的那个原因，还有一个观察的角度，就是未来企业和用户之间的关系。现在的企业普遍的心态是用户越多越好，但是未来的很多企业就未必这么想了！就拿混沌来说吧！他是一个没有围墙的大学，这可不是那种一手交钱一手交货的生意啊。把气味相投的人聚在一起，形成一种协同进化的关系才是他最重要的加持。所以对未来企业来讲，获得用户很重要，挑选用户就更重要啦。说这你可能就会理解为什么他要在罗辑思维这个渠道获取用户了。这也是罗胖脸上有光的地方啊。关注我们的用户至少是对新事物充满好奇心的人，等于我们为混沌研习社做了第一层的用户甄别，为研习社节省了挑选用户的成本。
“回家么”项目的创始人，王雨豪兄自创了一套“成本结构破坏论”——
1.创新的成功，源于对现有商业模式的成本结构的破坏。
2.一个商业模式的成本结构由三部分组成：物理成本、组织成本、交易成本。
3.只要能优化至少一部分成本结构，就有机会赢。如果能破坏两部分乃至完全的成本结构，那就是顶级牛逼的项目。
我试了一下，从这样的角度看创业项目，豁然开朗。
2016/1/12
生存
昨天早上李善友教授在我们这宣布：混沌研习社和罗辑思维将互为独家合作伙伴，不是罗辑思维的用户就不能成为研习社的会员。你可能会觉得很奇怪啊，这罗胖和教授的关系搞得也太好了吧，研习社这么做不是自废武功吗？唉，看这个问题有很多角度，我今天先给大伙说一个。未来的商业竞争其实不是企业和企业之间的竞争，而是企业组团之间的竞争，我们这一结成独家合作关系，结果是什么呢？研习社成了罗辑思维的一个内容生产空间，而反过来看呢，逻辑思维其实成了研习社的一个市场营销部门。这是一个分工协同、组团进化的过程。善友教授跟我讲，他也是想向市场做一个示范，在这个还进飞速变化的时代，市场的逻辑已经不再是谁强谁就赢这么简单了。而是谁进化的快，谁找到更多的协同进化的伙伴，谁才能生存啊。
徐滇庆有一份研究认为，印度走错路了。
印度在相当长的时间内不可能赶超中国。
主要理由是——
只有工业化可以卷入大多数的人口，而高科技并不能。
像印度这样的国家，出现几个亮点并不难。
难的是把全体国民都带入经济增长的洪流。
从脏活、累活、丢人的活干起，把更多的人卷入到国际化的分工体系中，这是30年来中国的基本经验。
可备一说。
2016/1/11
机会
整整一个月之前我跟大家讲，我在中欧创业营的老师李善友创办了一家“混沌研习社”，这才刚一个月啊，在人数上讲，这已经是全世界最大的商学院了，业界的很多人都在惊叹它的发展速度。可是你仔细想想，这个点子很神奇吗？无非就是把原先的商学院课程用互联网手段传播，把几十万一年的学费降到一年六百块钱，让更多的普通人更方便地接受商业知识服务，这个创意并不难呐。那为什么传统的商学院不去做呢？原因很简单，被存量绑架嘛。一个人几十万的学费还能收的到，他就不会全力去为一年只交六百块钱的学生去服务嘛。所
以最近我常说啊，互联网改造传统产业，每个人的身边其实都有一个李善友式的机会。那今天呢我把李善友老师也请来说上这么六十秒，另外，我还要请他宣布一项和罗辑思维的合作。
今天就“曰”两句——
1.罗辑思维志在提供优质的知识服务。
暂时，在商业教育领域，我们找不到比“混沌研习社”更好、更放心的产品供应商。
2.让牛逼的人在一起，是让每个人变得更牛逼的重要方法。
2016/1/10
长辈
昨天我说了“后喻时代”这个词儿，有朋友说没听懂。“后”就是前后的“后”，“喻”就是比喻的“喻”，核心意思就是现在的年轻人比老年人懂得多啊。其实还远不止这些，年轻人的话语权也要大得多啊。比如说，广场舞现在是中国老人很重要的一项娱乐，但是在舆论上怎么样呢？我们只听得到对广场舞大妈的反感和嘲讽。再比如说现在的老人为什么容易上当受骗啊，不光是知识上的原因啊，老人现在是真的没有存在感，子女对老人的态度和耐心比那些骗子差远啦。人家卖假药的骗子真是隔三差五的上门，“叔叔、阿姨”嘴叫着甜着呢，进门就挽起袖子帮着干家务。所以不要把老人上当受骗看成是聪明和愚昧的战争，它其实是子女和骗子的战争。子女缺位的地方骗子就补上了嘛。
把这篇文章发给长辈看看吧。
他们上当，有时候仅仅是因为——
1.子女从来没有耐心跟他们说这些。
2.比起子女，骗子对他们要更好一点。
3.他们生活平静，但是建不起成就感，刷不到存在感。
2016/1/9
孩子
现在大家的日常阅读越来越多实在微信环境里啦，于是就有朋友问我：那怎么写微信环境里的文案呢？唉这个话题很大。说个我们最基本的心法吧：就是要把阅读注意力调到很低的程度，再来看我们写的文字。也就是说微信环境里写文章是要为一个心不在焉的读者写作，唉没办法哈。这不能怪读者，这就是手机阅读的真实环境。比如说，要用尽可能短的句子和尽可能短的自然段。再比如说，绝不能有复杂的逻辑，最好干脆用清单体。读者可以迅速的浏览并抓住关键信息。再有，表达方式要独具激烈的情绪表达，比如坚决不能用惊叹号，大红字儿什么的。唉，微信里的文章应该像一条河流，读者能够把自己放进去然后非常舒服地顺流而下。说白了吧，微信文案更像是给一个孩子在对话。
大学毕业之前，中国人都是在“考试”中参与社会竞争的。
这意味着——
“问题”和“目标”都是他人强加的。
所有的能力，都仅仅是解决问题的能力，而不是定义问题的能力。
所以，中国人“入世”第一课就是要学会重新定义问题——
1.无法解决的问题。
2.不用解决的问题。
3.事缓则圆的问题。
4.应该承当的问题。
5.与己无关的问题。
6.适当介入的问题。
7.必须求助的问题。
2016/1/8
升级
这个周五我们给大家推荐的是李笑来写的《把时间当作朋友》，和我们的跨年演讲的题目很像。这本书当年一出江湖当年就重印了十一次，这次是我们拿到的独家的最新修订的升级版。我读过李笑来写的几乎每一篇文章，总觉得他的文章不大好归类。你说他是心灵鸡汤吧，他的文字一点儿温情的味道也没有，是彻底的教人上进的方法论。你说他是成功学吧，那就更不是了呀。成功学的前提假设是人人都能成功，这怎么可能？而李笑来只是告诉你，像他那样又聪明又勤奋的人是怎么想、怎么干的，一般人其实根本就做不到。想来想去我觉得他的书可能算是一种另类吧。暂时起个名字啊，就叫“认知模式的操作系统的升级指南”。如果你的大脑运行速度还不够快，新的操作系统装不进去，那可不能怪作者啊。
2016/1/7
时间
最近我看到包政老师写的一篇文章很有启发。他说啊，过去我们对于企业的定义是肤浅的，企业的目的不是追逐盈利，那是企业背后的资本的目的。那企业存在的价值和理由是什么呢？应该是创造顾客。什么叫创造顾客啊？过去在匮乏经济的时代，满足消费者的需求就已经创造出了顾客。你有东西大家出来买嘛。但是如果着眼于中产阶级的消费升级，满足需求就远远不够了。因为对于富裕阶层来讲，他们的基本需求都被满足了呀，所以企业要着眼于创造出新的需求。比如说苹果公司的伟大之处就不止是能挣钱，而是在消费者已经知道的需求之外创造出了智能手机这个新的需求。不过问题又来了哈，怎么才能创造新需求呢？我觉得有一个越来越重要的维度，就是占有或者优化用户的时间。
见过好几家创业公司，一旦融资成功，烦恼立即来了——
有钱了，所以要做更多的事。
既然是做更多的事，就未必是团队擅长的事。
创始人的时间“带宽”立即不够了。于是，更多的事，一件也做不好。
所以，对人和对公司来说——
1.终极的稀缺资源是时间，而不是钱和资本。
2.时间在哪里，成就就在哪里。
3.优化时间安排，就是优化自己。
2016/1/6
连接
最近，中国的天空中飘着几个词儿啊，什么供给侧改革啊、什么消费升级呀？哎，不管用什么词儿吧，大家都是看到中国经济的下一个机会啦：就是要把更好的东西卖给越来越有钱的消费者。不过这个消费升级可不是那种简单的水涨船高的升级啊，因为有钱人也不是傻子嘛，只是单纯的掏更多的钱，买更贵的东西。所谓的升级，其实是产品和服务的设计思路的一次大转型啊。所以今年罗辑思维的年货市集，我们在选品上就多花了点儿心思，不仅要卖东西，还要把每一个选品的思路告诉大家，做为一个探讨吧。从总的原则上讲我们认为：富裕起来的中产阶级需要的不是占有更多的奢侈品，而是要优化自己和周边生活环境的连接，建立起一种全新的存在感。
澄清一个误解——
本文并非主张放弃竞争。
本文是主张和身边人协同，在更大的尺度上展开竞争。
比起竞争的烈度和力量，竞争的视野更重要。
而从村落里进化来的人类，通常只看得到身边的敌人。
说个中国人都能理解的例子，高三的时候——
很多人只会在同班同学中抖机灵、斗心眼。
而高考的竞争其实是在全省范围内展开的。
2016/1/5
趋势
元旦的时候我在家看了几部老的科幻电影，发现预测未来真是一件不靠谱的事儿，正好看到一篇文章也在说这个道理。那为啥预测未来这么难呢？原因是两条。第一，人们会把眼下最缺的东西夸大，比如说很多年前我们就想象着城市里可以开飞行车，现在看猴年马月也未必能实现。第二呢，技术预测但是文化不好预测。比如说有一部上个世纪的科幻电影，预测未来的办公室，很多东西都说对了，比如说传真机什么的。但是有一样东西，那个时代的人是打死也想不到啊，就是办公室里会出现大量的女性。那个时候办公室清一色都是男的啊。你看，这就是文化的变迁，很难提前想到。社会和个人是一样的，你可以决定自己明天怎么做，但是不能知道自己明天怎么想。趋势容易看到，但是文化是关于趋势的趋势，这就很难看到了。
凯文·凯利的聪明之处在于，他写《必然》的时候，反复强调——
他写的不是未来的样子。
他写的只是通向未来的趋势。甚至只是关于趋势的趋势。
换言之，《必然》注目于文化的演进，而不是器物的演进。
所以，我在一次分享的时候说——
1.《必然》里的12个关键词，每个人其实都可以替换成自己的版本。
2.《必然》了不起的地方，是提供了一种“元结构”。
2016/1/4
幻觉
最近有一位刚刚从事业单位辞职的朋友跟我讲，他现在和原来的老同事一见面聊个三言两语马上就觉得对方怎么能那么封闭愚昧和狭隘呢。然后他又说啊，说明我自己原来也是那个德行，现在出来了才知道自己原来活地那么小气。唉对啊，每个人多多少少都是生活在一种框架和幻觉之中的，有机会调出来一看，才会觉得里面的人很愚昧啊。很多次啊，看见有人毅然作出一个大胆决定，周边的人都夸：有勇气。可是往细一了解，要么就是因为一个无法拒绝的诱惑，要么就是因为一种无法承受的挫折。总之，都是一个特定的机缘导致哒，很少有人仅仅是因为有勇气，想法儿一变，行动就能变的。那新年上班儿第一天呢，我是反复提醒自己哈。我们都在或深或浅的睡梦中和幻觉中，时刻要做好准备，等待那个被唤醒的机缘。
武志红这篇文章我看了好几遍。
暗自心惊。
教育程度低的人，因为生活在幻觉中而愚昧。
那教育程度高的人呢？
只怕是幻觉更多吧？没有人这样写文章给你指出而已。
事实上，我多次见过聪明人被自己的幻觉害惨的例子。
那问题来了——
1.我自己当下的幻觉是什么？
2.什么样的机缘才能让我破掉这个幻觉？
2016/1/3
帮助
这两天啊，我们的首次跨年演讲在市场上流传着各个版本的笔记，内容质量是参差不齐，所以今天我给大家看一个最精简也最符合我原意的版本，供大家转发和收藏。另外我们还有一本内容要丰富地多的电子书，现在在Kindle啊、QQ阅读、微信读书上都能看得到。此外还有什么音频版、视频版、金句版等等啊，这其实也是一个实验啦。由罗胖这一个人格串起各种各样的载体样式，形成一个异见产品的新品种。这其实也符合我在演讲中提到的那个判断嘛。在未来，在流量和价格之外，人格也将是一个交易入口。另外，我在演讲现场也宣布啊，第二届跨年演讲将在深圳举办，但是场地啊、赞助商啊、落地执行啊这些资源我们都还没有。既然要办，就一定办得要比第一届的北京要大。再次我恳请我们的深圳用户，能够帮助我们实现它。
2016/1/2
乐观
昨天凌晨，我们的首届跨年演讲顺利结束，4个小时我不容易，听众坚持听下来其实更不容易哈。一位过来帮忙的年长的朋友也算是上一代企业家啦，他跟我说了一段话。他说：“罗胖你知道吗，你今天干的这个事儿当中最了不起的是什么吗？不是你讲的有多好啊，而是你们一家成立一年半的公司，没有任何背景，也不搞什么关系，不行一分钱的贿，就在水立方这样的地方办一个4000人的活动，这在我们做生意那会儿是完全无法想象的。我当年做生意的时候每天晚上都在夜总会招待各种来路的客人呐，每一个单子都是这么拿下的。哎，我们这代人拱了30年终于给你们供出了一个好环境啊。”诶这话你听听啊，有道理，也很感慨。很多人都说罗胖儿对创业的前途过度乐观，其实你只要稍稍往回一看，就知道我今天乐观的理由了。
把“立场、愿望、事实、判断”这四件事情分开是很难的。
所以，读一点经济学，学会抛开直觉，直面事实，是一个很重要的素养。
尤其是面对“中国”这样的复杂课题的时候。
当代中国，不管你有多不喜欢，有两个坚硬的事实——
1.近40年持续的、高速的经济发展。
2.导致高速增长的那些基本要素，至今未变。
唱衰中国，在立场和愿望上，我理解。
但是如果非要认为这是个事实，我就费解了。
2016/1/1
思想
大家新年好，每天早上发语音这件事儿我发愿要做10年，从今天开始起我还要再死磕7年，大家帮我数着哈。今天也是周五，为大家介绍两本王东岳老师的书。其中《知鱼之乐》是思想散文相对好懂，但是《物演通论》呢是一本哲学书，不太好懂，而且他的某些结论实在太颠覆了，大家谨慎购买。这本书以前只是在一个很小的圈子里引发震撼，是李善友老师把它隆重推荐给我的。我琢磨了一年才敢说把握了它的宗旨，一旦读懂之后实在是太震撼了。
宇宙、生物、人类的历史和未来，通通被改写。这一年来我对未来商业演化趋势的很多判断也基本上是从这本书里推导出来的。一个总规律一旦被总结出来了，应用层面的收获就可以层出不穷啊。新年第一天把这本书介绍给做好准备迎接他的人。